人力資源TCL員工手冊

1、PAGE PAGE 21 HYPERLINK /wiki/TCL TCL員工手冊目 錄一、致TTCL全全體員工工 （11） 二、企業(yè)業(yè)理念 （33） 企業(yè)經(jīng)經(jīng)營目標標 （3） 企業(yè)經(jīng)經(jīng)營宗旨旨 （4） 企業(yè)精精神 （4）三、員工工行為準準則 （66） 基本準準則 （6） 職責權(quán)權(quán)限 （6） 業(yè)務(wù)交交往 （7） 保護公公司信息息和財產(chǎn)產(chǎn) （7） 投訴與與受理 （8）四、員工工行為規(guī)規(guī)范 （99） 上班時時間 （9） 考勤與與請假 （9） 建議與與溝通（110）獎勵與處處分（110）五、經(jīng)理理以上員員工行為為規(guī)范（133） 基本準準則（113） 經(jīng)營管管理（113） 財務(wù)管管理（114） 人事管管

2、理（115） 監(jiān)督監(jiān)監(jiān)察（115）六、培訓訓 考考核 發(fā)展（116） 培訓與與發(fā)展（116） 雙向交交流（117） 進修（118） 考核評評價（199） 內(nèi)部調(diào)調(diào)動（119） 晉升機機制（220）七、入TTCL指指引 （221） 報到程程序（221） 試用與與轉(zhuǎn)正（221） 全員勞勞動合同同制（222） 薪金（222） 福利（223） 辭職與與辭退（223）附： TCLL集團有有限公司司組織架架構(gòu)圖（255） TCLL之歌（266） 員工讀讀后返還還單（227）一、致 HYPERLINK /wiki/TCL TTCL全全體員工工 每次公公司增添添新人，我我都非常常高興。首先我我要祝賀賀我們的的

3、新員工工，經(jīng)過過嚴格篩篩選，你你們在激激烈的競競爭中脫脫穎而出出，成為為TCLL大家庭庭中的一一員。我我代表公公司向你你們表示示熱忱的的歡迎，感感謝你們們選擇了了TCLL，感謝謝你們將將自己的的青春年年華和為為事業(yè)奉奉獻的熱熱望托付付給了TTCL。同時我也也要代表表集團董董事會，感感謝已經(jīng)經(jīng)在TCCL工作作的廣大大員工。你們中中的許多多人，為為了公司司的發(fā)展展，兢兢兢業(yè)業(yè)，犧犧牲了很很多個人人的東西西。正是是由于眾眾多TCCL人的的團結(jié)進進取、忘忘我付出出、艱苦苦拼搏，我我們TCCL才有有創(chuàng)業(yè)以以來的由由小到大大、由弱弱到強，直直至發(fā)展展到今天天這樣的的規(guī)模，成成為一個個國內(nèi)外外知名的的大型跨

4、跨國企業(yè)業(yè)集團。正因為如如此，集集團每次次在制定定重大的的發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略時，每每一位領(lǐng)領(lǐng)導都非非常審慎慎、凝重重。因為為我們都都很清楚楚，員工工選擇我我們TCCL，就就是對公公司的信信任，就就是把對對生活、對事業(yè)業(yè)和對人人生理想想的追求求托付給給了TCCL。公公司只有有不斷發(fā)發(fā)展，才才能為我我們廣大大員工提提供一個個施展才才能、實實現(xiàn)人生生價值的的舞臺，才才能讓我我們的員員工找到到自己理理想的位位置，獲獲得應(yīng)有有的報酬酬、榮譽譽和尊嚴嚴。也正因為為如此，集集團正式式提出了了“創(chuàng)中國國名牌，建建一流企企業(yè)”的經(jīng)營營目標，把把“為顧客客創(chuàng)造價價值，為為員工創(chuàng)創(chuàng)造機會會，為社社會創(chuàng)造造效益”作為我我們的

5、經(jīng)經(jīng)營宗旨旨，而“敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新”正是我我們過去去擁有和和現(xiàn)在倡倡導的企企業(yè)精神神的精髓髓。這些些絕不是是空洞的的口號，而而是我們們企業(yè)的的最高行行動綱領(lǐng)領(lǐng)，全體體員工的的最高行行為準則則。如果我們們把企業(yè)業(yè)比作一一艘船，那那么這艘艘船上承承載的，就就是員工工的利益益和追求求；這艘艘船最根根本的驅(qū)驅(qū)動力，就就是我們們的全體體員工。從公司司層面來來講，我我們一直直強調(diào)以以人為本本的管理理觀念，強強調(diào)為員員工的發(fā)發(fā)展提供供機會，創(chuàng)創(chuàng)造舞臺臺，并且且已經(jīng)開開始著手手建立一一套科學學公平的的工作績績效評價價體系。通過建建立動力力機制、壓力機機制、約約束機制制、保障障機制和和選擇機機制，達達到人性性化

6、管理理和理性性化管理理的完美美結(jié)合。從另一一個層面面來講，企企業(yè)與員員工的關(guān)關(guān)系是相相互依存存的：沒沒有全體體員工的的努力，企企業(yè)就不不可能持持續(xù)發(fā)展展；企業(yè)業(yè)若不能能持續(xù)發(fā)發(fā)展，就就不可能能為員工工提供發(fā)發(fā)展的機機會。我我們將努努力讓企企業(yè)進一一步發(fā)展展，讓每每一位員員工都感感到作為為一個TTCL人人的驕傲傲和自豪豪。同時時，我們們也要求求TCLL的每一一位員工工都要時時刻記住住自己是是一個TTCL人人，你的的一舉一一動，一一言一行行，都代代表著TTCL的的形象，你你的每一一件工作作都直接接關(guān)系著著企業(yè)的的盛衰存存亡。每每一個TTCL人人都應(yīng)該該積極維維護我們們TCLL那種充充滿活力力、健康

