競聘求職述職報告模版課件

1、時尚競聘求職/述職報告RESUME關(guān)于我ABOUT ME崗位認知POST COGNTIVE勝任能力COMPETENCE目標(biāo)規(guī)劃PROGRAMMING目錄頁CONTENTS關(guān)于我ABOUT ME無憂人年齡：22籍貫：北京學(xué)歷：上海政治面貌：黨員NAME1801234567812454875單擊此處添加您的地址給我一個舞臺還您一份精彩我的競職口號：個人履歷My resume1996-2000點擊輸入文字2000-2002點擊輸入文字2002-2008點擊輸入文字2008-2012點擊輸入文字2012-2015點擊輸入文字榮譽獎項Honor Award2004年 XX市反腐倡廉能手2008年 XXX

2、市十佳青年2012年 XXX市質(zhì)量獎2000年XX市五一勞動獎?wù)抡Z言能力Language Ability漢語：普通話水平測試1級甲等法語：TEF考試900分英語：新TOEFL考試120分日語：JLPT日語能力測試N1級CFJE解決問題Problem Solving發(fā)現(xiàn)問題是解決問題的先決條件，但僅僅滿足有提出問題是不夠的，提出問題的目的是為了有效解決問題。人生就是解決一些列問題的過程。個體克服生活、學(xué)習(xí)、實踐中新的矛盾時的負責(zé)心里活動，其中主要是思維活動。教育心理學(xué)著重研究學(xué)生學(xué)習(xí)知識、應(yīng)用知識中的問題解決。提出假設(shè)檢驗假設(shè)分析問題發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任義務(wù)Duty企事業(yè)內(nèi)部的組織機構(gòu)健全、合理；各個部

3、門的職權(quán)范圍明確，分工合理；具有與其承擔(dān)責(zé)任相適應(yīng)的經(jīng)濟權(quán)力，人員的配置和使用適合工作要求。企事業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)健全而具有功效，信息的手機和利用有針對性、形同性、時效性和經(jīng)濟性。針對性系統(tǒng)性經(jīng)濟性時效性責(zé)任義務(wù)Duty企事業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)具有預(yù)見性、適應(yīng)性、及時性、真實性和有效性，控制系統(tǒng)能適應(yīng)環(huán)境的變化有預(yù)見地、及時地發(fā)現(xiàn)偏差，有重點地、經(jīng)濟地采取措施把整個企業(yè)的活動引到目標(biāo)管理軌道上來。企業(yè)、事業(yè)各部門領(lǐng)導(dǎo)人具有合格的管理素質(zhì)，有戰(zhàn)略眼光，責(zé)任心強，管理部門的工作健全而有效率。管理責(zé)任審計就是針對企事業(yè)的管理工作是否達到了上述責(zé)任要求，進行審查和評價。預(yù)見性真實性及時性適應(yīng)性有效性執(zhí)行力Exec

4、utive Power制度執(zhí)行力制度的效用取決于制度執(zhí)行力，黨的意志和主張能否實現(xiàn)，關(guān)鍵也在執(zhí)行力應(yīng)急執(zhí)行力戰(zhàn)略執(zhí)行力克服一切困難，確保完成上級交辦的急、難、險、阻任務(wù)。通過一套有效的系統(tǒng)、組織、文化和行動計劃管理方法等把戰(zhàn)略決策轉(zhuǎn)化為結(jié)果。執(zhí)行力決定成敗，決定戰(zhàn)斗力、凝聚力。如何提高執(zhí)行力，我認為要在正確理解的基礎(chǔ)上，突出重點，突破障礙，采取靈活的方式抓好落實。團隊合作Teamwork表達與溝通全局觀念做事主動寬容與合作敬業(yè)的品質(zhì)團隊合作建立在團隊的基礎(chǔ)上，發(fā)揮團隊精神、互補互助以達到團隊最大工作效率的能力。對于團隊的成員來說，不僅要有個人能力，更需要有在不同的位置上各盡所能、與其他成員協(xié)調(diào)

5、合作的能力。永遠要對你的工作保持熱愛和熟悉，不然你會錯過很多機會的。比爾蓋茨的10大優(yōu)秀員工準(zhǔn)則中的第5條：1、對周圍的失誤要有高度的洞察力；2、吃老本是最可怕的；3、不斷學(xué)習(xí)提高自己的工作能力；4、掌握新知識新技能，來適應(yīng)未來的工作；5、做勇于創(chuàng)新的新型員工。技能培訓(xùn)技能使用技能消化技能存儲專業(yè)技能Professional Skills重視上下之間的溝通，做到上情下達，使所屬員工了解公司的決策；做到下情上達，使決策領(lǐng)導(dǎo)了解戰(zhàn)略計劃的執(zhí)行情況和員工的真實想法，還要重視橫向溝通，注意部門之間的溝通協(xié)調(diào)，從而最大限度地解決信息的不對稱化解員工之間，部門之間的矛盾與不和諧。注重方式技巧提高協(xié)調(diào)質(zhì)量豐

6、富知識儲備提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)自覺加強學(xué)習(xí)提高政治素養(yǎng)自覺磨煉心智提高心理素養(yǎng)協(xié)調(diào)技能Coordination Skills【雷鋒PPT網(wǎng) 】目標(biāo)規(guī)劃PROGRAMMING目標(biāo)規(guī)劃是以線性規(guī)劃為基礎(chǔ)而發(fā)展起來的，但在運用中，由于要求不同，有不同于線性規(guī)劃之處。目標(biāo)規(guī)劃Programming重視成果目標(biāo)鎖鏈人的因素目標(biāo)體系成果評估Step 4Step 3單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本Step 2Step 1目標(biāo)步驟Target Step單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本，單擊此

7、處添加文本單擊此處添加文本單擊添加文本單擊此處添加文本，單擊此處添加文本單擊此處添加文本，單擊此處添加文本單擊此處添加文本，單擊此處添加文本添加標(biāo)題Adding title單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本 單擊此處添加文本 單擊此處添加文本 單擊此處添加文本 添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題Adding title單擊此處添加標(biāo)題單擊此處添加文本，單擊此處添加文本單擊此處添加文本，單擊此處添加文本單擊此處添加標(biāo)題單擊此處添加標(biāo)題單擊此處添加標(biāo)題單擊此處添加文本，單擊此處添加文本單擊此處添加文本，單擊此處添加文本【雷鋒PPT網(wǎng) 】單擊此處添加文本，單擊此處添加文本單擊此處添加文本，單擊此

8、處添加文本單擊此處添加文本，單擊此處添加文本添加標(biāo)題Adding title添加標(biāo)題Adding title添加文本添加文本添加文本添加文本添加文本添加文本添加標(biāo)題添加文本添加文本添加文本添加文本添加文本添加文本單擊此處添加標(biāo)題單擊此處添加文本，單擊此處添加文本單擊此處添加文本，單擊此處添加文本單擊此處添加文本，單擊此處添加文本單擊此處添加文本，單擊此處添加文本單擊此處添加文本，單擊此處添加文本【雷鋒PPT網(wǎng) 】添加標(biāo)題Adding title添加標(biāo)題添加標(biāo)題Adding title優(yōu)勢包括有利的競爭態(tài)勢；充足的財政來源；良好的企業(yè)形象；產(chǎn)品質(zhì)量；成本優(yōu)勢等。機會包括新產(chǎn)品；新市場；新需求；外國市場壁壘解除；競爭對手失誤等。劣勢包括