版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年集團(tuán)公司個人工作總結(jié)經(jīng)過歷時半年的努力,單位信息化總體規(guī)劃項(xiàng)目圓滿結(jié)束,項(xiàng)目的完成,是我們機(jī)關(guān)部門配合咨詢單位在集團(tuán)公司的信息化總體規(guī)劃及流程優(yōu)化工作項(xiàng)目上合作的結(jié)果;項(xiàng)目的完成,對于參與者之一的我來說,是一次提高自己歷練自己的過程,項(xiàng)目組全體同仁忘我工作敬業(yè)攻關(guān)的精神,給自己留下深刻的印象。一、強(qiáng)化組織,發(fā)揮了自己在項(xiàng)目工作順利進(jìn)展中的微薄作用制定信息化總體規(guī)劃,是推進(jìn)信息化戰(zhàn)略的前提和基礎(chǔ),事關(guān)全集團(tuán)信息化建設(shè)的全局,集團(tuán)黨組寄予厚望。這個項(xiàng)目,集團(tuán)由老總負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)板塊由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),各單位一把手負(fù)責(zé),集團(tuán)上下要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),排除萬難,穩(wěn)
2、步推進(jìn)。萬事開頭難,各級參與者要全程參與,分兵把守,全力以赴,與專業(yè)機(jī)構(gòu)一道,全面、深入、細(xì)致的做好溝通工作,精確掌握項(xiàng)目的基本要求,針對自身實(shí)際找準(zhǔn)路子,使總體規(guī)劃切實(shí)滿足集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展需要。項(xiàng)目組利用自己精深的專業(yè)知識、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和對信息化發(fā)展方向的精準(zhǔn)把握,融入公司,體驗(yàn)公司,使出真本領(lǐng),拿出硬產(chǎn)品,用優(yōu)良業(yè)績證明自己,實(shí)現(xiàn)“共贏”。倒排時間表,環(huán)環(huán)相扣,按節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn),確保在_個月時間內(nèi)完成全部工作。我們集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目成員及各級參與者,盡快融入到工作團(tuán)隊(duì)中,創(chuàng)造性的開展工作。領(lǐng)導(dǎo)身先士卒做榜樣,主動、超前、細(xì)致思考,給予各項(xiàng)工作以有力的指導(dǎo)。我們相關(guān)人員以更加開放、創(chuàng)新、超前的眼光和
3、行動,認(rèn)真研究公司信息化建設(shè)現(xiàn)狀和戰(zhàn)略發(fā)展需要,積極做好溝通、協(xié)調(diào)工作,用自己的智慧當(dāng)好咨詢公司的助手和顧問。全員參與是順利推進(jìn)信息化建設(shè)重要保證,這既是一個學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、提升自己的過程,也是一個統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識的過程。同時,工作信息化的過程,不可避免會涉及到工作方式、工作習(xí)慣的變化和崗位責(zé)權(quán)利的調(diào)整,自己站在集團(tuán)事業(yè)發(fā)展的高度,舍小利,顧大局,著眼長遠(yuǎn),穩(wěn)步推進(jìn)。同時,自己十分珍惜這次參加項(xiàng)目組的機(jī)會,一切行動聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,服從項(xiàng)目組領(lǐng)導(dǎo)的安排,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在崗位工作一天,就兢兢業(yè)業(yè)一日。自己的工作表現(xiàn),受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和肯定。二、強(qiáng)化意識,提高了對信息化建設(shè)重要性的認(rèn)識21
