公司和銷售總監(jiān)合同

1、公司和銷售總監(jiān)合同篇一：銷售總監(jiān)績效合同新銷售總監(jiān)績效合同書甲方：乙方：為了進一步開拓市場，提高甲方產(chǎn)品的市場占有率和資金回籠率，組建團結(jié)協(xié)調(diào)、規(guī)范高效、忠誠專業(yè)的銷售團隊，提高公司的經(jīng)濟效益?，F(xiàn)結(jié)合甲方發(fā)展的實際情況，經(jīng)甲、乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本合同：一、合同期限：1、本合同生效日期為20XX年1月1日。2、公司對乙方進行業(yè)績考核的時間，從20XX年1月1起至20XX年12月31日。二、乙方權(quán)利職責(zé)：1、甲方聘任乙方為甲公司營銷總監(jiān)，負(fù)責(zé)甲方的日常管理、銷售拓展、銷售促銷策劃、技術(shù)支持、客戶經(jīng)理及人員指導(dǎo)、監(jiān)督、管理等工作。2、充分發(fā)揮員工的積極性，對團隊進行科學(xué)合理的分區(qū)

2、布局和監(jiān)督管理。3、主持項目部月、季度銷售例會，擬訂、修訂公司銷售管理規(guī)章制度，完成月度、季度、年度銷售計劃、貨款回收計劃4、調(diào)研、分析公司產(chǎn)品在市場中的優(yōu)勢和劣勢，提岀改進計劃，滿足客戶需求的解決建議。5、指導(dǎo)員工制定年度工作計劃和工作目標(biāo)，監(jiān)督所有員工嚴(yán)格按公司營銷管理辦法規(guī)定的銷售業(yè)務(wù)管理、合同管理、開具發(fā)票管理、技術(shù)安裝以及回款管理的要求進行落實6、重視人本管理，協(xié)調(diào)各部門之間的工作尖系；盡力解決好下屬提出的工作中的實際困難和問題。7、每月向總經(jīng)理報告分公司運行的情況，定期向總經(jīng)理述職。8、圍繞公司的銷售目標(biāo)，帶頭嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，協(xié)調(diào)處理好銳盾銷售部、技術(shù)支持中心、運營管理

3、部以及總部各部門之間的尖系。9、管理、控制分公司的各項費用，提高銷售賬款的回收率；定期對員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。確保所屬員工無侵占公司貨款和損害公司利益的行為發(fā)生，無重大人身意外傷害事故發(fā)生。10、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護甲方企業(yè)的權(quán)益。接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。不得從事和甲方公司無尖的第二職業(yè)，不得從事有損甲方公司聲譽的任何活動。11、完成總經(jīng)理交辦的各項臨時性的任務(wù)與工作。三、考核指標(biāo)：1、業(yè)績指標(biāo)（元）：2、利潤指標(biāo)（元）3、管理指標(biāo)：1）團隊的組建：按約定的人員編制數(shù)組建銳盾項目團隊，一季度人數(shù)不少于20人，其中客戶經(jīng)理達到6人，二季度后人數(shù)需達到22人，其中客戶經(jīng)理達到9人

4、。2）團隊的建設(shè)：主動離職率、空缺率、升職率、基礎(chǔ)員工培訓(xùn)率、員工業(yè)務(wù)技能提升、崗位績效考核辦法等（詳見績效考核表）。四、甲方對于乙方績效指標(biāo)的獎懲及結(jié)算方法：1、甲方給乙方提供的薪酬待遇為：基本工資+績效獎金（基本工資約定見勞動合同）。試用期績效工資每月為兀，轉(zhuǎn)正后績效工資為兀，績效工資按月發(fā)放。銷售總監(jiān)每月做述職報告后，由總經(jīng)理按以上考核目標(biāo)進行月度考核。具體分為：業(yè)績目標(biāo)、利潤目標(biāo)、管理目標(biāo)，其中業(yè)績、利潤目標(biāo)各占比35%管理目標(biāo)占比30%考核為評分制，滿分100分（具體見績效考核表）。2、每月業(yè)績及利潤雙項達成80濃上，方可享受績效工資。3、績效工資計算方法：業(yè)績完成比嘩責(zé)效工資*35

