2022年明年工作計(jì)劃4篇_第1頁
2022年明年工作計(jì)劃4篇_第2頁
2022年明年工作計(jì)劃4篇_第3頁
2022年明年工作計(jì)劃4篇_第4頁
2022年明年工作計(jì)劃4篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、第 頁2022明年工作方案4篇明年工作方案4篇日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),該好好方案一下接下來的工作了!好的工作方案是什么樣的呢?下面是我為大家收集的明年工作方案4篇,歡送閱讀與收藏。明年工作方案 篇1XX年將是xx店團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、重創(chuàng)輝煌的一年,為創(chuàng)一流的門店而努力。通過門店的內(nèi)部自身培訓(xùn),加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識,培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,提高員工的專業(yè)知識,增強(qiáng)員工的銷售技能,做好藥學(xué)效勞咨詢和藥品售后效勞工作,致力于打造一支專業(yè)性強(qiáng)、素質(zhì)高的員工隊(duì)伍,使員工能突破自我而成長。同時(shí)加強(qiáng)新員工的思想教育工作,把給新員工灌輸洪福堂的企業(yè)文化理念和經(jīng)營理念的工作提到一個(gè)新

2、的高度上來。加強(qiáng)幫助員工解放思想,改變觀念,跳出傳統(tǒng)的銷售理念與思維模式,開發(fā)員工的潛能,讓員工明白如何去改變顧客的消費(fèi)習(xí)慣。以班前會為載體鼓勵(lì)員工積極探討提高門店的銷售和提成的新的增長點(diǎn)和突破點(diǎn),讓員工參與到門店的月銷售方案的制定中來,讓員工明白本月的銷售任務(wù)和銷售目標(biāo)以及增長方向,并以此為契機(jī)調(diào)發(fā)動工的積極性,推進(jìn)門店的銷售和提成以及員工的個(gè)人收入再上一個(gè)新臺階。引導(dǎo)員工把公眾利益和公司利益以及自身利益相結(jié)合以創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利益。同時(shí)配合公司質(zhì)管部加強(qiáng)*的管理,按時(shí)按工作進(jìn)度及時(shí)圓滿的完成和跟進(jìn)*的各項(xiàng)工作。XX年是xx店團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、重創(chuàng)輝煌的一年,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,在公司的企業(yè)

3、開展規(guī)劃的正確引導(dǎo)下,扎實(shí)有效的開展各項(xiàng)工作,為培養(yǎng)出一支卓越的團(tuán)隊(duì)而努力!為促進(jìn)門店及公司的科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、持續(xù)、健康的開展而努力!學(xué)期教學(xué)工作方案信用社工作方案新年工作方案明年工作方案 篇2在我人生的第一份工作總結(jié)不想說太多具體的工作,請領(lǐng)導(dǎo)原諒,確實(shí)想地把這幾個(gè)月來的感受總結(jié)一下。把網(wǎng)絡(luò)營銷,推廣工作做好的方法也不能統(tǒng)一而論,畢竟每個(gè)人的情況都不一樣。從自己的感覺和體會來講,覺得熱誠、在我人生的第一份工作總結(jié)不想說太多具體的工作,請領(lǐng)導(dǎo)原諒,確實(shí)想地把這幾個(gè)月來的感受總結(jié)一下。把網(wǎng)絡(luò)營銷,推廣工作做好的方法也不能統(tǒng)一而論,畢竟每個(gè)人的情況都不一樣。從自己的感覺和體會來講,覺得熱誠、勤奮、堅(jiān)持

4、、學(xué)習(xí)等幾個(gè)方面尤為重要。關(guān)于熱愛:人們對于自己感興趣的事情一般都會比擬投入,工作也是如此,對于喜歡的工作,一定能夠做好,因此,既然選擇了從事網(wǎng)絡(luò)方面的工作,既然也選擇了現(xiàn)在的公司,就要熱愛當(dāng)前的一切,認(rèn)真的投入到工作當(dāng)中去,帶著熱情去工作。以前曾經(jīng)做銷售類的工作的時(shí)候我就在斟酌,“尊重客戶到底要從哪幾個(gè)方面談及呢?僅僅從與客戶談話的語氣合恭敬的態(tài)度方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,最終覺得“尊重客戶最重要的是尊重他們的勞動。如何做到?需要通過我們細(xì)致入微的效勞來實(shí)現(xiàn)?,F(xiàn)在做網(wǎng)絡(luò)營銷面對的雖然是機(jī)器,但是,要想做好也要把心思放在里面,我們的“客戶在哪里,在那里可以找到適宜的客戶。通過什么渠道去尋找解決問題的方法

