某單位工作職能與職位說明書

1、單位工作作職能與與職位說明明書置業(yè)有限限公司二一一一年四月月目 錄錄01、總總經(jīng)理職職位說明明書04402、副副總經(jīng)理理職位說說明書0603、總總經(jīng)理助助理職位位說明書書0704、工工程總監(jiān)監(jiān)職位說說明書0805、工工程管理理中心工工作職能能0906、工工程管理理中心總總經(jīng)理職職位說明明書1008、土土建部經(jīng)經(jīng)理職位位說明書書1409、安安裝部經(jīng)經(jīng)理職位位說明書書一五文件名稱稱總經(jīng)理職職位說明明書頁 數(shù)2文件編號(hào)號(hào)01.001-220111發(fā)布日期期20111年4月月30日日職位名稱稱: 總總經(jīng)理 部部 門:總經(jīng)理理辦公會(huì)會(huì)直接上級(jí)級(jí): 無無 直接接下級(jí)：各單位位崗位要求求1、300-500歲

2、，大大學(xué)本科科以上學(xué)學(xué)歷，企企業(yè)管理理、經(jīng)濟(jì)管管理相關(guān)關(guān)專業(yè)，大型集集團(tuán)公司司高層管管理8年以上上工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。2、具備備較高的的領(lǐng)導(dǎo)和和管理才才能，善善于團(tuán)隊(duì)隊(duì)建設(shè)與與團(tuán)隊(duì)管管理；3、具備備較強(qiáng)組組織協(xié)調(diào)調(diào)能力，能能夠科學(xué)學(xué)運(yùn)用和和調(diào)動(dòng)公公司內(nèi)部部資源和和外部，并并使其達(dá)達(dá)到最優(yōu)優(yōu)配置；4、具備備較強(qiáng)的的計(jì)劃能能力和實(shí)實(shí)施能力力，在監(jiān)監(jiān)督工作作任務(wù)的的執(zhí)行情情況方面面有獨(dú)到到之處；5、作風(fēng)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，具具有戰(zhàn)略略性思維維及很強(qiáng)強(qiáng)決策能能力。主要職責(zé)責(zé)1、負(fù)責(zé)責(zé)制訂公公司的發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃、經(jīng)營(yíng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目目標(biāo)；主主持公司司全面工工作，保保證經(jīng)營(yíng)營(yíng)目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)；2、組織織實(shí)施公公司年度度計(jì)劃和和財(cái)務(wù)預(yù)

3、預(yù)算報(bào)告告及利潤(rùn)潤(rùn)分配、使用方方案；3、負(fù)責(zé)責(zé)公司的的日常經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理工作，代代表公司司對(duì)外簽簽署有關(guān)關(guān)協(xié)議、合同、合約和和處理有有關(guān)事宜宜；4、負(fù)責(zé)責(zé)內(nèi)部管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置、崗位配配置、人人員編制制和薪酬酬方案，決決定公司司人員的的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，建建立健全全公司統(tǒng)統(tǒng)一、高高效的組組織體系系和工作作體系；5、制定定公司管管理規(guī)章章制度、實(shí)施細(xì)細(xì)則及工工作流程程，保證證公司管管理有序序、高效效；6、主持持召開總總經(jīng)理辦辦公會(huì)議議，向直直接下級(jí)級(jí)下達(dá)工工作指示示，檢查查、督促促、協(xié)調(diào)調(diào)及界定定相關(guān)工工作；7、提請(qǐng)請(qǐng)決定各各類人員員的薪酬酬、獎(jiǎng)懲懲、任用用等方案案；8、負(fù)責(zé)責(zé)管理公公司的資資產(chǎn)和財(cái)

4、財(cái)務(wù)；根根據(jù)經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃和和預(yù)算計(jì)計(jì)劃，決決定公司司內(nèi)部的的財(cái)務(wù)支支出，管管理公司司的營(yíng)業(yè)業(yè)成本，監(jiān)監(jiān)管公司司財(cái)務(wù)和和資產(chǎn)的的運(yùn)行，保保證公司司資產(chǎn)的的保值和和增值；9、主持持公司企企業(yè)文化化建設(shè)，組組織實(shí)施施公司重重大的公公共關(guān)系系實(shí)務(wù)，為為公司樹樹立良好好的企業(yè)業(yè)形象；10、指指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督、檢檢查所屬屬下級(jí)的的工作，督督導(dǎo)及支支援各部部門的運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)，協(xié)協(xié)調(diào)和仲仲裁部門門之間的的工作沖沖突，處處理公司司緊急、突發(fā)事事件；文件名稱稱副總經(jīng)理理職位說說明書頁 數(shù)1文件編號(hào)號(hào)01.002-220111發(fā)布日期期20111年4月月30日日職位名稱稱: 副總經(jīng)經(jīng)理 部 門:總總經(jīng)理辦辦公會(huì)直接上級(jí)級(jí): 總

5、總經(jīng)理 直直接下級(jí)級(jí)：分管管單位崗位要求求1、300-500歲，大大學(xué)本科科以上學(xué)學(xué)歷，企企業(yè)管理理、經(jīng)濟(jì)管管理相關(guān)關(guān)專業(yè)，大型集集團(tuán)公司司高層管管理8年以上上工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。2、具備備較高的的領(lǐng)導(dǎo)和和管理才才能，善善于團(tuán)隊(duì)隊(duì)建設(shè)與與團(tuán)隊(duì)管管理；3、具備備較強(qiáng)組組織協(xié)調(diào)調(diào)能力，能能夠科學(xué)學(xué)運(yùn)用和和調(diào)動(dòng)公公司內(nèi)部部資源和和外部，并并使其達(dá)達(dá)到最優(yōu)優(yōu)配置；4、具備備較強(qiáng)的的計(jì)劃能能力和實(shí)實(shí)施能力力，在監(jiān)監(jiān)督工作作任務(wù)的的執(zhí)行情情況方面面有獨(dú)到到之處；5、作風(fēng)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，具具有戰(zhàn)略略性思維維及很強(qiáng)強(qiáng)決策能能力。崗位職責(zé)責(zé)：1、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)制定公公司的發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略，并根根據(jù)內(nèi)外外部環(huán)境境變化進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整；2、組織織

