房地產(chǎn)銷售上半年總結(jié)和下半年方案保藏6篇_第1頁
房地產(chǎn)銷售上半年總結(jié)和下半年方案保藏6篇_第2頁
房地產(chǎn)銷售上半年總結(jié)和下半年方案保藏6篇_第3頁
房地產(chǎn)銷售上半年總結(jié)和下半年方案保藏6篇_第4頁
房地產(chǎn)銷售上半年總結(jié)和下半年方案保藏6篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、房地產(chǎn)銷售上半年總結(jié)和下半年方案保藏(6篇)_房地產(chǎn)銷售上半年工作總結(jié) _年上半年已結(jié)束,為更好的開展各項工作,現(xiàn)對_年上半年各項工作總結(jié)如下: 一、經(jīng)營工作: 三樓商場截止到_年6月銷售完成全年方案的%,完成同期的%,利潤完成全年方案%,完成同期%, 其中男裝銷售完成去年同期的%,下降比較大是羊絨、羊毛區(qū),同期下降%,主要緣由是受大環(huán)境影響,羊絨團(tuán)購較少,主要依托零售,高端貨品銷售受影響;男裝中島同期下降%,主要緣由是邊廳品牌高端貨品銷售不好都補(bǔ)充了特價品,使中島品牌失去了價格優(yōu)勢影響銷售。利潤完成去年同期的%,主要緣由是今年合同中保底利潤事先按月做了安排,銷售下降影響利潤不明顯。 鞋帽部銷

2、售完成去年同期的%,下降較大的品類是中島,同期下降%,主要緣由一是去年商業(yè)公司300元團(tuán)卡取貨集中在1月份取貨(今年沒有),中島團(tuán)卡取貨占的比重較高影響較大;另外紅蜻蜓、哈妮、必登高三個品牌比去年同期下降了43。2%,主要緣由是今年的貨品都比去年同期少,新款少,紅蜻蜓供應(yīng)商因資金緣由基本沒供應(yīng)新款,銷售下降較大;第三休閑鞋主要緣由是今年休閑鞋客單價較高,同期增幅%,部分老顧客轉(zhuǎn)型該穿價格較低的戶外。利潤完成去年同期的%,主要緣由是今年促銷費(fèi)高于去年同期。 二、接手三樓工作后兩個月主要做了以下幾點工作: 1、加強(qiáng)與各品牌廠商的有效溝通,借助廠方資源提升銷售業(yè)績; 許多品牌我們都是與廠方或大代理商

3、合作的,他們的貨品資源豐富,組織廠商周活動折扣力度大,效果明顯。端午節(jié)期間聯(lián)系夢特嬌廠商推出了大型特賣活動,銷售近萬元;喬頓父親節(jié)期間舉辦了vip主題酒會,付1萬元可取元商品,達(dá)成銷售萬,較去年同期增長761%。員工內(nèi)購會期間利郎推出全場3折起特賣,九牧王5。9折回饋等大力度活動,樓層達(dá)成銷售萬,較去年同期增長193%。 2、加大活動力度,抓好節(jié)日經(jīng)濟(jì); 端午節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等重要節(jié)日由辦公室管理人員直接與品牌供應(yīng)商對接活動,保證活動力度及效果,特殊是在母親節(jié)和父親節(jié)部門在公司現(xiàn)有活動的基礎(chǔ)上,對應(yīng)三樓經(jīng)營品項推出了有針對性的抽獎活動,父親節(jié)做了一期電視專題,取得了較好的銷售業(yè)績,母親節(jié)及父

4、親節(jié)銷售分別增長14。36%、7。46%。 3、利用外場促銷機(jī)會,提升品牌業(yè)績,增加供應(yīng)商信念。 針對今年市場不好個別品牌任務(wù)完成不抱負(fù)的現(xiàn)狀,部門樂觀與廠家聯(lián)系,利用周末的時間搞外場促銷,提升了銷售, 如金蒂貝爾、九牧王褲等活動促銷效果較好,縮小了實際銷售與保底任務(wù)間的差距。 三、管理工作 1、強(qiáng)化服務(wù)措施,部門服務(wù)水平顯著提高 服務(wù)工作是我們常抓不懈的一項工作,只有良好的服務(wù),才能有好的銷售。在硬件設(shè)施與競爭對手有懸殊的狀況下,我們要從軟件上下功夫。 今年公司也對我們的服務(wù)現(xiàn)狀加大了現(xiàn)場的巡察力度,部門也依據(jù)實際狀況制定了購物中心三樓服務(wù)整改措施。部門在服務(wù)方面加大了監(jiān)督、檢查力度,并以團(tuán)

