生產(chǎn)主管試期工作總結(jié)怎么寫1400字

1、生產(chǎn)主管試用期工作總結(jié)怎么寫(1400字)_保潔主管試用期工作總結(jié)怎么寫 回顧這三個月的工作，生產(chǎn)車間以圍繞平安生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提，主要做了以下幾方面的工作： 一、生產(chǎn)管理、完成產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量方面 1、生產(chǎn)管理：公司依據(jù)產(chǎn)品銷售狀況下達(dá)的生產(chǎn)方案，我們能合理地支配生產(chǎn)，保證了日常生產(chǎn)和正常發(fā)貨。車間還克服了生產(chǎn)任務(wù)重、人員不足等困難，進(jìn)行XX車間和XX車間穿插生產(chǎn)，為保證完成生產(chǎn)任務(wù)，許多員工晚上前來加班至很晚，其次天早上又正常上班。托付加工方面，分別完成了對xx藥業(yè)和xx藥業(yè)托付加工狀況的現(xiàn)場監(jiān)控。 2、完成產(chǎn)量：這三個月生產(chǎn)xx軟膠囊共135批，xx膠囊共50批，xx片共20

2、批，遠(yuǎn)超前三個月的產(chǎn)量。 3、產(chǎn)品質(zhì)量：在保證完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，車間高度重視保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。根據(jù)P的要求嚴(yán)格管理員工，要求員工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。我們信任，只要生產(chǎn)車間的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高。 二、硬件方面 1、固體制劑車間新購一臺鋁塑包裝機(jī)，進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試，已投入生產(chǎn)。 2、對于恒溫恒濕機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，檢查排解了該設(shè)備的壓縮機(jī)微漏氟利昂問題。 3、針對固體制劑車間技術(shù)夾層下水道漏水狀況進(jìn)行改造。 4、壓片機(jī)壓力固定件發(fā)覺裂縫，準(zhǔn)時進(jìn)行了修理。 三、軟件方面 1、對于原有的文件系統(tǒng)進(jìn)行全面升級，使之更符合P的要求。 2、制

3、訂了設(shè)備預(yù)防性維護(hù)修理方案。 3、對于新購進(jìn)的鋁塑包裝機(jī)資料歸檔，并制訂了驗證方案和驗證報告，并完成對新購進(jìn)空氣壓縮機(jī)的驗證。 四、人員管理方面 1、隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加，多名新來員工間續(xù)進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間經(jīng)崗前培訓(xùn)考試合格后，并實行崗中培訓(xùn)、以老帶新等形式對于新員工進(jìn)行培訓(xùn)，保證新員工順當(dāng)進(jìn)入各崗位角色。現(xiàn)新員工基本都能勝任本崗位工作。 2、鼓舞新員工、特殊是年輕人進(jìn)入主要操作崗位，增加了車間操作人員的技術(shù)儲備力氣。 3、依據(jù)P要求，對車間員工進(jìn)行了培訓(xùn)和評估。 20 xx生產(chǎn)主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)（五） 時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間在新中新工作三個月，在緊急、勞碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心

4、下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，有進(jìn)步也有不足。自己已經(jīng)漸融入團(tuán)隊，在實際工作中不斷學(xué)習(xí)與自我改善，力求匹配企業(yè)進(jìn)展，與時俱進(jìn)，在實現(xiàn)自身價值的同時，仔細(xì)服務(wù)于企業(yè)團(tuán)隊以及公司各部門。鑒于此，我想從以下三個方面來陳述三個月來自己的感受。 一、了解與融入 低調(diào)做人高調(diào)做事。在工作中一方面接觸實際工作，一方面了解公司管理現(xiàn)狀，做到因地制宜，遇到問題快速解決。樂觀與部門經(jīng)理進(jìn)行溝通學(xué)習(xí)，從遇到問題的本身，深化挖掘問題存在的根源，本著解決問題規(guī)避問題的預(yù)防性思路來系統(tǒng)完善工作，主要從以下幾個方面來開展工作： 1、熟識并了解公司生產(chǎn)管理工作，在此基礎(chǔ)上，本著分工明確相互協(xié)作的團(tuán)隊理念來開展工作，逐步與團(tuán)隊成員的工作

