練鋼廠各崗位職責(zé)說明書_第1頁
練鋼廠各崗位職責(zé)說明書_第2頁
練鋼廠各崗位職責(zé)說明書_第3頁
練鋼廠各崗位職責(zé)說明書_第4頁
練鋼廠各崗位職責(zé)說明書_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、煉鋼廠廠廠長崗位位職責(zé)在公司的的領(lǐng)導(dǎo)下下主持煉煉鋼廠全全面管理理工作。負(fù)責(zé)貫徹徹落實(shí)國國家安全全法規(guī),對(duì)對(duì)重大事事故負(fù)主主要領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任,并并指導(dǎo)全全廠各級(jí)級(jí)干部員員工的安安全生產(chǎn)產(chǎn)。積極組織織完成公公司下達(dá)達(dá)的生產(chǎn)產(chǎn)指令,負(fù)負(fù)責(zé)本廠廠產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、成本各各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)技術(shù)指指標(biāo)。組織制定定完善各各種規(guī)章章制度并并監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行。負(fù)責(zé)煉鋼鋼工程計(jì)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的落實(shí)實(shí)與現(xiàn)場場施工管管理工作作。負(fù)責(zé)煉鋼鋼工序的的工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行及品種種研發(fā)管管理工作作。負(fù)責(zé)煉鋼鋼廠定崗崗、定編編的人事事綜合管管理工作作。負(fù)責(zé)對(duì)違違反規(guī)章章制度的的員工進(jìn)進(jìn)行考核核工作的的監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行。新安特鋼鋼有限公公司設(shè)備副廠廠長崗位位職

2、責(zé)在廠長的的領(lǐng)導(dǎo)下下,負(fù)責(zé)責(zé)煉鋼廠廠的設(shè)備備運(yùn)行與與設(shè)備的的管理工工作。負(fù)責(zé)煉鋼鋼廠設(shè)備備的備品品備件、專用工工具上報(bào)報(bào)計(jì)劃的的審核。負(fù)責(zé)煉鋼鋼廠設(shè)備備運(yùn)行、點(diǎn)檢計(jì)計(jì)劃、檢檢修定修修計(jì)劃。負(fù)責(zé)煉鋼鋼工程建建設(shè)、設(shè)設(shè)備安裝裝調(diào)試管管理工作作。負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)建立設(shè)設(shè)備臺(tái)帳帳和固定定資產(chǎn)管管理工作作。負(fù)責(zé)組織織設(shè)備事事故的分分析,考考核及事事故責(zé)任任人的判判定。堅(jiān)決完成成公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及廠廠長下達(dá)達(dá)的臨時(shí)時(shí)任務(wù)。負(fù)責(zé)煉鋼鋼設(shè)備運(yùn)運(yùn)行的保保養(yǎng)、維維護(hù)和新新上設(shè)備備的消化化。新安特鋼鋼有限公公司生產(chǎn)技術(shù)術(shù)副廠長長崗位職職責(zé)負(fù)責(zé)煉鋼鋼廠安全全管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃劃、制定定、實(shí)施施。負(fù)責(zé)各崗崗位安全全操作規(guī)規(guī)程的審審核、

3、修修改。對(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)準(zhǔn)備、生生產(chǎn)過程程的安全全負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場場標(biāo)準(zhǔn)化化操作,負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場安全隱隱患的及及時(shí)排除除、整改改。負(fù)責(zé)現(xiàn)場場安全操操作規(guī)程程及技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程的執(zhí)執(zhí)行和落落實(shí)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)、操作作、安全全事故的的考核工工作。負(fù)責(zé)職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系和和質(zhì)量體體系認(rèn)證證的前期期準(zhǔn)備工工作。負(fù)責(zé)安全全生產(chǎn)、安全法法律法規(guī)規(guī)及安全全操作規(guī)規(guī)程的培培訓(xùn)工作作。負(fù)責(zé)各原原輔材料料、耐材材的引進(jìn)進(jìn)、試用用、推廣廣工作。對(duì)煉鋼鋼廠現(xiàn)場場的原材材輔料、耐材的的正常使使用、計(jì)計(jì)劃、申申報(bào)、合合理消耗耗、合理理控制庫庫存負(fù)責(zé)責(zé)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場場各工藝藝參數(shù)的的臨時(shí)調(diào)調(diào)整,最最終對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量負(fù)責(zé)。新安特鋼鋼有