5、。關(guān)于XX年所做的工作1 與招商部接軌,分配信息,實(shí)時(shí)監(jiān)控信息質(zhì)量2 負(fù)責(zé)好53kf,免費(fèi) ,留言板的正常運(yùn)作3 每天發(fā)天助網(wǎng)文章10條內(nèi)衣和10條化裝品5 手動更新博客百度,新浪,搜狐,和訊。半軟文6 發(fā)布行業(yè)網(wǎng)信息總結(jié)自己XX年的工作,雖然我們網(wǎng)絡(luò)部不是做得最好,但是我們會努力去做得更好。因?yàn)槊恳患ぷ鞅M力去做到更好,所以花費(fèi)的時(shí)間就會很長。這也是做網(wǎng)絡(luò)推廣的難處,局外人很難明白我們的內(nèi)心感受,整天泡在電腦前身心相當(dāng)疲憊。同事們可能會覺察我們網(wǎng)絡(luò)部的人是不是都很沉默寡言,其實(shí)不以為言,你們經(jīng)常看見我們qq在線,但是很少發(fā)說話,不搭理他們,冷落他們的主要原因是因?yàn)槲覀児ぷ鞔_實(shí)很多,要想做到更

6、好,要想公司不斷去進(jìn)步,我們只有不斷努力挑戰(zhàn)去嘗試突破自己,有時(shí)候同事機(jī)器有問題,我們可能會來遲“救駕希望他們會諒解我們;說說自己吧,剛進(jìn)來,自己作為一個(gè)新人,經(jīng)常遇到很多碰釘子的時(shí)候,說真的,我是整個(gè)網(wǎng)絡(luò)部資歷最低的,但是同事們都很樂意教導(dǎo)我,在這里我要謝謝阿輝,不是他給我這個(gè)時(shí)機(jī),我也沒有時(shí)機(jī)坐在這里寫這份總結(jié)了,是一個(gè)非常夠義氣的朋友,還有阿棠,阿文和阿昌,他們給了我很大的鼓勵(lì),因?yàn)槲屹Y歷最淺,經(jīng)常要勞煩到他們。謝謝你們,你們知道嗎?認(rèn)識你們是我最大的財(cái)富,我好快樂,不管是在我快樂或者難過的時(shí)候,都有你們的陪伴和鼓勵(lì),一直在支持著我。我也感謝我的家人一直給我的愛與寬容。我真的只想盡力做好

7、我可以做到的事情,對我的工作負(fù)責(zé)任,對我自己的人生負(fù)責(zé)任。我不想讓我自己的人生有任何的懊悔可言,樂觀快樂自信的去面對生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,做快樂的事情,作快樂的自己。網(wǎng)絡(luò)推廣,公司里一個(gè)比擬特殊而意義重大的工作崗位,大家對此都充滿了新奇,也都知道網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在的影響力越來越大,但是怎樣最好的運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)去做宣傳和推廣,怎樣花最少的宣傳費(fèi)用去得到最多的宣傳效果?尤其是現(xiàn)在受到了金融危機(jī)影響,市場經(jīng)濟(jì)不景氣的今天?從XX年開始接觸這個(gè)工作,我就從網(wǎng)上搜尋很多關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷的知識,不停的給自己充電,我和所有的同事一樣,沒有接受過電子商務(wù)或者網(wǎng)絡(luò)營銷的專業(yè)培訓(xùn),學(xué)計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)的我和現(xiàn)在從事的網(wǎng)絡(luò)營銷工作口不是太對,

8、但是這個(gè)并不會影響我對此的好奇和進(jìn)取,越是有難度的事情,我越是喜歡去挑戰(zhàn),我要把自己的潛力最大限度的挖掘出來,我有這個(gè)信心去做的更好,雖然面臨著很多大大小小的困難,雖然被很多人誤解和不支持,但是值得慶幸和驕傲的是我堅(jiān)持了下來,我挺了過來。感謝所有的人,讓我在XX年里不管是工作上,還是生活上,都有了很多的收獲,我也始終堅(jiān)信,有問題才會有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才會有收獲。因?yàn)檫@才是作為一個(gè)盛瑪人的驕傲,所以我相信我們公司將會在XX年更上n層樓,我始終堅(jiān)信一句話“寧可在嘗試中失敗,也不再保守中成功!XX年,我決定增加自己的技術(shù)知識層面,努力把客戶的信息量增大,不息一切代提高信息的質(zhì)量,與招商部同事們協(xié)調(diào)好。做