5、思路與方法相統(tǒng)一，在實際工作中采納遇到問題快速解決，預(yù)防規(guī)避將要遇到的問題。 2、通過部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們的服務(wù)意識得到加強(qiáng)，做到細(xì)節(jié)打算成敗，關(guān)注工作上的細(xì)小環(huán)節(jié)，力求做好每一件事情，有效服務(wù)于各職能部門。 3、緊跟集團(tuán)的實際狀況，逐步滿意公司各部門的生產(chǎn)需求，從目前的預(yù)期效果分析來看，還是比較勝利的。 4、逐步完善生產(chǎn)員工培訓(xùn)工作，撰寫了新員工入職培訓(xùn)手冊，如何有效有針對性的對新員工進(jìn)行培訓(xùn)是人力資源以后的工作重點。 二、溝通與學(xué)習(xí) 1、保持與公司各部門的溝通。不定期與公司各部門多溝通，多傾聽，多思索，多角度去看問題，本著以坦蕩的思想，以坦誠的溝通來充分了解各部門人員的實際需求，有針對性、

6、合理性聘請員工以匹配各崗位。從宏觀著眼思索，從微觀入手做好每一步工作。 3、在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下三個月期間，先后閱讀了xx、xx、xx、xx等生產(chǎn)管理方面的四本書，通過學(xué)習(xí)讓我對管理工作更加得心應(yīng)手。 三、不足與改善 1、做事過于武斷，自以為是，有時候認(rèn)為比較簡潔，不能冷靜的看待問題的復(fù)雜性，或者說在面對問題時，站的高度不夠，不能夠顧全大局，且以忠誠為理由來替自己掩飾，這一點是我做的不好的，在既往的工作經(jīng)受中，或多或少都會所體現(xiàn) ，隨著歲月的磨練和自身不斷反思的效果來看，這一點在現(xiàn)在的職業(yè)生涯中已經(jīng)有所收斂，但難免有時又會犯諱。這是我要在以后的工作中要著重留意的。 2、做事過于直接，敏捷性不夠，

7、這一點也要提示自己留意。尤其在非原則性問題上面，要適度把握妥協(xié)的藝術(shù)。由于事業(yè)是由一個團(tuán)隊而非一個個體來完成的。所以在工作過程中，尤其要留意溝通的方式與溝通的技巧。要站在公司立場不對公司利益造成負(fù)面影響的前提下追求雙贏才是，這也是培育自身管理力量的重要的一步。 生產(chǎn)主管試用期工作總結(jié)怎么寫【篇二】 20 xx年xx月xx日，我有幸來到公司生產(chǎn)管理部從事工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的熱忱關(guān)心下，較快熟識了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作狀況簡要小結(jié)如下： 一、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度 上班伊始，我仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司員工手冊及各項管理制度，并嚴(yán)格遵守，做到了無遲到、早退、違

8、規(guī)現(xiàn)象。 二、主動學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng)，快速熟識環(huán)境，了解生產(chǎn)管理工作內(nèi)容P的要求嚴(yán)格管理員工，要求員工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。我們信任，只要生產(chǎn)車間的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高。 二、硬件方面 1、固體制劑車間新購一臺鋁塑包裝機(jī)，進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試，已投入生產(chǎn)。 2、對于恒溫恒濕機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，檢查排解了該設(shè)備的壓縮機(jī)微漏氟利昂問題。 3、針對固體制劑車間技術(shù)夾層下水道漏水狀況進(jìn)行改造。 4、壓片機(jī)壓力固定件發(fā)覺裂縫，準(zhǔn)時進(jìn)行了修理。 三、軟件方面 1、對于原有的文件系統(tǒng)進(jìn)行全面升級，使之更符合P的要求。 2、制訂了設(shè)備預(yù)防性維護(hù)修理方案。 3、對

