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文檔簡(jiǎn)介

1、麗飾佳人時(shí)尚佩飾生活驛站-創(chuàng)造時(shí)尚佩飾之美 享受青春亮麗生活商業(yè)秘密,請(qǐng)勿泄露-版權(quán)持有人:*麗飾佳人時(shí)尚佩飾精品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書事業(yè)描述述當(dāng)傳統(tǒng)的的書包、背包被被時(shí)尚挎挎包所取取代當(dāng)傳統(tǒng)統(tǒng)的橡皮皮筋、頭頭繩被時(shí)時(shí)尚頭飾飾、發(fā)夾夾所取代代我們們的世界界與生活活每天都都在迅速速的發(fā)生生著巨大的的變化,我們身身邊的每每一個(gè)人人都隨著著這種潮潮流在慢慢慢改變變,不!是我們們身邊的的人包括括我們自自己在變變,是我我們對(duì)生活的習(xí)慣、品味、愛(ài)好在在變聆聽(tīng),每一個(gè)個(gè)消費(fèi)者者的心聲聲,機(jī)會(huì)會(huì)、財(cái)富富已經(jīng)悄悄然向你你走來(lái)!麗飾佳人人時(shí)尚佩佩飾生活活驛站正正是隨著著這個(gè)微微妙的變變化而來(lái)來(lái),它會(huì)會(huì)以它獨(dú)獨(dú)特的魅魅力迅

2、速速融入我我們每一一個(gè)人的的生活,在我們們生活的的每一片片土地生生根、發(fā)發(fā)芽,成成為我們們時(shí)尚、快樂(lè)生生活的主主題,成成為我們們的朋友友,成為為我們生生活中不不可或缺缺的一部部分!所屬行業(yè)業(yè):飾品品經(jīng)銷。發(fā)展模式式:個(gè)體體工商戶戶(店鋪鋪專柜網(wǎng)上店店鋪)有限公司司品牌直直營(yíng)國(guó)內(nèi)加盟盟連鎖國(guó)外加加盟連鎖鎖。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu):主力力產(chǎn)品(9255銀飾、頭飾、發(fā)夾、項(xiàng)鏈、項(xiàng)圈、耳環(huán)、耳釘、胸針、手鏈、戒指、腰腰鏈、腳腳鏈、情情侶飾品品)共:13大大類附屬產(chǎn)品品:(毛絨玩具具、時(shí)尚尚包包、非主流流鐘表、擺飾、打火機(jī)機(jī)、煙盒盒、各類類小掛件件)共:7大大類。目標(biāo)消費(fèi)費(fèi)群體:具備成成熟消費(fèi)費(fèi)能力的的消費(fèi)群群體,

3、年年齡166-300歲女生生、女性性(900%),年齡116-225歲男生生、男性性(100%)。市場(chǎng)定位位:低端端(355%)、中端(50%)、高高端(115%)。行業(yè)特色色:潮流流+時(shí)尚尚+專業(yè)業(yè)+服務(wù)務(wù)+售后后保障。行業(yè)目標(biāo)標(biāo):創(chuàng)造造時(shí)尚佩佩飾之美美 享享受青春春亮麗生生活!產(chǎn)業(yè)生命命周期:整個(gè)飾飾品經(jīng)銷銷行業(yè)處處于成長(zhǎng)長(zhǎng)初期,本行行業(yè)處于于初創(chuàng)期期。計(jì)劃開(kāi)業(yè)業(yè)日期:20008年44月1日日(營(yíng)業(yè)業(yè)時(shí)間:全年無(wú)無(wú)休,008:000時(shí)23:00)產(chǎn)品與服服務(wù)產(chǎn)品貨源源與運(yùn)輸輸:來(lái)自成成熟企業(yè)業(yè)、廠家家(600%)、交易批批發(fā)市場(chǎng)場(chǎng)(200%)、成熟網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)交易易批發(fā)公公司(220%),以電電

