崗位說明書-總經(jīng)理辦公室

1、第 PAGE 30 頁 共 NUMPAGES 30 頁崗 位 說 明明 書基本信息息崗位名稱稱：總經(jīng)經(jīng)理辦公公室主任任崗位編號(hào)號(hào)：所屬部門門：總經(jīng)經(jīng)理辦公公室編制日期期：20004年年4月崗位類型型：管理理崗崗級：崗等：工作關(guān)系系直接上級級：總經(jīng)經(jīng)理直接下屬屬：辦公公室員工工內(nèi)部關(guān)系系：公司司領(lǐng)導(dǎo)及及所有部部門外部關(guān)系系：各股股東方、省、市市行業(yè)協(xié)協(xié)會(huì)、省省、市經(jīng)經(jīng)貿(mào)部門門、電力力部門、周邊電電廠主要職責(zé)責(zé)描 述負(fù)責(zé)處理理公司的的日常事事務(wù)性工工作，組組織完成成總經(jīng)理理交辦的的各項(xiàng)任任務(wù)，組組織安排排公司各各類會(huì)議議，協(xié)調(diào)調(diào)各部室室之間的的工作關(guān)關(guān)系。負(fù)負(fù)責(zé)組織織、檢查查、督促促本部門門的各項(xiàng)

2、項(xiàng)職能的的落實(shí)。負(fù)責(zé)部門門制度建建設(shè)，負(fù)負(fù)責(zé)對審審定的本本部門各各項(xiàng)制度度的執(zhí)行行情況實(shí)實(shí)施監(jiān)督督。負(fù)責(zé)組織織編制本本部門的的年度工工作計(jì)劃劃，經(jīng)總總經(jīng)理審審查后向向公司計(jì)計(jì)劃管理理部門提提交，經(jīng)經(jīng)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)層審審定后，負(fù)負(fù)責(zé)執(zhí)行行和落實(shí)實(shí)。依據(jù)審定定的本部部門年度度工作計(jì)計(jì)劃，負(fù)負(fù)責(zé)制定定本部門門的月度度工作計(jì)計(jì)劃，督督促本部部門人員員予以貫貫徹執(zhí)行行。負(fù)責(zé)審核核本部門門的各項(xiàng)項(xiàng)工作的的統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表，負(fù)負(fù)責(zé)對上上報(bào)的本本部門各各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表的的確認(rèn)。負(fù)責(zé)本部部門對公公司內(nèi)外外各部門門或機(jī)構(gòu)構(gòu)的行文文、合同同、各類類表格的的格式和和內(nèi)容的的親自起起草或?qū)弻徍?、確確認(rèn)。負(fù)責(zé)組織織編制本本部門的的臨

3、時(shí)性性工作計(jì)計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)層或或主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審定定后，負(fù)負(fù)責(zé)執(zhí)行行和落實(shí)實(shí)。負(fù)責(zé)對本本部門人人員的績績效考核核工作。負(fù)責(zé)本部部門的資資料、文文件、報(bào)報(bào)表的檔檔案管理理。負(fù)責(zé)向總總經(jīng)理定定期匯報(bào)報(bào)工作，負(fù)負(fù)責(zé)本部部門的重重大、突突發(fā)事件件的處理理并及時(shí)時(shí)匯報(bào)。負(fù)責(zé)董事事會(huì)會(huì)議議的籌備備和閉會(huì)會(huì)期間有有關(guān)具體體事務(wù)性性工作。負(fù)責(zé)組織織擬寫公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子的的報(bào)告、總結(jié)，重重要會(huì)議議的紀(jì)要要、報(bào)告告、決議議等多種種文稿、資料。校審并并印發(fā)各各職能部部門擬寫寫的文件件，審訂訂向公司司提交的的報(bào)告、計(jì)劃、意見等等。協(xié)助各部部門協(xié)調(diào)調(diào)對外關(guān)關(guān)系。其它工作作上級布置置的其它它臨時(shí)性性工作。權(quán)限對本部門門