6、實(shí)施公公司總體體戰(zhàn)略，發(fā)發(fā)掘市場(chǎng)場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新新與變革革；3、根據(jù)據(jù)下達(dá)的的年度經(jīng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)標(biāo)組織制制定、修修改、實(shí)實(shí)施公司司年度經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃；4、監(jiān)督督、控制制經(jīng)營(yíng)計(jì)計(jì)劃的實(shí)實(shí)施過程程，并對(duì)對(duì)結(jié)果負(fù)負(fù)全面責(zé)責(zé)任；5、組織織實(shí)施財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)算算方案及及利潤(rùn)分分配、使使用方案案；6、負(fù)責(zé)責(zé)公司重重大突發(fā)發(fā)事件的的決策；7、由總總經(jīng)理授授權(quán)處理理的其他他重要事事項(xiàng)；8、對(duì)分分管單位位工作進(jìn)進(jìn)行督促促和監(jiān)督督。文件名稱稱總經(jīng)理助助理職位位說明書書頁 數(shù)1文件編號(hào)號(hào)01.003-220111發(fā)布日期期20111年4月月30日日職位名稱稱: 總總經(jīng)理助助理 部部 門:總經(jīng)理理辦公會(huì)會(huì)直接上級(jí)級(jí): 總總經(jīng)理

7、 主管管部門:分管單單位崗位要求求1、300-500歲，大大學(xué)本科科以上學(xué)學(xué)歷，企企業(yè)管理理、經(jīng)濟(jì)管管理相關(guān)關(guān)專業(yè)，大型集集團(tuán)公司司高層管管理8年以上上工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。2、具備備較領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和管理理才能，善于團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理；3、具備備較強(qiáng)組組織協(xié)調(diào)調(diào)能力，能能夠科學(xué)學(xué)運(yùn)用和和調(diào)動(dòng)公公司內(nèi)部部資源和和外部，并并使其達(dá)達(dá)到最優(yōu)優(yōu)配置；4、具備備較強(qiáng)的的計(jì)劃能能力和實(shí)實(shí)施能力力，在監(jiān)監(jiān)督工作作任務(wù)的的執(zhí)行情情況方面面有獨(dú)到到之處；5、作風(fēng)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，具具有戰(zhàn)略略性思維維及很強(qiáng)強(qiáng)決策能能力。崗位職責(zé)責(zé)：1、參與與制定公公司的發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略，并根根據(jù)內(nèi)外外部環(huán)境境變化進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整；2、參參與實(shí)施施公司總總體戰(zhàn)略略

8、，發(fā)掘掘市場(chǎng)機(jī)機(jī)會(huì)，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新新與變革革；3、根據(jù)據(jù)公司下達(dá)達(dá)的年度度經(jīng)營(yíng)目目標(biāo)，參參與制定定、修改改、實(shí)施施公司年年度經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃；4、參參與實(shí)施施財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算方案案及利潤(rùn)潤(rùn)分配、使用方方案；5、參與與公司重重大突發(fā)發(fā)事件的的決策；6、由總總經(jīng)理授授權(quán)處理理的其他他重要事事項(xiàng)；7、對(duì)分分管單位位職能工工作進(jìn)行行督促和和監(jiān)督。文件名稱稱工程總監(jiān)監(jiān)職位說說明書頁 數(shù)1文件編號(hào)號(hào)01.004-220111發(fā)布日期期20111年4月月30日日職位名稱稱:工程程總監(jiān) 部 門:總總經(jīng)理辦辦公會(huì)直接上級(jí)級(jí): 總總經(jīng)理 主主管部門門:工程程管理中中心崗位要求求1、大學(xué)學(xué)本科以以上學(xué)歷歷，工程程管理等等相關(guān)專專業(yè)

9、，同同等職位位5年以以上工作作經(jīng)驗(yàn)。2、精通通房地產(chǎn)產(chǎn)行業(yè)內(nèi)內(nèi)的最新新材料及及技術(shù)方方法；3、能夠夠把握建建筑行業(yè)業(yè)技術(shù)發(fā)發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)和業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展動(dòng)動(dòng)向，對(duì)對(duì)重要技術(shù)術(shù)節(jié)點(diǎn)有自自己獨(dú)到到見解；4、熟悉悉建筑產(chǎn)品品結(jié)構(gòu)、性能等等，有扎扎實(shí)的理理論基礎(chǔ)礎(chǔ)和技術(shù)術(shù)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)；有很強(qiáng)強(qiáng)的判斷斷、決策策、計(jì)劃劃與執(zhí)行行能力；5、有良良好的溝溝通、協(xié)協(xié)調(diào)、組組織和團(tuán)團(tuán)隊(duì)建設(shè)設(shè)能力；6、有很很強(qiáng)的創(chuàng)創(chuàng)新能力、拓展能能力、抽抽象思維維能力與與項(xiàng)目管管理能力力；7、高度度的工作作熱情和和良好的的職業(yè)道道德。8、作風(fēng)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，誠(chéng)誠(chéng)實(shí)守信信，具有有戰(zhàn)略思思維和高高度的團(tuán)團(tuán)隊(duì)協(xié)作作精神。崗位職責(zé)責(zé)：1、參與與制定公公司的

10、發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略、年年度經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃和和相關(guān)預(yù)算算方案；2、負(fù)責(zé)責(zé)工程技技術(shù)方面面決策和和戰(zhàn)略，對(duì)對(duì)公司目目標(biāo)的達(dá)達(dá)成有重重要影響響；3、負(fù)責(zé)責(zé)工程施施工階段段工程投投資成本本的控制制、工程程質(zhì)量的的控制和和工程進(jìn)進(jìn)度的控控制；4、負(fù)責(zé)責(zé)初審公公司開發(fā)發(fā)的新建建及更新新改造工工程項(xiàng)目目的總體體規(guī)劃、設(shè)計(jì)方方案；5、參與與公司新新開項(xiàng)目目的選址址、調(diào)研研等前期期工作，參參與審核核公司新新建項(xiàng)目目的可行行性論證證報(bào)告；6、組織織審查和和認(rèn)定勘勘察設(shè)計(jì)計(jì)、施工工單位、工程監(jiān)監(jiān)理單位位，并組組織、參參加工程程項(xiàng)目的的招投標(biāo)標(biāo)工作；7、負(fù)責(zé)責(zé)溝通協(xié)協(xié)調(diào)規(guī)劃劃、設(shè)計(jì)計(jì)，并組組織對(duì)建建筑產(chǎn)品品的規(guī)劃劃、設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)行論

