醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人工作總結(jié)七篇-兒科醫(yī)風(fēng)醫(yī)德個人工作總結(jié)

1、優(yōu)質(zhì)總結(jié)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人工作總結(jié)七篇_兒科醫(yī)風(fēng)醫(yī)德個人工作總結(jié) 20 xx年即將過去，總結(jié)過去是為了以更高的熱忱投入到新的工作中去，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人工作總結(jié)。在繁重的臨床工作中除了順當(dāng)平穩(wěn)完成本職技術(shù)工作以外，注意醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的培育，提升自身道德水準(zhǔn)，以關(guān)懷服務(wù)為榮，主要從醫(yī)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系、護(hù)際關(guān)系三個方面入手，踏踏實實步步為營。 “除人類之病痛，助健康之完善”是我們醫(yī)療行業(yè)的終極目標(biāo)，正是由于有了這盞明燈我們的努力才持之以恒，正是有了這份承諾.對衛(wèi)生行業(yè)肅然起敬。雖然醫(yī)患關(guān)系愈來愈緊急，可是在臨床工作中我始終把病人放在第一位救死扶傷，全心全意為病人服務(wù)。以人為本，病人首先是作為人存在的，禮貌禮貌、優(yōu)質(zhì)

2、服務(wù)是最基本的要求，敬重病人的人格和權(quán)利，像對待伴侶一樣為患者保守醫(yī)療隱秘，贏得病人的好感和信任，同時遵紀(jì)守法，廉潔行醫(yī)，婉拒紅包、禮物，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人工作總結(jié)。 醫(yī)生和護(hù)士原來就是同一個戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友，唇齒相依、唇亡齒寒，構(gòu)建和諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系式整個醫(yī)療活動平安有效進(jìn)行的基礎(chǔ)。全國各地的病人紛至沓來，五湖四海的連續(xù)訓(xùn)練人員絡(luò)繹不絕，在臨床工作中顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切由臨床動身，一切為了病人醫(yī)生護(hù)士同心協(xié)力。在專業(yè)治療方面盡可能多參與醫(yī)生組查房*深層次理解病情，同時對于新輪轉(zhuǎn)的同事竭盡所能幫忙他們熟識環(huán)境規(guī)范流程，醫(yī)生護(hù)士的關(guān)系和諧了，醫(yī)患關(guān)系自然就穩(wěn)固了。 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅僅僅是態(tài)度，更需要過硬專業(yè)

3、素養(yǎng)作為頑強(qiáng)的后盾。過去的一年里我堅持本科課程學(xué)習(xí)提升自身素養(yǎng)，在臨床工作中因病施治、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，努力學(xué)習(xí)外語，并利用醫(yī)院圖書室資源定時查閱中、外文專業(yè)雜志，學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)庫檢索學(xué)問，從而了解到本專業(yè)新動態(tài)開闊了視野，專業(yè)技術(shù)水平有了必需提高。 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人工作總結(jié)【篇二】 20 xx在國家各項政策支持和全院職工不懈努力下，在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞20 xx年區(qū)衛(wèi)生工作會精神和綜合目標(biāo)管理責(zé)任書和重點工作內(nèi)容開展工作。醫(yī)院班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，科組、長齊抓共管。“衛(wèi)生文化建設(shè)”、“衛(wèi)生品牌建設(shè)”、“領(lǐng)導(dǎo)力量建設(shè)”“衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)”、“科研工作”等方面進(jìn)一步鞏固，基礎(chǔ)設(shè)施明顯加強(qiáng)。今年各項工作