5、隊為單位每月進(jìn)行評比,好的嘉獎表揚(yáng),差的團(tuán)隊進(jìn)行勞動體罰。做到每天有暗訪,次日晨會通報。在部門內(nèi)推出結(jié)對子柜組相互檢查制度,每天上崗前相鄰的結(jié)對子柜組對儀容儀表、證章、衛(wèi)生、勞動紀(jì)律等狀況進(jìn)行相互檢查、提示,將違紀(jì)杜絕在萌芽狀態(tài)。 通過結(jié)對子柜組的相互檢查,員工的自律性有了很大的提高,員工的服務(wù)意識也有了很大的提升,有效的提升了部門整體的服務(wù)水平。 2、加強(qiáng)商品價格、商品質(zhì)量管理,杜絕不合格商品上柜 5月份部門在做好銷售的前提下,嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)。在部門內(nèi)開展了商品質(zhì)量、價格標(biāo)示檢查,首先柜組依據(jù)自己的實際狀況對柜組品牌的證件及內(nèi)外標(biāo)示、價格標(biāo)示進(jìn)行檢查,對查出的問題自己先整改。部門隨后進(jìn)行了復(fù)

6、查,對查到的過期證件及證件不全、價格標(biāo)示不全的柜組下達(dá)整改時間,確保商品證件有效、到位,杜絕了不合格品的上柜。 3、平安工作常抓不懈,時刻.平安是經(jīng)營的基礎(chǔ)。 部門定期利用晨會對員工進(jìn)行消防培訓(xùn),每天進(jìn)行現(xiàn)場平安檢查,每月組織消防演練,發(fā)覺問題并準(zhǔn)時整改。高度重視修理科及安管科檢查出的問題,樂觀協(xié)作整改,平安第一。 四、存在的問題 1、對新引進(jìn)品牌關(guān)注度不夠,不利于品牌培育; 2、品牌儲備不足,有品牌撤柜或需淘汰品牌時無有效候補(bǔ)品牌,影響調(diào)整進(jìn)度; 3、員工主動服務(wù)意識需進(jìn)一步強(qiáng)化。 五、綜上所述_年下半年部門將重點從以下及各方面開展工作 (一)、做好羊絨、羊毛區(qū)、箱包區(qū)、褲區(qū)品牌調(diào)整及位置調(diào)

7、整工作; (二)、留意日常品牌儲備,并與目標(biāo)品牌保持聯(lián)系,為以后的品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整打基礎(chǔ); (三)、在部門內(nèi)制定新品牌推廣方案,首先連續(xù)加大品牌的宣揚(yáng)力度)同時要求廠家拿出促銷方案,盡快提高新品牌的知名度,提升銷售業(yè)績; (四)、實行多種促銷方式,分時段促銷提升銷售; 1、有針對性的聯(lián)系大型特賣活動,如百麗五大品牌、boss休閑鞋、利郎、賽兔羊絨等; 2、聯(lián)系品牌廠商周活動,做好淡季促銷; 3、組織和做好店慶的各項工作,與供應(yīng)商溝通的活動力度樂觀聯(lián)系貨源,預(yù)備部分品類的特賣(重點是男裝與羊絨); 4、在12月份組織羊絨節(jié)、靚靴節(jié)的活動拉動客流,提升銷售 (五)、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,穩(wěn)定品牌進(jìn)展;

8、部門將不定期的加強(qiáng)與各個品牌供應(yīng)商的溝通,特殊是銷售業(yè)績不好的,要準(zhǔn)時跟上溝通,給廠家多提合理性建議,確保供應(yīng)商的穩(wěn)定性。 (六)做好層級管理,培育員工的主動服務(wù)意識。 加強(qiáng)與各柜組長溝通,首先帶動起組長的樂觀性,讓部分服務(wù)好,銷售樂觀性高的柜組組長利用晨會等形式與員工溝通共享服務(wù)的樂趣,以此帶動起全體員工的樂觀性,逐步培育員工主動服務(wù)的意識。 以上幾點部門在今后的工作中將努力做好,同時將連續(xù)開拓思路,樂觀創(chuàng)興經(jīng)營,力爭在_年下半年取得較好的銷售業(yè)績。 房地產(chǎn)銷售上半年總結(jié)和下半年方案【篇二】 不知不覺上半年過去了,這半年我做了許多事,當(dāng)然我也加入了xx集團(tuán),成為了一名銷售人員。許多勝利的前輩