4、子商務(wù)務(wù)為基礎(chǔ)礎(chǔ)信息、交易平平臺(tái),成成熟物流流、快遞遞公司為為運(yùn)輸渠渠道,減減少中間間環(huán)節(jié)額額外成本本。產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)勢(shì):1、快速掌掌握流行行趨勢(shì),快速更更新新品品以及上架架;2、減免進(jìn)進(jìn)貨中間間環(huán)節(jié),有效降降低進(jìn)貨貨成本;3、產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)多元化化、產(chǎn)品品多樣化化、豐富富化、個(gè)個(gè)性化,真正的的時(shí)尚佩佩飾供應(yīng)應(yīng)專家;4、良良好的質(zhì)質(zhì)量保證證,真正正健康、環(huán)保的的時(shí)尚佩佩飾服務(wù)務(wù)專家;5、佩佩飾色彩彩搭配顧顧問(wèn),真真正個(gè)性性、亮麗麗美的方方案設(shè)計(jì)計(jì)專家;服務(wù)優(yōu)勢(shì)勢(shì):1、熱情、周到、細(xì)心、全面、貼心的的服務(wù)保保障;22、“杯水”之禮式式服務(wù)(適用于于專柜);3、新品上上架的免免費(fèi)信息息傳達(dá)服服務(wù);44、佩

5、飾飾色彩搭搭配方案案的免費(fèi)費(fèi)咨詢服服務(wù);55、產(chǎn)品品免費(fèi)保保修與配配件更換換服務(wù);6、免免費(fèi)提供供各式包包裝服務(wù)務(wù);市場(chǎng)與營(yíng)營(yíng)銷市場(chǎng):進(jìn)進(jìn)駐成熟熟消費(fèi)市市場(chǎng)或現(xiàn)現(xiàn)開(kāi)發(fā)升升值空間間可觀的的市場(chǎng),具有穩(wěn)穩(wěn)定、可可帶動(dòng)或或可推動(dòng)動(dòng)本事業(yè)業(yè)發(fā)展的的商圈市市場(chǎng)。營(yíng)銷:11、于店店鋪裝修修前期以以及裝修修期間的的鋪面巨巨幅廣告告宣傳;2、宣宣傳彩頁(yè)頁(yè)區(qū)域派派發(fā);33、會(huì)員員招募以以及會(huì)員員卡的設(shè)設(shè)計(jì)、制制作,開(kāi)開(kāi)業(yè)一月月期間“限量”免費(fèi)登登記;44、商業(yè)業(yè)合作,與周邊邊知名商商場(chǎng)、餐餐飲、網(wǎng)網(wǎng)吧或其其它服務(wù)務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)聯(lián)營(yíng),購(gòu)購(gòu)物返贈(zèng)贈(zèng)禮卷“限量”贈(zèng)送;5、購(gòu)購(gòu)物少數(shù)數(shù)產(chǎn)品“限量”免費(fèi)贈(zèng)贈(zèng)送;66、新品品上架

6、免免費(fèi)信息息傳達(dá)服服務(wù);77、店鋪鋪VISS以及產(chǎn)產(chǎn)品包裝裝袋形象象著力設(shè)設(shè)計(jì)與強(qiáng)強(qiáng)化。88、促銷銷與折扣扣活動(dòng);9、呆呆滯產(chǎn)品品二次商商業(yè)出售售;100、網(wǎng)站站信息全全面發(fā)布布;店面選址址與分析析店面地址址:東城城區(qū)金牛牛路時(shí)尚尚購(gòu)物香香港街香港街簡(jiǎn)簡(jiǎn)介:香香港街位位于東莞莞市老城城區(qū),北北接金牛牛路,南南臨八達(dá)達(dá)路,東東靠澳南南路,西西近市稅稅務(wù)局莞莞城分局局、市交交通工程程公司。項(xiàng)目總總商業(yè)面面積約為為4萬(wàn),總住住宅面積積約為99.7萬(wàn)萬(wàn),項(xiàng)項(xiàng)目分AA、B兩兩區(qū),AA區(qū)以住住宅為主主,B區(qū)區(qū)以商業(yè)業(yè)為主,整個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目由一一條約7700米米的市政政路貫穿穿南北八八達(dá)路與與金牛路路,路寬寬約2