9、到用最低本錢做大件事。XX年是新的一年,也是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,“沒有最好,只有更好我會讓我的每一天的生活都更好一些,也會讓自己的工作每天都進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),做得更好。明年工作方案 篇3一指導(dǎo)思想以學(xué)校兼職教研員考核方法為指導(dǎo),突出教研工作的主導(dǎo)性、創(chuàng)新性,大膽實(shí)踐,總結(jié)探索,促進(jìn)教育質(zhì)量穩(wěn)步提高,促進(jìn)教師專業(yè)化開展。二主要工作一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力及教學(xué)指導(dǎo)水平。本學(xué)期繼續(xù)對課程標(biāo)準(zhǔn)深入進(jìn)行解讀,深入研究高中歷史閱讀教學(xué)方法,經(jīng)常深入課堂聽課,以提升自身的教學(xué)指導(dǎo)水平,并使自己的教學(xué)思想同課堂教學(xué)實(shí)際緊密聯(lián)系起來。二、積極推進(jìn)課改實(shí)驗(yàn)研究1、深入學(xué)習(xí),進(jìn)一步更新教學(xué)理念教研員作

10、為教育教學(xué)的“二傳手,面臨著新課改的挑戰(zhàn),不僅要研究教育教學(xué)理論,而且更要研究如何操作問題。教研員作為新課改的一員,反復(fù)地學(xué)習(xí)領(lǐng)會新課程理念的同時(shí),借鑒新課程實(shí)驗(yàn)區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),從中吸收大量的新課改信息,掌握學(xué)科新課程操作內(nèi)容和方法,才能對教師培訓(xùn)和指導(dǎo)打下堅(jiān)實(shí)的理論根底和磨練了實(shí)際操作能力。為此,本學(xué)期要通過網(wǎng)絡(luò)、講座等多種形式與途徑,深入學(xué)習(xí)教學(xué)理論與課改理念,了解最新的教學(xué)信息與動態(tài),不斷更新教學(xué)理念,將正確、先進(jìn)的理念內(nèi)化為教育思想和教學(xué)觀念。2、不斷實(shí)踐,努力探索有效的教學(xué)方略堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與課堂實(shí)踐、課例反思相結(jié)合的原那么,認(rèn)真反思當(dāng)前高中歷史教學(xué)的現(xiàn)狀,尋求有利于學(xué)生歷史素養(yǎng)開展的務(wù)

11、實(shí)有效的教學(xué)策略。開展課例研究,結(jié)合當(dāng)前課堂教學(xué)研究的熱點(diǎn)、難點(diǎn)開展相應(yīng)的教學(xué)研討活動,解決教學(xué)實(shí)際問題,在前階段實(shí)踐研究的根底上,針對當(dāng)前課堂教學(xué)出現(xiàn)的或亟待解決的問題,進(jìn)行深入的研討,著力摸索扎實(shí)有效教學(xué)方略:三、教研工作打算1、辦好?教研資訊?本學(xué)期打算辦三期:20 xx年12月刊、20 xx年13月合刊和46月合刊。出刊時(shí)間是3、4、5月。責(zé)任編輯分別是張蔚青、石天剛和侯進(jìn)玲。刊物內(nèi)容應(yīng)在前幾期的根底上,更加表達(dá)對青年教師的成長關(guān)注,力求做到“引領(lǐng)、務(wù)實(shí)、效勞、指導(dǎo)。2、繼續(xù)開展教師論壇結(jié)合學(xué)校的科研課題,方案舉行兩次教師論壇,以促進(jìn)高效課堂的創(chuàng)立。明年工作方案 篇4為做好今年各項(xiàng)稅收

12、工作,按照全省國稅工作會議精神,及20 xx年的總體工作思路,圍繞市局提出的抓要害、促核心、保亮點(diǎn)、破難點(diǎn)、強(qiáng)落實(shí)、上臺階的工作思路,我們緊密結(jié)合我局實(shí)際,集思廣益地進(jìn)一步謀劃了本單位工作思路:20 xx年,我們將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會精神,繼續(xù)深入貫徹落實(shí)執(zhí)行力亮劍、三自六不活動,繼續(xù)深入貫徹落實(shí)作風(fēng)紀(jì)律整頓內(nèi)容,以組織收入為中心,以依法行政為準(zhǔn)那么,深入實(shí)施信息管稅、風(fēng)險(xiǎn)控制,大力加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理和隊(duì)伍管理,推動安國國稅科學(xué)開展、和諧開展。我們確定在以下幾個(gè)方面采取措施:一是加強(qiáng)組織收入工作。在堅(jiān)持組織收入原那么不動搖的根底上,把著力點(diǎn)放在立足自身、加強(qiáng)管理、挖潛增收上,真正把收入