4、有序健康開展，未發(fā)生重大事故，取得了良好的.效益、技術(shù)效益和經(jīng)濟(jì)效益。詳細(xì)總結(jié)如下： 一、落實衛(wèi)生工作會議狀況 區(qū)衛(wèi)生工作會后，衛(wèi)生院黨政班子馬上召開會議，就貫徹會議精神做出詳細(xì)支配，準(zhǔn)時向鄉(xiāng)黨委政府匯報20 xx年全區(qū)衛(wèi)生工作要求。結(jié)合本院實際經(jīng)院務(wù)會爭論制定20 xx年衛(wèi)生院的工作方案，將20 xx年各項工作目標(biāo)分解組，組內(nèi)詳細(xì)到人，做到對工作任務(wù)科組長明確，全院職工清晰。 二、支部工作 1、支部基本狀況 衛(wèi)生院支部有黨員14名，其中有正式黨員6名，退休黨員4名，入黨樂觀分子4名，預(yù)備黨員2名。根據(jù)全區(qū)嚴(yán)格整治商業(yè)賄賂及行業(yè)廉政訓(xùn)練工作要求，結(jié)合醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)訓(xùn)練，準(zhǔn)時在班子會、院務(wù)會、職工

5、會、衛(wèi)生所所長會上通過以觀看商業(yè)賄賂訓(xùn)練光盤、傳達(dá)學(xué)習(xí)相關(guān)典型案例等方式訓(xùn)練衛(wèi)生院、衛(wèi)生所全部醫(yī)務(wù)人員從思想上、行動上要嚴(yán)以律己，仔細(xì)履行好各自的崗位職責(zé)。 2、以深化開展黨的.訓(xùn)練實踐活動為契機(jī)，大力開展“三好一滿足”服務(wù) 以“三好一滿足”活動為平臺，將“三好一滿足”活動與創(chuàng)先爭優(yōu)、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、訂正行業(yè)不正之風(fēng)、文明單位創(chuàng)建、平安醫(yī)院建設(shè)和行風(fēng)評議等活動緊密結(jié)合，不斷提高服務(wù)水平、持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德，爭創(chuàng)人民滿足衛(wèi)生院，為人民群眾供應(yīng)平安、有效、便利、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。 三、醫(yī)院管理工作 （一）、不斷加強(qiáng)醫(yī)療規(guī)范建設(shè)，努力提升農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)力量 1、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，不斷優(yōu)化

6、服務(wù)模式 一是樂觀爭取項目資金支持，投入180萬元全面裝修改造住院綜合樓凈化手術(shù)室和電梯，很大程度上提升了衛(wèi)生院的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。二是結(jié)合醫(yī)院進(jìn)展需要，將添置近60萬元的醫(yī)療設(shè)備，添置3萬元的辦公設(shè)備，更換近10萬元的辦公桌椅，從服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)環(huán)境等方面全面提升衛(wèi)生院的服務(wù)形象。 2、加大人才隊伍建設(shè)，合理方案事業(yè)單位招考崗位 結(jié)合衛(wèi)生院工作崗位需求，20 xx年方案以事業(yè)單位招考的形式招考財務(wù)人員、婦幼保健人員、公共衛(wèi)生服務(wù)部人員、b超人員、護(hù)理人員，現(xiàn)已招錄使用了7個工作人員，以充實相關(guān)工作崗位，保障各項工作全面協(xié)調(diào)進(jìn)展。 3、加大培訓(xùn)力度，不斷提升服務(wù)技能 仔細(xì)組織醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)

7、行全科醫(yī)師培訓(xùn)和“三基三嚴(yán)”技術(shù)培訓(xùn)，實行培訓(xùn)獎懲措施，對通過培訓(xùn)，極大的提高了全院職工的專業(yè)技術(shù)水平，為患者供應(yīng)更好的醫(yī)療服務(wù)。 4、健全工作機(jī)制，不斷規(guī)范管理體制 連續(xù)加強(qiáng)和完善各項管理制度和多種運行機(jī)制，實行院組兩級考核管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理措施及規(guī)章制度。修改完善了“安排制度改革考核管理方法”，并經(jīng)職工大會表決后執(zhí)行。強(qiáng)化行政值班、完善核心制度、首診負(fù)責(zé)制、院務(wù)公開制、窗口服務(wù)承諾制、病人選擇醫(yī)生等制度。強(qiáng)化管理體系建設(shè)、樂觀探究有效、激勵的管理模式、建立科學(xué)管理的長效機(jī)制，使得管理更加規(guī)范，更加科學(xué)。 5、重視中醫(yī)藥進(jìn)展，加強(qiáng)中醫(yī)特色專科建設(shè) 結(jié)合創(chuàng)建“全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位”，