4、各項(xiàng)工工作計(jì)劃劃、統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表等等的審核核權(quán)。對本部門門人員的的績效考考核權(quán)。對部門費(fèi)費(fèi)用的審審核權(quán)。對本部門門人員的的任用提提名權(quán)，免免職建議議權(quán)。對部門工工作進(jìn)行行布置、檢查、督辦的權(quán)權(quán)力對部門人人員分工工的決定權(quán)權(quán)對公司生生產(chǎn)經(jīng)營營工作的的建議權(quán)權(quán)組織、參參加相關(guān)關(guān)會(huì)議的的權(quán)力任職資格格內(nèi)容必備條件件教育水平平大學(xué)本科科以上學(xué)學(xué)歷，行行政管理理相關(guān)專專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)五年以上上工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，兩兩年以上上中層主主管級工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)技能與能能力熟悉公司司管理流流程，有有一定經(jīng)經(jīng)營管理理知識(shí)。較強(qiáng)的溝溝通協(xié)調(diào)調(diào)能力。較強(qiáng)的會(huì)會(huì)議組織織能力和和文字表表達(dá)能力力。熟練操作作辦公自自動(dòng)化系系統(tǒng)。年齡與體體能5

5、5歲以以下，身身體健康康工作環(huán)境工作地點(diǎn)點(diǎn)：總經(jīng)經(jīng)理辦公公室工作時(shí)間間：長白白班崗 位 說 明明 書基本信息息崗位名稱稱：文秘秘崗位編號(hào)號(hào)：所屬部門門：總經(jīng)經(jīng)理辦公公室編制日期期：20004年年4月崗位類型型：管理理崗崗級：崗等：工作關(guān)系系直接上級級：辦公公室主任任直接下屬屬：內(nèi)部關(guān)系系：公司司領(lǐng)導(dǎo)、各部門門外部關(guān)系系：各股股東單位位主要職責(zé)責(zé)描 述負(fù)責(zé)按照照總經(jīng)理理和辦公公室主任任的要求求，及時(shí)時(shí)草擬和和提交行行政工作作總結(jié)、計(jì)劃、上報(bào)下下發(fā)的報(bào)報(bào)告、請請示、通通知、規(guī)規(guī)定和黨黨、政方方面的公公文、函函電以及及其它的的文字材材料。負(fù)責(zé)審核核各部室室起草的的以行政政名義上上報(bào)或下下發(fā)的各各種文

6、字字材料，確確保文字字質(zhì)量和和符合格格式。負(fù)責(zé)對各各部室報(bào)報(bào)公司的的請示和和報(bào)告的的收集、登記、傳閱、轉(zhuǎn)遞、提交及及批復(fù)工工作。負(fù)責(zé)經(jīng)理理辦公會(huì)會(huì)議的記記錄、會(huì)會(huì)議紀(jì)要要和會(huì)議議決議的的整理工工作；負(fù)負(fù)責(zé)對各各部室貫貫徹執(zhí)行行會(huì)議決決議和總總經(jīng)理指指令進(jìn)行行檢查，并并做好信信息反饋饋工作。深入基層層進(jìn)行調(diào)調(diào)查研究究，了解解有關(guān)生生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營和管管理的情情況及典典型經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，做好好信息的的收集和和綜合分分析工作作，及時(shí)時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)提供可可靠的信信息資料料。根據(jù)工作作需要，編編寫有關(guān)關(guān)簡報(bào)。協(xié)助主任任做好董董事會(huì)會(huì)會(huì)議及總總經(jīng)理辦辦公會(huì)等等行政會(huì)會(huì)議的組組織、籌籌備和會(huì)會(huì)務(wù)管理理工作。協(xié)助做好好外來客

