生產(chǎn)企業(yè)標準手冊

1、Q/CTT*有有限公司司企業(yè)標標準Q/CTT G220122-20017標準化管管理手冊冊Stanndarrdizze Mannageemennt MManuual(GB/T1554966-20003、 GBB/T -1554977-20003、GB/TT 1554988-20003、 GBB/T 192273-20003)受控狀態(tài)態(tài)：版 本 號： B0 匯編/日期： 審核/日期： 批準/日期：20177年2月18日發(fā)發(fā)布 20017年3月1日日實施 *有有限公司司發(fā)布*有有限公司司企業(yè)標準準管理手手冊標題：目錄文件編號號Q/CTT G220122-20017版本號B0頁號1章節(jié)號目錄頁碼12

2、34567891011121314151617附錄1附錄2附錄3附錄4附錄5附錄6目錄文件修訂記錄公司簡介企業(yè)標準化方針、目標標準化手冊發(fā)布令管理者代表發(fā)布令標準化組織機構(gòu)圖專兼職人員表標準化職責分解表標準體系編制說明標準化管理辦法標準的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則標準編號規(guī)則標準的制定、審批和實施管理辦法標準化培訓管理辦法標準化良好行為自我評價和改進辦法企業(yè)標準體系表標準總體一覽圖標準化體系圖技術(shù)標準體系圖管理標準體系圖工作標準體系圖企業(yè)組織架構(gòu)圖1234567891011-2829-3233-3536-3940-4142-4546-*有有限公司司企業(yè)標準準管理手手冊標題：文件修訂訂記錄文件編號號Q/CT

3、T G220122-20017版本號B0頁號2序號修訂內(nèi)容摘要修訂日期修訂者備注*有有限公司司企業(yè)標準準管理手手冊標題：企業(yè)簡介介文件編號號Q/CTT G220122-20017版本號B0頁號3公司簡介介*有有限公司司企業(yè)標準準管理手手冊標題：標準化方方針、目目標文件編號號Q/CTT G220122-20017版本號B0頁號4標準化方方針建立健全全完善的的標準體體系，實實現(xiàn)科學學規(guī)范的工作秩秩序,提提高企業(yè)業(yè)的經(jīng)濟濟效益。標準化目目標A、1年年內(nèi)完成成標準化化工作在在公司全全方位的的推行；B、2年年內(nèi)建立立健全公公司標準準化管理理體系；C、3年年內(nèi)達到到AAAA級的標標準化良良好行為為企業(yè)。*

4、有有限公司司企業(yè)標準準管理手手冊標題：發(fā)布令文件編號號Q/CTT G220122-20017版本號B0頁號5發(fā) 布 令有限公司司標準化化良好行行為是根根據(jù)GBB/T115499620003企企業(yè)標準準體系 要求求、GGB/TT154497企業(yè)標標準體系系 技技術(shù)標準準體系、GBB/T1154998-220033企業(yè)業(yè)標準體體系 管管理標準準和工作作標準體體系為、GBB/T1192773-220033企業(yè)業(yè)標準體體系 評價與與改進建立，由公司司標準化化委員會會組織起起草、編編制并討討論通過過?，F(xiàn)將將該管理理手冊正正式發(fā)布布，并自自20114年99月1日日起正式式實施，要求公公司各部部門將該該手冊

5、做做為公司司標準化化管理工工作遵循循的準則則。 總經(jīng)經(jīng)理： 20017年2月18日*有有限公司司企業(yè)標準準管理手手冊標題：管理者代代表任命命文件編號號Q/CTT G220122-20017版本號B0頁號6管理者代代表任命命書根據(jù)GBB/T115499620003企企業(yè)標準準體系 要求求、GGB/TT154497企業(yè)標標準體系系 技技術(shù)標準準體系、GBB/T1154998-220033企業(yè)業(yè)標準化化體系 管理理標準和和工作標標準體系系、GGB/TT192273-20003企企業(yè)標準準化體系系 評評價與改改進的的要求，公司任任命為管管理者代代表，除除公司任任命的其其他職責責外，應應具有以以下方面面

6、的職責責和權(quán)限限：a）確保保標準化化良好行行為所需需過程得得到建立立、實施施和保持持；b）向最最高管理理者匯報報標準化化良好行行為的業(yè)業(yè)績和任任何改進進的需求求；c）確保保在整個個組內(nèi)提提高員工工的標準準化良好好行為的的意識；d）就標標準化良良好管理理有關(guān)事事宜的外外部聯(lián)絡絡。特發(fā)布任任命書，并20017年3月1日日起實行行。 總經(jīng)理理： 20117年2月18日*有有限公司司企業(yè)標準準管理手手冊標題：標準化組組織機構(gòu)構(gòu)圖文件編號號Q/CTT G220122-20017版本號B0頁號7標準化管理者代表總 經(jīng) 理標準化組組織機構(gòu)構(gòu)圖維修班電纜料工序總經(jīng)辦生產(chǎn)中心質(zhì)檢班QC中心倉儲中心法務中心采購中

7、心商務中心財務中心電線工序退鍍工序小拉工序上引工序大中拉工序原料庫備品庫成品庫*有有限公司司企業(yè)標準準管理手手冊標題：標準化工工作專(兼)職職人員文件編號號Q/CTT G220122-20017版本號B0頁號8姓 名性別文化程度工作崗位職 務職 稱備 注大專管 理總經(jīng)理主 任研究生管 理副總經(jīng)理組 長（管 代）大專管 理副總經(jīng)理副組長文 員行政專員專 職管 理行政經(jīng)理兼 職管 理商務經(jīng)理兼 職管 理生產(chǎn)經(jīng)理兼 職管 理倉儲經(jīng)理兼 職專 員人資專員兼 職管 理財務經(jīng)理兼 職*有有限公司司企業(yè)標準準管理手手冊標題：標準化職職責分解解表文件編號號Q/CTT G220122-20017版本號B0頁號9

8、 職能部門要 求總經(jīng)理管理者代表總經(jīng)辦生產(chǎn)中心財務中心QC中心商務中心采購中心倉儲中心法務中心1標準化手冊實施宣言發(fā)布2確定企業(yè)方針目標3確定標準化機構(gòu)、人員、職責4編制標準化工作計劃和實施方案5審批標準化工作計劃、方案6建立標準檔案收集國內(nèi)外標準信息7確定標準化法律、法規(guī)及強制性標準8標準化系統(tǒng)的構(gòu)建9標準化編制方法、實施辦法、管理辦法等制定10組織標準化培訓11組織實施標準化機構(gòu)下達的標準化工作任務12組織編制標準化管理手冊13組織編制、修訂各中心的的制度、規(guī)范、流程、記錄等產(chǎn)品標準14組織評審完善各項制度、規(guī)范、流程、工藝、記錄等標準15各種標準化文件的定稿和匯編成冊16組織實施與本部門