8、全面在村衛(wèi)生所推廣開展中醫(yī)藥工作，投入近36余萬元改造建設(shè)中醫(yī)診斷室、中藥房、添置中藥柜，并組織人員樂觀參與中醫(yī)藥工作培訓(xùn)，從房屋改造、人員培訓(xùn)、設(shè)備添置等方面的建設(shè)，全面提升了基層中醫(yī)藥工作的特色，極大地滿意了廣闊群眾的就醫(yī)需求。 （二）、嚴(yán)格落實國家基本藥物制度，切實解決農(nóng)夫用藥問題 在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級衛(wèi)生部門的關(guān)懷關(guān)心和細(xì)心指導(dǎo)下，通過樂觀探究和不斷實踐，鄉(xiāng)實施國家基本藥物制度工作初見成效，主要體現(xiàn)在以下幾個方面： 一、嚴(yán)格落實國家基本藥物制度，切實解決農(nóng)夫用藥問題 在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級衛(wèi)生部門的關(guān)懷關(guān)心和細(xì)心指導(dǎo)下，通過樂觀探究和不斷實踐，鄉(xiāng)實施國家基本藥物制度工作初見成

9、效，主要體現(xiàn)在以下幾個方面： 一是實現(xiàn)了基本藥物全掩蓋。衛(wèi)生院和衛(wèi)生所100%的配備和使用基本藥物，實現(xiàn)了全掩蓋。 二是降低了藥品價格。自實施基本藥物制度以來，嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物零差率銷售，利用電子顯示屏進(jìn)行公示基藥價格，并接受價格部門和群眾的監(jiān)督。20 xx年1月-9月，鄉(xiāng)、村兩級醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物零差率銷售共讓利44余萬元。 三是提高了群眾的滿足度。實行基本藥物零差率銷售后，通過宣揚(yáng)，公示，告知等方式，提高了群眾對衛(wèi)生院和衛(wèi)生所的信任感，便利了群眾，使群眾就近就能購買到平安、價廉、質(zhì)優(yōu)的藥品。 （三）、堅決不移供應(yīng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)保障，努力實現(xiàn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化 一是結(jié)合我鄉(xiāng)工作實際，制定

10、了全鄉(xiāng)的公共衛(wèi)生實施方案和經(jīng)費預(yù)算表、村級公共衛(wèi)生工作考核細(xì)則和考核方法，詳細(xì)明確村級公共衛(wèi)生任務(wù)指標(biāo)和考核方法。二是強(qiáng)化培訓(xùn)、提高工作質(zhì)量。于20 xx年4月1日-4月5日邀請區(qū)級業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門專家對鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行全掩蓋的系統(tǒng)培訓(xùn)，通過強(qiáng)化培訓(xùn)，讓項目實施者深層次把握各項工作要求及工作思路，更進(jìn)一步提高公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作整體質(zhì)量。三是加強(qiáng)督導(dǎo)，規(guī)范管理。在項目工作實施過程中，衛(wèi)生院對11家衛(wèi)生所的項目工作進(jìn)行了現(xiàn)場督導(dǎo)，針對存在問題進(jìn)行現(xiàn)場具體講解和耐心指導(dǎo)，嚴(yán)格要求各項工作必需按規(guī)范要求仔細(xì)完成。四是依據(jù)創(chuàng)建創(chuàng)建國家慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)工作要求，制定了鄉(xiāng)的創(chuàng)建實施方案，根據(jù)

11、工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面支配，現(xiàn)已完成慢性病的腫瘤登記、社區(qū)診斷、慢性病及危急因素監(jiān)測等工作。 20 xx年1-9月分已完成了47798人,建檔率達(dá)93.4%，電子檔案信息錄入完成41142人，建檔率達(dá)80.4% 。全鄉(xiāng)共管理孕產(chǎn)婦488人，系統(tǒng)管理率達(dá)96.63%，管理06歲以下兒童3318人，系統(tǒng)管理率達(dá)84.96%。同時管理3007位老年人，2282位高血壓病人、459位糖尿病病人、122位重性精神病病人等重點人群。完成常規(guī)接種10814針次，對廣闊群眾進(jìn)行了61期健康訓(xùn)練學(xué)問講座、7期健康詢問活動，發(fā)放宣揚(yáng)資料13種、健康訓(xùn)練宣揚(yáng)資料68647余人份，更換鄉(xiāng)村兩級健康訓(xùn)練宣揚(yáng)欄5期60塊次