4、世紀(jì)是信息化飛速發(fā)展的世紀(jì)。集團(tuán)公司的跨越式發(fā)展離不開先進(jìn)的技術(shù)裝備和現(xiàn)代化的管理手段,面向未來更高層次、更高水平、更為激烈的競爭,更離不開先進(jìn)信息化技術(shù)的支撐。所以。應(yīng)該站在科學(xué)發(fā)展的高度,充分提高對信息化戰(zhàn)略重要性的認(rèn)識,自覺增強(qiáng)搞好信息化戰(zhàn)略規(guī)劃和建設(shè)的緊迫感、責(zé)任感。第一,加快信息化建設(shè)是增強(qiáng)企業(yè)競爭力的重要支撐。當(dāng)今世界,信息化對于企業(yè)的重要性不言而喻,已經(jīng)成為企業(yè)增強(qiáng)核心競爭力的重要組成部分,成為企業(yè)快速高效成長的基本支撐。落后就會被動,只有順應(yīng)潮流,制定并實(shí)施適應(yīng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展需要的信息化戰(zhàn)略,才能提升企業(yè)軟實(shí)力,助推企業(yè)在市場競爭中取得更大優(yōu)勢。集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施過程,正是集團(tuán)信
5、息化大發(fā)展、大提升的過程,正是集團(tuán)由企業(yè)信息化向信息化企業(yè)轉(zhuǎn)變的過程。不是一個用高度信息化武裝的集團(tuán),就不會是一個具有國際競爭力的集團(tuán);就不可能是一個持續(xù)健康發(fā)展的集團(tuán)。第二,推進(jìn)信息化戰(zhàn)略是實(shí)施新的發(fā)展戰(zhàn)略的迫切需要。集團(tuán)公司實(shí)施新的發(fā)展戰(zhàn)略,是一條艱苦之旅,光有信心和努力還不夠,沒有具體而有效的措施跟進(jìn),就不能踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步。對此,集團(tuán)黨組做了充分的估計(jì),實(shí)施了一系列變革,推進(jìn)信息化戰(zhàn)略作為其中的重要內(nèi)容,是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的迫切需要。第三,制定和實(shí)施信息化總體規(guī)劃,是再造業(yè)務(wù)流程、增強(qiáng)管控能力、提高發(fā)展素質(zhì)的戰(zhàn)略選擇。信息化建設(shè)不僅是技術(shù)的應(yīng)用和效率的提高,本身還有更加深刻的內(nèi)涵。實(shí)施
6、信息化建設(shè),基礎(chǔ)是企業(yè)的組織管理和運(yùn)行模式,核心是業(yè)務(wù)和管理流程的固化優(yōu)化,連接發(fā)展戰(zhàn)略、基礎(chǔ)管理、企業(yè)文化等各個方面,其本質(zhì)要求是管理科學(xué)化。三、強(qiáng)化學(xué)習(xí),增強(qiáng)了信息管理方面的專業(yè)知識水平對于這個項(xiàng)目集團(tuán)公司非常重視,已把它列為_年全集團(tuán)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。為了切實(shí)把這個規(guī)劃做好、做實(shí)、做到位,集團(tuán)專門領(lǐng)導(dǎo)和組歌了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),專門抽調(diào)各個部門的管理精英和業(yè)務(wù)骨干組成強(qiáng)大陣容,開展工作。自己能夠被抽調(diào)出來參加這個團(tuán)隊(duì),說明領(lǐng)導(dǎo)和組織上對自己的信任。為了不負(fù)重托,不辱使命,作為項(xiàng)目組一員,自己按照集團(tuán)管控方面的知識和要求,不斷提高專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)工作能力。通過夜以繼日的電子信息理論學(xué)習(xí)鉆研,探索總結(jié)