9、有關(guān)的標準17對標準進行監(jiān)督檢查18按管理和工作標準對員工進行考核19標準化良好行為評價與改進為領導部門職責 主要職責部門 為相關(guān)協(xié)助職能*有有限公司司企業(yè)標準準管理手手冊標題：標準體系系編制說說明文件編號號Q/CTT G220122.1-220177版本號B0頁號10概述標準體系系是指企企業(yè)內(nèi)的的標準按按其內(nèi)在在聯(lián)系形形成的科科學的有有機整體體。本標準體體系是以以企業(yè)業(yè)標準體體系 要要求中中的條款款5.22企業(yè)標標準體系系的組成成為依據(jù)據(jù)劃分為為三個子子體系：技術(shù)標標準體系系、管理理標準體體系、工工作標準準體系。其中與與產(chǎn)品有有關(guān)的國國家標準準、行業(yè)業(yè)標準、產(chǎn)品標標準、采采購標準準、作業(yè)業(yè)規(guī)

10、程、檢驗規(guī)程程等做為為技術(shù)標標準加以以編制，把經(jīng)營營、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及及各項管管理制度度做為管管理標準準加以編編制，把把公司各各崗位、各級人人員、特特殊工種種操作人人員、特特殊工序序操作人人員等崗崗位職責責做為工工作標準準加以編編制。標準體系系表編制制的依據(jù)據(jù)公司標準準化委員員會在標標準體系系的編制制和建立立過程中中嚴格按按照GGB/TT 1330166-20009企企業(yè)標準準體系表表編制原原則的要要求、GBB/T 130017-20008企業(yè)業(yè)標準體體系表編編制指南南、GB/T 1154996-220033企業(yè)標標準體系系要求、GGB/TT 1554977-20003企企業(yè)標準準體系 技術(shù)

11、標標準體系系、GB/T 1154998-220033企業(yè)標標準體系系 管理理標準和和工作標標準體系系的要要求，同同時依據(jù)據(jù)本企業(yè)業(yè)的實際際情況編編制。3 國內(nèi)、國外標標準引用用情況公司現(xiàn)已已引用了了ISOO90001質(zhì)量量管理體體系標準準做為質(zhì)質(zhì)量管理理的依據(jù)據(jù)；產(chǎn)品品標準執(zhí)執(zhí)行大部部分是國國家標準準和行業(yè)業(yè)標準。與其他體體系的交交叉情況況及處理理意見本公司已已通過的的ISOO90000、CCCC強制性性產(chǎn)品認認證與標標準化良良好行為為管理緊緊密交叉叉、重疊疊。為避避免管理理層次的的混亂和和不必要要的重復復，標準準化良好好行為把把質(zhì)量管管理體系系和CCCC強制性性產(chǎn)品認認證等各各體系形形成的各

12、各層次文文件作為為體系認認證管理理標準納納入標準準化良好好行為。在各體系系改版或或修訂時時，標準準中的內(nèi)內(nèi)容將按按標準化化良好行行為中管管理標準準的要求求作一定定的改變變。5 與與公司管管理制度度體系的的交叉本公司自自成立以以來，形形成了一一套行之之有效、較為完完善的管管理制度度體系。目前僅僅把已近近成熟、通用性性強的制制度轉(zhuǎn)化化為標準準。隨著著公司的的不斷發(fā)發(fā)展，各各項制度度有待于于進一步步完善、成熟、提高，并再行行轉(zhuǎn)化為為標準。6 標標準化體體系的動動態(tài)管理理公司對標標準實行行動態(tài)管管理，對對目前已已經(jīng)納入入標準化化良好行行為的標標準進行行跟蹤，通過不不斷的修修訂來提提高標準準質(zhì)量。應確保

13、?，F(xiàn)行的的國家標標準、行行業(yè)標準準和標準準實時有有效。在在以后的的工作中中，注重重搜集、整理和和采用與與我公司司有關(guān)的的國際、國外先先進標準準，補充充和完善善公司的的標準化化良好行行為，使使我公司司的標準準化良好好行為工工作處于于同行業(yè)業(yè)的領先先地位，推動我我公司的的各項工工作全面面發(fā)展。Q/CTT*有有限公司司企業(yè)標標準Q/CTT G220122.2-20117標準化管管理辦法法Stanndarrdizzed mannageemennt aapprroacch (GB/T1554966-20003、 GBB/T -1554977-20003、GB/TT 1554988-20003、 GBB/

14、T 192273-20003)20177年2月18日發(fā)發(fā)布 20017年3月1日日實施 *有有限公司司發(fā)布*有有限公司司企業(yè)標準準管理手手冊標題：標準化管管理辦法法文件編號號Q/CTT G220122.2-20117版本號B0頁號1前 言言本標準為為標準化化良好行行為管理理準則。本標準的的制定依依據(jù)和引引用文件件如下：GB/TT1.11標準化化工作導導則 第第1部分分:標準準的結(jié)構(gòu)構(gòu)和編寫寫GB/TT130016 標準準體系表表編制原原則和要要求GB/TT130017 企業(yè)業(yè)標準體體系表編編制指南南GB/TT154496 企業(yè)業(yè)標準體體系 要求GB/TT154497 企業(yè)業(yè)標準體體系 技術(shù)標標

15、準體系系GB/TT154498 企業(yè)業(yè)標準體體系 管理標標準和工工作標準準體系GB/TT192273 企業(yè)業(yè)標準體體系 評價與與改進GB/TT190001 質(zhì)量管管理體系系 要要求(iidtIISO990011)CNCAA-000C-0005-20114 強強制性產(chǎn)產(chǎn)品認證證實施規(guī)規(guī)則工廠廠質(zhì)量保保證能力力要求本標準所所引用的的國家相相關(guān)的法法律法規(guī)規(guī)見企企業(yè)標準準體系表表本標準包包括了企企業(yè)建立立和實施施企業(yè)標標準體系系和開展展標準化化工作的的有關(guān)要要求。本標準由由*有限公公司提出出。本標準主主要起草草人：姚姚迎國 本標準于于200017年2月18日首首次發(fā)布布。*有有限公司司企業(yè)標準準管理

16、手手冊標題：標準化管管理辦法法文件編號號Q/CTT G220122.2-20117版本號B0頁號21 范圍圍本標準規(guī)規(guī)定了建建立企業(yè)業(yè)標準體體系以及及開展企企業(yè)標準準化工作作的基本本要求、管理機機構(gòu)、職職責、企企業(yè)標準準制定、實施以以標準實實施的監(jiān)監(jiān)督檢查查、采用用國際標標準的要要求、標標準化管管理的檢檢查與考考核。本標準適適用于本本公司的的標準化化管理。2 規(guī)范范性引用用文件下列文件件中的條條款通過過本標準準的引用用而成為為本標準準的條款款。凡是是注日期期的引用用文件，其隨后后所有的的修改單單（不包包括勘誤誤的內(nèi)容容）或修修訂版均均不適用用本標準準，然而而，鼓勵勵根據(jù)本本標準達達成協(xié)議議的各