4、限公公司綜合辦事事員崗位位職責(zé)負(fù)責(zé)公司司各種受受控文件件的受理理,下發(fā)發(fā)并督促促各崗位位執(zhí)行。做好各類類的文件件的BaaoMii工作。負(fù)責(zé)保管管煉鋼廠廠的印章章、信函函。負(fù)責(zé)有關(guān)關(guān)文件、材料整整理、核核對(duì)、打打印、下下發(fā),做做好存檔檔工作。完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作任務(wù)務(wù)。新安特鋼鋼有限公公司調(diào)度科長長崗位職職責(zé)在廠長和和生產(chǎn)技技術(shù)副廠廠長的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)煉煉鋼廠的的生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)行組織織協(xié)調(diào),并并對(duì)過程程工藝技技術(shù)進(jìn)行行管理,帶帶領(lǐng)全科科人員通通過精細(xì)細(xì)化管理理,保質(zhì)質(zhì)保量的的完成公公司下達(dá)達(dá)的生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)審核核全廠生生產(chǎn)經(jīng)營營月、季季生產(chǎn)作作業(yè)計(jì)劃劃。負(fù)責(zé)審定定生產(chǎn)調(diào)調(diào)度所需需的各項(xiàng)項(xiàng)

5、規(guī)章制制度,隨隨時(shí)檢查查制度的的執(zhí)行情情況并考考核。及時(shí)組織織處理生生產(chǎn)過程程中發(fā)生生的各類類生產(chǎn)事事故。組組織相關(guān)關(guān)單位和和人員分分析事故故的原因因,找出出責(zé)任單單位和責(zé)責(zé)任人,制制定出預(yù)預(yù)防措施施。掌握外圍圍對(duì)煉鋼鋼廠的保保供情況況,平衡衡本工作作區(qū)的生生產(chǎn)和檢檢修,重重大生產(chǎn)產(chǎn)事故的的處理和和較長時(shí)時(shí)間的檢檢修必須須在現(xiàn)場場指揮、協(xié)調(diào)。力爭事事故處理理要快,檢檢修時(shí)間間要短,盡盡快恢復(fù)復(fù)生產(chǎn)的的正常運(yùn)運(yùn)行。新安特鋼鋼有限公公司調(diào)度主任任崗位職職責(zé)在調(diào)度科科長的直直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下,代代表生產(chǎn)產(chǎn)副廠長長負(fù)責(zé)本本班的生生產(chǎn)組織織和協(xié)調(diào)調(diào)工作,力力爭做到到本班的的生產(chǎn)均均衡有節(jié)節(jié)奏,全全面完成成本班

6、的的生產(chǎn)任任務(wù)和安安排的其其他各項(xiàng)項(xiàng)工作,負(fù)負(fù)責(zé)本班班檢修的的協(xié)調(diào)工工作。在組織生生產(chǎn)過程程中,嚴(yán)嚴(yán)格按照照各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度實(shí)施,不不允許盲盲目指揮揮。特殊殊情況下下,必須須采取防防護(hù)措施施,確保保人員、設(shè)備無無傷害,生生產(chǎn)恢復(fù)復(fù)快?,F(xiàn)場發(fā)生生各類事事故時(shí),首首先要親親臨現(xiàn)場場進(jìn)行組組織處理理,同時(shí)時(shí)要匯報(bào)報(bào)主要領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo),并并組織責(zé)責(zé)任者分分析討論論,查出出原因制制定出改改進(jìn)措施施。服從領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)指揮,完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交給的的各項(xiàng)任任務(wù)。交交班前要要仔細(xì)審審閱各種種調(diào)度記記錄,并并進(jìn)行簽簽字確認(rèn)認(rèn)。負(fù)責(zé)本班班的生產(chǎn)產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)、保持生生產(chǎn)的連連續(xù)性、協(xié)調(diào)性性并負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督本本班生產(chǎn)產(chǎn)人員的的安全以以及設(shè)備