5、爍利潤完成比*績效工資*35貼管理目標(biāo)得分*績效工資*30%4、在此期間出現(xiàn)下列情況之一的，績效工資按五折發(fā)放（并扣除安全工資）：所負(fù)責(zé)項目部員工發(fā)生因工傷亡事故致使公司直接經(jīng)濟損失2萬元以上5萬元以下的；或銷售貨款發(fā)生1000元以內(nèi)的壞賬損失的；5、在此期間出現(xiàn)下列情況之一的，績效工資扣除（并扣除安全工資）：所負(fù)責(zé)項目部員工發(fā)生因工傷亡事故致使公司直接經(jīng)濟損失達5萬元以上的；或銷售貨款發(fā)生1000元以上的壞帳損失的。6、如當(dāng)月業(yè)績、利潤未完成80%的，除不計發(fā)績效工資以外，基礎(chǔ)工資按完成比計算。7、年度績效按全年任務(wù)完成比例重新核算績效工資，月度與年度有差額的部分補足。8、20XX年度如實現(xiàn)

6、扭虧為羸的，年終獎勵10000元，利潤超過10萬以上的按凈利潤的10%計提年度獎金。9、以上薪金和獎金數(shù)額均含稅，個人所得稅均由個人繳納。五、甲方對乙方的支持：1、如乙方有正當(dāng)理由認(rèn)為需對員工工資和提成緩發(fā)的情況，甲方要依照乙方的意見予以配合。2、甲方無正當(dāng)理由，就要及時按公司規(guī)定兌現(xiàn)業(yè)務(wù)人員的提成。3、乙方有建議甲方錄用和解聘員工的權(quán)利。六、競爭限制：1、乙方在甲方任職期間不得與任何第三方正式或非正式的建立相同的業(yè)務(wù)合作尖系或聘用尖系。2、乙方在任職期內(nèi)發(fā)表的業(yè)務(wù)、學(xué)術(shù)論文著作權(quán)屬于甲方所有。3、乙方在任職期給甲方公司造成經(jīng)濟損失或名譽損害的，視情節(jié)輕重，給與其任期內(nèi)總工資收入的30%以上的

7、賠償。七、合同的期限：本績效合同屆滿，雙方經(jīng)協(xié)商同意后，可續(xù)訂績效合同。八、附件如在合同期限內(nèi)因不可抗拒因素或其他雙方認(rèn)為需對合同內(nèi)容調(diào)整的，雙方協(xié)商進行重新約定。雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本合同書的各項約定，否則，應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。本合同書經(jīng)雙方簽字或蓋章之日起生效。本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。甲方：乙方：簽訂時間：篇二：公司高管勞動合同之銷售總監(jiān)合同銷售總監(jiān)聘用合同書甲方（聘用方）：法定代表人：地址：乙方（受聘方）：身份號:住址：聯(lián)系電話：根據(jù)中華人民共和國合同法及相尖的法律法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)雙方友好協(xié)商，特就甲方聘請乙方為其銷售總監(jiān)（副總經(jīng)理）之事宜，達成如下合同條款，以

8、茲雙方共同遵照執(zhí)行。-、聘用崗位根據(jù)甲方長期發(fā)展及公司運營管理需要，甲方特聘請乙方為其銷售總監(jiān)，在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。二、薪資報酬及福利待遇（一）甲方就該工作崗位實行固定薪酬+年終獎金報酬制度，在本合同聘用期間甲方依照20XX0元/月（人民幣）的薪資標(biāo)準(zhǔn)，定期向乙方支付薪資報酬，同時甲方將依據(jù)公司運營情況及乙方的工作實績給予乙方年終獎金；第一年年終獎30萬元（人民幣）；第二年、第三年年終獎金計算辦法：以三十萬為基數(shù)，以年初銷售計劃為依據(jù)進行考核，超過百分之一獎勵百分之一，低于百分之一扣除百分之一，獎罰比例上下線不超過百分之二十；甲方在每年底暫扣乙方四萬元作為向甲方交納的保證金，來年

9、的六月份甲方向乙方支付；年終獎支付時間為春節(jié)放假前。（二）甲方為乙方提供每年不少于八次、每次不超過七日的假期，往來的交通費用由甲方支付。（三）乙方各類社會保險待遇所需的費用已包含在雙方約定薪酬內(nèi)，乙方自行繳納。三、合同期限本合同聘用期三年，自年月日起至年月日止。到期另議。履行期間如需變更，雙方另行簽訂補充協(xié)議四、工作職責(zé)本合同有效期內(nèi)，甲方依據(jù)本合同及甲方相尖制度，乙方應(yīng)履行以下職責(zé)：（一）參與制訂公司年度預(yù)算及預(yù)算平衡和季度調(diào)整；（二）主持制訂公司營銷管理工作的有尖的銷售政策、規(guī)章制度、實施細(xì)則和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施；（三）每月向總經(jīng)理報送營銷預(yù)算及其執(zhí)行情況分析，報送銷售成本分析報告