17、方方研究是是否可使使用這些些文件的的最新版版本。凡凡是不注注日期的的引用文文件，其其最新版版本適用用于本標標準。GB/TT1.11標準化化工作導導則 第第1部分分:標準準的結(jié)構(gòu)構(gòu)和編寫寫GB/TT130016 標準準體系表表編制原原則和要要求GB/TT130017 企業(yè)業(yè)標準體體系表編編制指南南GB/TT154496 企業(yè)業(yè)標準體體系 要求GB/TT154497 企業(yè)業(yè)標準體體系 技術(shù)標標準體系系GB/TT154498 企業(yè)業(yè)標準體體系 管理標標準和工工作標準準體系GB/TT190001 質(zhì)量管管理體系系 要要求(iidtIISO990011)GB/TT192273 企業(yè)業(yè)標準體體系 評價與與

18、改進3 術(shù)語語和定義義下列術(shù)語語和定義義適用于于本標準準。3.1標標準 sstanndarrd為在一定定的范圍圍內(nèi)獲得得最佳秩秩序，經(jīng)經(jīng)協(xié)商一一致制定定并由公公認機構(gòu)構(gòu)批準，共同使使用的和和重復使使用的一一種規(guī)范范性文件件。注：標準準應以科科學技術(shù)術(shù)和經(jīng)驗驗的綜合合成果為為基礎，以促進進最佳的的共同效效益為目目的。3.2標標準化 staandaardiizattionn*有有限公司司企業(yè)標準準管理手手冊標題：標準化管管理辦法法文件編號號Q/CTT G220122.2-20117版本號B0頁號3為在一定定范圍內(nèi)內(nèi)獲得最最佳秩序序，對現(xiàn)現(xiàn)實問題題或潛在在問題制制定共同同使用的的重復使使用的條條款的

19、活活動。注1：上上述活動動主要包包括編制制、發(fā)布布和實施施標準的的過程。注2：標標準化的的主要作作用在于于為了其其預期目目的改進進產(chǎn)品、過程和和服務的的適用性性，防止止技術(shù)壁壁壘，并并便利技技術(shù)合作作。3.3企企業(yè)標準準化 entterpprisse sstanndarrdizzatiion為在企業(yè)業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)、經(jīng)營營、管理理范圍內(nèi)內(nèi)獲得最最佳秩序序，對實實際的或或潛在的的問題制制定共同同的和重重復使用用的規(guī)則則的活動動。注1：上上述活動動主要包包括編制制、發(fā)布布并實施施標準的的過程。注2：標標準化的的主要作作用在于于為了其其預期目目的改進進產(chǎn)品、過程和和服務的的實用性性，防止止技術(shù)壁壁壘，以以

20、便利技術(shù)術(shù)合作。3.4企企業(yè)標準準體系 ennterrpriise staandaard sysstemm企業(yè)內(nèi)的的標準按按其內(nèi)在在聯(lián)系形形成的科科學的有有機整體體。3.5企企業(yè)標準準體系表表 diiagrram of entterpprisse sstanndarrd ssysttem企業(yè)標準準體系的的標準按按一定形形式排列列起來的的圖表。4 企業(yè)業(yè)標準化化工作的的基本要要求4.1 貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家和地方方有關(guān)標標準化的的法律、法規(guī)、方針政政策。4.2 建立并并實施企企業(yè)標準準體系。4.3 實施國國家標準準、行業(yè)業(yè)標準和和地方標標準。4.4 制定和和實施企企業(yè)標準準。4.5對對標準的的實施進

21、進行監(jiān)督督檢查。4.6采采用國際際標準和和國外先先進標準準。4.7參參加國內(nèi)內(nèi)、國際際有關(guān)標標準化活活動。5 公司司標準體體系5.1建建立公司司標準體體系的總總要求*有有限公司司企業(yè)標準準管理手手冊標題：標準化管管理辦法法文件編號號Q/CTT G220122.2-20117版本號B0頁號4公司按照照本標準準GB/T1554977和GBB/T1154998的要要求建立立公司標標準體系系，加以以實施，并持續(xù)續(xù)評審與與改進其其有效性性。建立立的公司司標準體體系應符符合以下下要求：a) 公公司標準準體系應應以技術(shù)術(shù)標準體體系為主主體，以以管理標標準體系系和工作作標準體體系相配配套。b) 應應符合國國家

22、有關(guān)關(guān)法律、法規(guī)，實施有有關(guān)國家家標準、行業(yè)標標準和地地方標準準。c) 公公司標準準體系內(nèi)內(nèi)的標準準應能滿滿足公司司生產(chǎn)、技術(shù)和和經(jīng)營管管理的需需要。d) 公公司標準準體系應應在公司司標準體體系表的的框架下下制定。e) 公公司標準準體系內(nèi)內(nèi)的標準準之間相相互協(xié)調(diào)調(diào)。f) 管管理標準準體系、工作標標準體系系應能保保證技術(shù)術(shù)標準體體系的實實施。g) 公公司標準準體系應應與其他他管理體體系相協(xié)協(xié)調(diào)并提提供支持持。5.2公公司標準準體系的的組成公司標準準體系由由本標準準、企業(yè)業(yè)標準體體系、技技術(shù)標準準體系（GB/T1554977）、企企業(yè)標準準體系管管理標準準和工作作標準體體系（GGB/TT15449

23、8）和企業(yè)業(yè)標準體體系評價價與改進進（GBB/T1192773）組組成。公司標準準體系是是公司其其他各管管理體系系，如：質(zhì)量管管理、生生產(chǎn)管理理、技術(shù)術(shù)管理、財務成成本管理理體系等等的基礎礎。公司司標準體體系的建建立，已已根據(jù)公公司的特特點充分分滿足其其他管理理體系的的要求，并促進進公司形形成一套套完整、協(xié)調(diào)配配合、自自我完善善的管理理體系和和運行機機制。公司標準準體系內(nèi)內(nèi)的所有有標準都都要在本本公司方方針、目目標和有有關(guān)標準準化法律律、法規(guī)規(guī)的指導導下形成成，包括括公司貫貫徹、采采用的上上級標準準和本公公司制定定的標準準。5.3公公司標準準體系表表公司標準準體系表表是公司司標準體體系的一一種

24、表現(xiàn)現(xiàn)形式，建立公公司標準準體系應應首先研研究和編編制公司司標準體體系表，公司標標準體系系表的編編制應符符合GBB/T1130116和GGB/TT130017的的要求。5.4公公司標準準體系表表的結(jié)構(gòu)構(gòu)形式根據(jù)GBB/T1130117對公公司標準準體系表表的結(jié)構(gòu)構(gòu)形式的的要求，本公司司制定的的公司標標準體系系表、技技術(shù)標準準體系表表、管理理標準和和工作標標準體系系表如附附錄1、附錄22、附錄錄3、附附錄4。6機構(gòu)、人員和和培訓6.1總總則公司根據(jù)據(jù)生產(chǎn)、技術(shù)和和經(jīng)營管管理活動動的需要要設置相相適應的的標準化化機構(gòu)和和人員。*有有限公司司企業(yè)標準準管理手手冊標題：標準化管管理辦法法文件編號號Q/