7、備安全運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況況。新安特鋼鋼有限公公司調(diào)度員崗崗位職責(zé)責(zé)服從各級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的指揮,協(xié)協(xié)助值班班調(diào)度長長搞好本本班的生生產(chǎn),重重點(diǎn)是將將轉(zhuǎn)爐的的生產(chǎn)組組織好,為為全面完完成本班班的生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)而而努力。負(fù)責(zé)與公公司調(diào)度度室及煉煉鐵廠調(diào)調(diào)度室的的工作聯(lián)聯(lián)系,隨隨時(shí)掌握握鐵水情情況,組組織協(xié)調(diào)調(diào)好轉(zhuǎn)爐爐的正常常生產(chǎn)。負(fù)責(zé)與全全廠各崗崗位之間間的工作作聯(lián)系,不不能違章章違規(guī)盲盲目指揮揮,遇到到問題及及時(shí)向調(diào)調(diào)度主任任及上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯匯報(bào)。在組織生生產(chǎn)過程程中,發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患患及時(shí)聯(lián)聯(lián)系處理理,對(duì)解解決不了了的問題題立即向向值班調(diào)調(diào)度長匯匯報(bào)。嚴(yán)格遵守守各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度,用文文明用語語接打電電話和指指揮生產(chǎn)產(chǎn)。

8、準(zhǔn)時(shí)參加加調(diào)度班班前會(huì)和和其他應(yīng)應(yīng)參加的的會(huì)議。各種記記錄按要要求堆放放好,要要愛護(hù)好好調(diào)度指指揮所用用的通訊訊器材和和工具。接班時(shí)要要認(rèn)真閱閱讀上班班的調(diào)度度記錄,弄弄清接班班情況,交交班前仔仔細(xì)審查查本班的的調(diào)度記記錄,搞搞清現(xiàn)場場的情況況和存在在的問題題。保持調(diào)度度室內(nèi)衛(wèi)衛(wèi)生,保保證窗明明幾凈,桌桌面和電電話干凈凈。新安特鋼鋼有限公公司生產(chǎn)綜合合員崗位位職責(zé)負(fù)責(zé)煉鋼鋼廠各項(xiàng)項(xiàng)計(jì)劃制制定、修修訂及編編寫的結(jié)結(jié)構(gòu)和編編寫規(guī)則則。對(duì)每日出出現(xiàn)的影影響品種種鋼冶煉煉進(jìn)度的的原因和和責(zé)任單單位做好好記錄。檢查連連鑄坯流流通情況況,對(duì)有有問題的的連鑄坯坯要組織織相關(guān)人人員及時(shí)時(shí)處理。負(fù)責(zé)檢查查調(diào)度室

9、室的各種種生產(chǎn)記記錄,如如有錯(cuò)誤誤或不全全及時(shí)修修正,認(rèn)認(rèn)真做好好月生產(chǎn)產(chǎn)分析總總結(jié)。負(fù)責(zé)核實(shí)實(shí)進(jìn)廠鐵鐵水、廢廢鋼、各各項(xiàng)輔助助材料、原燃材材料數(shù)量量。負(fù)責(zé)全廠廠的產(chǎn)量量、品種種、各項(xiàng)項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技技術(shù)指標(biāo)標(biāo)按月報(bào)報(bào)公司有有關(guān)職能能部門及及相關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo),并并做好月月報(bào)的分分析。負(fù)責(zé)煉鋼鋼廠內(nèi)部部原始記記錄報(bào)表表的上報(bào)報(bào)、下發(fā)發(fā)做好生產(chǎn)產(chǎn)科后勤勤管理工工作新安特鋼鋼有限公公司技術(shù)科科科長崗位位職責(zé)負(fù)責(zé)技術(shù)術(shù)科煉鋼鋼工藝技技術(shù)的日日常管理理工作掌握煉鋼鋼廠內(nèi)能能源介質(zhì)質(zhì)、動(dòng)力力管線負(fù)責(zé)組織織制定各各專業(yè)工工藝技術(shù)術(shù)規(guī)程、崗位操操作規(guī)程程負(fù)責(zé)新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)、品種種鋼技術(shù)術(shù)攻關(guān)工工作負(fù)責(zé)原燃燃材料、耐火材材料