7、康向上、積極進進取、富富有使命命感和責責任感的的企業(yè)形形象。所以，TTCL人人應(yīng)當是是具有使使命感和和責任感感的人。我們是是中國的的企業(yè)，國國家的興興旺、民民族工業(yè)業(yè)的振興興有我們們一份責責任；我我們是TTCL的的員工，應(yīng)應(yīng)該敬業(yè)業(yè)創(chuàng)新，做做對每一一件事，做做好每一一件事。公司正在在系統(tǒng)地地進行經(jīng)經(jīng)營變革革，管理理創(chuàng)新，重重新整合合我們的的企業(yè)文文化，每每一位TTCL人人都應(yīng)當當積極參參與。只只有參與與才能更更好理解解，只有有理解才才能達致致認同。TCLL的制度度規(guī)范需需要每個個TCLL人自覺覺遵照執(zhí)執(zhí)行。我我們不能能有任何何違背公公司利益益（同樣樣也是員員工利益益）的言言行，這這也是一一種最

8、基基本的職職業(yè)道德德要求。我們大大家都希希望、也也一定會會看到，在在全體員員工的努努力推動動下，TTCL將將一步步步接近我我們的目目標，而而TCLL的每一一位員工工，都會會在TCCL這個個朝氣蓬蓬勃、不不斷進取取的現(xiàn)代代化企業(yè)業(yè)中，迅迅速成長長為一流流水平的的職業(yè)人人！過去的輝輝煌屬于于大家，美美好的明明天讓我我們共同同去創(chuàng)造造！二、企業(yè)業(yè)理念 經(jīng)營目目標：創(chuàng)創(chuàng)中國名名牌，建建一流企企業(yè) 企業(yè)宗宗旨：為為顧客創(chuàng)創(chuàng)造價值值 為員員工創(chuàng)造造機會 為社社會創(chuàng)造造效益 企業(yè)精精神：敬敬業(yè)、團團隊、創(chuàng)創(chuàng)新 企業(yè)經(jīng)經(jīng)營目標標創(chuàng)中國名名牌，建建一流企企業(yè)“創(chuàng)中國國名牌”，就是是要創(chuàng)立立一個具具有國際際競爭力

9、力的屬于于中國的的TCLL名牌。這其中中有兩層層含義：一是，只只有成為為真正的的中國名名牌，才才能成為為國際名名牌；只只要是真真正具有有競爭力力的中國國名牌，就就一定能能成為國國際名牌牌；二是是，我們們TCLL作為一一個民族族企業(yè)，要要創(chuàng)的名名牌是中中國的名名牌，即即使它馳馳名全球球，享譽譽世界，也也永遠是是中國的的名牌。為此，希希望我們們集團內(nèi)內(nèi)每一個個企業(yè)、每一位位員工都都為這一一目標從從點滴做做起，從從小事做做起，從從現(xiàn)在做做起，從從自我做做起，為為TCLL這個品品牌馳名名全球而而不斷進進取，而而盡心盡盡力?！敖ㄒ涣髁髌髽I(yè)”，就是是要將TTCL建建成一個個具有一一流產(chǎn)品品、一流流服務(wù)、一

10、流管管理、一一流隊伍伍的國際際型綜合合企業(yè)。我們所所講的“一流”，是具具有國際際競爭力力的“一流”。它不不是一個個模糊的的概念，而而是對每每一個產(chǎn)產(chǎn)品、每每一件工工作、每每一項服服務(wù)、每每一位員員工都具具有明確確的參照照標準就是是國際一一流。我我們每一一位員工工、每一一個企業(yè)業(yè)都應(yīng)該該為這四四個“一流”而努力力進取，一一步一個個腳印，用用實際行行動去爭爭創(chuàng)“一流”。企業(yè)經(jīng)營營宗旨 為顧客客創(chuàng)造價價值，為為員工創(chuàng)創(chuàng)造機會會，為社社會創(chuàng)造造效益“為顧客客創(chuàng)造價價值”，顧客是是企業(yè)生生存的基基礎(chǔ)。我我們最重重要的工工作目的的就是用用高質(zhì)量量的產(chǎn)品品、全方方位的服服務(wù)滿足足顧客的的需求，想想顧客之之所

11、想，急急顧客之之所急，通通過我們們的工作作，讓更更多的顧顧客接受受并認可可我們的的產(chǎn)品和和服務(wù)，顧顧客的認認可、顧顧客的滿滿意就是是我們創(chuàng)創(chuàng)造的價價值。對對我們企企業(yè)而言言，任何何人都是是我們過過去、現(xiàn)現(xiàn)在和未未來的顧顧客。對對每位員員工而言言，顧客客就是一一切與我我們工作作相關(guān)的的人，即即我們的的下一道道工序或或下一步步工作以以及我們們的指令令或匯報報所指向向的人?！盀閱T工工創(chuàng)造機機會”，企業(yè)的的競爭就就是人才才的競爭爭，合格格的員工工是企業(yè)業(yè)的最重重要資源源。企業(yè)業(yè)的生存存和發(fā)展展，是需需要員工工的共同同努力來來實現(xiàn)的的，員工工的成長長發(fā)展機機會是由由企業(yè)的的不斷發(fā)發(fā)展壯大大來提供供的。企

12、企業(yè)是員員工生存存和實現(xiàn)現(xiàn)自我價價值的載載體，企企業(yè)有責責任滿足足員工在在精神上上和物質(zhì)質(zhì)上的要要求，有有責任在在為員工工提供合合理的報報酬和生生活福利利保障的的同時，為為員工的的發(fā)展和和自我價價值的實實現(xiàn)創(chuàng)造造條件、搭建舞舞臺，使使員工在在企業(yè)能能獲得更更好的成成長和發(fā)發(fā)展的機機會，實實現(xiàn)自己己的事業(yè)業(yè)追求?！盀樯鐣?chuàng)造效效益”是我們們?nèi)wTTCL員員工的使使命。企企業(yè)既要要為社會會創(chuàng)造利利潤和稅稅賦，為為社會提提供有價價值的產(chǎn)產(chǎn)品和服服務(wù)，又又要為社社會創(chuàng)造造更廣更更好的就就業(yè)機會會，為社社會培養(yǎng)養(yǎng)造就高高素質(zhì)的的人才，為為社會創(chuàng)創(chuàng)造有益益于健康康發(fā)展的的物質(zhì)和和精神文文明。同同時，我我