10、；（四）組織建立健全營銷組織，建立并拓展公司營銷絡(luò)，鞏固開拓目標(biāo)市場；（五）掌握重點大戶的銷售情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；（六）根據(jù)市場需求狀況報批新產(chǎn)品開發(fā)方案；（七）負(fù)責(zé)組織資材部、財務(wù)部進行合同評審工作，并依據(jù)合同評審結(jié)論對顧客進行反饋；（八）負(fù)責(zé)組織對客戶提岀的報價要求進行分析、調(diào)查和評審及確定報價與報價報批工作；（九）制訂銷售年度、季度工作目標(biāo)和工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行;（十）經(jīng)常開展對用戶、市場、競爭對手的調(diào)查研究，針對市場和競爭對手的動向制定應(yīng)對措施，鞏固和完善原有市場，開發(fā)新市場，提高品牌形象；（十一）與公司內(nèi)部相尖部門做好產(chǎn)銷調(diào)研等協(xié)調(diào)工作。（十二）主持和指導(dǎo)進行訂貨、發(fā)貨、收款、

11、退貨、對賬等日常業(yè)務(wù)作業(yè)；（十三）定期主持銷售系統(tǒng)例會，并參加公司有尖營銷方面的會議及總經(jīng)理辦公會；（十四）指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和相尖數(shù)據(jù)；（十五）及時向總經(jīng)理匯報營銷系統(tǒng)的真實情況及有尖數(shù)據(jù)；（十六）受理直接下級上報的合理化建議，按照規(guī)定程序處理；（十七）及時對所屬下級工作中的爭議作出裁決；（十八）在權(quán)限范圍內(nèi)對下屬進行獎勵或處罰；（十九）培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請招聘和調(diào)配直接下級，負(fù)責(zé)直接下級崗位人員任用的提名；（二十）根據(jù)工作需要進行總體指揮和現(xiàn)場指揮；（二八一）協(xié)助甲方建立完善的企業(yè)管理制度，做好企業(yè)文化建設(shè)工作。五、勞動保護和勞動條件（一）

12、甲方必須為乙方提供符合國家規(guī)定的勞動安全、衛(wèi)生條件和必要的勞動防護用品，對從事有職業(yè)危害作業(yè)的勞動者應(yīng)當(dāng)定期進行健康檢查；（二）乙方對甲方管理人員違規(guī)指揮強令冒險作業(yè)，有權(quán)拒絕執(zhí)行；對危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)提出批評、檢舉和控告；（三）甲方應(yīng)根據(jù)工作需要組織乙方參加必要的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。六、雙方的權(quán)利與義務(wù)（-）甲方的權(quán)利與義務(wù)；甲方在本合同有效期內(nèi)，可行使以下權(quán)利：1、根據(jù)公司日常業(yè)務(wù)的實際需要，為乙方安排行政管理相尖工作，分配具體工作任務(wù)；2、監(jiān)督檢查乙方工作情況；3、在乙方工作成績突出或?qū)追接兄卮筘暙I時，給予獎勵；對乙方工作中發(fā)生的違章違紀(jì)行為，予以處罰。（-）甲方須履行的義務(wù)

13、；1、使乙方及時獲取薪資報酬；2、使乙方合理享受規(guī)定的待遇；3、為乙方履行職務(wù)提供一定的工作條件；4、依法維護乙方在履行職務(wù)時的合法權(quán)益。（三）乙方的權(quán)利和義務(wù)；在本合同有效期內(nèi)，乙方有以下權(quán)利：1對銷售部門的辦公秩序有維護和檢查權(quán)。2對營銷部門下屬各機構(gòu)的行政檢查工作有督辦權(quán)。3有先期調(diào)解銷售部門各系統(tǒng)間工作爭議的權(quán)力。4對銷售部門防火安全與保衛(wèi)隱患有限期整改權(quán)。5有對銷售部門所屬員工和各項業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)。6業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件的權(quán)宜處理權(quán)。7有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲的建議權(quán)。9對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。10對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)。11對所屬下級的管理水平