9、于新購進(jìn)的鋁塑包裝機(jī)資料歸檔，并制訂了驗證方案和驗證報告，并完成對新購進(jìn)空氣壓縮機(jī)的驗證。 四、人員管理方面 1、隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加，多名新來員工間續(xù)進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間經(jīng)崗前培訓(xùn)考試合格后，并實行崗中培訓(xùn)、以老帶新等形式對于新員工進(jìn)行培訓(xùn)，保證新員工順當(dāng)進(jìn)入各崗位角色。現(xiàn)新員工基本都能勝任本崗位工作。 2、鼓舞新員工、特殊是年輕人進(jìn)入主要操作崗位，增加了車間操作人員的技術(shù)儲備力氣。 3、依據(jù)P要求，對車間員工進(jìn)行了培訓(xùn)和評估。 20 xx生產(chǎn)主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)（五） 時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間在新中新工作三個月，在緊急、勞碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，有進(jìn)步也有不足。

10、自己已經(jīng)漸融入團(tuán)隊，在實際工作中不斷學(xué)習(xí)與自我改善，力求匹配企業(yè)進(jìn)展，與時俱進(jìn)，在實現(xiàn)自身價值的同時，仔細(xì)服務(wù)于企業(yè)團(tuán)隊以及公司各部門。鑒于此，我想從以下三個方面來陳述三個月來自己的感受。 一、了解與融入 低調(diào)做人高調(diào)做事。在工作中一方面接觸實際工作，一方面了解公司管理現(xiàn)狀，做到因地制宜，遇到問題快速解決。樂觀與部門經(jīng)理進(jìn)行溝通學(xué)習(xí)，從遇到問題的本身，深化挖掘問題存在的根源，本著解決問題規(guī)避問題的預(yù)防性思路來系統(tǒng)完善工作，主要從以下幾個方面來開展工作： 1、熟識并了解公司生產(chǎn)管理工作，在此基礎(chǔ)上，本著分工明確相互協(xié)作的團(tuán)隊理念來開展工作，逐步與團(tuán)隊成員的工作思路與方法相統(tǒng)一，在實際工作中采納遇

11、到問題快速解決，預(yù)防規(guī)避將要遇到的問題。 2、通過部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們的服務(wù)意識得到加強(qiáng)，做到細(xì)節(jié)打算成敗，關(guān)注工作上的細(xì)小環(huán)節(jié)，力求做好每一件事情，有效服務(wù)于各職能部門。 3、緊跟集團(tuán)的實際狀況，逐步滿意公司各部門的生產(chǎn)需求，從目前的預(yù)期效果分析來看，還是比較勝利的。 4、逐步完善生產(chǎn)員工培訓(xùn)工作，撰寫了新員工入職培訓(xùn)手冊，如何有效有針對性的對新員工進(jìn)行培訓(xùn)是人力資源以后的工作重點。 二、溝通與學(xué)習(xí) 1、保持與公司各部門的溝通。不定期與公司各部門多溝通，多傾聽，多思索，多角度去看問題，本著以坦蕩的思想，以坦誠的溝通來充分了解各部門人員的實際需求，有針對性、合理性聘請員工以匹配各崗位。從宏觀著

12、眼思索，從微觀入手做好每一步工作。 3、在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下三個月期間，先后閱讀了xx、xx、xx、xx等生產(chǎn)管理方面的四本書，通過學(xué)習(xí)讓我對管理工作更加得心應(yīng)手。 三、不足與改善 1、做事過于武斷，自以為是，有時候認(rèn)為比較簡潔，不能冷靜的看待問題的復(fù)雜性，或者說在面對問題時，站的高度不夠，不能夠顧全大局，且以忠誠為理由來替自己掩飾，這一點是我做的不好的，在既往的工作經(jīng)受中，或多或少都會所體現(xiàn) ，隨著歲月的磨練和自身不斷反思的效果來看，這一點在現(xiàn)在的職業(yè)生涯中已經(jīng)有所收斂，但難免有時又會犯諱。這是我要在以后的工作中要著重留意的。 2、做事過于直接，敏捷性不夠，這一點也要提示自己留意。尤其在非原則