9、都說,銷售這個行業(yè)是最熬煉人的工作,由于自己的年輕和閱歷不足,所以更需要熬煉自己!現(xiàn)對上半年工作進(jìn)行簡潔的總結(jié),從中找出閱歷和教訓(xùn),引出規(guī)律性熟悉,指導(dǎo)今后的工作。 一、工作成就 上半年來我們的銷售成果是有目共睹的,完成的特別棒,這些歸功于我們的前輩。那我呢?其實我踏入這個行業(yè)算是比較晚的,沒有什么明顯的成果出來,就算這樣我對自己以及公司的前途和前景還是特別看好,可以說在如今房產(chǎn)銷售較為低迷的市場中我們的公司在整個xx的房地產(chǎn)開發(fā)中算是佼佼者!了,所以相對來說,作為銷售人員選對這樣一個呈現(xiàn)自己的工作平臺也是很重要的。 在這段時間與客戶的溝通中我是深深的體會到房產(chǎn)的重要性,為顧客選對一套屬于自己

10、的家是我們作為銷售人員應(yīng)盡的責(zé)任,做自己的工作不僅要對自己的工資負(fù)責(zé),更要對自己的顧客負(fù)責(zé)??梢赃@樣說,房產(chǎn)是銷售中最慎重的買賣,不僅是買賣,更是對自己的一生拼搏的總結(jié)、一輩子奮斗的開頭,而這些,就是我們銷售人員的天職。 其實像我們談客戶是具有很大的競爭力的,雖然我們的房子質(zhì)量好,綠化好,位置好,環(huán)境好,服務(wù)好,但是作為顧客來講究是該多比較多對比之后再來打算的,所以這個時候我們的工作力量就表現(xiàn)出來了,如何讓讓顧客買我們集團(tuán)的房子呢?當(dāng)然是讓我們的顧客了解我們房子的優(yōu)勢,價格、位置、環(huán)境、檔次都成了考慮的因素,需要我們?nèi)f(xié)調(diào)、去綜合。 二、工作失誤和問題 主觀熟悉不足,談客戶時思路不夠清楚;自身

11、沒有足夠的意志,對自己的銷售欲望不夠堅決;方案制訂得不合理,脫離客觀實際,盲目查找客戶,有時候會錯過許多準(zhǔn)客戶。對房子的講解不到位,談客戶執(zhí)行的過程不到位。對競爭對手的跟蹤分析不深化,市場反應(yīng)速度滯后。來自于競爭對手的強(qiáng)大壓力,使自身的優(yōu)勢不能突顯。這都是作為我們在工作中所要不斷改進(jìn)的部分,所以對于消費(fèi)者的心理、顧客的需求等等都需要我再揣摩再學(xué)習(xí)以最好做到從容面對。 三、客觀深化的分析 外界宏觀與微觀環(huán)境分析:行業(yè)進(jìn)展現(xiàn)狀與進(jìn)展、競爭對手現(xiàn)狀與動向猜測、區(qū)域市場現(xiàn)狀與進(jìn)展、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀、消費(fèi)者的滿足度和忠誠度總體評價。內(nèi)部環(huán)境分析。企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、價格、促銷、品牌等

12、資源方面的匹配程度。自身現(xiàn)狀分析。自身的目標(biāo)與定位、工作思路和理念、個人素養(yǎng)方面的優(yōu)勢與差距。通過對現(xiàn)狀與將來的客觀分析,能夠更加清晰所面臨的困難和機(jī)遇。從而對困難有清醒的熟悉和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機(jī)遇有較強(qiáng)的洞察力,及早做好搶抓機(jī)遇的各項預(yù)備。 沒有人會隨任憑便勝利,每一個勝利的后面都是付出的艱辛努力。仔細(xì)分析取得成果的緣由,總結(jié)閱歷,并使之得以傳承,是實現(xiàn)工作業(yè)績持續(xù)提升的前提和基礎(chǔ)。成果當(dāng)然要全面總結(jié),對于將來的展望更是要提升。在下半年的工作中我還要加倍的努力,訪問更多的客戶,更大程度的了解我們集團(tuán)的一體化服務(wù),并且制定適合自己的任務(wù)標(biāo)的,同時改善自己的銷售成果。 房地產(chǎn)銷