11、論證；8、負(fù)責(zé)責(zé)審查重重大工程程質(zhì)量事事故的處處理方案案；9、組織織審核重重大工程程施工技技術(shù)措施施和地基基處理方方案。10、組組織公司司開發(fā)產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)發(fā)設(shè)計(jì)成成果的審審核報(bào)批批。文件名稱稱工程管理理中心工工作職能能頁 數(shù)1文件編號(hào)號(hào)02.001-220111發(fā)布日期期20111年4月月30日日1、根據(jù)據(jù)公司的的規(guī)劃和和項(xiàng)目定定位，制制定公司司的工程程管理（包包括質(zhì)量量、安全全、投資資、進(jìn)度度）和技技術(shù)管理理的目標(biāo)標(biāo)、方針針和規(guī)劃劃。2、制定定項(xiàng)目開開發(fā)前期期工作、技術(shù)管管理和工工程管理理的制度度和工作作流程，經(jīng)經(jīng)公司批批準(zhǔn)后組組織實(shí)施施。3、根據(jù)據(jù)公司的的經(jīng)營(yíng)管管理目標(biāo)標(biāo)參與編編制項(xiàng)目目開發(fā)

12、計(jì)計(jì)劃（包包括工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃）并并組織實(shí)實(shí)施。5、負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目開開發(fā)的七七通一平平、地質(zhì)質(zhì)勘探、項(xiàng)目測(cè)測(cè)量、定定位放線線等工作作。6、建立立公司的的質(zhì)量管管理體系系和項(xiàng)目目的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，并并負(fù)責(zé)組組織實(shí)施施和監(jiān)督督檢查。7、參與與項(xiàng)目定定位方案案、規(guī)劃劃設(shè)計(jì)方方案評(píng)審審，組織織施工圖圖會(huì)審工工作。8、負(fù)責(zé)責(zé)工程技技術(shù)管理理，制定定技術(shù)方方案，組組織解決決技術(shù)問問題。9、負(fù)責(zé)責(zé)施工過過程中技技術(shù)變更更的管理理，審核核工程簽簽證。10、參參與供方方考察與與選擇、預(yù)算審審核、工工程招標(biāo)標(biāo)和合同同評(píng)審工工作。11、負(fù)負(fù)責(zé)施工工現(xiàn)場(chǎng)管管理，全全面承擔(dān)擔(dān)工程質(zhì)質(zhì)量、工工程進(jìn)度度、工程程投資和和安全文文明施

13、工工的管理理職責(zé)。14、組組織施工工中間驗(yàn)驗(yàn)收、聯(lián)聯(lián)合驗(yàn)收收、竣工工驗(yàn)收等等工作，做做好驗(yàn)收收記錄，完完成工程程備案工工作，參參與物業(yè)業(yè)移交工工作。一五、負(fù)負(fù)責(zé)工程程建設(shè)檔檔案的收收集、整整理、保保管和項(xiàng)項(xiàng)目完成成后的移移交工作作。16、負(fù)負(fù)責(zé)與工工程建設(shè)設(shè)直接相相關(guān)的對(duì)對(duì)外關(guān)系系的協(xié)調(diào)調(diào)工作。4、組織織公司開開發(fā)項(xiàng)目目的報(bào)建建相關(guān)工工作。12、組組織公司司開發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目裝修修工程方方案評(píng)審審，組織織施工圖圖會(huì)審；一三、負(fù)負(fù)責(zé)公司司開發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目裝修修工程現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理，全面面承擔(dān)工工程質(zhì)量量、進(jìn)度度、投資資、安全全文明施施工管理理職責(zé)。文件名稱稱工程管理理中心總總經(jīng)理職職位說明明書頁 數(shù)2文件編號(hào)號(hào)0

14、2.002-220111發(fā)布日期期20111年4月月30日日職位名稱稱:工程程管理中中心總經(jīng)經(jīng)理 部 門:工工程管理理中心直接上級(jí)級(jí):總經(jīng)經(jīng)理 直接接下級(jí):專業(yè)工工程師崗位要求求1、大學(xué)學(xué)本科以以上學(xué)歷歷，土木木建筑相相關(guān)專業(yè)業(yè)。十年年以上工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，具有有工程師師中級(jí)職職稱，具具備國(guó)家家注冊(cè)監(jiān)監(jiān)理工程程師、國(guó)國(guó)家一級(jí)級(jí)建造師師證，獨(dú)獨(dú)立運(yùn)作作過大型型項(xiàng)目的的工程管管理或監(jiān)監(jiān)理工作作。2、熟悉悉企業(yè)發(fā)發(fā)展史、規(guī)模、經(jīng)營(yíng)方方針和規(guī)規(guī)章制度度。3、掌握握現(xiàn)代企企業(yè)管理理基本理理論和操操作方法法。4、熟悉悉項(xiàng)目的的建設(shè)程程序，有有極強(qiáng)的的協(xié)調(diào)和和工程管管理能力力，掌握握相關(guān)專專業(yè)綜合合知識(shí)。5、能

15、獨(dú)獨(dú)立地編編寫審核核施工組組織方案案和施工工計(jì)劃。7、具有有獨(dú)立組組織、管管理大型型施工項(xiàng)項(xiàng)目的能能力。8、組織織、表達(dá)達(dá)、溝通通、協(xié)調(diào)調(diào)能力強(qiáng)強(qiáng)。9、有一一定的敬敬業(yè)精神神，工作作抗壓能能力強(qiáng)。主要職責(zé)責(zé)1、貫徹徹執(zhí)行國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)法律、法規(guī)及及公司各各項(xiàng)規(guī)章章制度，負(fù)負(fù)責(zé)管理理單位職職責(zé)范圍圍工作，及及時(shí)向公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報(bào)工工作情況況。2、根據(jù)據(jù)公司下下達(dá)的工工程總體體目標(biāo)，審審核承包包單位提提交的開開工報(bào)告告、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、技技術(shù)方案案、進(jìn)度度計(jì)劃，編編制和審審批公司司項(xiàng)目施施工總體體進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，定定期總結(jié)結(jié)分析項(xiàng)項(xiàng)目施工工任務(wù)完完成情況況，及時(shí)時(shí)解決項(xiàng)項(xiàng)目施工工活動(dòng)中中遇到的的問題