12、，規(guī)范了傳染病報告處理，全年共報告11例。 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人工作總結(jié)【篇三】 xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事的幫忙下，我圍繞醫(yī)院中心工作，結(jié)合科室的工作要求，工作上專心主動，求真務(wù)實，嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度，以醫(yī)德行為規(guī)范為準(zhǔn)則，不斷提高了自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作潛力，現(xiàn)將我一年來醫(yī)德工作總結(jié)如下： 1、思想政治方面 按醫(yī)院要求仔細(xì)學(xué)習(xí)了黨的.全會、十八界三中全會精神、最美鄉(xiāng)村醫(yī)生先進(jìn)事跡、醫(yī)療事故防范和處理處方書寫規(guī)范護(hù)士管理條例等資料，透過學(xué)習(xí)讓我在思想上、行動上得到了進(jìn)一步提高和改善，同時讓我更加堅決了樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀的意識。 2、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作方面 具有劇烈的事業(yè)心和

13、職責(zé)感，對待每一位前來檢查的病人，能做到急病人之所急，想病人之所想。工作中能吃苦耐勞，始終持續(xù)專心向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。對不貼合檢驗質(zhì)量的標(biāo)本，要求病人重新留取，并和病人說明緣由，取得病人的認(rèn)可和理解。醫(yī)院工作的需要，支配我參加護(hù)理組排班，工作上仔細(xì)根據(jù)三查十對來執(zhí)行護(hù)理操作，現(xiàn)已能夠嫻熟把握常規(guī)護(hù)理操作技術(shù)。嚴(yán)格遵守醫(yī)院管理規(guī)定，做到按時上、下班，不遲到、不早退、不串崗。無理解病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現(xiàn)象，無醫(yī)療差錯事故發(fā)生。 3、業(yè)務(wù)工作和學(xué)習(xí)方面 專心參與醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，透過學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了自身素養(yǎng)的提高。在學(xué)習(xí)和工作任務(wù)比較繁重的狀況下，能專心主動的完成

14、醫(yī)院支配的各種工作，能很好的端正自我的學(xué)習(xí)態(tài)度，從不叫苦叫累。在業(yè)務(wù)工作中，仔細(xì)履行科里的各項規(guī)章制度，一切檢驗操作都嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。對待工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，時刻以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標(biāo)本，仔細(xì)處理好工作中遇到的疑難問題。對檢測結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果，第一時間向領(lǐng)導(dǎo)班子反映，堅持做到復(fù)查，確保發(fā)出檢驗報告的精確性，并準(zhǔn)時與臨床醫(yī)生聯(lián)系，帶給有利的診斷依據(jù)。應(yīng)對新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地熟悉到只有不斷強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)才是生存之道，因此在工作之余努力參與了業(yè)余本科的學(xué)歷訓(xùn)練。同時采納網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、閱讀臨床檢驗相關(guān)書籍等，學(xué)習(xí)最新學(xué)問、新進(jìn)展，爭取一次透過檢驗技師的職稱考試。 在新的一年

15、，我將加強(qiáng)實踐和理論學(xué)習(xí)相結(jié)合，進(jìn)一步堅決自我的抱負(fù)和信念，虛心向同事學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，取人之長補(bǔ)已之短，爭取在新的一年里為醫(yī)院的進(jìn)展貢獻(xiàn)力氣。 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人工作總結(jié)【篇四】 20 xx年即將過去，總結(jié)過去是為了以更高的熱忱投入到新的工作中去。注意醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的培育，提升自身道德水準(zhǔn)，以關(guān)懷服務(wù)為榮，主要從醫(yī)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系、護(hù)際關(guān)系三個方面入手，踏踏實實步步為營。 在內(nèi)科，平常嚴(yán)格要求自己做好三查七對，嚴(yán)格遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度。聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配，同時同事之間關(guān)系和諧，上嚴(yán)格約束自己。班間做到“慎獨”，以病人為主，對病人向?qū)Υ胰艘粯?，在這一年里，我學(xué)到了許多學(xué)問，每個月的護(hù)理查房都讓自己增