7、客人的接接待及信信訪處理理工作。負(fù)責(zé)外部部來文來來函、信信件的登登記、處處理工作作。負(fù)責(zé)保密密檢查和和信訪接接待工作作。其它工作作上級布置置的其它它臨時(shí)性性工作。權(quán)限參加公司司的有關(guān)關(guān)會(huì)議的的權(quán)力向有關(guān)人人員了解解情況的的權(quán)力對公文材材料進(jìn)行行修改的的權(quán)力任職資格格內(nèi)容必備條件件教育水平平大專及以以上學(xué)歷歷、文秘秘相關(guān)專專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)三年以上上文字工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)技能與能能力良好的溝溝通協(xié)調(diào)調(diào)和行政政事務(wù)處處理能力力，能熟熟練操作作辦公自自動(dòng)化系系統(tǒng)年齡與體體能50歲以以下，身身體健康康工作環(huán)境工作地點(diǎn)點(diǎn)：總經(jīng)經(jīng)理辦公公室工作時(shí)間間：長白白班崗 位 說 明明 書基本信息息崗位名稱稱：行政政事務(wù)主主

8、管崗位編號(hào)號(hào)：所屬部門門：總經(jīng)經(jīng)理辦公公室編制日期期：20004年年4月崗位類型型：管理理崗崗級：崗等：工作關(guān)系系直接上級級：辦公公室主任任直接下屬屬：小車車班班長長、勤雜雜工內(nèi)部關(guān)系系：公司司領(lǐng)導(dǎo)、各部門門外部關(guān)系系：徐州州礦務(wù)集集團(tuán)辦公公室、賓賓館、酒酒店等主要職責(zé)責(zé)描 述負(fù)責(zé)辦公公室內(nèi)部部事務(wù)的的處理工工作。負(fù)責(zé)公司司印鑒、總經(jīng)理理印鑒及及辦公室室印鑒的的保管和和使用，按按規(guī)定出出具證明明和介紹紹信。負(fù)責(zé)日常常文書工工作，上上傳下達(dá)達(dá)有關(guān)通通知。協(xié)助主任任做好外外來人員員檢查、學(xué)習(xí)、參觀、工作的的接待安安置等事事務(wù)性工工作，并并按規(guī)定定轉(zhuǎn)介或或安排食食宿。負(fù)責(zé)公司司領(lǐng)導(dǎo)、辦公室室、會(huì)議議

9、室物品品的領(lǐng)用用、發(fā)放放及管理理。負(fù)責(zé)填寫寫、報(bào)送送辦公室室考勤、工資、獎(jiǎng)金、津貼及及有關(guān)帳帳表，并并負(fù)責(zé)工工資、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金、出出差費(fèi)等等的領(lǐng)取取和發(fā)放放工作。負(fù)責(zé)辦公公室倉庫庫的管理理工作，按按主任指指示配備備接待用用品，并并做好消消耗、領(lǐng)領(lǐng)用記錄錄。負(fù)責(zé)聯(lián)系系辦公室室各種辦辦公設(shè)備備、用具具的維修修工作。根據(jù)主任任安排，協(xié)協(xié)助秘書書做好文文件的核核對工作作及有關(guān)關(guān)文字材材料的撰撰寫工作作。負(fù)責(zé)公司司小轎車車的使用用調(diào)度。負(fù)責(zé)公司司大事記記的整理理編制。其它工作作上級布置置的其它它臨時(shí)性性工作。權(quán)限拆閱公函函的權(quán)力力開具介紹紹信、證證明的權(quán)權(quán)力對公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)辦公公室、辦辦公室、會(huì)議室室用品進(jìn)進(jìn)行配

10、置置與發(fā)放放的權(quán)力力調(diào)配所轄轄車輛和和司機(jī)的的權(quán)力協(xié)調(diào)接待待、用車車等行政政事務(wù)的的能力任職資格格內(nèi)容必備條件件教育水平平大專以上上學(xué)歷，行行政管理理相關(guān)專專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)三年以上上機(jī)關(guān)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)技能與能能力有良好的的溝通協(xié)協(xié)調(diào)能力力和行政政事務(wù)處處理能力力，能熟熟練操作作辦公自自動(dòng)化系系統(tǒng)年齡與體體能50歲以以下，身身體健康康工作環(huán)境工作地點(diǎn)點(diǎn)：總經(jīng)經(jīng)理辦公公室工作時(shí)間間：長白白班崗 位 說 明明 書基本信息息崗位名稱稱：檔案案主管崗位編號(hào)號(hào)：所屬部門門：總經(jīng)經(jīng)理辦公公室編制日期期：20004年年4月崗位類型型：管理理崗崗級：崗等：工作關(guān)系系直接上級級：辦公公室主任任直接下屬屬：內(nèi)部關(guān)系系：