7、出一套符合集團(tuán)實(shí)際的管控模式;盡快熟悉和掌握集團(tuán)目前的業(yè)務(wù)流程和管理流程,配合咨詢公司的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),完成了對集團(tuán)的管理診斷,完成了業(yè)務(wù)流程和管理流程的梳理、優(yōu)化或再造。通過自己和項(xiàng)目組其他同仁再造業(yè)務(wù)流程,提高管控能力,瞄準(zhǔn)具有集團(tuán)公司特色的管理信息化體系的建設(shè)目標(biāo)。集團(tuán)公司的這次信息化建設(shè),我們統(tǒng)籌考慮整體與個體、全局與局部、長遠(yuǎn)和當(dāng)前、管理與應(yīng)用等各個關(guān)系,結(jié)合集團(tuán)的管理現(xiàn)狀和信息化建設(shè)基礎(chǔ),引入國際先進(jìn)管理理念,依據(jù)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略,以制定信息化建設(shè)總體規(guī)劃為新的起點(diǎn),為集團(tuán)公司的又好又快發(fā)展搭建一個安全高效的信息系統(tǒng)平臺。具體實(shí)施的過程中,從構(gòu)建完整的價值鏈角度出發(fā),貫通礦、電、路、港、油
8、、化全業(yè)務(wù)鏈,實(shí)現(xiàn)各大板塊的縱向信息化和集團(tuán)與各子分公司的橫向信息化,構(gòu)建具有集團(tuán)公司特色的管理信息化體系,著力打造信息化、數(shù)字化能源企業(yè)。通過參加這個建設(shè)過程,自己進(jìn)一步增強(qiáng)了信息管理方面的專業(yè)知識水平四、強(qiáng)化合作,確保了信息化總體規(guī)劃及流程優(yōu)化工作項(xiàng)目質(zhì)量這次項(xiàng)目組主要由我們機(jī)關(guān)抽調(diào)的內(nèi)部人員和咨詢單位的專業(yè)技術(shù)人員兩部分組成,所以,存在一個團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)與合作的問題,假如沒有精誠的團(tuán)結(jié)做基礎(chǔ)、頻繁的協(xié)調(diào)當(dāng)保障、默契的合作為紐帶,那么,這么多來自四面八方的人員完成這個高科技高難度的工作,簡直難以相信。因此,自己像其他同志以樣,時時處處以工作大局為重,求大同存小異,相互之間加強(qiáng)溝通,搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)
9、。同時,我們從各部門、各子分公司抽調(diào)到項(xiàng)目組的工作人員,不僅要配合好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)做好規(guī)劃工作,還要做好項(xiàng)目組與集團(tuán)公司各有關(guān)部門、各子分公司的協(xié)調(diào)和溝通工作,確保信息暢通,了解全面,保證工作質(zhì)量。所以自己在工作協(xié)調(diào)上發(fā)揮自己工作時間長、工作關(guān)系廣的優(yōu)勢,主動幫其他同志做好與各有關(guān)部門、各子分公司的協(xié)調(diào)和溝通工作,最多時一天要打上百個電話,要跑十多個單位,嗓子快喊啞了,腳快跑腫了,但是,心里卻是痛快的充實(shí)的,因?yàn)樽约呵宄约涸谧鲆患幸饬x有價值的事情??傊?,加快推進(jìn)信息化建設(shè),已經(jīng)成為集團(tuán)公司事業(yè)在新的發(fā)展階段所面臨的重要和緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。自己通過參加項(xiàng)目建設(shè),充分認(rèn)識信息化建設(shè)的長期性和艱巨性,以
10、信息化總體規(guī)劃的制定和實(shí)施作為集團(tuán)公司事業(yè)科學(xué)發(fā)展的新機(jī)遇和新起點(diǎn),迎難而上,開拓創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)“科學(xué)發(fā)展、再造集團(tuán)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量翻番”發(fā)展戰(zhàn)略作出更大的努力。2022年集團(tuán)公司個人工作總結(jié)(二)時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我來到_集團(tuán)工作已經(jīng)七個多月了,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,我逐漸熟悉了業(yè)務(wù)流程,對工作有了一定的了解和認(rèn)識。從我的工作職責(zé)方面,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)已即公司各個部門及全體施工工作人員對我的大力支持和幫助歲首年終,靜心回顧這段時間的工作,我感到獲益良多,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:一循序漸進(jìn),耳濡目染,提高思想素質(zhì)。首先,這段時間的工作里,我通過相關(guān)的泵送理論文件,參加學(xué)習(xí)相關(guān)的工作會議,直觀形