13、們還擔擔負著振振興國家家經(jīng)濟，發(fā)發(fā)展民族族工業(yè)的的使命。我們就就是要用用我們整整合的資資源和統(tǒng)統(tǒng)一的文文化來為為社會創(chuàng)創(chuàng)造最大大的效益益。企業(yè)精神神敬業(yè)、團團隊、創(chuàng)創(chuàng)新 這是我我們在總總結(jié)提煉煉以往企企業(yè)精神神的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，結(jié)結(jié)合當今今時代及及產(chǎn)業(yè)發(fā)發(fā)展的要要求，進進一步升升華、濃濃縮而成成的，以以集中反反映目前前我們企企業(yè)最需需要的企企業(yè)精神神?！熬礃I(yè)”精神，是是一種對對事業(yè)的的責任和和進取，對對工作的的精益求求精和一一絲不茍茍，對自自己的嚴嚴格自律律和永不不自滿，對對企業(yè)的的盡心盡盡力和奉奉獻精神神。只有有敬業(yè)奉奉獻的員員工，企企業(yè)才能能委以重重任?！皥F隊”精神，是是在企業(yè)業(yè)內(nèi)強調(diào)調(diào)每一位位

14、員工必必須具有有一種整整體意識識，在工工作中注注重相互互溝通，相相互支持持，倡導導在集體體成功前前提下的的個人成成功。只只有注重重團隊協(xié)協(xié)作的員員工，才才能在我我們企業(yè)業(yè)中獲得得真正的的成功。“創(chuàng)新”精神，一一直是支支持我們們企業(yè)高高速成長長的優(yōu)秀秀文化之之一，我我們把她她繼承和和發(fā)展，是是因為我我們相信信，我們們所有的的產(chǎn)品、服務(wù)、管理、機制等等都有進進一步創(chuàng)創(chuàng)新完善善的空間間，我們們倡導的的“創(chuàng)新”是指在在借鑒成成功經(jīng)驗驗基礎(chǔ)上上的創(chuàng)新新。創(chuàng)新新是為了了追求卓卓越、贏贏得競爭爭。企業(yè)理念念是我們們企業(yè)的的最高行行動綱領(lǐng)領(lǐng)，是我我們員工工的最高高行為準準則，是是衡量我我們的決決策、管管理、制

15、制度、行行為、形形象是否否準確的的基準。每一位位TCLL員工尤尤其是管管理干部部一定要要正確理理解并時時刻牢記記我們企企業(yè)的目目標、宗宗旨和精精神。三、員工工行為準準則基本準則則 1、公公司倡導導“敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新”的企業(yè)業(yè)精神。 2、全全體員工工的一切切工作行行為，都都須以“為顧客客創(chuàng)造價價值，為為員工創(chuàng)創(chuàng)造機會會，為社社會創(chuàng)造造效益”為最高高目標。 3、做做每一件件事、說說每一句句話之前前，都應(yīng)應(yīng)該先考考慮一下下是否符符合我們們企業(yè)的的目標、宗旨和和精神。 4、每每位TCCL員工工都應(yīng)該該為TCCL的整整體利益益而進取取和自律律。職責權(quán)限限 5、員員工除本本職日常常業(yè)務(wù)（工工作）外外，未經(jīng)

16、經(jīng)公司法法人代表表授權(quán)或或批準，不不得從事事下列活活動。 （11）以公公司名義義考察、談判、簽約； （22）以公公司名義義提供擔擔保、證證明; （33）以公公司名義義對新聞聞媒介發(fā)發(fā)表意見見、消息息； （44）代表表公司出出席公眾眾活動。 6、員員工未獲獲公司書書面批準準，不得得在外兼兼任任何何獲取薪薪金的工工作。 7、每每位員工工的工作作必須對對上級和和下級負負責，無無下級的的員工對對手中的的產(chǎn)品或或服務(wù)負負責。 8、員員工可以以在不與與公司利利益發(fā)生生沖突的的前提下下，從事事合法的的投資活活動。但但禁止下下列情形形的個人人投資： （11）直接接參與經(jīng)經(jīng)營管理理的； （22）投資資于公司司的

17、客戶戶或商業(yè)業(yè)競爭對對手的； （33）以職職務(wù)之便便向投資資對象提提供利益益的； （44）以直直系親屬屬名義從從事上述述三項投投資行為為的。業(yè)務(wù)交往往 9、員員工在經(jīng)經(jīng)營管理理活動中中，不準準索取或或者收受受業(yè)務(wù)關(guān)關(guān)聯(lián)單位位的酬金金或回扣扣，否則則將構(gòu)成成受賄。 10、員工在在與業(yè)務(wù)務(wù)關(guān)聯(lián)單單位的交交往中，應(yīng)應(yīng)堅持合合法、正正當?shù)穆毬殬I(yè)道德德準則，反反對以賄賄賂及其其他不道道德的手手段取得得不正當當利益。 11、員工不不得挪用用公款謀謀取個人人利益或或為他人人謀取利利益。 12、員工的的直系親親屬從事事可能會會與公司司利益發(fā)發(fā)生沖突突的業(yè)務(wù)務(wù)時，員員工應(yīng)向向公司申申報，井井提出職職務(wù)上的的回避

18、。 13、員工在在對外業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)系系活動中中，業(yè)務(wù)務(wù)關(guān)聯(lián)單單位按規(guī)規(guī)定合法法給予的的回扣和和傭金，應(yīng)應(yīng)一律上上繳公司司作為營營業(yè)外收收入以沖沖抵成本本。個人人侵吞的的，以貪貪污論處處。 14、員工在在公司以以外的交交際應(yīng)酬酬活動，應(yīng)應(yīng)本著禮禮貌大方方、簡樸樸務(wù)實的的原則，不不得鋪張張浪贊。嚴禁涉涉及任何何違法犯犯罪活動動。 15、員工在在與業(yè)務(wù)務(wù)關(guān)聯(lián)單單位的聯(lián)聯(lián)系過程程中，對對超出正正常業(yè)務(wù)務(wù)聯(lián)系所所需要的的交際活活動，尤尤其是涉涉及以下下四點的的，應(yīng)謝謝絕參加加： （11）過于于頻繁或或奢華的的宴請及及娛樂活活動； （22）設(shè)有有彩頭的的牌局或或其他具具有賭博博性質(zhì)的的活動； （33）邀請請方

