技術(shù)部機(jī)加工藝主管崗位說明書

1、職位說明明書第1頁 共22頁單位：職位名稱稱：機(jī)加加工藝主主管簽字日期期：部門：技技術(shù)部任職人：任職人簽簽字：編號(hào)：直接主管管：直接主管管簽字：任職條件件學(xué)歷：大大專資格證書書： 外語水平平：熟練練閱讀經(jīng)歷：技技術(shù)工作作5年專業(yè)知識(shí)識(shí)：機(jī)械械業(yè)務(wù)了解解范圍：國(guó)家相相關(guān)技術(shù)術(shù)規(guī)范；技術(shù)、質(zhì)量管管理；產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)、性能能；設(shè)備備狀況；組織結(jié)結(jié)構(gòu)、職職責(zé)、業(yè)業(yè)務(wù)流程程和規(guī)章章制度；同行業(yè)業(yè)機(jī)加工工藝技術(shù)術(shù)情況和和發(fā)展趨趨勢(shì)。職位目的的：根據(jù)據(jù)企業(yè)技技術(shù)革新新改進(jìn)計(jì)計(jì)劃，軍軍品技術(shù)術(shù)改造計(jì)計(jì)劃，工工藝技術(shù)術(shù)管理規(guī)規(guī)范，產(chǎn)產(chǎn)品圖樣樣，技術(shù)術(shù)規(guī)范和和生產(chǎn)條條件，組組織實(shí)施施生產(chǎn)技技術(shù)準(zhǔn)備備，工藝藝革新改改

2、進(jìn)，軍軍品技術(shù)術(shù)改造，工工藝技術(shù)術(shù)管理，產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)定型，保保證工藝藝技術(shù)革革新改進(jìn)進(jìn)計(jì)劃、軍品技技術(shù)改進(jìn)進(jìn)計(jì)劃的的完成，產(chǎn)產(chǎn)品定型型順利通通過，工工藝文件件的正確確性和有有效性，促促進(jìn)產(chǎn)品品技術(shù)水水平的提提高和生生產(chǎn)合格格品。溝通關(guān)系內(nèi) 部部外 部部產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)部門質(zhì)量檢測(cè)測(cè)部門生產(chǎn)單位位職能部門門其它部門門軍代表顧客上級(jí)主管管部門供應(yīng)商類型簡(jiǎn)單較難復(fù)雜頻率偶爾經(jīng)常頻繁下屬人員員人數(shù)直接類別管理人員員間接專業(yè)人員員合計(jì)其他人員員職位說明明書第2頁 共22頁職責(zé)范圍圍說明：按按職責(zé)重重要程度度列出每每項(xiàng)職責(zé)責(zé)及其目目的責(zé)任程度度衡量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)生產(chǎn)技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備：根據(jù)產(chǎn)品品圖樣、技術(shù)規(guī)規(guī)范和企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)條

3、件，編編制總體體技術(shù)規(guī)規(guī)劃和計(jì)計(jì)劃，確確定工藝藝路線，并并進(jìn)行分分工，組組織編制制并審核核工藝文文件，工工裝設(shè)計(jì)計(jì)及工藝藝文件的的執(zhí)行、更改、改進(jìn)；組織內(nèi)內(nèi)部評(píng)審審，并參參與企業(yè)業(yè)的評(píng)審審，保證證產(chǎn)品符符合產(chǎn)品品圖樣和和技術(shù)規(guī)規(guī)范。全責(zé)先進(jìn)性合理性經(jīng)濟(jì)性安全性工藝革新新改進(jìn)：根據(jù)企業(yè)業(yè)技術(shù)革革新改進(jìn)進(jìn)計(jì)劃，產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)狀態(tài)和和新材料料、新工工藝、新新方法發(fā)發(fā)菜水平平，進(jìn)行行工藝革革新的改改進(jìn)、論論證，提提出革新新改進(jìn)可可行性項(xiàng)項(xiàng)目方案案，經(jīng)批批準(zhǔn)后，組組織實(shí)施施，提高高產(chǎn)品工工藝水平平，降低低制造成成本，保保障生產(chǎn)產(chǎn)合格品品。全責(zé)對(duì)比分析析結(jié)果軍品技術(shù)術(shù)改造：根據(jù)上級(jí)級(jí)和企業(yè)業(yè)軍品技技術(shù)改造造

4、計(jì)劃，對(duì)對(duì)企業(yè)技技術(shù)改革革項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行論證證，提出出總體技技術(shù)改造造總體方方案；組組織設(shè)備備選型，工工藝平面面設(shè)計(jì)，參參與技術(shù)術(shù)改造項(xiàng)項(xiàng)目驗(yàn)收收；對(duì)上上級(jí)大型型技術(shù)改改造項(xiàng)目目提出項(xiàng)項(xiàng)目建議議書，保保證技術(shù)術(shù)改造計(jì)計(jì)劃的完完成，促促進(jìn)軍品品生產(chǎn)技技術(shù)水平平的提高高。全責(zé)驗(yàn)收結(jié)果果技術(shù)組織織協(xié)調(diào)：依據(jù)職位位的職能能，對(duì)工工藝文件件執(zhí)行、工藝革革新改進(jìn)進(jìn)、軍品品技術(shù)改改造項(xiàng)目目實(shí)施過過程或發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題組織織進(jìn)行專專業(yè)技術(shù)術(shù)接口，問問題處理理解決的的協(xié)調(diào)，保保證技術(shù)術(shù)方案的的順利完完成。全責(zé)技術(shù)方案案正常實(shí)施施工藝技術(shù)術(shù)管理：根據(jù)企業(yè)業(yè)工藝技技術(shù)管理理規(guī)范，組組織檢查查工藝執(zhí)執(zhí)行情況況，審核核工藝文文件更改改，貫徹徹招待上上級(jí)和企企業(yè)的工工藝技術(shù)術(shù)管理規(guī)規(guī)范，處處理解決決生產(chǎn)中中工藝和和質(zhì)量問問題，參參加工藝藝技術(shù)、工裝首首件鑒定定及試制制前的技技術(shù)狀態(tài)態(tài)檢查；參與生生產(chǎn)例行行的工藝藝總結(jié)，保保障工藝藝技術(shù)的的正確性性、統(tǒng)一一性和有有效性。全責(zé)工藝文件件有效性性產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)定型：依據(jù)企業(yè)業(yè)軍工產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)定型條條例和有有關(guān)生產(chǎn)產(chǎn)定型的的技術(shù)規(guī)規(guī)范，組組織協(xié)調(diào)調(diào)處理解解決試制制過程中中的工藝藝技術(shù)問問題，修修改、完完善、