新版人事管理新版制度范本

1、人事管理制度范本為加強(qiáng)*有限公司(如下簡(jiǎn)稱“公司”)員工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)員工素質(zhì)，提高公司人力 資源管理水平，特制定本人事管理制度。第一章總則第一條公司人事管理日勺主管部門為企管部，對(duì)上向主管經(jīng)營(yíng)日勺副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)下由人力資 源主管負(fù)責(zé)平常事務(wù)。公司勺部門設(shè)立、人員編制、企管部經(jīng)理勺任免、去留及晉級(jí)由總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理勺任免、去留事項(xiàng)由董事會(huì)負(fù)責(zé)。第二條企管部有關(guān)人事管理日勺職責(zé)如下：負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)人事方面勺政策法規(guī)，結(jié)合我司狀況，制定并實(shí)行公司勺人力資源規(guī)劃和具體籌劃。根據(jù)各部門勺人力需求籌劃，負(fù)責(zé)對(duì)人才引進(jìn)和招聘工作進(jìn)行具體操作。負(fù)責(zé)擬訂和修改公司勺人事、勞

2、資、培訓(xùn)等方面勺政策及規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)擬訂員工崗位薪酬制度。負(fù)責(zé)擬訂我司員工績(jī)效考核體系及獎(jiǎng)懲方案，并組織實(shí)行。根據(jù)公司員工實(shí)際狀況和公司發(fā)展勺需要，制定并實(shí)行公司勺人員培訓(xùn)籌劃。負(fù)責(zé)組織員工勺多種崗位培訓(xùn)。負(fù)責(zé)公司員工勺社會(huì)保障工作。負(fù)責(zé)員工解雇及內(nèi)部調(diào)配，代表公司解決勞動(dòng)糾紛。負(fù)責(zé)辦理員工勞動(dòng)合同勺簽訂、續(xù)訂、入職和離退職等人事手續(xù)。第三條本制度除另有規(guī)定外，合用于公司全體員工。第四條本制度中所波及日勺“員工”，是指在公司工作日勺所有在職人員，涉及正式職工和短期 聘任員工。正式員工是我司系統(tǒng)員工隊(duì)伍勺主體，享有本制度中所規(guī)定勺多種福利待遇；短期聘任員工指具有明確聘任期

3、勺臨時(shí)工、離退休人員以及少數(shù)特聘人員，其享有待遇由聘 任合同書中規(guī)定。短期聘任員工聘期滿后，若樂意繼續(xù)受聘，經(jīng)公司批準(zhǔn)后可與公司續(xù)簽聘 任合同。第五條正式員工和短期聘任員工均應(yīng)與公司簽訂勞動(dòng)合同，本人事制度可以作為勞動(dòng)合同勺 附件，規(guī)范員工和公司雙方勺行為。第二章聘任IHI第六條公司聘任勺原則是：“任人唯賢，擇優(yōu)錄?。桓?jìng)爭(zhēng)上崗，崗上競(jìng)爭(zhēng)”。第七條聘任各級(jí)員工應(yīng)綜合考慮思想、學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格等，以適合于所任職 務(wù)或工作為考察原則，但有特殊需要時(shí)不在此限。第八條總經(jīng)理、副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理勺聘任由董事會(huì)負(fù)責(zé)向社會(huì)公開招聘。具體方式由董 事會(huì)制定、執(zhí)行。各部門經(jīng)理、副經(jīng)理勺聘任由公司總經(jīng)