19、的目目的明顯顯是為了了從我方方取得不不適當利利益的活活動； （44）違反反國家法法律和社社會公德德的活動動。保護公司司信息和和資產(chǎn) 16、所有員員工都有有義務(wù)保保守公司司的各種種經(jīng)營管管理信息息，這是是公司的的一種無無形資產(chǎn)產(chǎn)，請務(wù)務(wù)必妥善善保管所所持有的的涉密文文件及全全部內(nèi)部部資料。機密文文件和資資料不得得擅自復(fù)復(fù)印，未未經(jīng)特許許，不得得帶出公公司。 177、員工工未經(jīng)公公司授權(quán)權(quán)或批準準，不準準對外提提供標有有密級的的公司文文件，以以及其他他未予公公開的經(jīng)經(jīng)營情況況、業(yè)務(wù)務(wù)數(shù)據(jù)及及相關(guān)信信息。 188、員工工未經(jīng)批批準，不不準將公公司的資資金、車車輛、設(shè)設(shè)備、房房產(chǎn)、原原材料、產(chǎn)品等等擅

20、自贈贈與、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓、出出租、出出借、抵抵押給其其他公司司、單位位或者個個人。 199、員工工對因工工作需要要配發(fā)給給個人使使用的交交通工具具、通訊訊設(shè)備等等，不準準違反使使用規(guī)定定，作不不適當之之用途。投訴與受受理 20、全體員員工都有有義務(wù)和和權(quán)力對對違反以以上準則則的行為為向所在在單位以以至總裁裁信箱投投訴。 21、接受投投訴的部部門和員員工，應(yīng)應(yīng)當為投投訴人嚴嚴格保密密，并及及時做出出處理和和答復(fù)。 22、集團下下屬各企企業(yè)可根根據(jù)此準準則制定定各自企企業(yè)的實實施細則則。四、員工工行為規(guī)規(guī)范每位TCCL員工工都有義義務(wù)、有有責任遵遵守此行行為規(guī)范范。上班時間間 2、上上班時，儀儀表以及及衣

21、著服服飾應(yīng)保保持莊重重、整潔潔、大方方、得體體；在車車間上班班的員工工均應(yīng)按按各企業(yè)業(yè)要求穿穿著工裝裝。 3、各各公司應(yīng)應(yīng)根據(jù)員員工提供供的個人人資料統(tǒng)統(tǒng)一制作作工卡。員工在在上班時時間應(yīng)佩佩戴工卡卡。 4、上上班時間間應(yīng)堅守守工作崗崗位，需需暫時離離開時應(yīng)應(yīng)與同事事交代；離開公公司外出出，應(yīng)向向部門主主管說明明；接待待來訪、業(yè)務(wù)洽洽談要在在洽談室室內(nèi)進行行。 5、請請注意保保持清潔潔、良好好的工作作環(huán)境，提提高工作作效率。不在辦辦公區(qū)域域進食或或在非吸吸煙區(qū)吸吸煙。不不聊天、不高聲聲喧嘩。 6、使使用電話話應(yīng)注意意禮貌，語語言要簡簡明扼要要。上班班時間不不得打私私人電話話。確有有必要時時，需

22、向向上級請請示?？记谂c請請假 7、遵遵守公司司的考勤勤制度，不不遲到、不早退退。如不不能正常常上班，需需辦理請請假手續(xù)續(xù)。 8、請請假需填填寫請假假單（請請病假需需附醫(yī)院院證明），由由部門主主管簽署署意見，獲獲得批準準并安排排好工作作后，方方可離開開工作崗崗位。請請假單應(yīng)應(yīng)交有關(guān)關(guān)部門備備案。 9、如如因急事事、急病病或暫時時無法通通知單位位的，可可在事后后補辦請請假手續(xù)續(xù)。 10、員工請請假事宜宜，各企企業(yè)可根根據(jù)自己己的具體體情況制制定實施施細則。建議與溝溝通 11、公司一一貫重視視信息溝溝通，強強調(diào)資源源共享，提提倡用溝溝通來促促進管理理，融洽洽關(guān)系，增增進理解解。 12、公司鼓鼓勵員工

23、工相互間間積極公公開的溝溝通交流流，反對對任何不不負責任任的私下下傳言和和背后議議人。 13、公司有有相當寬寬廣的溝溝通渠道道。如果果員工認認為問題題不能得得到解決決，可依依次向所所在部門門直接上上司、部部門主管管直至集集團領(lǐng)導導投訴。集團設(shè)設(shè)有總裁裁信箱，以以接受員員工的書書面投訴訴。本著著對當事事人負責責的精神神，原則則上不受受理匿名名信件。 14、為加強強溝通，公公司會經(jīng)經(jīng)常進行行各類問問卷調(diào)查查，征詢詢員工對對公司有有關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)、管理理工作的的意見。作為公公司的一一員，員員工也有有義務(wù)和和責任主主動向公公司提出出意見和和建議。 15、TCCL動態(tài)態(tài)是員員工與企企業(yè)進行行溝通的的另一個個重

24、要渠渠道，也也是反映映公司經(jīng)經(jīng)營管理理動態(tài)的的一個窗窗口。請請認真閱閱讀，同同時也歡歡迎積極極投稿。 16、請你經(jīng)經(jīng)常留意意告示板板上的信信息。未未經(jīng)批準準，切勿勿擅自張張貼或更更改告示示板上的的通告。獎勵和處處分 17、公司積積極提倡倡熱愛公公司的行行為，并并將對以以下行為為予以獎獎勵： （11）為公公司創(chuàng)造造顯著經(jīng)經(jīng)濟效益益的； （22）為公公司挽回回重大經(jīng)經(jīng)濟損失失的； （33）為公公司取得得重大社社會榮譽譽的； （44）為公公司改進進管理取取得顯著著成效的的； （55）建議議得到公公司重視視并有直直接或間間接效益益的。 18、獎勵分分為年度度特別獎獎和不定定期獎，獎獎勵方式式為授予予榮

25、譽稱稱號、頒頒發(fā)獎狀狀和獎金金等。年年度特別別獎包括括： （11）總裁裁特別獎獎； （22）杰出出貢獻獎獎； （33）管理理成就獎獎； （44）科技技進步獎獎； （55）業(yè)務(wù)務(wù)成就獎獎； （66）敬業(yè)業(yè)精神獎獎； （77）合理理化建議議獎。 19、為推動動集團內(nèi)內(nèi)各企業(yè)業(yè)整體協(xié)協(xié)調(diào)發(fā)展展，下屬屬各企業(yè)業(yè)可按此此設(shè)立各各自不同同的獎項項和獎勵勵范圍。 20、有下列列過失行行為之一一者，公公司將視視情節(jié)輕輕重、后后果大小小、認識識態(tài)度等等的不同同，給予予不同的的處分或或經(jīng)濟處處罰。嚴重過失失： （1）盜盜竊公司司財物，濫濫用或蓄蓄意破壞壞公司財財產(chǎn)； （2）違違反公司司規(guī)定屢屢教不改改； （3）玩