25、CTT G220122.2-20117版本號B0頁號5公司按下下列要求求設置機機構(gòu)和人人員：a) 公公司成立立標準會會管理委委員會為為標準化化管理機機構(gòu)；b) 公公司標準準化工作作由公司司最高管管理者授授權(quán)的管管理者代代表統(tǒng)一一管理；c) 公公司明確確管理日日常標準準化工作作的機構(gòu)構(gòu)和人員員；d) 公公司各職職能部門門標準化化工作的的人員和和職能。為了體現(xiàn)現(xiàn)統(tǒng)一管管理、分分工負責責的標準準化管理理原則，最高管管理者授授權(quán)章繼繼名同志志作為公公司標準準體系管管理者代代表，成成立標準準化委員員會。標標準管理理者代表表領導標標準化委委員會,負責建建立公司司標準體體系并持持續(xù)改進進?？偨?jīng)經(jīng)理為委委員會

26、主主任委員員，各中中心經(jīng)理理和副經(jīng)經(jīng)理為委委員。委委員會的的決定通通過行政政中心去去具體實實施。公司標準準化組織織架構(gòu)圖圖見標準準化組織織架構(gòu)圖圖章節(jié)。6.2公公司標準準化人員員公司標準準化人員員應具備備的知識識和能力力：a) 公公司標準準化管理理人員應應具備與與所從事事標準化化工作相相適應的的專業(yè)知知識、標標準化知知識和工工作技能能，經(jīng)過過培訓取取得標準準化從業(yè)業(yè)資格；b) 熟熟悉并能能執(zhí)行國國家有關(guān)關(guān)標準化化法律、法規(guī)、方針和和政策；c) 熟熟悉本公公司生產(chǎn)產(chǎn)、技術(shù)術(shù)、經(jīng)營營及管理理現(xiàn)狀，具備了了一定的的公司管管理知識識；d) 具具備一定定的組織織協(xié)調(diào)能能力、計計算機應應用及文文字表達達能

27、力。6.3公公司標準準化宣傳傳和培訓訓6.3.1目的的通過宣傳傳和培訓訓提高公公司全體體員工的的標準化化意識，自覺掌掌握標準準、遵守守標準、運用標標準。6.3.2對象象和要求求在實施重重要標準準時對使使用標準準的各方方進行宣宣傳培訓訓。培訓訓工作由由標準化化部門和和各職能能部門組組織進行行。培訓訓的對象象和要求求為：a) 公公司領導導和各部部門領導導：通過過培訓使使他們熟熟悉國家家有關(guān)標標準化的的法律、法規(guī)、方針、政策。了解標標準化的的基本知知識，掌掌握管轄轄范圍內(nèi)內(nèi)的管理理標準、工作標標準，并并能貫徹徹和運用用。*有有限公司司企業(yè)標準準管理手手冊標題：標準化管管理辦法法文件編號號Q/CTT

28、G220122.2-20117版本號B0頁號6b) 專專職、兼兼職標準準化人員員：宣傳傳標準化化政策、法規(guī)，標準化化理論和和方法。提高標標準化技技術(shù)能力力和管理理能力，勝任標標準化工工作。c) 技技術(shù)人員員和行政政人員：除標準準化法規(guī)規(guī)和基礎礎知識外外，結(jié)合合制定標標準、貫貫徹實施施標準而而組織專專題專項項培訓。d) 生生產(chǎn)現(xiàn)場場作業(yè)人人員：主主要進行行標準化化基礎知知識和與與本崗位位有關(guān)的的技術(shù)標標準、管管理標準準和工作作標準的的培訓。6.3.3宣傳傳、培訓訓的方式式a) 在在公司內(nèi)內(nèi)部開標標準化培培訓班，必要時時邀請有有關(guān)專家家授課；b) 組組織有關(guān)關(guān)人員進進行考察察、學習習和技術(shù)術(shù)交流；

29、c) 參參加行業(yè)業(yè)及上級級主管部部門主辦辦的標準準化專業(yè)業(yè)知識培培訓班；d) 參參與國內(nèi)內(nèi)外各類類標準化化活動及及技術(shù)交交流活動動；e) 舉舉辦標準準化知識識競賽、編發(fā)宣宣貫資料料。7 職 責7.1 總經(jīng)理理職責最高管理理者應確確保以下下標準化化事項得得到落實實：a) 貫貫徹國家家標準化化工作的的法律、法規(guī)、方針、政策和和有關(guān)強強制性標標準；b) 確確定與本本公司方方針、目目標相適適應的標標準化工工作任務務和目標標；c) 確確定公司司標準化化機構(gòu)、人員及及其職責責；d) 審審批標準準化工作作規(guī)劃、計劃和和標準化化活動經(jīng)經(jīng)費；e) 組組織建立立公司標標準體系系，審批批公司標標準和公公司標準準體系

30、；f) 鼓鼓勵、表表彰為公公司標準準化工作作做出貢貢獻的單單位和個個人，對對不認真真貫徹執(zhí)執(zhí)行標準準造成損損失的責責任者，進行懲懲戒。7.2 標準化化管理者者代表職職責a) 負負責領導導標準化化人員和和標準化化委員會會的工作作。b) 負負責有關(guān)關(guān)標準體體系的外外部聯(lián)絡絡，有關(guān)關(guān)法律、法規(guī)及及其他要要求適用用性的批批準。c) 確確保標準準管理體體系的建建立、實實施和保保持。*有有限公司司企業(yè)標準準管理手手冊標題：標準化管管理辦法法文件編號號Q/CTT G220122.2-20117版本號B0頁號7d) 組組織公司司的內(nèi)部部評價，向最高高管理者者報告標標準管理理體系的的業(yè)績和和改進需需求。7.3

31、專職標標準化人人員的職職責a) 確確定并落落實標準準化法律律、法規(guī)規(guī)、規(guī)章章以及強強制性標標準中與與本公司司相關(guān)的的要求；b) 組組織制定定并落實實公司標標準化工工作任務務和指標標，編制制公司標標準化規(guī)規(guī)劃、計計劃；c) 建建立和實實施公司司標準體體系，編編制公司司標準體體系表；d) 組組織制定定、修訂訂公司標標準，認認真做好好公司產(chǎn)產(chǎn)品標準準的備案案工作；e) 組組織實施施有關(guān)國國家標準準、行業(yè)業(yè)標準、地方標標準和公公司標準準；f) 對對新產(chǎn)品品、改進進產(chǎn)品、技術(shù)改改造和技技術(shù)引進進，提出出標準化化要求，負責標標準化審審查g) 對對本公司司實施標標準情況況進行監(jiān)監(jiān)督檢查查，組織織公司標標準復