10、技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制制定和質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督負(fù)責(zé)配料料方案的的制定及及實(shí)施監(jiān)監(jiān)督-負(fù)責(zé)工序序間質(zhì)量量異議的的調(diào)查與與處理負(fù)責(zé)了解解本行業(yè)業(yè)的先進(jìn)進(jìn)技術(shù),組組織技術(shù)術(shù)革新和和操作技技能的培培訓(xùn)工作作和工藝藝技術(shù)培培訓(xùn)工作作。新安特鋼鋼有限公公司轉(zhuǎn)爐車間間主任崗崗位職責(zé)責(zé)貫徹執(zhí)行行好煉鋼鋼廠下達(dá)達(dá)的各項(xiàng)項(xiàng)工作任任務(wù),抓抓好車間間的管理理工作。負(fù)責(zé)組織織員工貫貫徹執(zhí)行行好公司司的質(zhì)量量方針和和目標(biāo),樹樹立安全全第一、質(zhì)量第第一的思思想。配合調(diào)度度科做好好生產(chǎn)組組織,有有計(jì)劃的的完成生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)。積極配合合技術(shù)科科做好新新品種的的開發(fā)及及生產(chǎn)。加強(qiáng)對(duì)車車間全體體員工崗崗位技能能的培訓(xùn)訓(xùn)工作。加強(qiáng)對(duì)員員工的安安全教育

11、育工作,做做到周周周開展安安全活動(dòng)動(dòng),徹底底消除安安全隱患患。對(duì)車間發(fā)發(fā)生的各各種事故故做到及及時(shí)處理理、及時(shí)時(shí)上報(bào)。時(shí)刻掌握握好全員員的思想想動(dòng)態(tài),有有效的做做好員工工的思想想工作。做好現(xiàn)場場管理,做做到文明明生產(chǎn)。新安特鋼鋼有限公公司轉(zhuǎn)爐爐長長崗位職職責(zé)在車間主主任領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下,完完成煉鋼鋼廠下達(dá)達(dá)的產(chǎn)量量、質(zhì)量量、消耗耗、成本本計(jì)劃。了解上班班的生產(chǎn)產(chǎn)、設(shè)備備情況,組組織召開開班前會(huì)會(huì),布置置安排當(dāng)當(dāng)班的生生產(chǎn)計(jì)劃劃,負(fù)責(zé)責(zé)交接班班工作。保障當(dāng)班班的冶煉煉生產(chǎn)過過程順暢暢,為連連鑄提供供合格鋼鋼水。根據(jù)工藝藝要求的的溫度、化驗(yàn)結(jié)結(jié)果、鋼鋼樣觀察察等情況況,確定定是否補(bǔ)補(bǔ)吹、補(bǔ)補(bǔ)吹時(shí)間間、加入

12、入渣料種種類、數(shù)數(shù)量。根據(jù)裝入入、溫度度、供氧氧、造渣渣、脫氧氧等操作作制度,判判斷冶煉煉終點(diǎn),指指揮出鋼鋼。對(duì)轉(zhuǎn)爐設(shè)設(shè)備負(fù)責(zé)責(zé),對(duì)爐爐襯情況況負(fù)責(zé),觀觀察轉(zhuǎn)爐爐內(nèi)襯侵侵蝕程度度,確定定補(bǔ)爐部部位,根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)指揮的的指令,在在補(bǔ)爐時(shí)時(shí)間內(nèi)補(bǔ)補(bǔ)好爐。完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其它任任務(wù)。新安特鋼鋼有限公公司搖爐工崗崗位職責(zé)責(zé)做好氧槍槍的清理理維護(hù)工工作。負(fù)責(zé)檢查查氧槍升升降、煤煤氣回收收、傾動(dòng)動(dòng)、加料料等系統(tǒng)統(tǒng)是否正正常,有有問題及及時(shí)匯報(bào)報(bào)、處理理。負(fù)責(zé)槍位位及爐底底深度的的測(cè)定平穩(wěn)吹煉煉,保障障終點(diǎn)溫溫度及成成份。負(fù)責(zé)組織織氧槍口口、加料料口、煙煙罩的清清理,保保障生產(chǎn)產(chǎn)。負(fù)責(zé)檢查查各種稱稱量是否