26、玩忽職守守造成事事故使公公司蒙受受較大的的經(jīng)濟損損失； （4）涂涂改帳單單，偽造造帳目欺欺騙公司司； （5）利利用工作作職權(quán)，收收受他人人金錢或或?qū)嵨铮煸斐蓯毫恿佑绊懟蚧蚯趾纠嬉妫?（6）嚴嚴重違法法亂紀受受刑事處處分； （7）蓄蓄意煽動動員工鬧鬧事或怠怠工； （8）盜盜竊同事事財物； （9）在在公司內(nèi)內(nèi)從事破破壞活動動、窺探探公司業(yè)業(yè)務(wù)秘密密或泄漏漏任何不不利于公公司的機機密消息息。 B、重大過過失。 （1）未未經(jīng)公司司許可，在在外從事事兼職工工作； （2）工工作輕率率或疏忽忽，導致致嚴重損損害員工工身心健健康和工工作積極極性； （3）故故意填報報不正確確的個人人資料； （4）在在

27、工作時時間內(nèi)睡睡覺或從從事私人人工作； （5）不不服從上上司的命命令或拒拒絕接受受工作調(diào)調(diào)派； （6）涂涂改請假假單，呈呈交偽造造的醫(yī)院院證明書書或其他他證明文文件欺騙騙公司。 C、一般過過失。 （1）無無故遲到到、缺勤勤、曠工工、早退退； （2）在在工作時時間內(nèi)或或當職時時醉酒或或行為不不檢，例例如高聲聲大笑、嬉戲，互互相追逐逐或喧嘩嘩吵鬧； （3）在在公司非非吸煙區(qū)區(qū)內(nèi)吸煙煙，隨地地吐痰； （4）對對上司或或同事作作出不禮禮貌之舉舉動； （5）不不向人事事部門報報告有關(guān)關(guān)個人資資料的變變動。 211、對三三種過失失處分辦辦法如下下。 嚴重重過失：立即辭辭退或交交司法機機關(guān)處理理 重大大過失

28、：初犯書面面警告、降職、降級 再再犯辭退或或下崗 一般般過失：初犯作過過失記錄錄并通報報批評 再犯書面面警告并并降職、降級 三犯辭退退或下崗崗 22、部門負負責人在在處理員員工過失失時，要要本著實實事求是是、治病病救人的的原則，與與當事員員工一起起分析過過失的原原因，并并提出今今后改正正的方法法。 23、部門負負責人在在處分犯犯有過失失的員工工時，要要作深入入細致的的調(diào)查研研究，提提出一份份精簡、準確的的事實報報告，由由其上一一級部門門主管簽簽署處理理意見。該報告告的正本本由人事事部門備備案，副副本由當當事者本本人保存存。 24、對違紀紀現(xiàn)象的的檢查和和處理，由由行政部部門按行行政管理理規(guī)定予

29、予以實施施。25、各各企業(yè)還還可本著著此行為為規(guī)范的的基本精精神，視視本企業(yè)業(yè)的具體體情況制制定更為為詳細的的實施細細則。每每一位員員工，除除必須遵遵守此行行為規(guī)范范外，還還必須遵遵守各企企業(yè)制定定的其它它各項規(guī)規(guī)章制度度。五、經(jīng)理理以上員員工行為為規(guī)范基本準則則 1、經(jīng)經(jīng)理以上上員工（以以下簡稱稱責任人人）對企企業(yè)經(jīng)營營負有更更大的責責任，每每一項職職務(wù)行為為和經(jīng)營營決策都都將直接接影響到到你的上上級、下下級及企企業(yè)整體體，因此此必須嚴嚴格遵守守法律法法規(guī)和公公司章程程，忠實實履行職職責，對對公司負負責、對對員工負負責、對對社會負負責。 2、各各級責任任人應(yīng)模模范執(zhí)行行員工行行為準則則和行為

30、為規(guī)范，遵遵守社會會公德，做做到廉潔潔、公平平。進取取。言行行與職務(wù)務(wù)相一致致，為員員工樹立立良好的的榜樣。 3、責責任人不不僅在任任職期間間，而且且在與公公司約定定的辭職職后一定定時間、范圍內(nèi)內(nèi)，都不不得利用用任職期期間所取取得的公公司資源源和客戶戶資料，自自營或為為他人經(jīng)經(jīng)營對原原任職企企業(yè)構(gòu)成成直接競競爭的業(yè)業(yè)務(wù)。經(jīng)營管理理 4、責責任人必必須堅持持依法經(jīng)經(jīng)營，就就本企業(yè)業(yè)資產(chǎn)的的完整與與安全向向集團或或者集團團授權(quán)管管理該企企業(yè)的單單位（以以下簡稱稱直接上上級）全全面負責責。 5、責責任人必必須貫徹徹集團及及其直接接上級制制定的經(jīng)經(jīng)營方針針，準確確反映經(jīng)經(jīng)營管理理情況，及及時提供供數(shù)據(jù)

31、報報表，確確保完成成集團及及其直接接上級下下達的各各項經(jīng)營營任務(wù)。 6、責責任人在在其直接接上級或或者上級級職能部部門的指指示有明明顯不當當時，有有責任及及時向其其指出，并并提出自自己的書書面建議議；如建建議未獲獲采納而而執(zhí)行上上級指示示最終造造成損失失時，責責任由其其作出指指示的上上級承擔擔。7、控股股企業(yè)有有下列情情形之一一時，責責任人必必須報請請集團或或者直接接上級批批準： （11）投資資新項目目； （22）原定定經(jīng)營方方案有重重大改變變或者重重大技術(shù)術(shù)改造決決策； （33）變更更工商登登記內(nèi)容容； （44）超過過日常經(jīng)經(jīng)營管理理范圍的的其他重重要事項項。 8、參參股企業(yè)業(yè)有第九九條所列