16、進(jìn)學(xué)問，讓自己對任何病種都有個了解與熟識。更好的與患者做好健康宣教，使得醫(yī)患關(guān)系更加和諧。工作中能虛心學(xué)習(xí)同事的新方法和新技術(shù)，能聽取不同看法，取眾之長，補(bǔ)己之短，工作中能相互溝通閱歷。而在專業(yè)技術(shù)方面我們應(yīng)當(dāng)有扎實的專業(yè)理論學(xué)問，把握各種常見病的癥狀、體征和護(hù)理要點，能準(zhǔn)時精確地制定護(hù)理方案。把握護(hù)理心理學(xué)和護(hù)理倫理學(xué)學(xué)問，了解最新的護(hù)理理論和信息，樂觀開展和參加護(hù)理科研；有嫻熟的護(hù)理操作技能。嫻熟的護(hù)理操作技術(shù)是一個優(yōu)秀護(hù)士應(yīng)具備的基本條件，除了常見的醫(yī)療護(hù)理技術(shù)外，對現(xiàn)崗位的?？谱o(hù)理技術(shù)應(yīng)精通，能穩(wěn)、快、準(zhǔn)、好地完成各項護(hù)理工作，超群的護(hù)理技術(shù)不僅能大大減輕患者的苦痛，而且能增加自己的自

17、信念，給人一種美的享受；把握急救技術(shù)和設(shè)備的使用，熟識急救的應(yīng)用，能嫻熟地協(xié)作醫(yī)生完成對急癥或危重患者的搶救；具有高度的責(zé)任心，嚴(yán)守工作崗位，親密觀看患者狀況的變化。雖然醫(yī)患關(guān)系愈來愈緊急，但是在臨床工作中我始終把病人放在第一位救死扶傷，全心全意為病人服務(wù)。以人為本，病人首先是作為人存在的，文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是最基本的要求，敬重病人的人格和權(quán)利，像對待伴侶一樣為患者保守醫(yī)療隱秘，向病人及家屬做好健康宣教、讓病人更好的了解自己的病情及懂得如何一起戰(zhàn)斗疾病的信念，贏得病人的好感和信任，同時遵紀(jì)守法，廉潔行醫(yī)，婉拒紅包、禮物。醫(yī)護(hù)關(guān)系在臨床工作中顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切由臨床動身，一切為了病人醫(yī)生護(hù)

18、士同心協(xié)力。在專業(yè)治療方面盡可能多參與醫(yī)生組查房交班深層次理解病情，及每個月護(hù)士有護(hù)理查房，使得自己的理論與臨床相結(jié)合，增長自己的學(xué)問。同時醫(yī)生護(hù)士的關(guān)系和諧了，醫(yī)患關(guān)系自然就穩(wěn)固了。 在下年，我要更加的嚴(yán)格要求自己，使得自身的素養(yǎng)提高及護(hù)理水平提高。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，仔細(xì)做好查對制度，時刻.醫(yī)療平安杜絕醫(yī)療差錯事故發(fā)生；具有敏銳的觀看力，擅長捕獲有用的信息；有豐富的想象力，勇于技術(shù)創(chuàng)新。有較強(qiáng)的語言表達(dá)力，把握與人溝通的技巧，能依據(jù)患者的詳細(xì)狀況敏捷運用語言進(jìn)行心理護(hù)理。以及協(xié)作科室的工作要求，使得更上一層樓。 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人工作總結(jié)【篇五】 護(hù)士的工作崗位神圣而崇高。身穿白大褂在崗履責(zé)，應(yīng)全