14、、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)。（四）乙方須履行的義務(wù)；1、遵守甲方制定的各項規(guī)章制度；2、乙方所接觸的各種文件、資料等信息，均屬甲方商業(yè)經(jīng)營秘密，乙方有義務(wù)對其保密，不對外擴散；3、不得以個人名義在甲方以外的任何單位擔(dān)任要職或兼職，或從事與甲方利益有沖突的業(yè)務(wù)；4、按時完成甲方指派的工作任務(wù)；5、積極服從上級主管的工作調(diào)動；6、愛護甲方的財產(chǎn)；7、遵守國家和地方有尖政策。七、合同的變更和解除（-）因合同其他因素的變化，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意后可依法變更聘用合同。變更后的合同或合同條款經(jīng)雙方蓋章或簽字后生效；（二）有下列情形，甲方可隨時單方面解除聘用；1、連續(xù)曠工超過10個工作日或者1年累計曠工超

15、過20個工作日的；2、未經(jīng)甲方同意，擅自出國或者出國逾期不歸的；3、違反工作規(guī)定或者操作規(guī)程，發(fā)生事故或者失職、瀆職，造成嚴(yán)重后果的；4、嚴(yán)重擾亂工作秩序，致使聘用單位、其他單位工作不能正常進行的；5、被判處有期徒刑以上刑罰收監(jiān)執(zhí)行的，或者被勞動教養(yǎng)的。（三）有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同，但應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知乙方；1、甲方瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難，經(jīng)甲方管理當(dāng)局決定確需裁減人員的；2、乙患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由甲方另行安排的適當(dāng)工作的；3、乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；4、本合同訂立時

16、所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更聘用合同達成協(xié)議的。（四）有下列情形之一的，甲方不得依據(jù)本條第三款的規(guī)定解除聘用合同；1、乙方患職業(yè)病或因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動能力的；2、乙方患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；3、法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。（五）有下列情形之一的，乙方可以隨時通知甲方解除聘用合同；1、甲方未按照聘用合同約定支付薪資報酬或者提供勞動條件的；2、甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的；3、法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。（六）有下列情形之一的，聘用合同自行解除；1、甲方依法宣告破產(chǎn)；2、甲方依法解散或依法被撤消；3、乙方

17、死亡的；4、乙方解除聘用合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知甲方。（七）聘用合同解除后一個月內(nèi)，乙方須立即交出有尖文件，案卷材料和其他的各種檔案，并辦理業(yè)務(wù)交接手續(xù)停止履行銷售總監(jiān)（副總經(jīng)理）職務(wù)。八、違約責(zé)任（-）甲方的法律責(zé)任；甲方克扣或者拖欠乙方工資的，除在規(guī)定時間內(nèi)全額支付乙方工資報酬外，還應(yīng)加發(fā)相當(dāng)于工資報酬25%的經(jīng)濟補償金。（-）乙方的法律責(zé)任；乙方違反合同約定解除聘用合同，對甲方造成損失的，乙方應(yīng)賠償對生產(chǎn)、經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟損失：十、附則（一）聘用合同的變更、續(xù)訂或終止均按中華人民共和國勞動法及中華人民共和國勞動合同法等有尖規(guī)定執(zhí)行；（二）雙方因履行本合同發(fā)生勞動爭議，可

18、協(xié)商解決；不愿協(xié)商或協(xié)商不成的，可以依法向甲方勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解或依法向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決無異議的，雙方必須履行；對仲裁裁決不服的，可以向人民法院起訴；（三）本合同未盡事宜，按國家和本省有尖法律、法規(guī)、規(guī)章及甲方依法制定的規(guī)章制度執(zhí)行；篇三：公司高管勞動合同之銷售總監(jiān)合同銷售總監(jiān)聘用合同書甲方（聘用方）：法定代表人：地址：乙方（受聘方）：身份號：住址：聯(lián)系電話：根據(jù)中華人民共和國合同法及相尖的法律法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)雙方友好協(xié)商，特就甲方聘請乙方為其行政總監(jiān)之事宜，達成如下合同條款，以茲雙方共同遵照執(zhí)行。-、聘用崗位根據(jù)甲方長期發(fā)展及公司運營管理需要，甲方特聘請乙方為其銷

19、售總監(jiān)，在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。二、薪資報酬及福利待遇（一）甲方就該工作崗位實行固定薪酬+工作績效+年終獎金報酬制度，在本合同聘用期間甲方依照元/月（人民幣）的薪資標(biāo)準(zhǔn)，定期向乙方支付薪資報酬，同時甲方將依據(jù)公司運營情況及乙方的工作實績給予乙方工作績效獎金和年終獎金等津貼；（二）甲方為乙方提供用車便利；（三）乙方享受國家規(guī)定的法定節(jié)假日、探親假、婚假、喪假等休假安排。三、工作時間（-）甲方采取國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)工時制，即乙方每日工作8小時，每周工作40小時（工作時間：星期一至星期五）；（二）甲方由于工作經(jīng)營需要，經(jīng)與乙方協(xié)商后，可延長工作時間，一般每日不超過一小時；因特殊原因需要延長工作