11、公司司各部門門兼職檔檔案員外部關(guān)系系：徐州州市檔案案局、徐徐礦集團(tuán)團(tuán)檔案科科主要職責(zé)責(zé)描 述負(fù)責(zé)公司司文書檔檔案、科科技檔案案、圖紙紙等綜合合檔案的的收集、整理、編目歸歸檔、裝裝訂、立立卷、保保管和借借用工作作。負(fù)責(zé)科技技書籍的的訂退、編目、上架、保管和和借用工工作。參與新到到設(shè)備的的原始資資料驗(yàn)收收工作，并并負(fù)責(zé)做做好隨箱箱原始資資料的回回收、保保管和借借用工作作。負(fù)責(zé)檔案案的鑒定定工作，對對超過保保管期限限的檔案案提出存存、毀意意見。負(fù)責(zé)公司司綜合檔檔案的對對外有償償服務(wù)工工作。負(fù)責(zé)公司司年度檔檔案收集集情況的的統(tǒng)計(jì)分分析工作作。其它工作作上級布置置的其它它臨時(shí)性性工作。權(quán)限按規(guī)定向向有關(guān)

12、部部室、有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)收集應(yīng)應(yīng)該歸檔檔的文件件和資料料的權(quán)力力按規(guī)定借借閱文件件、資料料的權(quán)力力對檔案室室的管理理權(quán)提出年度度購置參參考資料料和書籍籍的權(quán)力力任職資格格內(nèi)容必備條件件教育水平平大專以上上學(xué)歷，檔檔案管理理相關(guān)專專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)從事兼職職檔案員員工作三三年以上上技能與能能力熟悉檔案案管理要要求和文文件、資資料的內(nèi)內(nèi)容，有有一定的的事務(wù)管管理能力力年齡與體體能50歲以以下，身身體健康康工作環(huán)境工作地點(diǎn)點(diǎn)：檔案案室工作時(shí)間間：長白白班崗 位 說 明明 書基本信息息崗位名稱稱：辦事事員崗位編號(hào)號(hào)：所屬部門門：總經(jīng)經(jīng)理辦公公室編制日期期：20004年年4月崗位類型型：操作作崗崗級：崗等：工作

13、關(guān)系系直接上級級：辦公公室主任任直接下屬屬：內(nèi)部關(guān)系系：公司司各部門門外部關(guān)系系：郵局局主要職責(zé)責(zé)描 述負(fù)責(zé)公司司報(bào)刊的的征訂工工作。負(fù)責(zé)黨政政會(huì)議及及接待工工作中的的服務(wù)工工作。負(fù)責(zé)公司司報(bào)刊、信函、特種郵郵件的領(lǐng)領(lǐng)取、登登記、保保管、分分揀、發(fā)發(fā)放工作作及公信信的郵寄寄工作。負(fù)責(zé)公司司內(nèi)部文文件的分分發(fā)、保保管、歸歸檔工作作。負(fù)責(zé)各種種文件、材料的的打印、裝訂及及復(fù)印工工作。負(fù)責(zé)打印印、復(fù)印印等對外外有償服服務(wù)。負(fù)責(zé)計(jì)算算機(jī)耗材材的管理理及發(fā)放放及文印印設(shè)備的的維修鑒鑒定和安安排等工工作。協(xié)助行政政主管做做好行政政事務(wù)處處理工作作。其它工作作上級布置置的其它它臨時(shí)性性工作。權(quán)限報(bào)刊的保保管