13、售上半年總結(jié)和下半年方案【篇三】 不經(jīng)意間,xx年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的勞碌、苦惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依舊堅守崗位。 項目業(yè)績 從元月至12月末的十二個月里,銷售業(yè)績并不抱負(fù),某項目名稱共銷售住房80套,車庫及貯存間57間,累計合同金額15637000元,已結(jié)代理費(fèi)金額計僅218899元整。 工作小結(jié) 元月份忙于年度總結(jié)、年度報表的核算工作; 2月份接到公司新年度工作支配,做工作方案并預(yù)備9號樓的交房工作; 3、4、5月份進(jìn)行9號、12號樓的交房工作,并與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷售方案,針對某項目名稱的尾房及未售出的車庫、貯存間我也提出過自己的一些想法,在取

14、得開發(fā)商同意后, 6、7月份某項目名稱分別舉辦了“某某縣學(xué)校生書畫競賽”和“某某縣中同學(xué)作文大賽”,在縣訓(xùn)練局的幫助下,盼望通過開展各項活動提高某某房產(chǎn)的美譽(yù)度,充實某項目名稱的文化內(nèi)涵,當(dāng)然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面并沒有實現(xiàn)預(yù)想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業(yè)主及.各界的確定。 8、9月份接到公司的調(diào)令,在整理某項目名稱收盤資料的同時,將接手另一項目名稱的銷售工作。當(dāng)我聽說這個消息時真是欣喜若狂,初進(jìn)公司就是另一項目名稱聘請銷售人員,第一個接觸的項目也是另一項目名稱,而在公司的整體考慮后我卻被安排到某項目名稱。沒能留在另一項目名稱做銷售始終是我心中的

15、遺憾,現(xiàn)在我最終能在另一某項目名稱的續(xù)篇xxxx項目工作,我覺得公司給我一個圓夢的機(jī)會,那段時間我是心是飛揚(yáng)的,多么令人不開心的人,在我眼中都會變得親切起來;為了能在規(guī)定時間內(nèi)將某項目名稱的收盤賬目整理出來,我放棄休假,甚至通宵工作,可收盤的方案在開發(fā)商的堅持下還是無疾而終。 10月份我游走在項目和某項目名稱之間:a項目名稱的尾房銷售、b項目名稱的客戶積累、c項目名稱的二期交付我竭盡全力做好兩邊的工作,雖然辛苦但我覺得一切都那么令人開心。我不知道該說意想不到,還是該說意料之中,項目另換他人的變化令我從峰頂?shù)焦鹊?,總之我花了很多時間來調(diào)整自己的狀態(tài),來接受這個事實。 11、12月份持續(xù)尾房銷售

16、工作,培訓(xùn)員工,與開發(fā)商協(xié)商收盤,解決客戶投訴。 工作中存在的問題 1、某項目名稱一期產(chǎn)權(quán)證辦理時間過長,延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿; 2、二期雖已提前交付,但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題始終拖延至今,與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好,可就是接受反映不解決問題; 3、年底的代理費(fèi)拖欠狀況嚴(yán)峻; 4、銷售人員培訓(xùn)(專業(yè)學(xué)問、銷售技巧和現(xiàn)場應(yīng)變)不夠到位; 5、銷售人員調(diào)動、更換過于頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利; 在與開發(fā)商的溝通中存在不足,出現(xiàn)問題沒能準(zhǔn)時找開發(fā)商協(xié)商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關(guān)系緊急。 盼望明年我能有更好的進(jìn)展,能為公司帶來更大的貢獻(xiàn)! 房地產(chǎn)銷售上半年總結(jié)和下半年方案【篇四】

17、經(jīng)過這一年的廣告營銷一線工作的總結(jié),我仿佛撥開云霧見月明。自己之前也總結(jié)了一些做業(yè)務(wù)的簡潔流程何方法,這讓我感覺到無論做什么工作,都是有章可循的,把握肯定的方法流程,做起事來會收到事半功倍的效果。 作為一個營銷戰(zhàn)場上的新兵,我意識到多見客戶、多跑,擅長和客戶做伴侶這是我熟悉到自己的不足之處。往往有些客戶和我談起想做些宣揚(yáng)方案,我經(jīng)常都是覺得對方只是想了解了解,并無實質(zhì)性合作意識,怕被客戶拒絕,所以很少與客戶見面溝通。在找到一些信息后,總是心動而不行動。也正如我在上次溝通會中總結(jié)出來的做業(yè)務(wù)必需做到的三點:聞、思、行。 聞朝聞天下的“聞”,就是多聽、多看、多學(xué),只要能被我們“聞”到的都是值得我們