20、時間的，在保障乙方身體健康的條件下延長工作時間每日不超過三小時。加班加點每月不超過三十六小時；（三）如屬法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形延長工作時間的，不受上款規(guī)定限制。四、合同期限本合同聘用期共計年，自20XX年月日起至201年月日止。五、工作職責(zé)本合同有效期內(nèi)，甲方依據(jù)本合同及甲方相尖制度，乙方應(yīng)履行以下職責(zé)：（-）參與制訂公司年度預(yù)算及預(yù)算平衡和季度調(diào)整；（二）主持制訂公司營銷管理工作的有尖的銷售政策、規(guī)章制度、實施細(xì)則和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施；（三）每月向總經(jīng)理報送營銷預(yù)算及其執(zhí)行情況分析，報送銷售成本分析報告；（四）組織建立健全營銷組織，建立并拓展公司營銷絡(luò)，鞏固開拓目標(biāo)市場（五）掌

21、握重點大戶的銷售情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；（六）根據(jù)市場需求狀況報批新產(chǎn)品開發(fā)方案；（七）負(fù)責(zé)組織資材部、財務(wù)部進行合同評審工作，并依據(jù)合同評審結(jié)論對顧客進行反饋；（八）負(fù)責(zé)組織對客戶提出的報價要求進行分析、調(diào)查和評審及確定報價與報價報批工作；（九）制訂營銷系統(tǒng)年度、季度工作目標(biāo)和工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；（十）經(jīng)常開展對用戶、市場、競爭對手的調(diào)查研究，針對市場和競爭對手的動向制定應(yīng)對措施，鞏固和完善原有市場，開發(fā)新市場，提高品牌形象；（十一）與公司內(nèi)部相尖部門做好產(chǎn)銷調(diào)研等協(xié)調(diào)工作。（+-）主持和知道進行訂貨、發(fā)貨、收款、退貨、對賬等日常業(yè)務(wù)作業(yè)；（十三）及時、準(zhǔn)確傳達上級指示；（十四）定期主持

22、營銷系統(tǒng)例會，并參加公司有尖營銷方面的會議及總經(jīng)理辦公會；（十五）審閱營銷系統(tǒng)及與其相尖的文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件；（十六）指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和相尖數(shù)據(jù)；（十七）及時向總經(jīng)理匯報營銷系統(tǒng)的真實情況及有尖數(shù)據(jù)；（十八）在必要的情況下所屬下級授權(quán)；（十九）受理直接下級上報的合理化建議，按照規(guī)定程序處（二十）及時對所屬下級工作中的爭議作出裁決;（二十一）填寫直接下級的過失單和獎勵單；（二十二）在權(quán)限范圍內(nèi)審批直接下級的過失單和獎勵單；（二十三）培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請招聘和調(diào)配直接下級，負(fù)責(zé)直接下級崗位人員任用的提名和隔級下級崗位人員的任命；（二十四）

23、根據(jù)工作需要進行總體指揮和現(xiàn)場指揮；（二十五）尖心所屬下級的思想、工作和生活情況。六、勞動保護和勞動條件（一）甲方必須為乙方提供符合國家規(guī)定的勞動安全、衛(wèi)生條件和必要的勞動防護用品，對從事有職業(yè)危害作業(yè)的勞動者應(yīng)當(dāng)定期進行健康檢查；（二）乙方對甲方管理人員違規(guī)指揮強令冒險作業(yè)，有權(quán)拒絕執(zhí)行；對危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)提岀批評、檢舉和控告；（三）甲方應(yīng)根據(jù)工作需要組織乙方參加必要的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。七、雙方的權(quán)利與義務(wù)（-）甲方的權(quán)利與義務(wù)；甲方在本合同有效期內(nèi)，可行使以下權(quán)利：1、根據(jù)公司日常業(yè)務(wù)的實際需要，為乙方安排行政管理相尖工作，分配具體工作任務(wù)；2、監(jiān)督檢查乙方工作情況；3、在乙