13、工作做扎實(shí),確保高質(zhì)量地完成全年的收入任務(wù)。面對逐年上漲的稅收收入方案,在新的稅收增長因素不明顯和稅源結(jié)構(gòu)沒有根本性改變的前提下,困難很大,壓力更大。這就要求我們加強(qiáng)稅收分析、強(qiáng)化稅收分析預(yù)測、增強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控面。20 xx年工作重點(diǎn)應(yīng)在稅收預(yù)測上下功夫。不但要抓好月度稅收預(yù)測,還要抓好重點(diǎn)稅源企業(yè)的稅收預(yù)測。另一方面是充分利用市局下達(dá)的稅收預(yù)警數(shù)據(jù),結(jié)合宏觀宏觀稅負(fù)和行業(yè)稅負(fù)等多項(xiàng)預(yù)警指標(biāo)對企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析,篩選出不正常企業(yè),按時(shí)向聯(lián)動辦公室提交納稅評估案源,以到達(dá)堵漏增收公平稅負(fù)的目的。二是著力在稅源管理、征管質(zhì)量、納稅效勞等方面下功夫。通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),帶動稅收管理員整體水平的提高;

14、通過強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)開工作,實(shí)現(xiàn)解決具體問題的能力的提高;通過強(qiáng)化一般納稅人管理,穩(wěn)固藥業(yè)、水泵業(yè)和紡織業(yè)三個(gè)主體行業(yè)的管理,推動絲網(wǎng)制造業(yè)、橡膠制造業(yè)、摩托車銷售、加油站以及家電下鄉(xiāng)等非主體行業(yè)進(jìn)一步走向標(biāo)準(zhǔn),從而促進(jìn)行業(yè)管理水平的提高;加大對漏征漏管戶的清理力度,提高戶籍管理水平;大力提高納稅人遵章守制的意識,包括企業(yè)法人、老板、企業(yè)財(cái)務(wù)人員、辦稅人員的素質(zhì)和操作能力,使稅企雙方都能夠適應(yīng)新時(shí)期征管工作的需要。(一)、以協(xié)調(diào)聯(lián)動為主要抓手,強(qiáng)化稅源監(jiān)控,提高評估成效。一是加強(qiáng)稅收分析。按照?稅收分析工作制度?的要求,做好例行性稅收分析,及時(shí)下發(fā)預(yù)警信息,提高分析質(zhì)量,努力做到內(nèi)容具體、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、

15、分析到位、指導(dǎo)有力;同時(shí),充分利用稅源管理平臺提供的強(qiáng)大稅收分析功能,開展全面、細(xì)致、深入的多指標(biāo)綜合分析,增強(qiáng)分析的針對性和準(zhǔn)確性,為納稅評估提供準(zhǔn)確案源;二是提高評估質(zhì)量。對市局協(xié)調(diào)聯(lián)動聯(lián)席會議下發(fā)的評估核查任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)籌,縣局直評,努力提高評估的有效性。建立跟蹤問效機(jī)制,市局下發(fā)的聯(lián)開工作任務(wù),由征管科建立跟蹤檔案,逐戶督導(dǎo);定期組織專門人員進(jìn)行復(fù)查,對于評估不深入、存在明顯問題未發(fā)現(xiàn)核實(shí)的,必須重新評估,保證評估成效。三是加大評估移交稽查工作力度。按照?協(xié)調(diào)聯(lián)開工作制度?的要求,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)評估移交稽查工作程序,分清責(zé)任,狠抓落實(shí),做好評估移交稽查戶數(shù)指標(biāo)和稽查查補(bǔ)稅款的均衡入庫工作。