32、審審：h) 組組織制定定公司標標準化管管理標準準或管理理制度；i) 組組織標準準化培訓訓；j) 統(tǒng)統(tǒng)一歸口口管理種種類標準準，建立立標準檔檔案，搜搜集國內(nèi)內(nèi)外標準準信息，并及時時提供給給使用部部門；k) 承承擔或參參加國家家、行業(yè)業(yè)和地方方委托的的有關(guān)標標準的制制定和審審定,參加國國內(nèi)、國國際各類類標準化化活動。7.4 標準化化委員會會的職責責完成公司司產(chǎn)品標標準和重重要公司司標準的的制定、修訂和和復審工工作；負責公司司標準的的評審，所有公公司標準準必須經(jīng)經(jīng)總工程程師批準準和發(fā)布布后方能能生效；參與重要要標準的的宣貫、實施；監(jiān)督標準準化部門門的工作作。7.5 各部門門（領導導和兼職職標準化化員

33、）職職責組織本部部門完成成公司下下達的標標準化工工作任務務和指標標。組織實施施與本部部門有關(guān)關(guān)的標準準。建立本部部門的標標準檔案案。參與相關(guān)關(guān)公司標標準的制制定、修修訂和復復審工作作。對本部門門有關(guān)人人員進行行標準化化培訓。按管理標標準和工工作標準準對員工工進行考考核、獎獎懲。7.6 各部門門的標準準化職責責分解表表 見本手手冊標準準化職責責分解表表章節(jié)*有有限公司司企業(yè)標準準管理手手冊標題：標準化管管理辦法法文件編號號Q/CTT G220122.2-20117版本號B0頁號88 公司司標準化化管理標標準和規(guī)規(guī)劃、計計劃8.1公公司標準準化管理理標準（或管理理制度）公司應建建立標準準化管理理標

34、準（或管理理制度），一般般包括以以下內(nèi)容容：規(guī)定標準準化工作作體系、組織機機構(gòu)、任任務、職職責、工工作方法法與要求求等；規(guī)定公司司標準制制度、修修訂、復復審的工工作原則則、工作作程序及及具體要要求；規(guī)定實施施標準及及對標準準實施進進行監(jiān)督督檢查的的原則、方法、要求、程序和和分工；規(guī)定標準準及標準準信息的的搜集、管理和和使用等等方面的的要求；規(guī)定實施施各級有有關(guān)標準準的程序序和方法法；規(guī)定標準準化規(guī)劃劃、計劃劃內(nèi)容、工作程程序和要要求；規(guī)定標準準化培訓訓的任務務、目標標、方法法和程序序；規(guī)定標準準化成果果獎勵工工作程序序和要求求。8.2標標準化規(guī)規(guī)劃與計計劃8.2.1標準準化部門門和各職職能部門

35、門應有計計劃的開開展各項項標準化化工作。標準化化規(guī)劃和和計劃包包括：制定、修修訂公司司標準體體系和公公司標準準的規(guī)劃劃、計劃劃；標準復審審計劃；重點宣貫貫國家標標準、行行業(yè)標準準計劃；標準實施施計劃；標準化宣宣傳、培培訓計劃劃；新產(chǎn)品開開發(fā)的標標準化審審查計劃劃；標準化科科研規(guī)劃劃、計劃劃；采用國際際標準的的規(guī)劃、計劃；標準文本本有效性性檢查計計劃；其他方面面的計劃劃。8.2.2標準準化計劃劃的內(nèi)容容應包括括：計劃名稱稱；計劃要達達到的要要求；*有有限公司司企業(yè)標準準管理手手冊標題：標準化管管理辦法法文件編號號Q/CTT G220122.2-20117版本號B0頁號9實施計劃劃需要的的各項準準

36、備，資資源配置置等；責任單位位和人員員，配合合工作的的單位和和人員及及其分工工；工作進度度要求。8.2.3 計計劃應經(jīng)經(jīng)過審批批方可實實施。計計劃的實實施應進進行相應應的記錄錄。8.2.4 計計劃在執(zhí)執(zhí)行過程程中因故故需要調(diào)調(diào)整的應應及時提提出整改改措施，調(diào)整后后的計劃劃也應經(jīng)經(jīng)過審批批。8.2.5 各各部門的的年度標標準化工工作計劃劃應于每每年1月月10日日前連同同標準準化工作作總結(jié)報報告一一起報管管理者代代表。 管代根根據(jù)公司司的需要要和各部部門的上上報計劃劃，編制制公司標標準化工工作年度度計劃，并報最最高管理理者批準準后，于于每年33月底下下達并實實施。8.2.6在實實施的過過程中，標準

37、化化管理人人員應進進行跟蹤蹤，了解解計劃進進展情況況并給予予必要的的指導和和協(xié)調(diào)。計劃實實施的各各方應在在季末、年中及及年終對對計劃的的工作的的實施情情況總結(jié)結(jié)，對項項目實現(xiàn)現(xiàn)情況進進行全面面監(jiān)督檢檢查。8.2.7年度度計劃實實施結(jié)束束之后，標準化化部門對對各項標標準化工工作活動動進行全全面檢查查，系統(tǒng)統(tǒng)總結(jié)，吸取經(jīng)經(jīng)驗，找找出教訓訓，并對對實現(xiàn)結(jié)結(jié)果進行行客觀評評價，對對取得的的顯著成成績的部部門和個個人上報報公司領領導進行行表彰獎獎勵。9 公司司標準化化信息9.1標標準化信信息的范范圍：公司應掌掌握的標標準化信信息應包包括以下下方面：公司生產(chǎn)產(chǎn)、經(jīng)營營、科技技、貿(mào)易易等方面面有效的的各種標

38、標準文本本；國內(nèi)外有有關(guān)標準準化期刊刊、出版版物、專專著；國家和地地方有關(guān)關(guān)標準化化的法律律、法規(guī)規(guī)、規(guī)章章和規(guī)范范性文件件；d）相關(guān)關(guān)的國家家標準、行業(yè)標標準、國國際標準準、國外外先進標標準、地地區(qū)標準準、技術(shù)術(shù)法規(guī)的的中、外外文本；e）其他他與本公公司有關(guān)關(guān)的標準準化信息息。9.2標標準信息息管理的的基本要要求通過郵購購、網(wǎng)上上查閱、參加學學術(shù)交流流會議、展覽等等收集，如參加加江蘇標標準化信信息網(wǎng)、及時與與蘇州市技術(shù)術(shù)情報所所信息交交流等；*有有限公司司企業(yè)標準準管理手手冊標題：標準化管管理辦法法文件編號號Q/CTT G220122.2-20117版本號B0頁號10出外考察察、培訓訓和進行