16、。3、根據(jù)據(jù)公司下下達(dá)的工工程項(xiàng)目目管理任任務(wù)，明明確部門門人員職職責(zé)，合合理編制制項(xiàng)目管管理工作作的總體體計(jì)劃，周周密制定定月工作作計(jì)劃。4、負(fù)責(zé)責(zé)主持項(xiàng)項(xiàng)目的規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)、工程程技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)施施工等的的全面技技術(shù)管理理工作；5、負(fù)責(zé)責(zé)工程各各項(xiàng)管理理標(biāo)準(zhǔn)的的制定；6、參與與公司開開發(fā)項(xiàng)目目的設(shè)計(jì)計(jì)招標(biāo)、工程招招標(biāo)、監(jiān)監(jiān)理招標(biāo)標(biāo)。7、負(fù)責(zé)責(zé)建筑施施工合同同的審核核，參與與主要設(shè)設(shè)備、材材料的招招投標(biāo)及及合同的的談判。8、協(xié)助助做好工工程成本本控制，對(duì)對(duì)涉及工工程造價(jià)價(jià)增減的的工程變變更文件件從技術(shù)術(shù)的角度度進(jìn)行審審核，在在保質(zhì)、保時(shí)的的前提下下力求造造價(jià)成本本最低。9、負(fù)責(zé)責(zé)組織工工程分部部、

17、竣工工驗(yàn)收與與評(píng)定，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行各項(xiàng)管管理制度度，及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確確地掌握握施工動(dòng)動(dòng)態(tài)，對(duì)對(duì)違反規(guī)規(guī)定的施施工單位位采取處處罰措施施。10、主主持各類類設(shè)計(jì)方方案的審審查、施施工圖紙紙會(huì)審與與重要施施工方案案的審查查；11、負(fù)負(fù)責(zé)主管管重大工工程問題題的解決決；12、負(fù)負(fù)責(zé)審核核項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃、審批批項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則，并并負(fù)責(zé)管管理項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的日日常工作作； 一三、主主持各工工程專項(xiàng)項(xiàng)工作會(huì)會(huì)議14、負(fù)負(fù)責(zé)審核核簽署承承包單位位的申請(qǐng)請(qǐng)、工程程款支付付和竣工工結(jié)算； 一五、負(fù)負(fù)責(zé)組織織本單位位人員績(jī)績(jī)效考核核。文件名稱稱工程管理理中心副副總經(jīng)理理職位說說明書頁 數(shù)2文件編號(hào)號(hào)02.00

18、3-220111發(fā)布日期期20111年4月月30日日職位名稱稱:工程程管理中中心副總總經(jīng)理 單 位位:工程程管理中中心直接上級(jí)級(jí):中心心總經(jīng)理理 直直接下級(jí)級(jí):各專專業(yè)工程程師崗位要求求1、大學(xué)學(xué)?？埔砸陨蠈W(xué)歷歷，工民民建、建建筑工程程等相關(guān)關(guān)專業(yè)。十年以以上工作作經(jīng)驗(yàn)，具具有工程程師中級(jí)級(jí)職稱，獨(dú)獨(dú)立運(yùn)作作過大型型項(xiàng)目的的工程管管理或監(jiān)監(jiān)理工作作。2、熟悉悉企業(yè)發(fā)發(fā)展史、規(guī)模、經(jīng)營(yíng)方方針和規(guī)規(guī)章制度度。3、掌握握現(xiàn)代企企業(yè)管理理基本理理論和操操作方法法。4、熟悉悉項(xiàng)目的的建設(shè)程程序，有有極強(qiáng)的的協(xié)調(diào)和和工程管管理能力力，掌握握相關(guān)專專業(yè)綜合合知識(shí)。5、具有有獨(dú)立組組織、管管理大型型施工項(xiàng)項(xiàng)目

19、的能能力。6、組織織、表達(dá)達(dá)、溝通通、協(xié)調(diào)調(diào)能力強(qiáng)強(qiáng)。7、有一一定的敬敬業(yè)精神神，抗壓壓能力強(qiáng)強(qiáng)。主要職責(zé)責(zé)1、貫徹徹執(zhí)行國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)法律、法規(guī)及及公司各各項(xiàng)規(guī)章章制度，協(xié)協(xié)助中心心總經(jīng)理理管理單單位職責(zé)責(zé)范圍工工作，及及時(shí)向公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報(bào)工工作情況況。2、根據(jù)據(jù)公司下下達(dá)的工工程總體體目標(biāo)，參參與編制制和審批批公司項(xiàng)項(xiàng)目施工工總體進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，定期期總結(jié)分分析項(xiàng)目目施工任任務(wù)完成成情況，及及時(shí)解決決項(xiàng)目施施工活動(dòng)動(dòng)中遇到到的問題題 。3、負(fù)責(zé)責(zé)做好工工程開工工前期技技術(shù)準(zhǔn)備備工作。4、參與與公司開開發(fā)項(xiàng)目目的設(shè)計(jì)計(jì)招標(biāo)、工程招招標(biāo)、監(jiān)監(jiān)理招標(biāo)標(biāo)。5、參與與建筑施施工合同同的審核核，參與與主

20、要設(shè)設(shè)備、材材料的招招投標(biāo)及及合同的的談判。6、協(xié)助助做好工工程成本本控制，對(duì)對(duì)涉及工工程造價(jià)價(jià)增減的的工程變變更文件件從技術(shù)術(shù)的角度度進(jìn)行審審核，在在保質(zhì)、保時(shí)的的前提下下力求造造價(jià)成本本最低。7、參與與各專業(yè)業(yè)圖紙會(huì)會(huì)審，針針對(duì)圖紙紙問題提提出合理理化建議議，優(yōu)化化設(shè)計(jì)，合合理降低低工程造造價(jià)。8、參與與工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收與評(píng)定定，嚴(yán)格格執(zhí)行各各項(xiàng)管理理制度，及及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確地掌掌握施工工動(dòng)態(tài)，對(duì)對(duì)違反規(guī)規(guī)定的施施工單位位采取處處罰措施施。9、按程程序?qū)徟秃炇鹗鹗┕そM組織設(shè)計(jì)計(jì)、開工工報(bào)告，停停、復(fù)工工令，工工程變更更及進(jìn)度度款支付付、質(zhì)量量控制、進(jìn)度控控制、投投資控制制的監(jiān)理理文件等等文

