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1、綜合管理理部部長長職務說說明書崗位名稱稱綜合管理理部部長長崗位編號號所在部門門綜合管理理部崗位定員員直接上級級條件保障障副院長長職系直接下級級綜合管理理專責所轄人員員崗位分析析日期20011年100月本職:負負責協(xié)助助院領導導逐步提提高院綜綜合管理理水平職責與工工作任務務:職責一職責表述述:負責責協(xié)助院院領導提提升院經(jīng)經(jīng)營管理理水平工作時間間百分比比:255%工作任務負責建立立、健全全航材院院的管理理制度體體系組織針對對院內(nèi)管管理中存存在的問問題和弊弊端展開開調研,向向院領導導提交調調研報告告和建議議方案組織調研研先進的的管理方方法、管管理模式式,指導導調研成成員整理理、撰寫寫學習和和借鑒意意
2、見報告告職責二職責表述述:負責責修改、完善各各類經(jīng)濟濟管理辦辦法工作時間間百分比比:200%工作任務組織制定定、修改改、完善善航材院院對二級級核算單單位、物物業(yè)公司司、醫(yī)院院、培訓訓中心的的經(jīng)濟管管理辦法法組織制定定、修改改、完善善航材院院科研測測試、試試樣加工工、關聯(lián)聯(lián)交易等等取費項項目及其其標準職責三職責表述述:負責責對物業(yè)業(yè)、股份份公司的的界面接接口管理理工作時間間百分比比:155%工作任務組織檢查查與股份份公司關關聯(lián)交易易中關于于房產(chǎn)租租賃、土土地使用用權租賃賃及綜合合服務價價格認定定方面協(xié)協(xié)議的執(zhí)執(zhí)行組織按協(xié)協(xié)議落實實與物業(yè)業(yè)公司的的資產(chǎn)托托管經(jīng)濟濟關系監(jiān)督物業(yè)業(yè)公司取取費項目目及取
3、費費標準執(zhí)執(zhí)行規(guī)定定的情況況職責四職責表述述:負責責全院的的“一流環(huán)環(huán)境”建設工作時間間百分比比:155%工作任務組織制定定全院的的總體建建設規(guī)劃劃 擬定全院院“一流環(huán)環(huán)境”建設整整體思路路、實施施方案和和建設規(guī)規(guī)范組織落實實公共區(qū)區(qū)域內(nèi)的的“一流環(huán)環(huán)境”建設項項目改造造組織監(jiān)督督、檢查查各單位位的“一流環(huán)環(huán)境”建設實實施情況況職責五職責表述述:監(jiān)督督、指導導對院資資產(chǎn)狀態(tài)態(tài)、技術術安全和和環(huán)保衛(wèi)衛(wèi)生等管管理的各各項工作作工作時間間百分比比:100%工作任務組織監(jiān)督督、指導導全院的的資產(chǎn)狀狀態(tài)管理理組織監(jiān)督督、指導導院的技技術安全全管理工工作組織監(jiān)督督、指導導全院的的環(huán)保和和工業(yè)衛(wèi)衛(wèi)生管理理工
4、作職責六職責表述述:進行行部門內(nèi)內(nèi)部管理理工作工作時間間百分比比:100%工作任務選拔、配配備、評評價下屬屬人員,組組織部門門內(nèi)部技技能培訓訓指導屬下下員工制制定階段段工作計計劃并督督促執(zhí)行行負責部門門內(nèi)人員員工作的的分配擬定部門門經(jīng)費預預算計劃劃,控制制實際費費用支出出職責七職責表述述:完成成上級交交辦的其其他工作作工作時間間百分比比:5%權力:向院領導導提出改改進管理理的建議議權對院各部部門“一流環(huán)環(huán)境”建設的的監(jiān)督、檢查權權對與物業(yè)業(yè)公司協(xié)協(xié)議和股股份公司司關聯(lián)交交易協(xié)議議執(zhí)行情情況的檢檢查權有權向各各部門索索取必要要的資料料有對直接接下級崗崗位調配配的建議議權、任任命的提提名權和和獎懲
5、建建議權對所屬下下級的工工作有監(jiān)監(jiān)督、檢檢查權對所屬下下級的管管理水平平、業(yè)務務水平和和業(yè)績有有考核評評價權有代表航航材院與與外界有有關部門門和機構構聯(lián)絡的的權力對所屬下下級的工工作爭議議有裁決決權權限內(nèi)的的財務審審批權工作協(xié)作作關系:內(nèi)部協(xié)調調關系航材院各各職能部部門及各各二級核核算單位位外部協(xié)調調關系中航一集集團公司司及政府府有關部部門任職資格格:教育水平平大學本科科及以上上學歷,或或中級及及以上職職務專業(yè)經(jīng)濟、企企業(yè)管理理等相關關專業(yè)培訓經(jīng)歷歷企業(yè)管理理、戰(zhàn)略略管理等等相關課課程培訓訓經(jīng)驗8年以上上工作經(jīng)經(jīng)驗,55年以上上相關專專業(yè)工作作經(jīng)驗,33年以上上管理經(jīng)經(jīng)驗知識掌握有關關企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略制訂訂、企業(yè)業(yè)管理和和公司法法等相關關知識 技能技巧巧一定的口口頭表達達能力、公文報報告編寫寫能力,熟熟練使用用計算機機辦公軟軟件其它:使用工具具設備一般辦公公自動化化設備工作環(huán)境境
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