16、(二)、全面提高稅源管理平臺的應(yīng)用水平。一是充分運(yùn)用平臺數(shù)據(jù)進(jìn)行分行業(yè)的分析或?qū)χ攸c(diǎn)稅源進(jìn)行細(xì)致分析,加強(qiáng)稅務(wù)分局對局部納稅人進(jìn)行解剖,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;二是全面運(yùn)用稅源管理平臺開展工作,對市局下達(dá)的涉及稅源管理的工作任務(wù)均要通過平臺下發(fā),管理員在稅源管理過程中的所有工作事項(xiàng)要隨時(shí)錄入平臺,及時(shí)向上一級反應(yīng)工作情況;三是加強(qiáng)監(jiān)控考核,完善稅源管理平臺運(yùn)行的考核指標(biāo),對各單位應(yīng)用平臺的相關(guān)數(shù)據(jù)按期通報(bào),在提高平臺數(shù)據(jù)質(zhì)量的同時(shí),增強(qiáng)平臺的應(yīng)用水平。(三)、逐步建立數(shù)據(jù)分析預(yù)警指標(biāo)體系。一是確定根底行業(yè),根據(jù)本地稅源狀況,確定建立數(shù)據(jù)分析預(yù)警指標(biāo)體系行業(yè)。二是制定實(shí)施方案,明確組織領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施步驟

17、、工作要求,保證建立指標(biāo)體系工作的順利實(shí)施。三是組織實(shí)施,抽調(diào)人員組成指標(biāo)體系工作小組,對選定重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,建立數(shù)據(jù)預(yù)警模型,找準(zhǔn)預(yù)警峰值,初步建立重點(diǎn)行業(yè)的預(yù)警指標(biāo)體系。四是全面建設(shè),根據(jù)重點(diǎn)行業(yè)預(yù)警指標(biāo)體系建立的工作經(jīng)驗(yàn),逐步推廣到所有行業(yè),建立其他行業(yè)的預(yù)警指標(biāo)體系,為加強(qiáng)稅源管理和加強(qiáng)納稅評估提供依據(jù)。(四)、標(biāo)準(zhǔn)征管流程,提高工作效率。一是逐步標(biāo)準(zhǔn)稅收管理員稅源管理工作規(guī)程,嚴(yán)格落實(shí)?稅收管理員工作制度?,使日常管理工作程序更具可操作性。二是按照?稅收管理標(biāo)準(zhǔn)化體系?標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)工作流程,逐步實(shí)現(xiàn)管理行為的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。三是進(jìn)一步完善辦稅效勞廳工作流程,減少辦稅環(huán)節(jié),

18、減輕納稅人負(fù)擔(dān),努力提高工作效率。(五)、探索建立稅收風(fēng)險(xiǎn)管理模式。一是積極調(diào)研,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識,探索建立集數(shù)據(jù)指標(biāo)體系、預(yù)警峰值、評估模型在內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,努力躲避執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。二是依托稅源管理平臺,探索建立納稅評估指標(biāo)體系,以評估促征管,以嚴(yán)格征管躲避風(fēng)險(xiǎn)。三是探索以電子化手段加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,促進(jìn)征管水平的提高。(六)、繼續(xù)深化協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,強(qiáng)化稅收管理充分發(fā)揮協(xié)調(diào)聯(lián)動辦公室的職能作用,健全工作制度,認(rèn)真落實(shí)省局部署,不斷拓寬聯(lián)動內(nèi)容,努力創(chuàng)新工作手段,不斷加強(qiáng)聯(lián)動機(jī)制信息化建設(shè),保障協(xié)調(diào)聯(lián)開工作的順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。強(qiáng)化納稅評估,標(biāo)準(zhǔn)評估流程和文書使用,提高評估水平。(七)、標(biāo)準(zhǔn)納稅效勞工作制度。進(jìn)一步明確納稅效勞工作的目標(biāo)要求、主要工作、實(shí)施舉措。整合納稅效勞制度體系,明確各部門、各崗位納稅效勞職責(zé),建立完善納稅效勞咨詢、納稅效勞投訴,納稅效勞評價(jià)等相關(guān)制度,細(xì)化納稅效勞工作績效考評,為納稅效勞的工作開展提供制度保障。(八)、深入開展調(diào)查,找準(zhǔn)工作重點(diǎn)。采用多種形式開展調(diào)查研究,廣泛聽取納稅人及基層意見,準(zhǔn)確把握納稅人合理需求,關(guān)注納稅人最關(guān)心的問題,查找各稅種、各部門、各環(huán)節(jié)納稅效勞工作的薄弱環(huán)節(jié),圍繞改良和優(yōu)化稅前、稅中、稅后的納稅效勞內(nèi)容和手段,找準(zhǔn)工作重點(diǎn),針對性地開展工作。(九)、創(chuàng)新宣傳方式,拓寬宣傳渠道。廣泛利用報(bào)刊雜志、播送媒體的宣傳功能,發(fā)揮效勞廳人員、稅收管

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論