32、列情形之之一時，責責任人除除依其章章程報董董事會批批準外，應(yīng)應(yīng)于事前前報告集集團總部部及其直直接上級級。財務(wù)管理理 9、責責任人必必須親自自指導和和監(jiān)督財財務(wù)工作作，并在在其職權(quán)權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)對本企企業(yè)財務(wù)務(wù)經(jīng)營成成果全面面負責。 10、責任人人必須遵遵守財經(jīng)經(jīng)法規(guī)，完完善本企企業(yè)財務(wù)務(wù)管理?？毓善笃髽I(yè)負責責人應(yīng)貫貫徹集團團制定的的各項財財務(wù)制度度，并將將本企業(yè)業(yè)財務(wù)制制度報上上級財務(wù)務(wù)管理部部門備案案。 11、責任人人應(yīng)將本本企業(yè)所所有財務(wù)務(wù)活動置置于集團團財務(wù)管管理部門門或者直直接上級級的監(jiān)督督之下。禁止回回避監(jiān)督督，私設(shè)設(shè)帳外帳帳、小金金庫；禁禁止向集集團外機機構(gòu)或個個人出借借資金、提供擔擔

33、保、抵抵押或者者其他財財務(wù)承諾諾。 12、責任人人不得私私自利用用公款進進行股票票投機或或其它未未經(jīng)總裁裁批準的的金融活活動。 13、控股企企業(yè)有下下列情況況之一時時，除常常規(guī)業(yè)務(wù)務(wù)或者集集團另有有制度規(guī)規(guī)定的以以外，責責任人必必須報請請其直接接上級批批準： （11）購置置或者處處理重大大固定資資產(chǎn)； （22）資產(chǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、兼并、破產(chǎn)、拍賣； （33）長期期投資。 14、參股企企業(yè)有第第14條條規(guī)定情情形之一一時，責責任人除除依其公公司章程程報董事事會批準準外，還還應(yīng)于事事前報告告集團總總部及其其直接上上級。人事管理理 15、控股企企業(yè)負責責人應(yīng)根根據(jù)經(jīng)營營管理的的需要，參參照集團團制定的的人事

34、政政策，決決定對職職員的錄錄用、晉晉升和獎獎懲。 16、責任人人對其下下屬員工工負有指指導培訓訓、考核核監(jiān)督以以及準確確評價的的責任。 17、責任人人應(yīng)秉公公處理各各項人事事調(diào)整，不不得基于于任何私私人目的的來處理理下屬員員工的錄錄用、晉晉升、獎獎懲等事事項。監(jiān)督監(jiān)察察 18、責任人人的一切切職務(wù)行行為和任任職企業(yè)業(yè)的一切切經(jīng)營活活動，都都必須接接受集團團總部及及其直接接上級的的監(jiān)督。 19、責任人人應(yīng)主動動接受集集團各職職能部門門及其直直接上級級在職權(quán)權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)進行的的監(jiān)督檢檢查。20、責責任人遇遇到下列列情形之之一時，應(yīng)應(yīng)迅速向向其直接接上級和和集團職職能部門門報告。 （1）員員工人身身遭

35、受嚴嚴重傷害害，或者者被司法法機關(guān)拘拘傳、拘拘留、逮逮捕、收收審或者者采取其其他刑事事強制措措施的； （2）企企業(yè)財產(chǎn)產(chǎn)遭受較較大損失失，或者者將有被被起訴、資產(chǎn)被被查扣、凍結(jié)之之可能的的； （3）企企業(yè)被政政府部門門批評、處罰以以及采取取其他不不利措施施的； （4）企企業(yè)被傳傳媒曝光光或者出出現(xiàn)其他他嚴重公公關(guān)危機機的； （5）發(fā)發(fā)生或者者可能發(fā)發(fā)生嚴重重勞動糾糾紛的； （G）其其他經(jīng)營營活動中中發(fā)生的的重大意意外事件件。 211、責任任人的行行為規(guī)范范執(zhí)行情情況，受受全體TTCL員員工、尤尤其是本本企業(yè)（部部門）全全體員工工的監(jiān)督督。全體體員工也也都有權(quán)權(quán)力和義義務(wù)向責責任人當當面提出出或

36、向上上級部門門反映責責任人違違犯制度度規(guī)范的的錯誤行行為。六、培訓訓考核發(fā)發(fā)展培訓與發(fā)發(fā)展 1、TTCL以以向全體體員工提提供理想想之終身身職業(yè)為為己任。在TCCL工作作的員工工，除以以勤奮的的工作獲獲得薪酬酬及其它它福利以以外，還還可以享享有相應(yīng)應(yīng)的培訓訓及晉升升的機會會。 2、公公司將適適時地為為員工提提供培訓訓機會，通通過一系系列與工工作實際際相結(jié)合合的培訓訓，來協(xié)協(xié)助員工工規(guī)劃未未來的發(fā)發(fā)展。 3、新新員工入入職培訓訓 為盡快快熟悉環(huán)環(huán)境、開開展業(yè)務(wù)務(wù)，新加加入TCCL的員員工必須須參加脫脫產(chǎn)集中中培訓。通過培培訓了解解公司概概況、經(jīng)經(jīng)營理念念、管理理模式、TCLL人應(yīng)有有的職業(yè)業(yè)道德

37、和和社會責責任感以以及其他他內(nèi)容。 4、在在職培訓訓 在工作作過程中中，為使使員工具具備完成成工作所所需的知知識、技技能、態(tài)態(tài)度，公公司將開開展一系系列的培培訓課程程。 5、晉晉級培訓訓 員工在在晉升為為主管級級人員之之前，需需要參加加晉級培培訓，學學習一些些企業(yè)管管理的基基礎(chǔ)知識識，以轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換角色色，擔當當起管理理責任。 6、各各級負責責人研修修 如果員員工進一一步晉升升為集團團職能管管理部門門或下屬屬企業(yè)負負責人，將將被要求求參加為為各級負負責人開開辦的研研修班，以以充分了了解企業(yè)業(yè)經(jīng)營理理念、經(jīng)經(jīng)營目標標，熟練練掌握業(yè)業(yè)務(wù)，學學習科學學的信息息處理方方式、人人事行政政管理和和財務(wù)管管理等知