13、性問題上面，要適度把握妥協(xié)的藝術(shù)。由于事業(yè)是由一個團(tuán)隊而非一個個體來完成的。所以在工作過程中，尤其要留意溝通的方式與溝通的技巧。要站在公司立場不對公司利益造成負(fù)面影響的前提下追求雙贏才是，這也是培育自身管理力量的重要的一步。 生產(chǎn)主管試用期工作總結(jié)怎么寫【篇四】 轉(zhuǎn)瞬間當(dāng)前階段的商場保安工作已經(jīng)告一段落，作為xx商場的保安讓我在工作中.自己的職責(zé)所在，究竟做好這份工作也是為了維護(hù)商場的秩序與平安，因此我入職以來能在保安崗位上做到恪盡職守，每當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)有支配的時候都能夠仔細(xì)做好各項商場保安工作，雖尚處于試用期卻在工作力量方面得到了商場領(lǐng)導(dǎo)的確定，現(xiàn)對試用期完成的各項保安工作進(jìn)行簡要總結(jié)。 對負(fù)責(zé)區(qū)域

14、進(jìn)行巡察從而在發(fā)覺意外狀況時能準(zhǔn)時處理，秩序的維持對于商場經(jīng)營來說是很重要的，為此我在入職以后便樂觀參加到商場的巡察工作中去，主要是避開顧客之間產(chǎn)生糾紛從而影響到商場的生意，因此我在發(fā)覺這類狀況都會準(zhǔn)時進(jìn)行處理從而削減造成的影響，向顧客闡述商場的制度從而在工作方面得到他們的諒解，雖然我在試用期內(nèi)遇到過顧客在商場發(fā)生爭吵的狀況，但由于處理得很準(zhǔn)時從而沒有造成嚴(yán)峻的影響，這種處理事故的態(tài)度與效率是我在工作中需要進(jìn)行學(xué)習(xí)的。 結(jié)合監(jiān)控對商場各處進(jìn)行查看從而避開盜竊事故的發(fā)生，保障商場的財產(chǎn)平安是每個保安人員的職責(zé)所在，因此我會樂觀參加到巡察工作之中并關(guān)注任何可疑人員，結(jié)合商場各處安裝的監(jiān)控完善相應(yīng)的

15、防護(hù)體系，而且我在巡察的過程中也會對貨架以及電梯等設(shè)備進(jìn)行查看，發(fā)覺設(shè)備損壞的狀況則會準(zhǔn)時通知商場負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理，交接班的過程中會向同事說明自己在工作中遇到的各類狀況，這種信息的溝通無疑能夠有效提升保安工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。 在商場出入口執(zhí)勤并隨時等候商場負(fù)責(zé)人的支配，作為保安人員在執(zhí)勤期間的表現(xiàn)往往代表著商場的形象，因此我很重視自身的表現(xiàn)并在執(zhí)勤期間有著嚴(yán)格的要求，通過自律性的提升讓我在保安隊伍中成長為優(yōu)秀的員工，而且我也能準(zhǔn)時改進(jìn)工作中的缺陷從而強(qiáng)化自身力量，至少我通過試用期內(nèi)的表現(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)同，我得連續(xù)做好本職工作并為今后的職業(yè)進(jìn)展積累閱歷，信任屆時的自己能夠通過職責(zé)的履行從而成長為

16、優(yōu)秀的商場保安，我也要時刻.職責(zé)并注意保安工作中的各類細(xì)節(jié)才行。 通過盡職盡責(zé)的工作態(tài)度讓我較好地完成了試用期的任務(wù)，我會為了盡快轉(zhuǎn)正從而仔細(xì)做好保安工作，至少我會通過試用期內(nèi)的良好表現(xiàn)從而為今后的職業(yè)進(jìn)展奠定基礎(chǔ)。 生產(chǎn)主管試用期工作總結(jié)怎么寫【篇五】 時間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間兩個月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足寶貴的經(jīng)受，在這段時間里各位同事和領(lǐng)導(dǎo)賜予了我足夠的寬容、支持和關(guān)心，且通過自身的.不懈努力，現(xiàn)已基本熟識我們部門的工作流程，能明確工作的重點和方向，并在工作中形成了一個清楚的工作思路，現(xiàn)將我的工作狀況作如下匯報： 一、仔細(xì)學(xué)習(xí)崗位職責(zé) 依據(jù)崗位職責(zé)的要求，我的主要任務(wù)是： 1、執(zhí)