13、否準(zhǔn)確。各種報(bào)表表、原始始記錄要要及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確。新安特鋼鋼有限公公司合金工崗崗位職責(zé)責(zé)負(fù)責(zé)及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確確稱量合合金料,參參與終點(diǎn)點(diǎn)取樣、測(cè)溫、吹氬操操作和鋼鋼包保溫溫操作。負(fù)責(zé)出鋼鋼過程中中的脫氧氧、合金金化操作作,確定定合金收收得率。協(xié)助更換換出鋼口口及維護(hù)護(hù)。要和爐長長勤溝通通、掌握握鋼水氧氧化性來來確認(rèn)硅硅、錳的的收得率率。負(fù)責(zé)爐后后和合金金場地的的衛(wèi)生。服從爐長長的生產(chǎn)產(chǎn)指揮和和日常工工作安排排。負(fù)責(zé)叉車車的日常常使用和和維護(hù)。新安特鋼鋼有限公公司爐前工崗崗位職責(zé)責(zé)負(fù)責(zé)終點(diǎn)點(diǎn)和爐后后取樣、送樣、報(bào)樣工工作。負(fù)責(zé)終點(diǎn)點(diǎn)和爐后后的測(cè)溫溫工作。負(fù)責(zé)出鋼鋼過程中中的擋渣渣、壓渣渣工作。負(fù)責(zé)

14、測(cè)溫溫槍、取取樣勺等等的維護(hù)護(hù)工作。負(fù)責(zé)爐前前、爐后后的衛(wèi)生生清掃和和定置擺擺放工作作。協(xié)助搖爐爐工對(duì)氧氧槍、煙煙罩沾鋼鋼等清理理工作。負(fù)責(zé)爐前前生產(chǎn)的的工具及及物料準(zhǔn)準(zhǔn)備,保保障正常常生產(chǎn)。服從爐長長管理,完完成交辦辦的臨時(shí)時(shí)任務(wù)。新安特鋼鋼有限公公司連鑄車間間主任崗崗位職責(zé)責(zé)在廠長的的指導(dǎo)下下,全面面負(fù)責(zé)車車間的安安全、生生產(chǎn)、操操作、紀(jì)紀(jì)律、質(zhì)質(zhì)量等工工作。負(fù)責(zé)連鑄鑄車間的的日常管管理事務(wù)務(wù),主持持召開車車間的常常務(wù)例會(huì)會(huì)及其它它會(huì)議。組織制定定車間的的各項(xiàng)管管理規(guī)程程和管理理制度、監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行并考考核到位位。按時(shí)編制制年度的的安全、技術(shù)、生產(chǎn)、檢修計(jì)計(jì)劃并組組織實(shí)施施。發(fā)生安全全事故時(shí)時(shí)

15、,要緊緊急搶救救并保護(hù)護(hù)現(xiàn)場,采采取防范范措施,避避免事故故擴(kuò)大化化。完成煉鋼鋼廠安排排的各項(xiàng)項(xiàng)臨時(shí)性性工作。新安特鋼鋼有限公公司連鑄車間間副主任任崗位職職責(zé)在連鑄主主任的指指導(dǎo)下,全全面負(fù)責(zé)責(zé)車間的的安全、生產(chǎn)、操作、紀(jì)律、質(zhì)量等等工作。協(xié)助主任任的全面面日常管管理工作作、在主主任離崗崗時(shí)、臨臨時(shí)性交交接補(bǔ)位位。組織制定定生產(chǎn)中中的各項(xiàng)項(xiàng)管理規(guī)規(guī)程、監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施并考核核到位。根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)科下達(dá)達(dá)的生產(chǎn)產(chǎn)指令、安排組組織生產(chǎn)產(chǎn)、并指指導(dǎo)監(jiān)督督和落實(shí)實(shí)到位。發(fā)生各類類重大生生產(chǎn)安全全事故時(shí)時(shí),及時(shí)時(shí)到場、指導(dǎo)處處理、防防止事故故擴(kuò)大化化。組織召開開各類重重大生產(chǎn)產(chǎn)事故分分析會(huì)、查清原原因、制制定防