11、象地認(rèn)識到泵工工作的重要意義。泵工工作是一項(xiàng)與工地配合相關(guān)的事業(yè)。工作本身的特殊性質(zhì)在無形中要求我培養(yǎng)強(qiáng)烈的責(zé)任意識、服務(wù)意識和團(tuán)隊(duì)意識。第二,我通過“三勤練三能”學(xué)習(xí)等多項(xiàng)活動,領(lǐng)略到了“三勤練三能”的精神風(fēng)貌,激勵我以優(yōu)秀的泵工為榜樣,學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)精神。第三,各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的工作態(tài)度和工作熱情時刻感染著我。二、積極學(xué)習(xí),日積月累,儲備技術(shù)知識。起初,我對泵工工作感到十分陌生,無從著手。工作中,我通過學(xué)習(xí)相關(guān)的理論文件,已即我?guī)煾档木慕虒?dǎo),逐漸地從理論上了解了工作的泵送流程,不僅做到“只知其然”,還要努力做到“知其所以然”,培養(yǎng)優(yōu)秀的泵工各方面的優(yōu)點(diǎn)。三、勤奮努力,不懈追求,增強(qiáng)工作能力。前期,通過班長和師傅的細(xì)心解說,對工作有了大致的了解。并且分類整理,做到心中有數(shù),方便日后的工作。第一,跟隨泵工班同事到各個工地進(jìn)行常規(guī)的泵送實(shí)踐學(xué)習(xí),為日后工作積累了寶貴的泵送經(jīng)驗(yàn)。第二,通過班長.師傅和同事門的工作教導(dǎo),并且學(xué)習(xí)到泵工的一些工作常識。隨后,我開始自己單獨(dú)到工地工作,借助前期的工作經(jīng)驗(yàn)和方法,較快地適應(yīng)了在工地獨(dú)立工作環(huán)境。通過這段時間的工作,我長進(jìn)不少,在今后的工作中
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度個人藝術(shù)品收藏鑒定合同3篇
- 2025年度個人股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議范本詳盡規(guī)定股權(quán)轉(zhuǎn)讓費(fèi)用3篇
- 2025版委托人事代理及員工職業(yè)發(fā)展協(xié)議3篇
- 基于物聯(lián)網(wǎng)的智能穿戴設(shè)備2025年度研發(fā)合同
- 2025年個人魚塘智能養(yǎng)殖系統(tǒng)研發(fā)與應(yīng)用合同范本4篇
- 2025年度企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓與知識產(chǎn)權(quán)許可合同
- 2025年度新型環(huán)保木質(zhì)防火門批發(fā)采購合同
- 二零二五年度儲煤場安全運(yùn)營管理租賃合同范本4篇
- SaaS平臺年度服務(wù)協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)版版B版
- 二零二五年度北京醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)護(hù)理勞務(wù)派遣執(zhí)行協(xié)議3篇
- 2025年上半年江蘇連云港灌云縣招聘“鄉(xiāng)村振興專干”16人易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- DB3301T 0382-2022 公共資源交易開評標(biāo)數(shù)字見證服務(wù)規(guī)范
- 人教版2024-2025學(xué)年八年級上學(xué)期數(shù)學(xué)期末壓軸題練習(xí)
- 江蘇省無錫市2023-2024學(xué)年八年級上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試題(原卷版)
- 俄語版:中國文化概論之中國的傳統(tǒng)節(jié)日
- 2022年湖南省公務(wù)員錄用考試《申論》真題(縣鄉(xiāng)卷)及答案解析
- 婦科一病一品護(hù)理匯報(bào)
- 哪吒之魔童降世
- 2024年全國統(tǒng)一高考數(shù)學(xué)試卷(新高考Ⅱ)含答案
- 繪本《汪汪的生日派對》
- 助產(chǎn)護(hù)理畢業(yè)論文
評論
0/150
提交評論