21、件，嚴(yán)嚴(yán)格審核核施工單單位上報(bào)報(bào)的簽證證手續(xù)，并并做好現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理文件、質(zhì)量記記錄的收收發(fā)、標(biāo)標(biāo)識(shí)、分分類、處處理和保保管工作作。10、按按規(guī)定審審核及簽簽署包括括質(zhì)量控控制、進(jìn)進(jìn)度控制制、投資資控制的的監(jiān)理文文件。11、負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目全過程程中相關(guān)關(guān)部門（承承包商、分包商商、建筑筑師、工工程師）的的聯(lián)絡(luò)協(xié)協(xié)調(diào)工作作，配合合相關(guān)部部門完成成公司相相關(guān)技術(shù)術(shù)資質(zhì)的的認(rèn)證。12、協(xié)協(xié)助工程程分部、竣工驗(yàn)驗(yàn)收，組組織對(duì)施施工方結(jié)結(jié)算文件件進(jìn)行工工程量核核定，協(xié)協(xié)助做好好工程結(jié)結(jié)算。一三、負(fù)負(fù)責(zé)督促促完成部部門工作作目標(biāo)，并并積極配配合公司司各部門門運(yùn)作管管理及協(xié)協(xié)調(diào)。14、做做到嚴(yán)守守公司jjimii

22、，保證證公司財(cái)財(cái)產(chǎn)安全全。文件名稱稱土建部經(jīng)經(jīng)理職位位說明書書頁 數(shù)1文件編號(hào)號(hào)02.004-220111發(fā)布日期期20111年4月月30日日職位名稱稱:土建建部經(jīng)理理 部部 門:工程管管理中心心直接上級(jí)級(jí):中心心總經(jīng)理理 直直接下級(jí)級(jí):專業(yè)業(yè)工程師師崗位要求求1、大學(xué)學(xué)?？埔砸陨蠈W(xué)歷歷，土木木建筑相相關(guān)專業(yè)業(yè)。五年年以上工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，具有有工程師師中級(jí)職職稱，獨(dú)獨(dú)立運(yùn)作作過大型型項(xiàng)目的的工程管管理或監(jiān)監(jiān)理工作作。2、熟悉悉項(xiàng)目的的建設(shè)程程序，有有極強(qiáng)的的協(xié)調(diào)和和工程管管理能力力，掌握握相關(guān)專專業(yè)綜合合知識(shí)。3、能獨(dú)獨(dú)立地編編寫施工工組織方方案和施施工計(jì)劃劃。4、具有有獨(dú)立組組織、管管理大型型

23、施工項(xiàng)項(xiàng)目的能能力。5、溝通通、協(xié)調(diào)調(diào)能力強(qiáng)強(qiáng)；有一一定的敬敬業(yè)精神神，抗壓壓能力強(qiáng)強(qiáng)。主要職責(zé)責(zé)1、協(xié)助助制定工工作計(jì)劃劃及工程程進(jìn)度表；2、制定定下屬土土建工程程師、技技術(shù)員工工作安排排及督促促。3、協(xié)助助對(duì)下屬屬員工進(jìn)進(jìn)行職業(yè)業(yè)道德和和專業(yè)技技術(shù)知識(shí)識(shí)培訓(xùn)，并并指導(dǎo)技技術(shù)檔案案資料的的管理工工作；4、協(xié)助助做好工工程開工工前的前前期技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備工工作。5、參與與公司開開發(fā)項(xiàng)目目的設(shè)計(jì)計(jì)招標(biāo)、工程招招標(biāo)、監(jiān)監(jiān)理招標(biāo)標(biāo)。6、負(fù)責(zé)責(zé)建筑相相關(guān)施工工合同的的起草，主主持主要要設(shè)備、材料的的招投標(biāo)標(biāo)及合同同的談判判。7、協(xié)助助做好工工程成本本控制，對(duì)對(duì)涉及工工程造價(jià)價(jià)增減的的工程變變更文件件從技術(shù)術(shù)

24、的角度度進(jìn)行審審核，在在保質(zhì)、保時(shí)的的前提下下力求造造價(jià)成本本最低。8、負(fù)責(zé)責(zé)組織設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙會(huì)審，并并提出合合理化建建議，優(yōu)優(yōu)化設(shè)計(jì)計(jì)，合理理降低工工程造價(jià)價(jià)。9、協(xié)助助做好公公司工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收與評(píng)評(píng)定工作作。10、協(xié)協(xié)助做好好工程進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安安全文明明施工管管理，按按規(guī)定審審核及簽簽署包括括工程質(zhì)質(zhì)量控制制、進(jìn)度度控制、投資控控制的監(jiān)監(jiān)理文件件。11、負(fù)負(fù)責(zé)建設(shè)設(shè)項(xiàng)目與與相關(guān)部部門的聯(lián)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)調(diào)工作。 122、組織織檢驗(yàn)批批、分項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)收，參參與分部部工程、竣工驗(yàn)驗(yàn)收，組組織對(duì)施施工方結(jié)結(jié)算文件件進(jìn)行工工程量的的核定，協(xié)協(xié)助做好好工程結(jié)結(jié)算。文件名稱稱安裝部經(jīng)經(jīng)理職位位說明書書

25、頁 數(shù)1文件編號(hào)號(hào)02.005-220111發(fā)布日期期20111年4月月30日日職位名稱稱:安裝裝部經(jīng)理理 部 門:工工程管理理中心直接上級(jí)級(jí):中心心總經(jīng)理理 直接下下級(jí):專專業(yè)工程程師崗位要求求1、大專專以上學(xué)學(xué)歷，給給排水、電氣工工程等相相關(guān)專業(yè)業(yè)，具有有工程師師中級(jí)職職稱。2、288至500歲之間間，身體體健康。3、三年年以上房房地產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目水電電安裝工工程管理理從業(yè)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。4、溝通通協(xié)調(diào)能能力強(qiáng)，具具備良好好的團(tuán)隊(duì)隊(duì)素質(zhì)。5、思維維敏捷，具具備較強(qiáng)強(qiáng)的開拓拓能力和和高度責(zé)責(zé)任心。崗位職責(zé)責(zé)1、協(xié)助助制定工工作計(jì)劃劃及工程程進(jìn)度表；2、制定定下屬工工程師工工作安排排及督促促。3、負(fù)責(zé)責(zé)檢查