18、學(xué)習(xí)借鑒。只有博學(xué)善學(xué),到處留心,多聽、多看,才能使自己觸類旁通,從而產(chǎn)生創(chuàng)新思維。 思奇思妙想的“思”。學(xué)而不思則罔,僅有“聞”是不夠的,一個勤于思索、擅長思索的頭腦永久是我們制造性工作的必要條件。 看過了、聽過了,就要琢磨思索別人是怎么做到的,我們的策劃工作要求不斷創(chuàng)新,直接的照搬照套是不行取的,而且有時候我們聽到的,看到的太多,思路也會簡單混亂,因此更需要思索,來理清思路,找出出路。 今日的總結(jié)也就好比一個頭腦風(fēng)暴室,在這里我們將自己的所見所聞與大家共享,然后天馬行空,奇思妙想,經(jīng)常能碰撞出創(chuàng)新的火花,并立竿見影的解決一些燃眉之急。 行快速行動的“行”,就是立即去做。學(xué)習(xí)本身并非目的,目

19、的在于實踐。我們要把學(xué)到的學(xué)問和技能運(yùn)用到工作中,轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,才能不斷提高自己的力量。 通過這次總結(jié)之后,讓我明白要想做好業(yè)務(wù),除了擁有永不放棄的信念之外,必需不斷完善自我。專業(yè)的媒介營銷人員在做業(yè)務(wù)的過程,是不斷總結(jié)學(xué)習(xí)的過程,以自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)獲得客戶的信任,從而提高客戶對頻道的依靠度。 客戶的信任很大程度上依靠于業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。從現(xiàn)在起,我給自己再次規(guī)劃工作方案,下任務(wù),也給自己加油,盼望用好的業(yè)績來報答我尊敬的領(lǐng)導(dǎo)。 房地產(chǎn)銷售上半年總結(jié)和下半年方案【篇五】 上半年的銷售成果是大家這個團(tuán)隊的功勞,而我在其中學(xué)到許多關(guān)于怎么和客戶打交道的學(xué)問,以及如何收集信息,分析出自己想要的信息,

20、讓我在銷售方面走的更遠(yuǎn)。在這半年的工作中,我深深的體會到我們的工作不僅僅是為了我們,也是為了顧客,為了讓顧客購買合適的房子,我們要考慮方方面面的事情,達(dá)到合作共贏,兩方面都能得益,而不是單單為了我們的業(yè)績一點都不負(fù)責(zé)。 這半年的時間里我意識到自己還有許多的缺點,會造成工作上的失誤,這些問題亟待我去解決。首先就是對我負(fù)責(zé)銷售的房源不是特殊了解它的優(yōu)勢以及缺點,在和客戶約談時講解不到位,導(dǎo)致失??;然后就是對自己的想法不夠堅決,簡單被其他人的思想所左右,導(dǎo)致談判的不順當(dāng);還有就是對市場的分析不足、面對競爭對手的壓力不能開發(fā)出自己的優(yōu)勢;最終就是在查找客戶方面沒有條理,沒有定位,就是廣撒網(wǎng),比較盲目,

21、這樣工作的效率不能提高。 以上是我在工作中需要連續(xù)改進(jìn)的方面,在這半年里也有我自己的一些想法,在確定客戶之后,我會做好具體的資料,以便工作的順當(dāng)進(jìn)行,對工作飽滿的熱忱讓我在工作中不畏懼失敗,將每一次的經(jīng)受當(dāng)做很好的閱歷,增長自己的見識。在其他方面我不放棄更加深化的學(xué)習(xí),無論專業(yè)學(xué)問還是工作閱歷都得到了很大的提升。 總結(jié)過去展望將來,我盼望自己在下半年的工作中迸發(fā)出更大.,確定目標(biāo),訪問更多的客戶,不斷改善自己的缺點,提高自己的業(yè)績。 房地產(chǎn)銷售上半年總結(jié)和下半年方案【篇六】 20 xx年,我主要負(fù)責(zé)迪賽男裝的銷售工作,并于3月份接管“索菲婭”鞋柜。在工作中,我仔細(xì)貫徹公司的經(jīng)營方針,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的樂觀性,了解顧客的購物心理,使我們的工作更具針對性,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,從而給顧客制造一個良好的購物環(huán)境。在員工的樂觀支持與共同努力下,我柜庫存大量削減,于上半年取得如下業(yè)績: 一、20 xx年1月至6月迪賽男裝銷售狀況: 一月份共計售出36件,銷售金額45917元,; 二月份共計售出32件,銷售金額31365元; 三月份共計售出29件,銷售金額2385

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論