14、權(quán)對辦公室室微機(jī)、復(fù)印機(jī)機(jī)等設(shè)備備的保管管權(quán)任職資格格內(nèi)容必備條件件教育水平平高中以上上學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)2年以上上工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)技能與能能力計(jì)算機(jī)中中級操作作水平，熟熟練處理理辦公自自動(dòng)化系系統(tǒng)及常常用辦公公設(shè)備年齡與體體能45歲以以下，身身體健康康工作環(huán)境工作地點(diǎn)點(diǎn)：總經(jīng)經(jīng)理辦公公室工作時(shí)間間：長白白班崗 位 說 明明 書基本信息息崗位名稱稱：勤雜雜工崗位編號(hào)號(hào)：所屬部門門：總經(jīng)經(jīng)理辦公公室編制日期期：20004年年4月崗位類型型：操作作崗崗級：崗等：工作關(guān)系系直接上級級：行政政主管直接下屬屬：內(nèi)部關(guān)系系：公司司領(lǐng)導(dǎo)外部關(guān)系系：主要職責(zé)責(zé)描 述負(fù)責(zé)公司司領(lǐng)導(dǎo)辦辦公室、會(huì)議室室及責(zé)任任區(qū)的保保潔和開

15、開水供應(yīng)應(yīng)工作。保持會(huì)會(huì)議室、公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)辦公公室、休休息室內(nèi)內(nèi)外衛(wèi)生生。負(fù)責(zé)公司司領(lǐng)導(dǎo)休休息室床床上用品品的定期期更換工工作。負(fù)責(zé)黨政政會(huì)議及及接待工工作中的的服務(wù)工工作。協(xié)助行政政主管做做好事務(wù)務(wù)處理工工作。其它工作作上級布置置的其它它臨時(shí)性性工作。權(quán)限維護(hù)衛(wèi)生生清潔的的權(quán)力。任職資格格內(nèi)容必備條件件教育水平平初中以上上文化工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)1年以上上技能與能能力工作熟練練年齡與體體能45歲以以下，男男性，身身體健康康工作環(huán)境工作地點(diǎn)點(diǎn)：總經(jīng)經(jīng)理辦公公室工作時(shí)間間：長白白班崗 位 說 明明 書基本信息息崗位名稱稱：小車車班班長長崗位編號(hào)號(hào)：所屬部門門：總經(jīng)經(jīng)理辦公公室編制日期期：20004年年4月崗

16、位類型型：操作作崗崗級：崗等：工作關(guān)系系直接上級級：辦公公室主任任直接下屬屬：小車車班駕駛駛員內(nèi)部關(guān)系系：公司司各部門門管理人人員外部關(guān)系系：主要職責(zé)責(zé)描 述在辦公室室主任領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)小車班的的全面管管理工作作。組織全班班的政治治、業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí)，不不斷提高高全班人人的政治治覺悟和和技術(shù)水水平。負(fù)責(zé)班內(nèi)內(nèi)車輛檢檢查、維維護(hù)工作作，確保保車輛處處于健康康狀態(tài)。負(fù)責(zé)全班班人員考考勤、考考核及其其他日常常工作。根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)情況，合合理調(diào)配配車輛和和人員，滿滿足生產(chǎn)產(chǎn)需要。定期對駕駕駛?cè)藛T員進(jìn)行交交通法規(guī)規(guī)及安全全知識(shí)教教育，促促使駕駛駛?cè)藛T遵遵章駕駛駛。負(fù)責(zé)與車車輛使用用相關(guān)的的手續(xù)的的辦理及及其它有

17、有關(guān)的對對外協(xié)調(diào)調(diào)工作。負(fù)責(zé)車輛輛行駛用用油的管管理工作作。負(fù)責(zé)車輛輛使用及及維護(hù)中中費(fèi)用的的支出、報(bào)銷、統(tǒng)計(jì)及及考核建建議工作作。其它工作作上級布置置的其它它臨時(shí)性性工作。權(quán)限對材料領(lǐng)領(lǐng)用，材材料費(fèi)，油油料費(fèi)及及維修費(fèi)費(fèi)用的控控制權(quán)車輛的調(diào)調(diào)度權(quán)對全班車車況進(jìn)行行檢查的的權(quán)力提出并實(shí)實(shí)施車輛輛維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)計(jì)劃的權(quán)力對汽車班班人員的的績效考考核權(quán)對車輛和和人員的的調(diào)配權(quán)權(quán)。任職資格格內(nèi)容必備條件件教育水平平高中以上上學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)五年以上上駕駛經(jīng)經(jīng)驗(yàn)技能與能能力一定的管管理協(xié)調(diào)調(diào)能力，熟熟悉汽車車性能及及基本維維修知識(shí)識(shí)年齡與體體能45歲以以下，身身體健康康工作環(huán)境工作地點(diǎn)點(diǎn)：小車車班辦公公室