26、下下屬工程程師崗位位紀(jì)律，對(duì)對(duì)工作中中發(fā)現(xiàn)不不良現(xiàn)象象及時(shí)糾糾正。4、協(xié)助助對(duì)下屬屬員工進(jìn)進(jìn)行職業(yè)業(yè)道德和和專業(yè)技技術(shù)知識(shí)識(shí)培訓(xùn)，并并指導(dǎo)技技術(shù)檔案案資料的的管理工工作；5、協(xié)助助做好工工程開工工前的前前期技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備工工作。6、參與與公司開開發(fā)項(xiàng)目目的設(shè)計(jì)計(jì)招標(biāo)、工程招招標(biāo)、監(jiān)監(jiān)理招標(biāo)標(biāo)。7、參與與水電相相關(guān)施工工合同的的起草，主主持主要要設(shè)備、材料的的招投標(biāo)標(biāo)及合同同的談判判。8、協(xié)助助做好工工程成本本控制，對(duì)對(duì)涉及工工程造價(jià)價(jià)增減的的工程變變更文件件從技術(shù)術(shù)的角度度進(jìn)行審審核，在在保質(zhì)、保時(shí)的的前提下下力求造造價(jià)成本本最低。9、負(fù)責(zé)責(zé)組織對(duì)對(duì)圖紙進(jìn)進(jìn)行會(huì)審審，針對(duì)對(duì)圖紙問問題提出出合理化化

27、建議，優(yōu)優(yōu)化設(shè)計(jì)計(jì)，合理理降低工工程造價(jià)價(jià)。10、協(xié)協(xié)助做好好公司工工程質(zhì)量量驗(yàn)收與與評(píng)定工工作。11、協(xié)協(xié)助做好好工程進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安安全文明明施工管管理，按按規(guī)定審審核及簽簽署包括括工程質(zhì)質(zhì)量控制制、進(jìn)度度控制、投資控控制的監(jiān)監(jiān)理文件件。12、負(fù)負(fù)責(zé)建設(shè)設(shè)項(xiàng)目與與相關(guān)部部門的聯(lián)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)調(diào)工作。一三、組組織檢驗(yàn)驗(yàn)批、分分項(xiàng)工程程驗(yàn)收，參參分部工工程、竣竣工驗(yàn)收收，組織織對(duì)施工工方結(jié)算算文件進(jìn)進(jìn)行工程程量的核核定，協(xié)協(xié)助做好好工程結(jié)結(jié)算。文件名稱稱 精裝部部經(jīng)理職職位說明明書頁 數(shù)1文件編號(hào)號(hào)02.006-220111發(fā)布日期期20111年4月月30日日職位名稱稱:安裝裝部經(jīng)理理 部 門:工

28、工程管理理中心直接上級(jí)級(jí):中心心總經(jīng)理理 直接下下級(jí):專專業(yè)工程程師崗位要求求1、室內(nèi)內(nèi)裝飾裝裝潢、建建筑等相相關(guān)專業(yè)業(yè)本科以以上學(xué)歷歷；具有有工程師師中級(jí)職職稱。2、年齡齡在288歲至550歲之之間，身身體健康康。3、五年年以上工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，三年年以上精精裝修管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，有高高檔住宅宅現(xiàn)場(chǎng)施施工管理理經(jīng)驗(yàn)；4、熟練練使用常常用辦公公、等軟軟件；5、溝通通協(xié)調(diào)能能力強(qiáng)，具具備良好好的團(tuán)隊(duì)隊(duì)素質(zhì)。6、思維維敏捷，具具備較強(qiáng)強(qiáng)的開拓拓能力和和高度責(zé)責(zé)任心。崗位職責(zé)責(zé)1、組織織制定工工程項(xiàng)目目的裝修修設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)劃，完完成工程程項(xiàng)目中中裝修設(shè)設(shè)計(jì)相關(guān)關(guān)方案，并并提供現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)術(shù)支持；2、協(xié)調(diào)調(diào)施工單單

29、位與各各分包單單位之間間的關(guān)系系； 33、協(xié)助助做好裝裝修工程程開工前前的前期期技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作。4、參與與公司開開發(fā)項(xiàng)目目的設(shè)計(jì)計(jì)招標(biāo)、工程招招標(biāo)、監(jiān)監(jiān)理招標(biāo)標(biāo)。5、參與與裝修施施工合同同的起草草，主持持主要設(shè)設(shè)備、材材料的招招投標(biāo)及及合同的的談判。6、協(xié)助助做好裝裝修工程程成本控控制，對(duì)對(duì)涉及工工程造價(jià)價(jià)增減的的工程變變更文件件從技術(shù)術(shù)的角度度進(jìn)行審審核，在在保質(zhì)、保時(shí)的的前提下下力求造造價(jià)成本本最低。7、負(fù)責(zé)責(zé)組織對(duì)對(duì)裝修圖圖紙的會(huì)會(huì)審，針針對(duì)圖紙紙問題提提出合理理化建議議，優(yōu)化化設(shè)計(jì)，合合理降低低工程造造價(jià)。8、協(xié)助助做好公公司裝修修工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收與評(píng)定定工作。9、負(fù)責(zé)責(zé)裝修工工程進(jìn)

30、度度、質(zhì)量量、安全全文明施施工管理理，按規(guī)規(guī)定審核核及簽署署包括工工程質(zhì)量量控制、進(jìn)度控控制、投投資控制制的監(jiān)理理文件。10、負(fù)負(fù)責(zé)裝修修工程項(xiàng)項(xiàng)目與相相關(guān)部門門的聯(lián)絡(luò)絡(luò)協(xié)調(diào)工工作。11、組組織檢驗(yàn)驗(yàn)批、分分項(xiàng)工程程驗(yàn)收，參參與對(duì)裝裝修工程程分部、竣工驗(yàn)驗(yàn)收，組組織對(duì)施施工方結(jié)結(jié)算文件件進(jìn)行工工程量的的核定，協(xié)協(xié)助做好好工程結(jié)結(jié)算。文件名稱稱土建工程程師職位位說明書書頁 數(shù)2文件編號(hào)號(hào)02.007-220111發(fā)布日期期20111年4月月30日日職位名稱稱:土建建工程師師 部 門門:工程程管理中中心直接上級(jí)級(jí):土建建部經(jīng)理理 直接下下級(jí):無無崗位要求求1、大學(xué)學(xué)?？埔砸陨蠈W(xué)歷歷，土木木建筑相相

31、關(guān)專業(yè)業(yè)，具有有土建工工程師中中級(jí)職稱稱。2、具具有三年年以上土土建施工工管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)；3、熟練練掌握工工程建設(shè)設(shè)施工管管理流程程，熟練練運(yùn)用、辦公軟軟件。4、具有有良好的的溝通能能力、組組織能力力與協(xié)調(diào)調(diào)能力。崗位職責(zé)責(zé)1、負(fù)責(zé)責(zé)工程項(xiàng)項(xiàng)目基礎(chǔ)礎(chǔ)、主體體結(jié)構(gòu)、裝飾裝裝修、市市政等分分項(xiàng)工程程等本專專業(yè)技術(shù)術(shù)管理工工作，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)工工程項(xiàng)目目進(jìn)行有有效的質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投投資控制制、文明明施工管管理、合合同管理理、信息息管理工工作。2、做好好開工前前地質(zhì)勘勘察、三三通一平平、圖紙紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交交底、施施工隱蔽蔽驗(yàn)收、軸線和和標(biāo)高的的復(fù)核、設(shè)計(jì)變變更、質(zhì)質(zhì)量控制制、進(jìn)度度控制過過程的技技術(shù)和質(zhì)質(zhì)量問