17、行每月生產(chǎn)方案，支配現(xiàn)場生產(chǎn)正常運(yùn)行，訓(xùn)練及幫助班長的工作； 2、處理現(xiàn)場停線大事，確定緣由及實行對策； 3、降低生產(chǎn)直接成本，嚴(yán)格掌握生產(chǎn)中的鋪張，要求員工規(guī)范化作業(yè)； 4、維持和提高生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量； 5、做好每日生產(chǎn)數(shù)量和質(zhì)量統(tǒng)計工作，制定每周生產(chǎn)的統(tǒng)計報表； 6、做好與其他部門工作溝通； 7、做好員工管理與培訓(xùn)工作； 8、做好員工績效考核工作； 9、做好現(xiàn)場6s工作。 二、工作力量得到肯定的提高 在執(zhí)行上述工作過程中，我意識到管理工作的瑣碎性，因此在開展工作之中預(yù)先做好了個人工作方案，有主次的準(zhǔn)時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作。 1、首先，依據(jù)生產(chǎn)部制定的生產(chǎn)方案，標(biāo)注

18、好型號的要求及供貨緊急度，把生產(chǎn)方案下達(dá)到車間。在檢查中發(fā)覺預(yù)備不足，協(xié)同有關(guān)部門準(zhǔn)時實行措施或調(diào)整方案。 2、其次，我每天準(zhǔn)時檢查生產(chǎn)作業(yè)的執(zhí)行狀況，以方案為依據(jù)，檢查把握實際生產(chǎn)進(jìn)度與方案之間的偏差。發(fā)覺車間有脫離方案的偏差，準(zhǔn)時同有關(guān)部門實行措施，基本上保證了方案如期實現(xiàn)。 3、對車間出現(xiàn)的質(zhì)量生產(chǎn)事故和平安生產(chǎn)事故進(jìn)行分析，準(zhǔn)時同有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)作出診斷，并找出補(bǔ)救措施。并每天對生產(chǎn)方案完成狀況的統(tǒng)計資料和其它生產(chǎn)信息（如由于各種緣由造成的工時損失記錄；機(jī)器損壞造成的損失記錄等）進(jìn)行分析討論，深化細(xì)致地分析討論所出現(xiàn)的問題，同有關(guān)部門準(zhǔn)時協(xié)商，找出解決問題的方法。 4、人員管理方面，在這一

19、段時間里，由于各種因素的影響，員工隊伍不太穩(wěn)定，新聘請員工又許多，比例多達(dá)1/2的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，給車間管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，我同車間班組還是堅決地進(jìn)行崗前崗中的各種培訓(xùn)，保證了新進(jìn)員工的順當(dāng)進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作。 5、產(chǎn)品質(zhì)量方面，在完成上述產(chǎn)量的同時，我們車間也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，樂觀向工人灌輸“品牌意識、質(zhì)量意識”，要求各流水線嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量掌握關(guān)，我們始終堅信電機(jī)質(zhì)量是生產(chǎn)出來 生產(chǎn)主管試用期工作總結(jié)怎么寫【篇六】 兩個月彈指一揮間就毫無聲息的消逝，就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆忙。兩個月的磨刀練陣，按理說，自

20、己究竟是寶刀還是銹鐵應(yīng)當(dāng)可以從這些日子的點滴表現(xiàn)中露出應(yīng)有的光澤了，然而直至目前，我卻對自己這些許的光澤沒有信念雖然我堅信自己不是銹鐵! 在這兩個月期間，我有20天的時間在車間實習(xí)，熟識產(chǎn)品，其次個月開頭，進(jìn)入辦公室熟識業(yè)務(wù)跟單流程。兩個月來，我仔細(xì)遵守公司的各項規(guī)章制度，自覺、有效得完成自己經(jīng)手過的每件事情。并對自己每天看到、聽到的新的項目進(jìn)行總結(jié)歸類。同時也堅持寫工作日記(對自己負(fù)責(zé)的客人的單子的狀況準(zhǔn)時的記錄)。 我始終本著“當(dāng)天的事情，當(dāng)天做”的原則，對自己所經(jīng)手的事情負(fù)責(zé)，更對公司負(fù)責(zé)。經(jīng)過20天的車間學(xué)習(xí)，我能獨(dú)立制作我司生產(chǎn)的許多常規(guī)產(chǎn)品，能辨別產(chǎn)品是否合格，知道怎樣做產(chǎn)品會看起來更美觀(小技巧)。在車間的工作實習(xí)總結(jié)，之前我以每