19、身心地投入到工作中，方才能夠做好方方面面的事務(wù)。不僅講究工作效率，更要講究工作質(zhì)量，注意工作效果。我認(rèn)為，護(hù)士工作看上去簡單，其實真正做好卻又不是件易事。 這項工作有其自身的職責(zé)和內(nèi)在的標(biāo)準(zhǔn)，各位護(hù)士做起來因自己年齡大孝工作閱歷、履責(zé)態(tài)度、個人性格等因素，雖然也能在工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)完成任務(wù)，但效率和質(zhì)量卻是千差萬別，而且高效率、高質(zhì)量的工作標(biāo)準(zhǔn)是沒有頂?shù)?。有的護(hù)士完成了硬件工作之后，安心無事地歇之辦公室;有的護(hù)士做了硬件工作之后，又做了大量軟件工作。 “硬”有范圍有尺度，“軟”則沒有指令性的規(guī)約。那么，護(hù)士在崗履行職責(zé)，怎樣能夠做到高效率、高質(zhì)量、制造性的完成各項工作任務(wù)，達(dá)到最佳工作

20、效果，讓病員安心、放心，并樂觀協(xié)作醫(yī)院治療?雖然沒有千篇一律的格式，但有規(guī)律可循。通過這次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的學(xué)習(xí)，引發(fā)了我對護(hù)士崗位意識的確立，對提高工作效率和工作質(zhì)量的促進(jìn)作用問題的思索! 責(zé)任意識 責(zé)任心才是做好工作的前提。這“責(zé)任心”的“心”字，早被中國古代哲學(xué)家喻指思想、精神，即今日廣義的哲學(xué)范疇“意識”，與醫(yī)學(xué)上稱身體某部位的那個“心”有別。工作上的“心”到位，即捧著一顆心來，在班專心去做，不夾私心離班，這樣?！靶摹敝?，就能做好護(hù)理工作。身為年青的護(hù)士，對剛接手的工作有時是“心有余而力不足”，但只要有這份心，信任自己定會早日勝任此項工作。 假如缺乏責(zé)任心，無論是新護(hù)士，還是老護(hù)士，都不會做

21、好護(hù)理工作的。事物有因果關(guān)系，即有因才有果，護(hù)士工作也存在因果性的一面。工作是靠人做的，護(hù)士工作要達(dá)到良好的效果，甚至最佳效果，必定要求護(hù)士本身要有良好的心理狀態(tài)，有正確的意識指導(dǎo)自己去履行職責(zé)。有好的開端，才會有好的結(jié)果。歪打正著的事是有，但不具有普遍性。 護(hù)士工作切忌不能有絲毫麻痹大意之念，“差之毫厘，失之千里”，歪打是不會正著的。加強(qiáng)責(zé)任意識才是良好的動因，也是最佳動身點。當(dāng)然，工作中也會有好心辦錯了事，這屬正常范圍，世界觀方面是沒有問題的，有其正確的意識，只是世界觀轉(zhuǎn)換成方法論的環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了失誤，或是方法的運作上出了差錯?！昂眯霓k錯了事”是方法問題，而不是思想問題。方法問題很復(fù)雜，也很

22、有講究。對護(hù)士來說，護(hù)理工作有個業(yè)務(wù)水平、閱歷多寡、病員協(xié)作、他事阻礙等，使之方法不得力，或者不到位。 這些屬外在緣由，是客觀造成的，非主觀所致，這種“錯”簡單被防止和克服。假如不該出錯而因責(zé)任心不強(qiáng)出了錯，性質(zhì)就變了，就不屬正常范圍，也就不能用“出錯”來塘塞，那要追究其責(zé)任。所以，責(zé)任意識對護(hù)士來說不是可有可無的，而是必需自我內(nèi)修、點滴養(yǎng)成這種意識。 責(zé)任意識與工作職責(zé)的要求是緊密聯(lián)系的，有時能合二為一，但區(qū)分是明顯的。前者屬自我意識、自我要求，強(qiáng)調(diào)個體的內(nèi)控，具有軟性的一面;后者屬外在規(guī)約，強(qiáng)制要求，具有硬性的一面?！坝残浴笔枪ぷ髀氊?zé)、標(biāo)準(zhǔn)，“軟性”是個體工作的靈魂，“硬性”好比骨骼，“軟