32、題題的處理理以及基基礎(chǔ)、主主體、竣竣工驗(yàn)收收、保修修期內(nèi)的的保修工工作。3、協(xié)同同施工單單位根據(jù)據(jù)合同及及公司總總體布置置情況周周密編制制施工總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，對(duì)對(duì)工程進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行行全過程程的控制制。 4、根根據(jù)合同同的約定定、設(shè)計(jì)計(jì)圖紙及及相關(guān)規(guī)規(guī)范規(guī)程程的要求求，嚴(yán)格格監(jiān)督土土建工程程項(xiàng)目施施工質(zhì)量量，做好好土建工工程檢查查驗(yàn)收、土建工工程材料料設(shè)備進(jìn)進(jìn)場(chǎng)檢查查驗(yàn)收。5、根據(jù)據(jù)公司批批準(zhǔn)的土土建工程程項(xiàng)目施施工預(yù)算算書，嚴(yán)嚴(yán)格監(jiān)督督控制土土建工程程項(xiàng)目施施工成本本，參加加土建工工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)簽證、技術(shù)核核定單、認(rèn)質(zhì)單單、認(rèn)價(jià)價(jià)單的審審查確認(rèn)認(rèn)，確保保土建工工程項(xiàng)目目成本控控制目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)

33、。6、參加加現(xiàn)場(chǎng)土土建工程程合同管管理，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行土建工工程合同同規(guī)定，確確保土建建工程合合同履約約完成，協(xié)協(xié)助處理理土建工工程合同同實(shí)施執(zhí)執(zhí)行過程程中的糾糾紛、索索賠等事事宜，參參加本專專業(yè)的招招投標(biāo)工工作，合合理擬訂訂招標(biāo)文文件中的的專業(yè)技技術(shù)部分分。7、解決決土建工工程項(xiàng)目目施工中中的設(shè)計(jì)計(jì)、施工工問題以以及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的土建建工程涉涉外關(guān)系系。8、負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土土建工程程日常管管理，負(fù)負(fù)責(zé)與監(jiān)監(jiān)理工程程師、土土建工程程承包商商之間的的信息交交流、信信息傳遞遞和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)配合工工作，解解決工程程中各工工種的技技術(shù)配合合問題，準(zhǔn)準(zhǔn)確記錄錄施工日日志。 9、負(fù)負(fù)責(zé)土建建工程項(xiàng)項(xiàng)目竣工工至保修修期滿時(shí)時(shí)

34、間段內(nèi)內(nèi)的工程程保修管管理和協(xié)協(xié)調(diào)工作作。10、參參加施工工圖紙會(huì)會(huì)審，辦辦理設(shè)計(jì)計(jì)變更、修改手手續(xù)，對(duì)對(duì)有特殊殊要求的的分部分分項(xiàng)工程程，向施施工單位位進(jìn)行技技術(shù)交底底，并做做好記錄錄。11、對(duì)對(duì)于項(xiàng)目目工程所所使用的的原材料料、構(gòu)件件、成品品、半成成品、設(shè)設(shè)備等質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行檢查；審核鋼鋼筋、砂砂、水泥泥、磚等等化驗(yàn)報(bào)報(bào)告單，檢檢查砂漿漿、混凝凝土的配配合比，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格格材料有有權(quán)責(zé)令令其停止止使用，對(duì)對(duì)已使用用不合格格材料的的分項(xiàng)工工程令其其返工。12、負(fù)負(fù)責(zé)工程程管理工工作，研研究施工工圖紙，熟熟悉尺寸寸、標(biāo)高高、質(zhì)量量要求和和材料規(guī)規(guī)格，嚴(yán)嚴(yán)格按照照設(shè)計(jì)圖圖紙、施施工規(guī)范范操作

35、規(guī)規(guī)程及施施工組織織設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)行施工工管理，負(fù)負(fù)責(zé)(參參加)隱隱蔽工程程的檢查查驗(yàn)收和和經(jīng)濟(jì)簽簽證，及及時(shí)處理理施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生生的技術(shù)術(shù)與質(zhì)量量問題。一三、按按工程管管理制度度要求進(jìn)進(jìn)行工程程巡視并并做好記記錄，做做好重要要部位的的技術(shù)復(fù)復(fù)核工作作，并會(huì)會(huì)同有關(guān)關(guān)單位的的人員對(duì)對(duì)各單位位工程進(jìn)進(jìn)行分部部分項(xiàng)的的質(zhì)量檢檢查、驗(yàn)驗(yàn)收和評(píng)評(píng)級(jí)工作作，跟蹤蹤管理關(guān)關(guān)鍵工序序的施工工。14、嚴(yán)嚴(yán)格審查查各種工工程變更更聯(lián)系單單和簽證證，按公公司規(guī)定定報(bào)各級(jí)級(jí)審批后后及時(shí)予予以簽證證并下發(fā)發(fā)。一五、認(rèn)認(rèn)真審核核施工單單位送審審的工程程量月、周報(bào)表表和施工工組織方方案、施施工進(jìn)度度計(jì)劃表表，提出出處理意意見。

36、16、督督促施工工單位做做好施工工現(xiàn)場(chǎng)安安全防范范、文明明施工等等工作，努努力創(chuàng)建建文明工工地。17、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作任務(wù)務(wù)。文件名稱稱水電工程程師職位位說明書書頁 數(shù)1文件編號(hào)號(hào)02.008-220111發(fā)布日期期20111年4月月30日日職位名稱稱:水電電工程師師（技術(shù)術(shù)員） 部 門:工工程管理理中心直接上級(jí)級(jí):工程程管理中中心經(jīng)理理 直接接下級(jí):無崗位要求求 1、大大專以上上學(xué)歷，電電氣工程程、給排排水等相相關(guān)專業(yè)業(yè)，具有有工程師師中級(jí)職職稱；2、具有四四年以上上工程項(xiàng)項(xiàng)目水電電工程施施工、管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)； 3、熟熟練運(yùn)用用、辦公軟軟件； 4、具具有良好好的溝通通能力、組織能