18、、車車內(nèi)工作時(shí)間間：長白白班崗 位 說 明明 書基本信息息崗位名稱稱：小車車班司機(jī)機(jī)崗位編號(hào)號(hào)：所屬部門門：總經(jīng)經(jīng)理辦公公室編制日期期：20004年年4月崗位類型型：操作作崗崗級：崗等：工作關(guān)系系直接上級級：小車車班班長長直接下屬屬：內(nèi)部關(guān)系系：公司司領(lǐng)導(dǎo)、各部門門管理人人員外部關(guān)系系：主要職責(zé)責(zé)描 述遵照調(diào)度度命令完完成出車車任務(wù)。遵守交通通法規(guī)，確確保行車車安全。保持車輛輛內(nèi)外及及車庫內(nèi)內(nèi)外清潔潔。實(shí)行輪流流值班制制度，保保證隨時(shí)時(shí)待命。做好保密密工作，不將公司領(lǐng)導(dǎo)在車內(nèi)的談話等情況外傳。負(fù)責(zé)本車車用油的的管理與與節(jié)約工工作。鉆研業(yè)務(wù)務(wù)，提高高駕駛及及修車技技能。負(fù)責(zé)本人人駕駛車車輛的檢檢

19、查、維維護(hù)和保保養(yǎng)。其它工作作上級布置置的其它它臨時(shí)性性工作。權(quán)限對本人負(fù)負(fù)責(zé)車輛輛的駕駛駛和保養(yǎng)養(yǎng)權(quán)任職資格格內(nèi)容必備條件件教育水平平初中以上上學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)五年以上上駕駛經(jīng)經(jīng)驗(yàn)技能與能能力熟悉汽車車維修的的基本常常識(shí)和交交通法規(guī)規(guī)知識(shí)年齡與體體能45歲以以下，身身體健康康工作環(huán)境工作地點(diǎn)點(diǎn)：小車車班辦公公室、車車內(nèi)工作時(shí)間間：長白白班烘焙（蛋蛋糕）連連鎖店，超超級店長長管理手手冊一、店長長的職責(zé)責(zé)二、店長長的角色色三、店長長的自我我修練四、管理理技巧五、團(tuán)隊(duì)隊(duì)的建設(shè)設(shè)六、管理理工具的的應(yīng)用烘焙（蛋蛋糕）連連鎖店，超超級店長長管理手手冊一、店長長的職責(zé)責(zé)二、店長長的角色色三、店長長的自我我修

20、練四、管理理技巧五、團(tuán)隊(duì)隊(duì)的建設(shè)設(shè)六、管理理工具的的應(yīng)用烘焙（蛋蛋糕）連連鎖店，超超級店長長管理手手冊一、店長長的職責(zé)責(zé)二、店長長的角色色三、店長長的自我我修練四、管理理技巧五、團(tuán)隊(duì)隊(duì)的建設(shè)設(shè)六、管理理工具的的應(yīng)用烘焙（蛋蛋糕）連連鎖店，超超級店長長管理手手冊一、店長長的職責(zé)責(zé)二、店長長的角色色三、店長長的自我我修練四、管理理技巧五、團(tuán)隊(duì)隊(duì)的建設(shè)設(shè)六、管理理工具的的應(yīng)用烘焙（蛋蛋糕）連連鎖店，超超級店長長管理手手冊一、店長長的職責(zé)責(zé)二、店長長的角色色三、店長長的自我我修練四、管理理技巧五、團(tuán)隊(duì)隊(duì)的建設(shè)設(shè)六、管理理工具的的應(yīng)用烘焙（蛋蛋糕）連連鎖店，超超級店長長管理手手冊一、店長長的職責(zé)責(zé)二、店