7、88米(含含人行道道),外外立面設(shè)設(shè)計(jì)、空空間安排排、廣告告擺設(shè)、人流導(dǎo)導(dǎo)向、店店鋪面積積、門面面裝潢、店外游游人休息息區(qū)的設(shè)設(shè)計(jì),皆皆從消費(fèi)費(fèi)者和租租戶實(shí)際際使用角角度出發(fā)發(fā),購(gòu)物物空間舒舒適,外外形時(shí)尚尚耀目,舒適的的購(gòu)物空空間與時(shí)時(shí)尚耀目目的外形形,是其其他同類類商業(yè)街街不可比比擬的,完美體體現(xiàn)現(xiàn)代代都市人人時(shí)尚逛逛街的無(wú)無(wú)窮樂(lè)趣趣。項(xiàng)目目周邊配配套完善善、商業(yè)業(yè)發(fā)達(dá),餐飲購(gòu)購(gòu)物及娛娛樂(lè)設(shè)施施一應(yīng)俱俱全,居居家生活活相當(dāng)便便捷,有有著得天天獨(dú)厚的的地段優(yōu)優(yōu)勢(shì)。香港港街為集集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、飲食一一體的大大型港式式綜合性性商業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目。項(xiàng)項(xiàng)目?jī)?nèi)含含精品時(shí)時(shí)尚購(gòu)物物店、綜綜合性超超市、專專業(yè)

8、主題題市場(chǎng)、休閑中中心、中中高檔餐餐飲機(jī)構(gòu)構(gòu)、娛樂(lè)樂(lè)城等多多種業(yè)態(tài)態(tài)。尊享享東莞至至成熟商商圈資源源香港街街位居?xùn)|東莞城區(qū)區(qū)中心,人民公公園、沃沃爾瑪、地王廣廣場(chǎng)、飲飲食街、百佳超超市、東東城商業(yè)業(yè)街等環(huán)環(huán)繞周邊邊,與附附近密集集的居住住區(qū)人群群形成龐龐大的消消費(fèi)力,周邊商商業(yè)氛圍圍濃郁,營(yíng)商條條件得天天獨(dú)厚。香港街街港港式時(shí)尚尚消費(fèi)天天堂香港港街,濃濃縮香港港文化,薈萃港港式潮流流焦點(diǎn)原汁汁原味的的香港美美食、最最新最全全的娛樂(lè)樂(lè)大餐、時(shí)尚服服飾、休休閑文化化。新概概念街鋪鋪,顛覆覆傳統(tǒng)鋪鋪面設(shè)計(jì)計(jì)尖端時(shí)時(shí)尚的外外形設(shè)計(jì)計(jì),奪目目的色彩彩,矚目目新穎,勢(shì)必成成為東莞莞中心至至“紅”潮流焦焦點(diǎn)

9、。店店內(nèi)規(guī)劃劃寬敞實(shí)實(shí)用,靈靈活多元元的鋪面面間隔,商戶可可自由布布置與鋪鋪排,充充分展示示其經(jīng)營(yíng)營(yíng)特色。店面形式式:方正正臨街店店面位于于出入路路段后段段位置。店面面積積與金額額:店面面總實(shí)用用面積為為80 m2,600元/mm2 ,上下下雙層,下層為為經(jīng)營(yíng)店店鋪,上上層可住住人或作作為辦公公用,具具備基本本裝修,合計(jì)租租金48800元元/月。店面周邊邊環(huán)境:中檔偏偏高級(jí)綠綠色規(guī)劃劃。競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)業(yè):哎呀呀呀(行行業(yè)相似似度:335%)。交通:交交通便利利。金融:金金融便利利,進(jìn)駐駐有信用合合作社、工商銀銀行等金金融機(jī)構(gòu)構(gòu)。安全:安安全度990%現(xiàn)期日均均人流預(yù)預(yù)計(jì):2200人人人氣升值值預(yù)計(jì)周