16、范范措施、并考核核落實(shí)實(shí)實(shí)施到位位。負(fù)責(zé)車間間生產(chǎn)系系統(tǒng)的對(duì)對(duì)外協(xié)調(diào)調(diào)。新安特鋼鋼有限公公司機(jī)長崗位位職責(zé)為班組安安全、生生產(chǎn)第一一負(fù)責(zé)人人,負(fù)責(zé)責(zé)班組建建設(shè)、紀(jì)紀(jì)律、隊(duì)隊(duì)伍、操操作、質(zhì)質(zhì)量、設(shè)設(shè)備等現(xiàn)現(xiàn)場管理理工作。并考核核落實(shí)到到位。檢查各崗崗位設(shè)備備運(yùn)行情情況,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)處處理或通通知有關(guān)關(guān)人員到到場處理理。檢查并確確認(rèn)開澆澆前生產(chǎn)產(chǎn)準(zhǔn)備的的所有工工作,停停澆后,組組織各崗崗位人員員對(duì)設(shè)備備進(jìn)行檢查,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)處處理解決決。按生產(chǎn)系系統(tǒng)的指指令,根根據(jù)機(jī)組組和現(xiàn)場場的實(shí)際際情況,組組織生產(chǎn)產(chǎn),協(xié)調(diào)調(diào)好各崗崗位之間間的工作作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場場的過程程管理,密密切關(guān)心心各生產(chǎn)產(chǎn)工序,及

17、及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和處理理問題,保保證鋼坯坯質(zhì)量,信信息反饋饋及時(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確,保保證生產(chǎn)產(chǎn)順利和和平穩(wěn)。對(duì)生產(chǎn)中中出現(xiàn)的的各類事事故,下下班后組組織召開開分析會(huì)會(huì)查清原原因,制制定防范范措施,落落實(shí)責(zé)任任人,并并根據(jù)工工段指令令落實(shí)考考核。負(fù)責(zé)機(jī)組組檢修工工作的安安排,協(xié)協(xié)助驗(yàn)收收試水、試車等等事宜。認(rèn)真完成成車間下下達(dá)的各各項(xiàng)生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)和和臨時(shí)性性指派工工作。新安特鋼鋼有限公公司大包工崗崗位職責(zé)責(zé)服從上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo),檢檢查確認(rèn)認(rèn)并準(zhǔn)備備生產(chǎn)所所必須的的工具材材料(液液壓油缸缸、液壓壓油管、大、中中包覆蓋蓋劑、引引流管、測(cè)溫管管、測(cè)溫溫槍等)。指揮天車車將大包包平穩(wěn)落落在大包包轉(zhuǎn)臺(tái)上上,測(cè)大大包溫度度、開澆澆

18、等。根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)實(shí)際情情況,對(duì)對(duì)中間包包進(jìn)行前前、中、后期溫溫度測(cè)定定。生產(chǎn)中根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)實(shí)際情情況,合合理調(diào)節(jié)節(jié)中間包包鋼水液液面,并并保持中中間包鋼鋼水液面面穩(wěn)定,使使生產(chǎn)順順行,并并加入覆覆蓋劑,使使鋼液不不裸露。負(fù)責(zé)中間間包內(nèi)的的取樣工工作。生產(chǎn)過程程中,根根據(jù)中間間包鋼渣渣情況進(jìn)進(jìn)行鋼渣渣溢排工工作。停機(jī)后負(fù)負(fù)責(zé)溢渣渣盆的清清理工作作。清理清掃掃所屬區(qū)區(qū)域衛(wèi)生生,現(xiàn)場場工具擺擺放整齊齊、有序序。新安特鋼鋼有限公公司拉鋼工崗崗位職責(zé)責(zé)負(fù)責(zé)連鑄鑄中間包包鋼水的的開澆、對(duì)接、澆注和和停澆工工作。檢查中包包車的升升降、左左右、前前后對(duì)中中橫移等等是否正正常。檢檢查結(jié)晶晶器的振振動(dòng)是否否平穩(wěn),通

19、通過手摸摸、眼觀觀等簡單單手段檢檢查結(jié)晶晶器內(nèi)腔腔尺寸是是否符合合要求。檢查大大包回轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)臺(tái)的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)動(dòng)是否否平穩(wěn),備備用氣動(dòng)動(dòng)裝置是是否安全全可靠。負(fù)責(zé)對(duì)吊吊上平臺(tái)臺(tái)使用的的中間包包的驗(yàn)收收,負(fù)責(zé)責(zé)準(zhǔn)備好好備用包包和對(duì)中中包及水水口的烘烘烤工作作。做好穿引引錠工作作,做好好開澆、對(duì)接和和澆注配合主控控做好開開澆前結(jié)結(jié)晶器和和二冷段段的試水水(含壓壓力、流流量是否否正常、對(duì)中情情況是否否良好)及二冷冷噴嘴的的檢查和和更換工工作。做好每組組中包開開澆和對(duì)對(duì)接前所所需工具具和各種種原燃材材;清理好好中間包包坑和事事故包包包內(nèi)的雜雜物,并并吊好溢溢流罐和和事故鋼鋼包。做好本崗崗位區(qū)域域內(nèi)所屬屬設(shè)備的的點(diǎn)檢