39、行技術(shù)合合作的人人員應努努力搜集集有關(guān)標標準資料料，回公公司后應應及時送送交標準準化部門歸檔檔保管；及時地了了解并收收集有關(guān)關(guān)的標準準發(fā)布、修訂、更改和和廢止的的信息；收藏的標標準信息息應及時時更替、更改，保持良良好的時時效性；標準化部部門對資資料進行行整理、分類、登記、編目和和借閱，并加蓋蓋標準化化部門印印章。9.3標標準信息息的傳遞遞標準化室室通過發(fā)發(fā)放標準準文本和和開通標標準的網(wǎng)網(wǎng)絡服務務系統(tǒng)等等方式向向各部門門傳遞標標準信息息，并建建立文件發(fā)發(fā)放記錄錄；各部門兼兼職標準準化員應應注意搜搜集本部部門標準準執(zhí)行和和改進的的信息，并及時時傳遞給給標準化化室。10 公公司標準準的制定定、修訂訂

40、和復審審10.11公司標標準的范范圍公司應確確保產(chǎn)品品標準的的覆蓋率率為1000，沒有國國家標準準行業(yè)標標準的，應制定定企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品標準準。為提高產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量和促進進技術(shù)進進步，制制定嚴于于國家標標準、行行業(yè)標準準或地方方標準的的企業(yè)標標準。對國家標標準、行行業(yè)標準準的選擇擇或補充充的標準準。設計、采采購、工工藝、工工裝、零零部件、檢驗、試驗、包裝等等方面的的技術(shù)標標準。生產(chǎn)、技技術(shù)、經(jīng)經(jīng)營和管管理活動動中所需需的技術(shù)術(shù)標準、管理標標準和工工作標準準。10.22公司標標準的制制定、修修訂原則則貫徹執(zhí)行行國家和和地方有有關(guān)的法法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)章和強強制性標標準；充分考慮慮顧客和和市場需需求，保保

41、證產(chǎn)品品質(zhì)量，保護消消費者利利益；積極采用用國際標標準和國國外先進進標準；有利于擴擴大對外外經(jīng)濟合合作；有利于新新技術(shù)的的發(fā)展和和推廣；公司內(nèi)的的企業(yè)標標準之間間，企業(yè)業(yè)標準與與國家標標準或行行業(yè)標準準、地方方標準之之間應協(xié)協(xié)調(diào)一致致。10.33公司標標準的制制定、修修訂程序序*有有限公司司企業(yè)標準準管理手手冊標題：標準化管管理辦法法文件編號號Q/CTT G220122.2-20117版本號B0頁號1110.33.1調(diào)調(diào)查研究究、收集集資料調(diào)查研究究、收集集資料的的一般要要求：a) 標標準化對對象的國國內(nèi)外（包括公公司）的的現(xiàn)狀和和發(fā)展方方向；b) 有有關(guān)最新新科技成成果；c) 顧顧客的要要求

42、和期期望；d) 生生產(chǎn)（服服務）過過程及市市場反饋饋的統(tǒng)計計資料、技術(shù)數(shù)數(shù)據(jù)；e) 國國際標準準、國外外先進標標準、技技術(shù)法規(guī)規(guī)及國內(nèi)內(nèi)相關(guān)標標準。10.33.2起起草標準準草案對收集到到的資料料進行整整理、分分析、選選優(yōu)，必必要時進進行試驗驗對比和和驗證然然后編寫寫標準草草案。10.33.3形形成標準準送審稿稿將標準草草案連同同“編制說說明”發(fā)至公公司內(nèi)有有關(guān)部門門，征求求意見，對返回回意見分分析研究究，編寫寫標準送送審稿。10.33.4審審查標準準采用會審審或函審審，標準準審查重重點；標準送審審稿是否否符合或或達到預預定的目目的和要要求；與有關(guān)法法律、法法規(guī)、強強制性標標準是否否一致；技術(shù)

43、內(nèi)容容是否符符合國家家方針政政策和經(jīng)經(jīng)濟技術(shù)術(shù)發(fā)展方方向，技技術(shù)指標標和性能能是否先先進、安安全、可行，各各項規(guī)定定是否合合理、完完整和協(xié)協(xié)調(diào)；規(guī)范性技技術(shù)要求求內(nèi)容的的確定方方法是否否符合GGB/TT1.22的規(guī)定定；標準編寫寫格式可可參照GGB/TT1.11的規(guī)定定。*有有限公司司企業(yè)標準準管理手手冊標題：標準化管管理辦法法文件編號號Q/CTT G220122.2-20117版本號B0頁號1210.33.5編編制標準準報批稿稿經(jīng)審查通通過的標標準送審審稿，起起草單位位應根據(jù)據(jù)審查意意見修改改，編寫寫“標準報報批稿”及相關(guān)關(guān)文件“標準編編制說明明”、“審查會會議紀要要”、“意見匯匯總處理理表

44、”。10.33.6批批準和發(fā)發(fā)布公司標準準由公司司法定代代表人或或其授權(quán)權(quán)的管理理者代表表批準、發(fā)布，由標準準化室編編號、公公布。10.44公司產(chǎn)產(chǎn)品標準準備案公司產(chǎn)品品標準應應在發(fā)布布后300日內(nèi)，報當?shù)氐卣畼藰藴驶行姓鞴芄懿块T和和有關(guān)行行政主管管部門備備案。具具體備案案要求按按標準化化行政主主管部門門的規(guī)定定辦理。10.55公司標標準復審審復審周期期一般為為：技術(shù)術(shù)標準33-5年年，產(chǎn)品品標準33年。當當有相應應的國家家標準、行業(yè)標標準發(fā)布布、實施施后，應應及時組組織標準準的復審審工作，并確定定其繼續(xù)續(xù)有效、修訂或或廢止。廢止的的標準應應及時收收回并加加蓋“作廢”章。復復審后的的公司

45、產(chǎn)產(chǎn)品標準準必須重重新備案案。11采用用國際標標準和國國外先進進標準工工作程序序1111 與與國際標標準一致致性程度度的劃分分國家標標準與相相應國際際標準的的一致性性程度分分為三種種，即等等同、修修改和非非等效。a)等同同采用是是指國家家標準與與相應國國際標準準技術(shù)內(nèi)內(nèi)容完全全相同，不作或或稍作編編輯性修修改，其其縮寫字字母代號號為“IDTT”。b)修改改采用是是指存在在技術(shù)內(nèi)內(nèi)容差異異，并對對技術(shù)性性差異進進行了清清楚地標標識和解解釋。在在文本結(jié)結(jié)構(gòu)上相相同，但但如不影影響內(nèi)容容時，允允許改變變結(jié)構(gòu)。其縮寫寫字母代代號為MODD。c)國家家標準與與相應國國際標準準技術(shù)內(nèi)內(nèi)容和文文本結(jié)構(gòu)構(gòu)上不