23、性”恰似血肉。 公平意識 護(hù)士加強(qiáng)責(zé)任意識是做好本質(zhì)工作必不行少的，但僅僅有責(zé)任意識還不夠，應(yīng)當(dāng)在責(zé)任意識的基礎(chǔ)上，并緊緊圍繞責(zé)任意識制造性地拓展工作。這個“拓展”就是由護(hù)士單方面努力，一廂情愿的工作，變成護(hù)士與病人之間的相互協(xié)作和相互協(xié)調(diào)。而護(hù)士與病人之間的親密協(xié)作的主動權(quán)、選擇權(quán)在于護(hù)士這方。 護(hù)士工作如何才能適應(yīng)、迎合并受到病人的支持，確立公平意識是其關(guān)鍵，即護(hù)士對待病人采納公平的觀念，不僅對待全部病人一碗水端平，而且時時到處與病人公平相處，護(hù)士不能有居高臨下之感。在病房里護(hù)士是相對固定的，病人是流淌的，選擇住院的權(quán)力在病人手里，若把護(hù)士比作仆人，那么病人就可比作客人。護(hù)士與病人彼此之間

24、的關(guān)系就應(yīng)當(dāng)是“主便客勤”。仆人怎樣接待客人，便利客人呢? 首先要敬重病人，重視對方的存在，象款待客人一樣熱忱地款待每一位病人，力爭使病人感覺到仆人待客熱忱、隨和，服務(wù)周到。做到這些，主要體現(xiàn)在護(hù)士的服務(wù)態(tài)度上，護(hù)士應(yīng)當(dāng)做到“說話輕，走路輕，操作輕”， 護(hù)士的工作對象是一個活生生的生命，公平意識也應(yīng)包含對生命的敬重。 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人工作總結(jié)【篇六】 本人在任社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站護(hù)士期間，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同事，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，無差錯事故發(fā)生。 本崗位工作包括社區(qū)站日常的護(hù)理工作如肌肉注射，靜脈注射，靜脈滴注，小傷口處理，縫針、拆線、換藥、發(fā)藥、推舉購藥、計價收費、打印清單、

25、上門建立老年人健康檔案以及檔案動態(tài)管理;殘疾人，精神病，智障人士，高血壓，糖尿病等慢病人士健康檔案及動態(tài)管理;以及婦女保健，兒童保健，家庭病床管理等。除此之外，在正常上班的間隙，我還兼管社區(qū)藥房的工作，包括寫領(lǐng)單領(lǐng)藥、入庫、出庫、調(diào)價、盤點、整理與保持社區(qū)站藥房常用藥常有，西藥約350個品種，中成藥約150個品種，中草藥約220個品種，存貨量長期保持約10萬元左右。當(dāng)然，今年起還增加了醫(yī)保結(jié)算及明細(xì)帳目查對。本人認(rèn)為本人能很好的完成本年度本崗位的工作。 面對病人因病痛的熬煎而苦痛萬分，看到他們的家人因你的護(hù)理工作做的好而對你萬分感謝，這時你的心里總有一分勸慰和收獲的喜悅。盡管我的實習(xí)工作六個月

26、左右，但卻成為了人生最珍貴的財寶。以下就是我制定的護(hù)理專業(yè)實習(xí)自我鑒定。 護(hù)理工作實習(xí)的半年多的時間里，在帶教老師的悉心指導(dǎo)與耐心帶教下，仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理條例及其法律法規(guī)，并樂觀參與醫(yī)院組織的醫(yī)療事故護(hù)理條例培訓(xùn)，多次參與護(hù)理人員學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)使我意識到，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增加，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿足，這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐富法律學(xué)問，增加平安愛護(hù)意識，并且可以使護(hù)理人員懂法、用法、依法削減醫(yī)療事故的發(fā)生。理論水平與實踐水平有了肯定提高。在實習(xí)過程中，本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章