21、長長的角色色三、店長長的自我我修練四、管理理技巧五、團(tuán)隊(duì)隊(duì)的建設(shè)設(shè)六、管理理工具的的應(yīng)用烘焙（蛋蛋糕）連連鎖店，超超級店長長管理手手冊一、店長長的職責(zé)責(zé)二、店長長的角色色三、店長長的自我我修練四、管理理技巧五、團(tuán)隊(duì)隊(duì)的建設(shè)設(shè)六、管理理工具的的應(yīng)用烘焙（蛋蛋糕）連連鎖店，超超級店長長管理手手冊一、店長長的職責(zé)責(zé)二、店長長的角色色三、店長長的自我我修練四、管理理技巧五、團(tuán)隊(duì)隊(duì)的建設(shè)設(shè)六、管理理工具的的應(yīng)用烘焙（蛋蛋糕）連連鎖店，超超級店長長管理手手冊一、店長長的職責(zé)責(zé)二、店長長的角色色三、店長長的自我我修練四、管理理技巧五、團(tuán)隊(duì)隊(duì)的建設(shè)設(shè)六、管理理工具的的應(yīng)用烘焙（蛋蛋糕）連連鎖店，超超級店長長管

22、理手手冊一、店長長的職責(zé)責(zé)二、店長長的角色色三、店長長的自我我修練四、管理理技巧五、團(tuán)隊(duì)隊(duì)的建設(shè)設(shè)六、管理理工具的的應(yīng)用烘焙（蛋蛋糕）連連鎖店，超超級店長長管理手手冊一、店長長的職責(zé)責(zé)二、店長長的角色色三、店長長的自我我修練四、管理理技巧五、團(tuán)隊(duì)隊(duì)的建設(shè)設(shè)六、管理理工具的的應(yīng)用烘焙（蛋蛋糕）連連鎖店，超超級店長長管理手手冊一、店長長的職責(zé)責(zé)二、店長長的角色色三、店長長的自我我修練四、管理理技巧五、團(tuán)隊(duì)隊(duì)的建設(shè)設(shè)六、管理理工具的的應(yīng)用烘焙（蛋蛋糕）連連鎖店，超超級店長長管理手手冊一、店長長的職責(zé)責(zé)二、店長長的角色色三、店長長的自我我修練四、管理理技巧五、團(tuán)隊(duì)隊(duì)的建設(shè)設(shè)六、管理理工具的的應(yīng)用烘焙（

23、蛋蛋糕）連連鎖店，超超級店長長管理手手冊一、店長長的職責(zé)責(zé)二、店長長的角色色三、店長長的自我我修練四、管理理技巧五、團(tuán)隊(duì)隊(duì)的建設(shè)設(shè)六、管理理工具的的應(yīng)用烘焙（蛋蛋糕）連連鎖店，超超級店長長管理手手冊一、店長長的職責(zé)責(zé)二、店長長的角色色三、店長長的自我我修練四、管理理技巧五、團(tuán)隊(duì)隊(duì)的建設(shè)設(shè)六、管理理工具的的應(yīng)用烘焙（蛋蛋糕）連連鎖店，超超級店長長管理手手冊一、店長長的職責(zé)責(zé)二、店長長的角色色三、店長長的自我我修練四、管理理技巧五、團(tuán)隊(duì)隊(duì)的建設(shè)設(shè)六、管理理工具的的應(yīng)用烘焙（蛋蛋糕）連連鎖店，超超級店長長管理手手冊一、店長長的職責(zé)責(zé)二、店長長的角色色三、店長長的自我我修練四、管理理技巧五、團(tuán)隊(duì)隊(duì)的建