10、期期:一至至三月預(yù)計(jì)人氣氣升值指指數(shù):11.5-15倍首期進(jìn)駐駐投資預(yù)預(yù)算:項(xiàng)目店面裝修修二壓一租租音響設(shè)備備陳列設(shè)施施產(chǎn)品成本本收銀機(jī)其它成本本預(yù)計(jì)金額額15000014400010000100001000003000020000合計(jì)474000+ 200000(流流動(dòng)資金金)=6674000元行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)麗飾佳人人時(shí)尚佩佩飾生活活驛站進(jìn)進(jìn)駐香港港街暫無(wú)無(wú)行業(yè)特特征相近近超過(guò)550%的的競(jìng)爭(zhēng)商商家,如如若進(jìn)駐駐需要面面對(duì)以下下競(jìng)爭(zhēng)以以及做好好相應(yīng)的的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)應(yīng)對(duì)策略略:進(jìn)入新市市場(chǎng)的前前期競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng);應(yīng)對(duì)策略略:產(chǎn)品品與服務(wù)務(wù)優(yōu)勢(shì)為為基本競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)策略略,新進(jìn)進(jìn)入市場(chǎng)場(chǎng)還需要要通過(guò)以以下?tīng)I(yíng)銷銷策略來(lái)來(lái)拓

11、展和和鎖定消消費(fèi)頻繁繁、相對(duì)對(duì)固定的的客戶群群;1、于店鋪鋪裝修前前期以及及裝修期期間的鋪鋪面巨幅幅廣告宣宣傳;22、宣傳傳彩頁(yè)區(qū)區(qū)域派發(fā)發(fā);3、會(huì)員招招募以及及會(huì)員卡卡的設(shè)計(jì)計(jì)、制作作,開(kāi)業(yè)業(yè)一月期期間“限量”免費(fèi)登記記;4、店鋪VVIS以及產(chǎn)產(chǎn)品包裝裝袋形象象著力設(shè)設(shè)計(jì)與強(qiáng)強(qiáng)化。進(jìn)入新市市場(chǎng)的中中期競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng);應(yīng)對(duì)策略略:產(chǎn)品品與服務(wù)務(wù)優(yōu)勢(shì)在在基本競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)策略略基礎(chǔ)上上的強(qiáng)化化,通過(guò)過(guò)以下?tīng)I(yíng)營(yíng)銷策略略來(lái)迅速速培養(yǎng)相對(duì)對(duì)穩(wěn)定的的消費(fèi)群群體;11、商業(yè)業(yè)合作,與周邊邊知名商商場(chǎng)、餐餐飲、網(wǎng)網(wǎng)吧或其其它服務(wù)務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)聯(lián)營(yíng),購(gòu)購(gòu)物返贈(zèng)贈(zèng)禮卷“限量”贈(zèng)送;2、購(gòu)購(gòu)物少數(shù)數(shù)產(chǎn)品“限量”免費(fèi)贈(zèng)贈(zèng)送;33、新品品

12、上架免免費(fèi)信息息傳達(dá)服服務(wù);新競(jìng)爭(zhēng)商商家進(jìn)駐駐;應(yīng)對(duì)策略略:對(duì)新新競(jìng)爭(zhēng)商商家的產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)、業(yè)務(wù)務(wù)狀況等等進(jìn)行隨隨時(shí)隨地地的調(diào)查查、分析析,充分分吸取有效效的銷售售和市場(chǎng)場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和和經(jīng)驗(yàn)以以彌補(bǔ)自自身不足足,快速速制定相相對(duì)有效效的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)方案與與辦穩(wěn)步步實(shí)施;進(jìn)入市場(chǎng)場(chǎng)的后期期與長(zhǎng)足足發(fā)展競(jìng)競(jìng)爭(zhēng);應(yīng)對(duì)策略略:產(chǎn)品品與服務(wù)務(wù)優(yōu)勢(shì)在在中期競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)策略略基礎(chǔ)上上的進(jìn)一一步提升升與強(qiáng)化化,整合合市場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷策略以以及資源源的開(kāi)發(fā)發(fā)、整合合,不斷斷創(chuàng)新與與開(kāi)拓,以“日日有有新款、周周有有促銷”銷售策策略,保保證店鋪鋪商譽(yù)、資源的的迅速拓拓展和穩(wěn)穩(wěn)定,保保證店鋪鋪持久、旺盛的的生命力力,逐步步實(shí)現(xiàn)店店鋪可持持續(xù)