27、制度，仔細(xì)履行實習(xí)護(hù)士職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，敬重師長，團(tuán)結(jié)同學(xué)，關(guān)懷病人，不遲到，不早退，踏實工作，努力做到護(hù)理工作規(guī)范化，技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，基礎(chǔ)護(hù)理敏捷化，愛心活動常?；?，將理論與實踐相結(jié)合，并做到理論學(xué)習(xí)有，有重點，護(hù)理工作有措施，有記錄，實習(xí)期間，始終以”愛心，細(xì)心，耐心”為基本，努力做到”眼勤，手勤，腳勤，嘴勤”，想病人之所想，急病人之所急，全心全意為患都供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。在各科室的實習(xí)工作中，能規(guī)范書寫各類護(hù)理文書，準(zhǔn)時完成交接班記錄，并做好病人出入院評估護(hù)理和健康宣教，能做好各科常見病，多發(fā)病的護(hù)理工作，仔細(xì)執(zhí)行無菌操作規(guī)程，能做好術(shù)前預(yù)備指導(dǎo)，并完成術(shù)中，術(shù)后護(hù)理及

28、觀看，在工作中，發(fā)覺問題能仔細(xì)分析，準(zhǔn)時解決，能嫻熟進(jìn)行內(nèi)，外，婦兒及重癥監(jiān)護(hù)等各項護(hù)理操作，嚴(yán)格執(zhí)行三查七對，同時，本人樂觀參與各類病例爭論和學(xué)術(shù)講座，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)學(xué)問，通過學(xué)習(xí)，對整體護(hù)理技術(shù)與病房管理學(xué)問有了更全面的熟悉和了解，期間我對自己的工作做出了護(hù)士自我鑒定。 以上是我的實習(xí)。通過半年多的實習(xí)，本人理論水平和實踐水平都有所提高，在今后的工作中，本人將連續(xù)努力，.護(hù)士職責(zé)，不斷加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高自身綜合水平，為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人工作總結(jié)【篇七】 根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局要求，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)效，緩解社區(qū)居民看病難、看病貴的就醫(yī)環(huán)境，堅固樹

29、立為民、務(wù)實、清廉的良好形象。xx年，我中心行風(fēng)工作以樂觀開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性訓(xùn)練活動為主線，牢牢把握先進(jìn)性訓(xùn)練活動黨員受訓(xùn)練，群眾得實惠這個基本點和落腳點，改善就醫(yī)環(huán)境、端正服務(wù)態(tài)度、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、增設(shè)便民利民服務(wù)項目為重點，取得了可喜的成果。 一、以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性訓(xùn)練活動為契機(jī)，促進(jìn)中心行風(fēng)工作再上新臺階。 今年是中國共產(chǎn)黨成立90周年，中心黨支部開展多種形式的主題實踐訓(xùn)練活動慶祝黨的生日。如書記講黨課、創(chuàng)先爭優(yōu)在行動征文競賽、創(chuàng)先爭優(yōu)承諾、六個一活動以及七一特殊活動。7月1日上午我中心與牙防所黨支部在蜀山烈士陵園聯(lián)合開展緬懷革命烈士重溫入黨誓詞爭做服務(wù)先鋒的愛國主義訓(xùn)練。兩個黨支部12名黨員參與了此次活動。通過黨性訓(xùn)練活動，使黨員們深受觸動，紛紛表示要以革命先烈堅決的抱負(fù)、崇高的氣節(jié)、忘我的犧牲精神為榜樣，繼承先烈遺志，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，立足本職，.，以滿腔的愛國熱忱和工作.投身到各項工作之中。 二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，納入日程，使行風(fēng)建設(shè)有切實的組織保證為使行風(fēng)建設(shè)工作有切實的組織保障。 中心加強(qiáng)了行風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督和檢查工作。抓行風(fēng)建設(shè)一把手親自掛帥，副主任靠前指揮，各科主任共同參戰(zhàn)，形成了從上到下齊抓共管的良好局面。這樣使得我中心的行風(fēng)建設(shè)工作做到了層層