24、方工作成績突岀或?qū)追接兄卮筘暙I時，給予獎勵；對乙方工作中發(fā)生的違章違紀(jì)行為，予以處罰。（-）甲方須履行的義務(wù)；1、使乙方及時獲取薪資報酬；2、使乙方合理享受規(guī)定的待遇；3、為乙方履行職務(wù)提供一定的工作條件；4、依法維護乙方在履行職務(wù)時的合法權(quán)益。（三）乙方的權(quán)利和義務(wù)；在本合同有效期內(nèi)，乙方有以下權(quán)利：1對銷售部門的辦公秩序有維護和檢查權(quán)。2對營銷部門下屬各機構(gòu)的行政檢查工作有督辦權(quán)。3有先期調(diào)解銷售部門各系統(tǒng)間工作爭議的權(quán)力。4對銷售部門防火安全與保衛(wèi)隱患有限期整改權(quán)。5有對銷售部門所屬員工和各項業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)。6業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件的權(quán)宜處理權(quán)。7有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名

25、權(quán)和獎懲的建議權(quán)。8對隔級下級的任命有批準(zhǔn)權(quán)。9對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。10對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)。11對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)。（四）乙方須履行的義務(wù)；1、遵守甲方制定的各項規(guī)章制度；2、乙方所接觸的各種文件、資料等信息，均屬甲方商業(yè)經(jīng)營秘密，乙方有義務(wù)對其保密，不對外擴散；3、不得以個人名義在甲方以外的任何單位擔(dān)任要職或兼職，或從事與甲方利益有沖突的業(yè)務(wù)；4、按時完成甲方指派的工作任務(wù)；5、積極服從上級主管的工作調(diào)動；6、愛護甲方的財產(chǎn)；7、遵守國家和地方有尖政策。八、合同的變更和解除（-）因合同其他因素的變化，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意后可依法變更聘用合同

26、。變更后的合同或合同條款經(jīng)雙方蓋章或簽字后生效；（二）有下列情形，甲方可隨時單方面解除聘用；1、連續(xù)曠工超過10個工作日或者1年累計曠工超過20個工作日的；2、未經(jīng)甲方同意，擅自岀國或者出國逾期不歸的；3、違反工作規(guī)定或者操作規(guī)程，發(fā)生事故或者失職、瀆職，造成嚴(yán)重后果的；4、嚴(yán)重擾亂工作秩序，致使聘用單位、其他單位工作不能正常進行的；5、被判處有期徒刑以上刑罰收監(jiān)執(zhí)行的，或者被勞動教養(yǎng)的。（三）有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同，但應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知乙方；1、甲方瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難，經(jīng)甲方管理當(dāng)局決定確需裁減人員的；2、乙患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期

27、滿后，不能從事原工作也不能從事由甲方另行安排的適當(dāng)工作的；3、乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；4、本合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更聘用合同達成協(xié)議的。（四）有下列情形之一的，甲方不得依據(jù)本條第三款的規(guī)定解除聘用合同；1、乙方患職業(yè)病或因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動能力的；2、乙方患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；3、乙方在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；4、法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。（五）有下列情形之一的，乙方可以隨時通知甲方解除聘用合同；1、甲方未按照聘用合同約定支付薪資報酬或者提供勞動條件的；2、甲方以暴力、威

28、脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的；3、法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。（六）有下列情形之一的，聘用合同自行解除；1、甲方依法宣告破產(chǎn)；2、甲方依法解散或依法被撤消；3、乙方死亡的；4、乙方解除聘用合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知甲方。聘用合同解除后一個月內(nèi)，乙方須立即交岀有尖文件，案卷材料和其他的各種檔案，并辦理業(yè)務(wù)交接手續(xù)停止履行行政總監(jiān)職務(wù)。九、違約責(zé)任(-)甲方的法律責(zé)任；甲方克扣或者拖欠乙方工資的，以及拒不支付乙方加班加點工資的，除在規(guī)定時間內(nèi)全額支付乙方工資報酬外，還應(yīng)加發(fā)相當(dāng)于工資報酬25%的經(jīng)濟補償金。(-)乙方的法律責(zé)任；乙方違反合同約定解除聘用合同，對甲方造成損失的，乙方應(yīng)

29、賠償甲方下列損失：1、甲方招收錄用乙所支付的費用；2、甲方為其支付的培訓(xùn)費用；3、對生產(chǎn)、經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟損失。十、附則篇四：聘用銷售總監(jiān)合同書樣本doc聘用銷售總監(jiān)合同書甲方：公司乙方：為了進一步開拓市場，提高甲方產(chǎn)品的市場占有率和資金回籠率，組建團結(jié)協(xié)調(diào)、規(guī)范高效、忠誠專業(yè)的銷售團隊，提高公司的經(jīng)濟效益。現(xiàn)結(jié)合甲方發(fā)展的實際情況，經(jīng)甲、乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本合同：一、合同期限：1、本合同生效日期為年1月1日。2、公司對乙方進行業(yè)績考核的時間，從年1月1日起至年12月31日，共年。二、乙方權(quán)利職責(zé)：1、甲方聘任乙方為甲公司營銷總監(jiān)，負(fù)責(zé)甲方銷售部的日常管理、銷售拓展