13、發(fā)展展、經(jīng)營(yíng)營(yíng)與品牌牌化轉(zhuǎn)型型、穩(wěn)步步拓張的的經(jīng)營(yíng)模模式。管理大多數(shù)中中小型企企業(yè)的失失敗900%來(lái)自自于管理理的缺失失,或者者因?yàn)楣芄芾砣狈ΨΩ?jìng)爭(zhēng)力力,對(duì)于于麗飾佳佳人時(shí)尚尚佩飾生生活驛站站的管理理相對(duì)于于其它加加盟店、專柜、散貨店店等更另另人一番番特色和和風(fēng)格。管理者背背景:本本人對(duì)本本行業(yè)興興趣、愛(ài)愛(ài)好相投投,志在在創(chuàng)業(yè)之之路創(chuàng)建建屬于自自己的一一番事業(yè)業(yè) 和一片天天空!對(duì)對(duì)各類時(shí)時(shí)尚、潮潮流信息息具備良良好的把把握能力力,具備備敏銳的的市場(chǎng)眼眼光與洞洞察能力力,對(duì)各種產(chǎn)品品知識(shí)、經(jīng)營(yíng)運(yùn)運(yùn)作方法法等具有有獨(dú)到的的見(jiàn)解,對(duì)行業(yè)業(yè)前景充充滿信心心,期望望把本行行業(yè)做好好、做精精、做強(qiáng)強(qiáng)、做大

14、大,成為為行業(yè)的的典范與與楷模!本人擁有有近三年年的人力力資源管管理從業(yè)業(yè)、實(shí)踐踐操作經(jīng)經(jīng)驗(yàn);近近二年的的零售行行業(yè)、連連鎖加盟盟行業(yè)、制造企企業(yè)、品品牌轉(zhuǎn)型型與發(fā)展展企業(yè)等等行業(yè)、企業(yè)的的學(xué)習(xí)與與探索經(jīng)經(jīng)歷;近近三年的的市場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷、電電子商務(wù)務(wù)、消費(fèi)費(fèi)者心理理學(xué)、企企業(yè)管理理、品牌牌策劃與與推廣以以及色彩彩搭配知知識(shí)等管管理理論論、實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)知識(shí)的的學(xué)習(xí)與與探索經(jīng)經(jīng)歷;管理思路路:經(jīng)驗(yàn)驗(yàn) 科學(xué) 規(guī)范范 人性 和諧諧 彈性 經(jīng)驗(yàn):管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的借借鑒、學(xué)學(xué)習(xí),汲汲取優(yōu)勢(shì)勢(shì),與已已匹配相相融; 科學(xué):追求、探尋先先進(jìn)的管管理措施施與方法法,強(qiáng)調(diào)調(diào)科學(xué)邏邏輯與現(xiàn)現(xiàn)實(shí)的相相匹配與相融; 規(guī)范:合理、有效的

15、的管理結(jié)結(jié)構(gòu),規(guī)規(guī)范化制制度文件件建設(shè)、實(shí)施; 人性:追求人人性化管管理; 和諧:追求人人與工作作、事業(yè)業(yè)、生活活以及社社會(huì)的和和諧發(fā)展展; 彈性:保持適適當(dāng)?shù)牧αΧ蓉灤┐┯诮?jīng)驗(yàn)驗(yàn)、科學(xué)學(xué)、規(guī)范范、人性性、和諧諧中的每每一個(gè)環(huán)節(jié);事業(yè)發(fā)展展階段與與管理匹匹配:事事業(yè)初創(chuàng)創(chuàng)期(經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、彈彈性)事業(yè)穩(wěn)穩(wěn)定期(科學(xué)、彈性) 事業(yè)成成長(zhǎng)期(規(guī)范、彈性)事業(yè)成成熟期(人性、彈性)事業(yè)發(fā)發(fā)展、拓拓張期(和諧、彈性)第九章 人力力資源管管理人力資源源,是每每一個(gè)行行業(yè)生存存、發(fā)展展的基礎(chǔ)礎(chǔ),也是是根本保保障,人人力資源源管理的的優(yōu)劣將將直接演演變?yōu)槭率聵I(yè)發(fā)展展的制約約,因此此,充分分建立與與發(fā)揮人人力資源源