46、同同，它們們之間的的差異也也沒有被被清楚地地標識。這種一一致性程程度稱為為“非等效效”，“非等效效”程度不不屬于采采用國際際標準，其縮寫寫字母代代號為“NEQQ”。1122 采采標原則則a) 凡已有有國際標標準(包包括即將將制定完完成的國國際標準準)的，但國家家標準和和行業(yè)標標準未采采用時，企業(yè)可可以其為為基礎制制定標準準。凡尚尚無國際際標準或或國際標標準不能能適應需需要的，應積極極采用國國外先進進標準。b) 對國際際標準中中的安全全標準、衛(wèi)生標標準、環(huán)環(huán)境保護護標準以以及貿(mào)易易需要的的標準，應先行采用用，并與與相關(guān)標標準相協(xié)協(xié)調(diào)。*有有限公司司企業(yè)標準準管理手手冊標題：標準化管管理辦法法文件

47、編號號Q/CTT G220122.2-20117版本號B0頁號13c) 采標的的產(chǎn)品標標準，應應當同時時采用與與其配套套的相關(guān)關(guān)標準，采標應應同企業(yè)業(yè)的技術(shù)術(shù)引進、技術(shù)改改造、新新產(chǎn)品開開發(fā)相結(jié)結(jié)合。d) 對于采采用國際際標準或或國外先先進標準準的國家家標準，應當采采取有效效措施貫貫徹實施施。e) 采用國國際標準準應符合合GBT 22000002220001標標準化工工作指南南 第第2部分分：采用用國際標標準的規(guī)規(guī)則中中的要求求。1133 采采標工作作步驟a) 編編制計劃劃 編制制本企業(yè)業(yè)采標的的規(guī)劃、計劃。b) 搜搜集資料料 搜集集相關(guān)的的國際標標準和國國外先進進標準，并進行行翻譯。c) 對

48、對比分析析、試驗驗驗證 對國際際標準和和國外先先進標準準進行對對比分析析和必要要的試驗驗驗證，找出本本企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)、性能能指標、試驗方方法等方方面的差差距，提提出措施施。d) 制定標標準 把把國際標標準和國國外先進進標準的的內(nèi)容不不同程度度地納入入標準。e) 實施標標準 強強化標準準、完善善設備和和檢測手手段，進進行人員員培訓，組織技技術(shù)攻關(guān)關(guān)，進行行必要的的技術(shù)引引進，保保證標準準的實施施。f) 檢查驗驗收 企企業(yè)對采采標的產(chǎn)產(chǎn)品自檢檢后，認認為符合合采標要要求具備備驗收條條件，填填報產(chǎn)產(chǎn)品采用用國際標標準驗收收申請書書，并并附驗收收必備資資料向有有關(guān)標準準化行政政主管部部門申請請驗收。

49、驗收合合格頒發(fā)發(fā)產(chǎn)品品采用國國際標準準驗收合合格證書書，并并可到有有關(guān)部門門辦理備備案手續(xù)續(xù)，使用用采標標標志。12 標標準的實實施12.11基本原原則實施標準準的基本本原則包包括：a）實施施標準必必須符合合國家法法律、法法規(guī)的有有關(guān)規(guī)定定；b）國家家標準、行業(yè)標標準、地地方標準準中有關(guān)關(guān)強制性性標準，公司必必須嚴格格執(zhí)行；c）不符符合強制制性標準準的產(chǎn)品品，禁止止出廠、銷售和和進廠；d）納入入公司標標準體系系的標準準都應嚴嚴格執(zhí)行行。12.22實施標標準的程程序*有有限公司司企業(yè)標準準管理手手冊標題：標準化管管理辦法法文件編號號Q/CTT G220122.2-20117版本號B0頁號1412

50、.22.1制制定實施施標準計計劃應將實施施標準的的工作列列入公司司計劃，規(guī)定有有關(guān)部門門應承擔擔的任務務和完成成時間。實施標標準的計計劃包括括： 實實施標準準的時間間方式、內(nèi)容、步驟、責任人人應達到到的要求求12.22.2實實施標準準的準備備實施標準準的準備備工作包包括：a）明確確相應的的機構(gòu)，負責實實施標準準的組織織協(xié)調(diào)；b）向有有關(guān)人員員宣傳、講解標標準。重重要標準準編制宣宣貫材料料，必要要時集中中培訓；c）進行行技術(shù)準準備，必必要時進進行技術(shù)術(shù)攻關(guān)或或技術(shù)改改造；d）進行行物資準準備，為為實施標標準提供供必要的的資源。12.22.3實實施標準準依據(jù)技術(shù)術(shù)標準、管理標標準、工工作標準準的不

51、同同要求和和特點，在做好好準備工工作的基基礎上，由各部部門分別別組織實實施有關(guān)關(guān)標準。公司各各有關(guān)部部門應嚴嚴格實施施標準。公司在在貫徹實實施國家家標準、行業(yè)標標準和地地方標準準中遇到到的問題題，應及及時與標標準批準準發(fā)布部部門或標標準起草草單位溝溝通。13 標標準實施施的監(jiān)督督檢查13.11總則實施標準準的監(jiān)督督檢查是是指對標標準貫徹徹執(zhí)行情情況進行行督促、檢查和和處理的的活動。通過監(jiān)監(jiān)督檢查查，可促促進標準準的有效效執(zhí)行，并發(fā)現(xiàn)現(xiàn)標準本本身存在在的問題題，應采采取改進進措施。13.22監(jiān)督檢檢查內(nèi)容容監(jiān)督檢查查分部門門按分管管范圍進進行，并并對違反反標準的的行為責責任糾正正和處理理。主要要

52、監(jiān)督檢檢查內(nèi)容容包括：a）已實實施標準準的執(zhí)行行情況；b）公司司內(nèi)技術(shù)術(shù)標準、管理標標準和工工作標準準的貫徹徹執(zhí)行情情況；c）公司司研制新新產(chǎn)品、改進產(chǎn)產(chǎn)品、技技術(shù)改造造、引進進技術(shù)和和設備是是否符合合有關(guān)標標準化法法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)章和強強制性標標準要求求。d）公司司貫徹實實施的國國家標準準、行業(yè)業(yè)標準和和地方標標準及強強制性標標準的執(zhí)執(zhí)行情況況。13.33監(jiān)督檢檢查的方方式監(jiān)督檢查查可按下下列方式式進行：*有有限公司司企業(yè)標準準管理手手冊標題：標準化管管理辦法法文件編號號Q/CTT G220122.2-20117版本號B0頁號15a）技術(shù)術(shù)標準、管理標標準的實實施應由由相關(guān)部部門進行行監(jiān)督