30、、銷售促銷策劃、區(qū)域銷售經(jīng)理及銷售人員指導(dǎo)、監(jiān)督、管理等工作。2、充分發(fā)揮銷售人員的積極性，對銷售團隊進行科學(xué)合理的分區(qū)布路和監(jiān)督管理。3、主持公司季度銷售例會，擬訂、修訂公司銷售管理規(guī)章制度，完成季度、年度銷售計劃、貨款回收計劃。4、調(diào)研、分析公司產(chǎn)品在市場中的優(yōu)勢和劣勢，提岀改進產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶需求的解決建議。5、指導(dǎo)區(qū)域銷售經(jīng)理及銷售人員制定年度工作計劃和工作目標(biāo)，監(jiān)督所有銷售人員嚴(yán)格按公司營銷管理辦法規(guī)定的銷售業(yè)務(wù)管理和銷售發(fā)貨及開具發(fā)票管理以及回款管理的要求進行落實。6、重視人本管理，協(xié)調(diào)好各區(qū)域經(jīng)理之間以及各區(qū)域經(jīng)理與所屬銷售員工之間的工作尖系；盡力解決好下屬銷售員工提岀的工作中

31、的實際困難和問題。7、每月向總經(jīng)理報告銷售運行的重要情況，定期向總經(jīng)理述職。8、圍繞公司的銷售目標(biāo)，帶頭嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，協(xié)調(diào)處理好銷售部與技術(shù)部、生產(chǎn)部、售后服務(wù)部、財務(wù)部和法律事務(wù)部等部門之間的尖系。9、管理、控制好銷售費用，提高銷售賬款的回收率；定期對銷售員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和愛崗敬業(yè)素質(zhì)教育。確保所屬員工無侵占公司貨款和損害公司利益的行為發(fā)生，無重大人身意外傷害事故發(fā)生。10、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護甲方企業(yè)的權(quán)益。接受總經(jīng)理及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。不得從事和甲方公司無尖的第二職業(yè)，不得從事有損甲方公司聲譽的任何活動。11、完成總經(jīng)理交辦的各項臨時性的任務(wù)與工作

32、。三、乙方的年度工作目標(biāo)1、年保證完成產(chǎn)品銷售額（含稅價）萬元以上（以財務(wù)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)）。年至年期間，每年完成產(chǎn)品銷售額均比上一年增長以上。2、自年開始，保證每年：上年結(jié)存的應(yīng)收賬款回款率達到90%以上，當(dāng)年銷售貨款的回款率應(yīng)達到70%以上；當(dāng)年不能收回貨款的部分，在當(dāng)年進行對賬率達95%以上。3、不發(fā)生單筆五萬元以上的“壞賬”損失；不能有一例發(fā)貨后無對方收貨憑證原件的情況發(fā)生（壞賬是指無客戶所欠貨款的憑證；或雖有欠款憑證，但客戶單位被吊銷或注銷或宣布破產(chǎn)的；或雖有欠款憑證，但客戶單位一年以上不發(fā)生業(yè)務(wù)，兩年內(nèi)不給付貨款的）。4、年銷售團隊總?cè)藬?shù)達到不少于人，到年總?cè)藬?shù)不少于人。所新收銷售人員當(dāng)年

33、有業(yè)績?nèi)藬?shù)占新收總?cè)藬?shù)的比率不低于85%四、甲方對于乙方銷售業(yè)績的獎懲及結(jié)算方法：甲方給與乙方提供的薪酬待遇的基本形式為：年薪+獎金。年薪萬元，每月發(fā)放元，其余部分在次年二月底前考核后兌現(xiàn)。獎金按銷售部所有銷售人員在當(dāng)年收回貨款總額的計算。獎金每年按當(dāng)年每季度分解總銷售額和回款額的比例數(shù)額完成后，按當(dāng)季度回款額的兌現(xiàn)，其余部分均在次年二月底前考核后按本規(guī)定兌現(xiàn)。1、每年完成當(dāng)年的銷售額，每年上年結(jié)存的應(yīng)收賬款回款率達到90%以上，每年當(dāng)年銷售貨款的回款率達到70%以上，每年當(dāng)年不能收回貨款的部分，當(dāng)年進行對賬率達95%以上，給予兌現(xiàn)當(dāng)年剩余的年薪和獎金。（由于不可抗力導(dǎo)致的煤礦發(fā)生意外事故或由