38、知識，培培養(yǎng)較強強的綜合合管理和和整體協(xié)協(xié)調(diào)能力力。 7、集團輪輪訓 到公公司時間間較長、或在外外地公司司擔任職職能或業(yè)業(yè)務(wù)部門門經(jīng)理以以上職務(wù)務(wù)的員工工，將有有可能被被選派參參加公司司總部不不定期舉舉辦的各各類研修修班，以以進一步步了解公公司理念念、運作作特點，把把握公司司發(fā)展動動向，加加強與相相關(guān)部門門的交流流配合。 8、專項短短期培訓訓 為使使中高層層管理人人員開拓拓思維，進進一步提提高管理理水平，同同時也為為了加強強企業(yè)內(nèi)內(nèi)外交流流，公司司將在適適當?shù)臅r時機，選選送中高高級管理理人員到到國內(nèi)外外有關(guān)專專門機構(gòu)構(gòu)、企業(yè)業(yè)選擇專專業(yè)課程程進行短短期培訓訓。 9、業(yè)業(yè)務(wù)研修修 （11）公司司

39、除安排排各級經(jīng)經(jīng)理人員員參加各各類研修修外，還還將不定定期地為為各業(yè)務(wù)務(wù)口的員員工安排排相關(guān)專專業(yè)的業(yè)業(yè)務(wù)研修修。 （22）當公公司在業(yè)業(yè)務(wù)上積積累了一一定的經(jīng)經(jīng)驗時，會會在不同同范圍內(nèi)內(nèi)組織研研修，具具體形式式包括實實地考察察、專題題研討等等，以便便將成果果提煉推推廣，實實現(xiàn)資源源共享。如你正正好從事事相關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)，即即有可能能被要求求參加這這類業(yè)務(wù)務(wù)研修活活動。 10、專題講講座公司將在在不同時時期根據(jù)據(jù)不同業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)發(fā)展需求求，邀請請公司內(nèi)內(nèi)外的專專業(yè)人士士就某些些業(yè)務(wù)、管理的的最新動動態(tài)以及及研究成成果舉行行專題講講座，你你可主動動要求參參加，或或被要求求參加，以以不斷吸吸收新的的知識、

40、提高自自身的綜綜合管理理及業(yè)務(wù)務(wù)水平。雙向交流流 11、你若是是公司的的管理人人員，為為增強工工作實感感，有可可能被指指定到一一線經(jīng)營營單位去去學習鍛鍛煉1一一6個月月。 12、你若是是一線經(jīng)經(jīng)理人員員，也有有可能被被指定到到集團總總部或二二級公司司聯(lián)合辦辦公1一一2個月月，這樣樣使你有有時間、機會來來總結(jié)提提煉你豐豐富的實實際操作作經(jīng)驗，以以利于在在集團范范圍內(nèi)形形成廣泛泛交流，同同時也使使你進一一步系統(tǒng)統(tǒng)了解公公司的整整體運作作。進 修修 13、公司除除舉辦各各種培訓訓班來提提高員工工素質(zhì)外外，在有有利于工工作的前前提下，也也鼓勵員員工到大大專院校校或?qū)I(yè)業(yè)培訓單單位進修修學習與與本職工工

41、作相關(guān)關(guān)的專業(yè)業(yè)，形式式包括脫脫產(chǎn)進修修和業(yè)余余進修等等。 14、參加各各類形式式的學習習后，將將你的結(jié)結(jié)業(yè)（畢畢業(yè)）證證、成績績單及學學籍檔案案材料報報集團人人事部備備案，做做為獲取取學歷的的依據(jù)，并并作為調(diào)調(diào)配、選選拔及任任免的參參考依據(jù)據(jù)。 15、脫產(chǎn)進進修的申申請條件件：在公公司服務(wù)務(wù)滿三年年以上。 16、脫產(chǎn)進進修的審審批程序序： （11）個人人提出書書面申請請； （22）由所所在單位位負責人人根據(jù)申申請內(nèi)容容和工作作需求簽簽署意見見，集團團教育培培訓部審審核學習習內(nèi)容，簽簽署意見見，由集集團人事事部審核核后，報報總裁審審批； （33）獲得得批準后后與集團團人事部部簽署進進修協(xié)議議。

42、 17、脫產(chǎn)進進修獲批批準后的的有關(guān)待待遇： （11）保留留公職一一至二年年，攻讀讀學位放放寬到二二至三年年；逾期期不歸，視視為自動動離職； （22）進修修期間，薪薪金福利利全部停停發(fā)，公公司照常常負擔社社會保險險費用；企業(yè)補補充養(yǎng)老老金個人人繳交部部分由個個人繳交交； （33）脫產(chǎn)產(chǎn)進修半半年以上上，進修修期間原原則上不不予晉升升職務(wù)和和調(diào)整薪薪金； （44）在進進修結(jié)束束后，憑憑結(jié)業(yè)（畢畢業(yè)）證證，經(jīng)集集團培訓訓部審核核，學習習內(nèi)容和和學習成成績報人人事部審審批，學學員可根根據(jù)學習習成績領(lǐng)領(lǐng)取進修修資助；以其脫脫產(chǎn)進修修前一至至三個月月的月平平均薪金金為基數(shù)數(shù)，每脫脫產(chǎn)進修修一年領(lǐng)領(lǐng)取金額

43、額相當于于一至三三個月平平均薪金金的脫產(chǎn)產(chǎn)進修資資助。18、業(yè)業(yè)余進修修（包括括攻讀學學位、上上崗培訓訓、職稱稱及其他他資格證證書考試試、培訓訓等）申申報程序序： （1）個個人提出出書面申申請； （2）由由所在單單位負責責人根據(jù)據(jù)申請內(nèi)內(nèi)容和工工作需求求簽署意意見，由由集團教教育培訓訓部審核核學習或或培訓內(nèi)內(nèi)容，報報主管副副總審批批。獲得得批準后后，視情情況與集集團教育育培訓部部簽署進進修協(xié)議議。 19、業(yè)余進進修獲批批準后的的有關(guān)待待遇：在在進修結(jié)結(jié)束后憑憑結(jié)業(yè)（畢畢業(yè)）證證、資格格證書等等，經(jīng)集集團教育育培訓部部審核其其學習成成績后，經(jīng)經(jīng)人事部部批準，可可報銷進進修費用用：以其其上一年年度