53、檢檢查：其其中產(chǎn)品品標準的的實施情情況由質(zhì)質(zhì)檢部門門按相關(guān)關(guān)標準、試驗方方法和驗驗收規(guī)則則進行監(jiān)監(jiān)督檢查查和處理理，對產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)全過程程或關(guān)鍵鍵、重點點環(huán)節(jié)的的技術(shù)質(zhì)質(zhì)量按標標準規(guī)定定的技術(shù)術(shù)要求、檢驗（試驗）、規(guī)程程進行定定期或不不定期監(jiān)監(jiān)督檢查查；管理部門門工作標標準實施施情況，由公司司管理者者代表組組織檢查查考核；c）各類類崗位人人員工作作標準由由所屬部部門（車車間）負負責組織織考核；d) 公公司在研研制新產(chǎn)產(chǎn)品、改改進產(chǎn)品品、技術(shù)術(shù)改造、引進技技術(shù)和設設備時應應對其符符合有關(guān)關(guān)標準化化法律、法規(guī)、規(guī)章和和強制性性標準的的情況進進行監(jiān)督督，應在在科研、設計、生產(chǎn)以以及技術(shù)術(shù)引進、設備引

54、引進的各各個階段段由公司司專兼職職標準化化人員負負責對有有關(guān)部門門圖樣和和技術(shù)文文件進行行標準化化審查。13.44監(jiān)督檢檢查結(jié)果果的處理理負責監(jiān)督督檢查的的部門和和人員，應確保保監(jiān)督檢檢查的客客觀性和和公正性性，檢查查結(jié)果應應形成文文件以作作為改進進的依據(jù)據(jù)。13.55公司標標準體系系的評價價和改進進公司應對對其建立立的標準準體系是是否符合合相關(guān)標標準的要要求以及及標準體體系運行行的有效效性和效效率進行行評審，評審工工作應按按GB/T1992733的要求求進行。公司標準準體系的的評價主主要由公公司組織織自我評評價，也也可向當當?shù)貥藴蕼驶芾砝聿块T申申請社會會確認。14 標標準化管管理的檢檢查與

55、考考核14.11標準化化部門和和各職能能部門的的標準化化管理工工作應接接受主管管領導和和主管部部門的檢檢查和考考核。14.22檢查和和考核的的內(nèi)容與與要求檢查貫徹徹執(zhí)行國國家有關(guān)關(guān)標準化化法律、法規(guī)及及宣貫國國家標準準、行業(yè)業(yè)標準的的情況；檢查年度度標準制制定、修修訂計劃劃和其他他標準化化計劃的的完成情情況；檢查公司司標準復復審的情情況；檢查一般般產(chǎn)品的的圖樣和和技術(shù)文文件的標標準化審審查情況況；檢查新產(chǎn)產(chǎn)品標準準化審查查情況；檢查標準準體系表表的修訂訂情況；檢查發(fā)布布、實施施的標準準是否及及時歸檔檔。*有有限公司司企業(yè)標準準管理手手冊標題：標準化管管理辦法法文件編號號Q/CTT G22012

56、2.2-20117版本號B0頁號1614.33標準化化成果管管理 在標準準化領域域內(nèi)，通通過制、修訂標標準和標標準化管管理活動動，對提提高企業(yè)業(yè)管理水水平有顯顯著作用用的論文文、著作作、標準準、管理理方法等等成果，由綜合合管理部部負責組組織、收收集和評評選，并并送交標標準化委委員會主主任審批批，按企企業(yè)科技技管理成成果獎勵勵條例確確定成果果等級，予以獎獎勵，對對價值顯顯著的成成果，綜綜合管理理部向上上級標準準化部門門推薦評評選技術(shù)術(shù)進步獎獎。15 標準化化良好行行為的評評價與改改進1511 自自我評價價的要求求為確保公公司標準準化良好好的適宜宜性、充充分性和和有效性性，質(zhì)量量管理部部每年組組織

57、不少少于一次次的自我我評價。質(zhì)量管管理部結(jié)結(jié)合平時時標準實實施的監(jiān)監(jiān)督檢查查結(jié)果進進行持續(xù)續(xù)改進。持續(xù)改改進應按按照PDDCA管管理模式式和方法法進行，按策劃劃、實施施、檢查查、處置置、再策策劃的管管理模式式周而復復始地順順序運作作，從而而實現(xiàn)對對標準化化良好行行為持續(xù)續(xù)改進的的目的。1522 自自我評價價的組織織和人員員要求15221 由質(zhì)質(zhì)量管理理部組織織成立由由主管標標準化管管理者代代表參加加的標準準化良好好行為自自我評價價小組，并確定定一名組組長。成成員包括括職能部部門、各各部門負負責人、公司標標準化管管理人員員。15222 評價價小組人人員應經(jīng)經(jīng)過標準準化培訓訓，具有有相關(guān)專專業(yè)技術(shù)

58、術(shù)知識，掌握GGBTT 1554966、GBBT 154497、GBT 1154998等系系列標準準，熟悉悉企業(yè)生生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營、管管理情況況和標準準化良好好行為文文件。1533 自自我評價價方法和和程序 自自我評價價方法和和程序按按GBT 119277320003中553的的要求。1544 自自我評價價的內(nèi)容容和要求求 自自我評價價的內(nèi)容容和要求求與標準準化主管管確認的的評價機機構(gòu)確認認的內(nèi)容容和要求求相同。 a) 標準準化工作作要求； b) 技術(shù)術(shù)標準體體系的編編制要求求； c) 管理理標準體體系和工工作標準準體系編編制要求求； d) 技術(shù)術(shù)、管理理和工作作標準的的實施、監(jiān)督與與改進； e)

59、 對評評價確認認結(jié)果的的處置。 具體評評價內(nèi)容容按GBBT119277320003中第第7章的的要求。*有有限公司司企業(yè)標準準管理手手冊標題：標準化管管理辦法法文件編號號Q/CTT G220122.2-20117版本號B0頁號171555 評評價機構(gòu)構(gòu)確認為取得外外部資源源的有效效支持，接受社社會確認認的監(jiān)督督檢查，達到國國家標準準化確認認的適當當水平，在完成成公司自自我評價價并施行行持續(xù)改改進的基基礎上，經(jīng)公司司標準化化委員會會審定，可以在在適當時時機向政政府標準準化主管管部門認認可的評評價機構(gòu)構(gòu)申請，進行“標準化化良好行行為企業(yè)業(yè)”水平確確認。1566 標標準化良良好行為為的持續(xù)續(xù)改進標準

60、化是是一個制制定標準準實施標標準合格評評定分析改改進，以以及再修修訂標準準的動態(tài)態(tài)過程，這個過過程是通通過持續(xù)續(xù)改進來來實現(xiàn)的的。15661 日常常改進 各級標標準歸口口管理部部門的日日常改進進應包括括收集有有關(guān)不合合格信息息，確定定信息來來源，分分析不合合格原因因，制定定糾正措措施，對對過程或或管理機機構(gòu)進行行調(diào)整，避免不不合格再再發(fā)生。15662 評價價后的改改進 根據(jù)公公司的自自我評價價或社會會評價機機構(gòu)確認認結(jié)果，公司各各級標準準歸口管管理部門門會同相相關(guān)人員員組織對對不合格格項進行行分析和和改進，提出改改進和預預防措施施，并付付諸實施施。標準準化良好好行為評評價員跟跟蹤對改改進過程程