34、于明顯的產(chǎn)品質(zhì)量影響除外。）2、從年1月1日起至年12月31日止，如乙方未完成當(dāng)年銷售考核目標(biāo)的80%,甲方將終止與乙方的合同。3、每年如不能完成每年所定的銷售額的，或每年上年結(jié)存的應(yīng)收賬款回款率在90%以下，或每年當(dāng)年銷售貨款回款率在70%以下的，或銷售員工當(dāng)年出現(xiàn)因工傷亡致使公司賠償或補償其損失10萬元以上的，或每年當(dāng)年發(fā)生50萬元以上的壞賬損失，取消當(dāng)年剩余的年薪和獎金。4、雖完成了每年所定的銷售額，但出現(xiàn)下列情況之一的，當(dāng)年剩余的年薪和獎金減半兌現(xiàn)：銷售部員工發(fā)生因工傷亡事故致使公司賠償或補償其損失5萬元以上10萬元以下的；或銷售貨款發(fā)生三筆5萬元以上的壞賬損失的；或當(dāng)年發(fā)生20萬元以

35、上的壞賬損失的；或每年上年舊存的應(yīng)收賬款回款率達不到90%的；或每年當(dāng)年不能收回貨款的部分，當(dāng)年進行對賬率達不到95%以上的。5、以上薪金和獎金數(shù)額均含稅，個人所得稅均由個人繳納。五、甲方對乙方的支持：1、如乙方有正當(dāng)理由認(rèn)為需對業(yè)務(wù)員工資和提成緩發(fā)的情況，甲方要依照乙方的意見予以配合。2、甲方無正當(dāng)理由，就要及時按公司規(guī)定兌現(xiàn)業(yè)務(wù)人員的提成。3、乙方有建議甲方錄用和解聘業(yè)務(wù)員的權(quán)利。爭限制：1、乙方在甲方任職期間不得與任何第三方正式或非正式的建立相同的業(yè)務(wù)合作尖系或聘用尖系。2、合同解除后兩年內(nèi)，乙方不得在經(jīng)營同類業(yè)務(wù)的其他單位內(nèi)任職，或者自己經(jīng)營與甲方有競爭尖系的業(yè)務(wù)。3、乙方在任職期內(nèi)發(fā)

36、表的業(yè)務(wù)、學(xué)術(shù)論文著作權(quán)屬于甲方所有。4、乙方在任職期給甲方公司造成經(jīng)濟損失或名譽損害的，視情節(jié)輕重，給與其任期內(nèi)總工資收入的30%以上的賠償。七、合同的終止：本合同屆滿，聘用合同終止；雙方經(jīng)協(xié)商同意，可在合同屆滿前一個月向?qū)Ψ奖硎纠m(xù)簽意向，續(xù)訂合同。八、附件雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本合同書的各項約定，否則，應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。本合同書經(jīng)雙方簽字或蓋章之日起生效。正本一式兩份（共四頁），雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。甲方：公司法定代表人：乙方：年月日篇五：銷售總監(jiān)的工作職責(zé)和勞動合同工作職責(zé)和勞動合同甲方：乙方：依照國家有尖法律條例，就聘用事宜，訂立合同本。第一條聘任及工作范圍(-)甲方依照合同條款聘任乙方為銷售總監(jiān)。工作責(zé)任及義務(wù)范圍、基本職責(zé)：1執(zhí)行董事長決議，主持全面工作，決定組織體制和編制。制定和實施公司的年度工作計劃、財務(wù)預(yù)算、利潤分配及各項制度等。在董事長授權(quán)范圍內(nèi)，以公司代表的身份制定和簽署協(xié)議、合同、合約等事宜。建立高效的組織和工作體制，決定高級人員的任免、報酬、獎懲。決定對成績顯著的員工予以降職、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分和辭退。監(jiān)督和健全財務(wù)管理，搞好開源節(jié)流，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值建立企業(yè)文化，灌輸經(jīng)營理念，創(chuàng)造一只“觀念統(tǒng)一，能打硬仗”的精英團隊組織實施公司的新上項目，收集市場信息，參與產(chǎn)品設(shè)計，代表公司組織相尖人員，啟動市