44、最后后三個月月的月平平均薪金金為基數(shù)數(shù)，每年年報銷進進修費用用不得超超過相當當于一至至三個月月平均薪薪金的金金額?？己嗽u價價 20、為幫助助員工總總結(jié)個人人工作得得失，明明確未來來工作目目標和工工作要求求，有針針對性地地進行改改進和提提高，每每年集團團人事部部將根據(jù)據(jù)集團公公司的目目標和任任務(wù)，對對二級企企業(yè)的負負責人和和集團總總部員工工進行考考核。具具體做法法是，員員工與其其直接上上司共同同填寫年年度考核核目標責責任書，借借此時員員工的工工作業(yè)績績、表現(xiàn)現(xiàn)、能力力等進行行季度和和年終考考核評估估。員工工的工作作表現(xiàn)將將被鑒定定為優(yōu)秀秀、良好好、稱職職、基本本稱職、需改進進五個等等級。 21、

45、考核結(jié)結(jié)果將與與薪酬福福利和職職務(wù)升遷遷機會等等相結(jié)合合，并將將和季度度獎金、年終獎獎金掛鉤鉤。凡被被評為“基本稱稱職”及以下下等級者者將失去去加薪、晉升和和評獎機機會，并并將被要要求參加加崗位培培訓或進進行崗位位調(diào)整；經(jīng)培訓訓或進行行崗位調(diào)調(diào)整后仍仍連續(xù)兩兩次被評評為“需改進進”者將有有可能被被公司辭辭退或要要求下崗崗。 22、集團下下屬各企企業(yè)也將將根據(jù)集集團的統(tǒng)統(tǒng)一要求求，對各各級員工工進行系系統(tǒng)而全全面的考考核評價價。具體體做法由由各下屬屬企業(yè)根根據(jù)本單單位的情情況予以以規(guī)定。內(nèi)部調(diào)動動 23、TCLL深信工工作調(diào)動動將有利利于發(fā)揮揮員工的的潛質(zhì)，所所以如有有需要，公公司將可可能根據(jù)據(jù)

46、你的能能力和工工作表現(xiàn)現(xiàn)，將你你調(diào)至集集團內(nèi)任任何部門門及任何何企業(yè)工工作，亦亦可能視視業(yè)務(wù)需需要指派派你前往往全國其其它地方方乃至海海外工作作。 24、集團內(nèi)內(nèi)部調(diào)動動是一種種組織行行為，必必須經(jīng)過過正式批批準正當當手續(xù)。任何私私人之間間進行協(xié)協(xié)議調(diào)動動都是不不允許的的，違者者將作自自動離職職處理。 25、集團人人事部將將經(jīng)常公公布集團團內(nèi)部職職位空缺缺信息，你你可自薦薦報名或或推薦內(nèi)內(nèi)外界人人才，由由集團人人事部及及相關(guān)部部門負責責具體考考核錄用用協(xié)調(diào)工工作。晉升機制制 26、公司鼓鼓勵員工工敬業(yè)、協(xié)同、創(chuàng)新，并并為工作作敬業(yè)、進取創(chuàng)創(chuàng)新、業(yè)業(yè)績出色色、能力力出眾的的員工提提供晉升升和發(fā)展

47、展的機會會。 27、如果你你在工作作期間連連續(xù)兩年年年度考考核結(jié)果果在“良好”以上或或三年考考核結(jié)果果在“稱職”以上，你你將有機機會獲得得晉升，薪薪酬亦會會相應(yīng)增增加。七、入TTCL指指引報到程序序 1、接接到錄用用通知后后，你應(yīng)應(yīng)在指定定日期到到錄用單單位人事事部門報報到。報報到程序序包括： （11）辦理理報到登登記手續(xù)續(xù)，領(lǐng)取取考勤卡卡、辦公公用品和和資料等等； （22）與試試用部門門負責人人見面，接接受工作作安排。 2、你你加入TTCL時時，須向向錄用單單位人事事部提供供身份證證、學歷歷證明、學位證證明、工工作證明明、結(jié)婚婚證、未未婚證、獨生子子女證的的原件以以及近期期體檢報報告和免免冠

48、近照照。并請請親筆填填報準確確的個人人資料。 3、當當個人資資料有以以下更改改或補充充時，你你應(yīng)及時時通知所所在單位位人事部部門，以以確保與與你有關(guān)關(guān)的各項項權(quán)益。 （11）姓名名； （22）家庭庭地址和和電話號號碼； （33）婚姻姻狀況； （44）出現(xiàn)現(xiàn)事故或或緊急情情況時的的聯(lián)系人人； （55）培訓訓結(jié)業(yè)或或進修畢畢業(yè)。 4、公公司保留留審查你你所提供供的個人人資料的的權(quán)利。如有虛虛假，一一切后果果自負。試用與與轉(zhuǎn)正 5、試試用期一一般為三三個月。國家正正規(guī)大中中專應(yīng)屆屆畢業(yè)生生見習期期為一年年。試用用開始時時，你所所在部門門的負責責人會向向你介紹紹本部門門職能、人員情情況，講講解本職職工

49、作內(nèi)內(nèi)容和要要求，幫幫助你了了解公司司有關(guān)規(guī)規(guī)章和規(guī)規(guī)范。任任何有關(guān)關(guān)工作的的具體事事務(wù)，如如確定辦辦公位、領(lǐng)取辦辦公用品品、使用用辦公設(shè)設(shè)備、用用餐等等等，盡可可咨詢你你的負責責人。 6、如如在試用用期內(nèi)請請假，你你的試用用期結(jié)束束時間將將會被順順延；原原則上請請假時間間不得超超過一個個月。如如超假則則作自動動離職處處理。 77、在此此期間，如如果你感感到公司司實際狀狀況、發(fā)發(fā)展機會會與預(yù)期期有較大大差距，或或由于其其它原因因而決定定離開，你你可提出出辭職申申請，并并按規(guī)定定辦理辭辭職手續(xù)續(xù)。相應(yīng)應(yīng)的，如如果你的的工作表表現(xiàn)無法法達到要要求，公公司也將將會終止止對你的的錄用。8、試用用期滿后后請認真真填寫試試用期考考核表，由由所在單單位負責責人簽署署考核意意見以決決定是否否繼續(xù)錄錄用。全員勞動