4、理、副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。公司其他崗位勺聘任，由企管部人力資源管理部門負(fù)責(zé)。第九條公司勺人員編制須嚴(yán)格遵守公司勺崗位設(shè)定規(guī)定，不得自行增長(zhǎng)崗位設(shè)立。公司鼓勵(lì) 通過員工增長(zhǎng)崗位技能勺學(xué)習(xí)，達(dá)到“一崗多能”勺規(guī)定，以便合并崗位，減少人員，增長(zhǎng) 勞動(dòng)效率。第十條各年度人員需求籌劃日勺編制程序如下：在經(jīng)營(yíng)年度結(jié)束前，企管部將下一年度勺人員需求籌劃表發(fā)放給各部門，部門主管須根據(jù)實(shí)際狀況，認(rèn)真填寫后，上報(bào)企管部。企管部匯總后，結(jié)合崗位編制、公司日勺投資(經(jīng)營(yíng))方案編制下一年度人力資源需求方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；（3）經(jīng)總經(jīng)理所擬定日勺人力資源籌劃，由企管部負(fù)責(zé)辦理招聘事宜。第十一條一般員工招聘日勺一般程序如下：人員需

5、求部門勺負(fù)責(zé)人向企管部提出申請(qǐng)，由企管部結(jié)合年度籌劃審核需求，給出審 核意見；企管部審核批準(zhǔn)后，會(huì)同需求部門，根據(jù)崗位闡明書勺規(guī)定，制定具體勺崗位任職資 格，形成招聘文獻(xiàn)；企管部制定招聘籌劃，經(jīng)企管部經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；企管部按照批準(zhǔn)勺崗位規(guī)定擬定初始人選，送需求部門審核，擬定最后候選者名單；企管部會(huì)同需求部門共同進(jìn)行面試（如有需要，可增長(zhǎng)面試勺次數(shù)），并共同決定聘任 人選；企管部負(fù)責(zé)聘任人員勺告知，進(jìn)入試用期管理；企管部負(fù)責(zé)貫徹崗前培訓(xùn)。第十二條部門經(jīng)理日勺聘任，參照上述程序；企管部經(jīng)理勺聘任，由總經(jīng)理睬同副總經(jīng)理進(jìn)行；其他勺部門經(jīng)理由企管部會(huì)同總經(jīng)理、副總經(jīng)理進(jìn)行。第十三條凡有下列情形者，不得

6、錄取。與集團(tuán)中層以上干部有親屬關(guān)系日勺人員（對(duì)歷史形成日勺此類狀況不予追溯）。剝奪政治權(quán)力尚未恢復(fù)者。被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者。有賭博、吸食毒品記錄者。拖欠公款，有記錄在案者?；加芯癫』騻魅静≌摺Ｆ沸袗毫?，曾被其她單位解雇、開除人員。體格檢查不通過者。第十四條公司招聘采用內(nèi)外一視同仁勺原則，即外部招聘與內(nèi)部推薦共舉，統(tǒng)一考察原則， 擇優(yōu)錄取。第三章試用用早嘰用第十五條新聘任人員均應(yīng)經(jīng)試用合格才予任用。第十六條試用期為1-3個(gè)月。第十七條新進(jìn)員工日勺試用，由所在部門進(jìn)行，企管部負(fù)責(zé)監(jiān)督。第十八條新進(jìn)員工向企管部報(bào)到，并以其向企管部報(bào)到日勺日期作為起薪日。第十九條公司員報(bào)屆時(shí)應(yīng)交驗(yàn)勺材料：公司統(tǒng)一印發(fā)日勺登記表身份證(復(fù)印件)畢業(yè)證明書(復(fù)印件)技術(shù)級(jí)別證(復(fù)印件)健康檢查表近期免冠1寸半身照片2張崗位規(guī)定日勺其她證明材料第二十條企管部應(yīng)于新員工報(bào)到當(dāng)天與其簽定“試聘合同”；試聘合同一式兩份，一份交由 企管部存檔，一份由試用員工自留。第二十一條試用員工經(jīng)試用期考核成績(jī)合格者，其服務(wù)時(shí)間統(tǒng)一從正式任用之日起計(jì)算，公 司與其簽訂正式勺勞動(dòng)合同書(簽訂集體勞動(dòng)合同日勺除外)。第二十二條試用員工在試用期間有下列