24、設(shè)設(shè)六、管理理工具的的應(yīng)用烘焙（蛋蛋糕）連連鎖店，超超級店長長管理手手冊一、店長長的職責(zé)責(zé)二、店長長的角色色三、店長長的自我我修練四、管理理技巧五、團(tuán)隊(duì)隊(duì)的建設(shè)設(shè)六、管理理工具的的應(yīng)用烘焙（蛋蛋糕）連連鎖店，超超級店長長管理手手冊一、店長長的職責(zé)責(zé)二、店長長的角色色三、店長長的自我我修練四、管理理技巧五、團(tuán)隊(duì)隊(duì)的建設(shè)設(shè)六、管理理工具的的應(yīng)用烘焙（蛋蛋糕）連連鎖店，超超級店長長管理手手冊一、店長長的職責(zé)責(zé)二、店長長的角色色三、店長長的自我我修練四、管理理技巧五、團(tuán)隊(duì)隊(duì)的建設(shè)設(shè)六、管理理工具的的應(yīng)用烘焙（蛋蛋糕）連連鎖店，超超級店長長管理手手冊一、店長長的職責(zé)責(zé)二、店長長的角色色三、店長長的自我我

25、修練四、管理理技巧五、團(tuán)隊(duì)隊(duì)的建設(shè)設(shè)六、管理理工具的的應(yīng)用烘焙（蛋蛋糕）連連鎖店，超超級店長長管理手手冊一、店長長的職責(zé)責(zé)二、店長長的角色色三、店長長的自我我修練四、管理理技巧五、團(tuán)隊(duì)隊(duì)的建設(shè)設(shè)六、管理理工具的的應(yīng)用烘焙（蛋蛋糕）連連鎖店，超超級店長長管理手手冊一、店長長的職責(zé)責(zé)二、店長長的角色色三、店長長的自我我修練四、管理理技巧五、團(tuán)隊(duì)隊(duì)的建設(shè)設(shè)六、管理理工具的的應(yīng)用烘焙（蛋蛋糕）連連鎖店，超超級店長長管理手手冊一、店長長的職責(zé)責(zé)二、店長長的角色色三、店長長的自我我修練四、管理理技巧五、團(tuán)隊(duì)隊(duì)的建設(shè)設(shè)六、管理理工具的的應(yīng)用烘焙（蛋蛋糕）連連鎖店，超超級店長長管理手手冊一、店長長的職責(zé)責(zé)二、

26、店長長的角色色三、店長長的自我我修練四、管理理技巧五、團(tuán)隊(duì)隊(duì)的建設(shè)設(shè)六、管理理工具的的應(yīng)用烘焙（蛋蛋糕）連連鎖店，超超級店長長管理手手冊一、店長長的職責(zé)責(zé)二、店長長的角色色三、店長長的自我我修練四、管理理技巧五、團(tuán)隊(duì)隊(duì)的建設(shè)設(shè)六、管理理工具的的應(yīng)用烘焙（蛋蛋糕）連連鎖店，超超級店長長管理手手冊一、店長長的職責(zé)責(zé)二、店長長的角色色三、店長長的自我我修練四、管理理技巧五、團(tuán)隊(duì)隊(duì)的建設(shè)設(shè)六、管理理工具的的應(yīng)用烘焙（蛋蛋糕）連連鎖店，超超級店長長管理手手冊一、店長長的職責(zé)責(zé)二、店長長的角色色三、店長長的自我我修練四、管理理技巧五、團(tuán)隊(duì)隊(duì)的建設(shè)設(shè)六、管理理工具的的應(yīng)用烘焙（蛋蛋糕）連連鎖店，超超級店長長管理手手冊一、店長長的職責(zé)責(zé)二、店長長的角色色三、店長長的自我我修練四、管理理技巧五、團(tuán)隊(duì)隊(duì)的建設(shè)設(shè)六、管理理工具的的應(yīng)用烘焙（蛋蛋糕）連連鎖店，超超級店長長管理手手冊一、店長長的職責(zé)責(zé)二、店長長的角色色三、店長長的自我我修練四、管理理技巧五、團(tuán)隊(duì)隊(duì)的建設(shè)設(shè)