37、能力與協(xié)協(xié)調(diào)能力力。崗位職責(zé)責(zé)1、負(fù)責(zé)責(zé)審核項(xiàng)項(xiàng)目高壓壓等強(qiáng)電電、水暖暖工程施施工設(shè)計(jì)計(jì)方案，提提供專業(yè)業(yè)意見。2、制定定智能化化系統(tǒng)方方案，設(shè)設(shè)計(jì)委托托、審核核電氣現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)解決決方案及及設(shè)計(jì)變變更。 3、根根據(jù)合同同約定、設(shè)計(jì)圖圖紙及相相關(guān)規(guī)范范規(guī)程的的要求，嚴(yán)嚴(yán)格監(jiān)督督水電工工程項(xiàng)目目施工質(zhì)質(zhì)量，做做好檢查查與驗(yàn)收收，材料料設(shè)備進(jìn)進(jìn)場(chǎng)必須須先檢查查驗(yàn)收。4、負(fù)責(zé)責(zé)工程管管理工作作，研究究施工圖圖紙，嚴(yán)嚴(yán)格按照照設(shè)計(jì)圖圖紙、施施工規(guī)范范操作規(guī)規(guī)程及施施工組織織設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)行施工工管理，負(fù)負(fù)責(zé)(參參加)隱隱蔽工程程的檢查查驗(yàn)收和和經(jīng)濟(jì)簽簽證，及及時(shí)處理理施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生生的技術(shù)術(shù)與質(zhì)量量問題。5、負(fù)責(zé)

38、責(zé)水電工工程項(xiàng)目目竣工至至保修期期滿時(shí)間間段內(nèi)的的工程保保修管理理和協(xié)調(diào)調(diào)工作。6、負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)水水電工程程日常管管理，負(fù)負(fù)責(zé)與監(jiān)監(jiān)理工程程師、施施工單位位之間的的信息交交流、信信息傳遞遞和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)配合工工作，解解決工程程中各工工種的技技術(shù)配合合問題，準(zhǔn)準(zhǔn)確記錄錄現(xiàn)場(chǎng)水水電工程程施工日日志。7、按工工程管理理制度要要求進(jìn)行行工程巡巡視并做做好記錄錄，做好好重要部部位的技技術(shù)復(fù)核核工作，并并會(huì)同有有關(guān)單位位的人員員對(duì)各單單位工程程進(jìn)行分分部分項(xiàng)項(xiàng)的質(zhì)量量檢查、驗(yàn)收和和評(píng)級(jí)工工作，跟跟蹤管理理關(guān)鍵工工序的施施工。8、嚴(yán)格格審查各各種工程程變更聯(lián)聯(lián)系單和和簽證，按按公司規(guī)規(guī)定報(bào)各各級(jí)審批批后及時(shí)時(shí)予以簽

39、簽證。9、認(rèn)真真審核施施工單位位送審的的工程量量月、周周報(bào)表和和施工組組織方案案、施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃表，提提出處理理意見。10、督督促施工工單位做做好施工工現(xiàn)場(chǎng)安安全防范范、文明明施工等等工作。11、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作任務(wù)務(wù)。文件名稱稱園林工程程師職位位說明書書頁 數(shù)1文件編號(hào)號(hào)02.009-220111發(fā)布日期期20111年4月月30日日職位名稱稱:園林林工程師師 部 門:工工程管理理中心直接上級(jí)級(jí):土建建部經(jīng)理理 直接接下級(jí):無崗位要求求 1、大大專以上上學(xué)歷，園園林工程程相關(guān)專專業(yè)，具具有中級(jí)級(jí)職稱。2、具有有四年以以上園林林工程施施工、管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。3、熟悉悉園林、綠化、景觀

40、等等專業(yè)施施工規(guī)范范及驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)等等，熟悉悉各類樹樹木、花花草、苗苗圃、景景觀小品品用材等等相關(guān)材材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及相關(guān)關(guān)專業(yè)規(guī)規(guī)范要求求。 4、熟練運(yùn)運(yùn)用、工工程預(yù)算算及辦公公軟件，熟悉各類苗木特性及價(jià)格。 5、具具有良好好的溝通通能力、組織能能力與協(xié)協(xié)調(diào)能力力。崗位職責(zé)責(zé)1、對(duì)景景觀設(shè)計(jì)計(jì)方案提提出專業(yè)業(yè)性意見見和建議議，以優(yōu)優(yōu)化設(shè)計(jì)計(jì)方案；2、負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目景景觀施工工管理，根根據(jù)合同同約定、設(shè)計(jì)圖圖紙及相相關(guān)規(guī)范范規(guī)程的的要求，嚴(yán)嚴(yán)格監(jiān)督督施工質(zhì)質(zhì)量，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行園林、綠化、景觀等等專業(yè)施施工規(guī)范范及驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)。3、參加加隱蔽工工程的檢檢查驗(yàn)收收和經(jīng)濟(jì)濟(jì)簽證，及及時(shí)處理理施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生生的技術(shù)術(shù)

41、與質(zhì)量量問題。4、負(fù)責(zé)責(zé)園林工工程項(xiàng)目目竣工至至保修期期滿時(shí)間間段內(nèi)的的工程保保修管理理和協(xié)調(diào)調(diào)工作。5、負(fù)責(zé)責(zé)與施工工方之間間的信息息交流、現(xiàn)場(chǎng)配配合工作作，解決決工程中中各工種種的技術(shù)術(shù)配合問問題，準(zhǔn)準(zhǔn)確記錄錄現(xiàn)場(chǎng)景景觀工程程施工日日志。6、按工工程管理理制度要要求進(jìn)行行工程巡巡視并做做好記錄錄，做好好重要部部位的技技術(shù)復(fù)核核工作，并并會(huì)同有有關(guān)單位位的人員員對(duì)各單單位工程程進(jìn)行分分部分項(xiàng)項(xiàng)的質(zhì)量量檢查、驗(yàn)收和和評(píng)級(jí)工工作，跟跟蹤管理理關(guān)鍵工工序的施施工。7、嚴(yán)格格審查各各種工程程變更聯(lián)聯(lián)系單和和簽證，按按公司規(guī)規(guī)定報(bào)各各級(jí)審批批后及時(shí)時(shí)予以簽簽證。8、認(rèn)真真審核施施工單位位送審的的工程量量月、周周報(bào)表和和施工組組織