20、、使用和和維護(hù)工工新安特鋼鋼有限公公司火切班長長崗位職職責(zé)負(fù)責(zé)連鑄鑄機(jī)臺(tái)下下崗位人人員的綜綜合管理理工作,協(xié)協(xié)助當(dāng)班班機(jī)長的的安全生生產(chǎn)管理理。檢查并確確認(rèn)臺(tái)下下各崗位位人員的的開澆前前的準(zhǔn)備備工作,停停機(jī)后尾尾坯處理理和機(jī)組組清理工工作。及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題并并處理到到位。組織檢查查臺(tái)下各各崗位的的設(shè)備運(yùn)運(yùn)行情況況,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時(shí)處理理或通知知相關(guān)人人員處理理解決。密切關(guān)注注機(jī)組臺(tái)臺(tái)下的生生產(chǎn)工序序,及時(shí)時(shí)準(zhǔn)確處處理各類類事故,合合理安排排協(xié)調(diào)臺(tái)臺(tái)下各崗崗位人員員,保證證生產(chǎn)平平穩(wěn)有序序。負(fù)責(zé)臺(tái)下下相關(guān)事事宜的對(duì)對(duì)外協(xié)調(diào)調(diào)工作,認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行交接班班制度。負(fù)責(zé)機(jī)組組臺(tái)下檢檢修工作作的安排排、協(xié)助

21、助、驗(yàn)收收、試車車等事宜宜。密切關(guān)注注生產(chǎn)過過程中的的鋼坯質(zhì)質(zhì)量及定定尺情況況,及時(shí)時(shí)信息反反饋。負(fù)責(zé)臺(tái)下下各崗位位的生產(chǎn)產(chǎn)原始記記錄的指指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督和考考核工作作,負(fù)責(zé)責(zé)臺(tái)下人人員操作作水平的的提升工工作。負(fù)責(zé)班組組臺(tái)下區(qū)區(qū)域的現(xiàn)現(xiàn)場定置置管理和和環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生、綜綜合治理理工作。新安特鋼鋼有限公公司火切工崗崗位職責(zé)責(zé)做好澆注注前的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作,準(zhǔn)備備好本崗崗位所需需的各種種工具。做好澆注注前各種種設(shè)備(含拉矯矯機(jī)、火火切機(jī)、運(yùn)輸輥輥道等)的試運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)工作作,有問問題及時(shí)時(shí)反饋并并配合處處理,直直至驗(yàn)收收合格為為止。負(fù)責(zé)火切切機(jī)的使使用和維維護(hù)工作作。做好本崗崗位區(qū)域域內(nèi)所屬屬設(shè)備的的點(diǎn)檢、使用和

22、和維護(hù)工工作,填填好有關(guān)關(guān)記錄,并并認(rèn)真配配合維修修工做好好在線設(shè)設(shè)備的維維護(hù)及停停機(jī)檢修修工作。根據(jù)主控控的指令令,按規(guī)規(guī)定的鑄鑄坯定尺尺長度做做好澆注注過程中中連鑄坯坯的自動(dòng)動(dòng)或手動(dòng)動(dòng)切割工工作。澆注過程程中認(rèn)真真觀察連連鑄坯質(zhì)質(zhì)量情況況,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有質(zhì)量量問題及及時(shí)通知知相關(guān)人人員,點(diǎn)點(diǎn)好當(dāng)班班澆注出出來的鑄鑄坯根數(shù)數(shù)并報(bào)相相關(guān)單位位。與行車配配合綁好好開澆和和對(duì)接過過程中產(chǎn)產(chǎn)生的切切頭、切切尾以及及澆注過過程中產(chǎn)產(chǎn)生的事事故坯,并并指揮行行車吊到到尾坯場場地。服從班長長及機(jī)長長的工作作安排,在在檢修時(shí)時(shí)間保質(zhì)質(zhì)保量地地完成各各項(xiàng)檢修修任務(wù),做做好有關(guān)關(guān)部門及及車間分分配的臨臨時(shí)任務(wù)務(wù)。班中