16、管理優(yōu)優(yōu)勢(shì),是是事業(yè)發(fā)發(fā)展每一一個(gè)過(guò)程程中不可可忽略的的重要部部分。1、事業(yè)業(yè)初創(chuàng)期期、穩(wěn)定定期、成成長(zhǎng)期、成熟期期 人人力需求求:店員員二人(全職/兩班88小時(shí)制制),薪薪資8000+提提成(22%)/月(包包吃住),合同同期限三三年,預(yù)預(yù)計(jì)人力力成本110000元/月月/人;周六、周日店店員兩人人(兼職職8小時(shí)時(shí)制),薪資225元/天/人人,合同同期限三三年,預(yù)預(yù)計(jì)人力力成本2200元元/月/人。2、事業(yè)業(yè)發(fā)展、拓張期期:具體體視情況況而定。3、店員員入職培培訓(xùn):產(chǎn)產(chǎn)品知識(shí)識(shí)、保養(yǎng)養(yǎng)常識(shí)、色彩搭搭配知識(shí)識(shí)、商務(wù)務(wù)禮儀知知識(shí)、產(chǎn)產(chǎn)品陳列列知識(shí)、銷售技技巧、消消費(fèi)者心心理學(xué)以以及店鋪鋪形象管管

17、理相關(guān)關(guān)規(guī)定,培訓(xùn)結(jié)結(jié)業(yè)測(cè)試試合格上上崗;4、店員員在職培培訓(xùn):各各類日常常知識(shí)的的強(qiáng)化與與提升,逐步導(dǎo)導(dǎo)入物流流、營(yíng)銷銷、零售售商品管管理、財(cái)財(cái)務(wù)管理理知識(shí)等等培訓(xùn)課課程;5、店員員績(jī)效考考核與管管理:全全面的店店員績(jī)效效考核制制度與方方案,強(qiáng)強(qiáng)調(diào)業(yè)績(jī)績(jī)與素質(zhì)質(zhì)的全面面發(fā)展。5、店員員掛職煅煅練:具具備一定定管理知知識(shí)與經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的店店員,再再次進(jìn)行行店長(zhǎng)職職務(wù)掛職職煅練學(xué)學(xué)習(xí),逐逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)每一位位店員都都具備零零售小店店管理能能力,為為事業(yè)的的發(fā)展、拓張期期做好相相關(guān)準(zhǔn)備備;6、網(wǎng)上上商鋪:于事業(yè)業(yè)穩(wěn)定、成長(zhǎng)期期之間進(jìn)進(jìn)行拓展展,需要要一個(gè)過(guò)過(guò)程,視視過(guò)程對(duì)對(duì)人力需需求與計(jì)計(jì)劃作相相關(guān)調(diào)整整。

18、第十章 財(cái)務(wù)務(wù)需求與與運(yùn)用財(cái)務(wù)需求求:需求求資金(人民幣幣)六萬(wàn)七千四四百元整整?,F(xiàn)有資金金:*。需融資金金:五萬(wàn)萬(wàn)無(wú)整。融資資金金運(yùn)用:首次投投資進(jìn)駐駐,明細(xì)細(xì)如下:項(xiàng)目店面裝修修二壓一租租音響設(shè)備備陳列設(shè)施施產(chǎn)品成本本收銀機(jī)其它成本本預(yù)計(jì)金額額15000014400010000100001000003000020000合計(jì)474000+ 200000(流流動(dòng)資金金)=6674000元資金籌措措方式:借貸,按央行行貸款利利率計(jì)算算利息,具體詳詳見(jiàn)附件件二。附一:投投資成本本與收益益預(yù)算表表(月)附二:資資金借貸貸合同第十一章章 風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)存在在因素以以及應(yīng)對(duì)對(duì)措施:資金風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)存在因素素:人員員管理因因素(人人為因素素)、外外部安全全因素。應(yīng)對(duì)措施施:加強(qiáng)強(qiáng)產(chǎn)品出出入庫(kù)信信息統(tǒng)計(jì)計(jì)管理、收銀管管理、不不定期盤盤點(diǎn)分析析以及外外部安全全隱患防防范措施施。存貨風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)存在因素素:淡旺旺季

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