23、維護(hù)護(hù)好本區(qū)區(qū)域的場場地衛(wèi)生生,做好好場地衛(wèi)衛(wèi)生及交交接班工工作,做做到安全全、文明明、有序序生產(chǎn)。新安特鋼鋼有限公公司連鑄推鋼鋼操作工工崗位職職責(zé)做好澆注注前的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作,準(zhǔn)備備好本崗崗位所需需的各種種工具。做好澆注注前各種種設(shè)備的的試運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工作,有有問題及及時(shí)反饋饋并配合合處理,直直至驗(yàn)收收合格為為止。做好本崗崗位區(qū)域域內(nèi)所屬屬設(shè)備的的點(diǎn)檢、使用和和維護(hù)工工作,填填好有關(guān)關(guān)記錄,并并認(rèn)真配配合維修修工做好好在線設(shè)設(shè)備的維維護(hù)及停停機(jī)檢修修工作。根據(jù)連鑄鑄坯的熱熱送與否否,準(zhǔn)確確完成拔拔爪換向向工作。學(xué)習(xí)本崗崗位的新新技術(shù)、新工藝藝,嚴(yán)格格遵守本本崗位規(guī)規(guī)定的各各項(xiàng)工藝藝制度,澆澆注中認(rèn)認(rèn)

24、真監(jiān)控控鑄坯的的實(shí)物質(zhì)質(zhì)量,嚴(yán)嚴(yán)禁有缺缺陷的鑄鑄坯流入入下道工工序。服從班長長及機(jī)長長的工作作安排,保保質(zhì)保量量地完成成各項(xiàng)檢檢修任務(wù)務(wù),做好好有關(guān)部部門及車車間分配配的臨時(shí)時(shí)任務(wù)。穿戴好勞勞保用品品,遵守守好各種種安全規(guī)規(guī)章制度度。班中維護(hù)護(hù)好本區(qū)區(qū)域的場場地衛(wèi)生生,做好好場地衛(wèi)衛(wèi)生及交交接班工工作,做做到安全全、文明明、有序序生產(chǎn)。新安特鋼鋼有限公公司準(zhǔn)備車間間主任崗崗位職責(zé)責(zé)在生產(chǎn)廠廠長的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)負(fù)責(zé)煉鋼鋼廠所需需各種原原材料的的供應(yīng)工工作,負(fù)負(fù)責(zé)原材材料的計(jì)計(jì)劃、驗(yàn)驗(yàn)收和申申報(bào)工作作。負(fù)責(zé)原材材料的管管理和監(jiān)監(jiān)督。當(dāng)本車間間班組或或個(gè)人在在生產(chǎn)過過程中出出現(xiàn)安全全、質(zhì)量量、設(shè)備備事

25、故時(shí)時(shí),負(fù)責(zé)責(zé)組織有有關(guān)人員員參加分分析,并并做出處處理意見見。督促本車車間員工工認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度,負(fù)負(fù)責(zé)檢查查制度的的執(zhí)行情情況。負(fù)責(zé)檢查查班前、班后會(huì)會(huì)情況和和監(jiān)督交交接班制制度的執(zhí)執(zhí)行情況況。負(fù)責(zé)檢查查各班組組的各項(xiàng)項(xiàng)記錄,核核實(shí)生產(chǎn)產(chǎn)消耗。新安特鋼鋼有限公公司準(zhǔn)備班長長崗位職職責(zé)負(fù)責(zé)全班班各崗位位的人員員管理工工作和安安全管理理工作。負(fù)責(zé)各種種原輔材材料的驗(yàn)驗(yàn)收工作作和質(zhì)量量檢查。負(fù)責(zé)車間間原材料料的供應(yīng)應(yīng)、協(xié)調(diào)調(diào)和倒運(yùn)運(yùn)工作。檢查督促促各崗位位工作情情況,負(fù)負(fù)責(zé)各種種工具、用具的的領(lǐng)取和和管理工工作。負(fù)責(zé)檢查查本班所所轄區(qū)域域的環(huán)境境衛(wèi)生、設(shè)備運(yùn)運(yùn)行、定定置管理理的落實(shí)實(shí)情況并并進(jìn)行

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論