人力資源部等級(jí)評(píng)定方案()課件

1、、目的及促進(jìn)方向、評(píng)審項(xiàng)目概要、項(xiàng)目評(píng)審規(guī)則、人事部等級(jí)劃分基準(zhǔn)、 向后管理、 附 件 -部門設(shè)置及人員配置基準(zhǔn) -各等級(jí)人事部工作要求對(duì)照表 -人事部等級(jí)評(píng)審表 -評(píng)審結(jié)果反饋表 -各人事部評(píng)審等級(jí)匯總表目 錄人 事 部 等 級(jí) 評(píng) 定 方 案 目的及促進(jìn)方向?qū)θ耸虏楷F(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)定并為以后的業(yè)務(wù)水平提高提供基準(zhǔn)依據(jù)通過(guò)建立標(biāo)準(zhǔn)化和程序化的公司人事部業(yè)務(wù)體系和流程，實(shí)現(xiàn)最大化的人事效率和影響傳播、復(fù)制、使用共同的人事政策，做出模板以共享人力資源線的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，快速提升基礎(chǔ)業(yè)務(wù)水平。夯實(shí)人事部業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，促進(jìn)其職能由傳統(tǒng)的人事管理向現(xiàn)代人力資源管理轉(zhuǎn)變目 的 評(píng)審促進(jìn)方向工作水準(zhǔn)高低L 1 C級(jí)人事部

2、 B級(jí)人事部A級(jí)人事部業(yè)務(wù)水平的持續(xù)改善L1L2L3L 2L3初級(jí)序列中級(jí)序列高級(jí)序列職能由傳統(tǒng)人事管理轉(zhuǎn)變成人力資源管理保證基本職能的需要目前的工作水準(zhǔn)尚不能滿足基本職能需要，亟需改善評(píng) 審 細(xì) 則 概 要評(píng) 審 項(xiàng) 目1 人事部門是否依據(jù)基準(zhǔn)設(shè)立2 人員配置是否符合基準(zhǔn)要求3 人員的學(xué)歷/經(jīng)驗(yàn)是否符合職位要求4 人事部門人員對(duì)自身工作職責(zé)的理解 崗位及人員設(shè)置情況組織設(shè)置 及人員配備 人事部門設(shè)置情況評(píng)審項(xiàng)目必須性工作提升性工作事務(wù)性工作策略性工作業(yè)務(wù)水準(zhǔn)1 是否有完備的人事制度及制度的執(zhí)行程度2 是否有詳盡的業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)書3 相關(guān)業(yè)務(wù)是否有業(yè)務(wù)記錄、文書是否規(guī)整等4 對(duì)業(yè)務(wù)水準(zhǔn)或服務(wù)質(zhì)量

3、起提升作用的其他工作 評(píng)審項(xiàng)目概要必須性工作提升性工作項(xiàng) 目 評(píng) 審 規(guī) 則加分項(xiàng)目基礎(chǔ)評(píng)分項(xiàng)T為項(xiàng)目總得分；Tn為細(xì)則得分，X%為該細(xì)則項(xiàng)所占項(xiàng)目的權(quán)重。以提升性工作為加分項(xiàng)，根據(jù)業(yè)務(wù)的難易度、性質(zhì)及重要度進(jìn)行分值的區(qū)分滿分為20分，加滿為止。T=T0*X%+T1*X%+ 評(píng)審項(xiàng)目將分基礎(chǔ)評(píng)分項(xiàng)和加分項(xiàng)目?；A(chǔ)評(píng) 分項(xiàng)針對(duì)人事部基本的職能（以B3級(jí)必須性工 作為基準(zhǔn)，見(jiàn)后）進(jìn)行評(píng)審；加分項(xiàng)目是對(duì)基 本職能之外的工作進(jìn)行評(píng)審。兩者的得分之和 為評(píng)審的總得分。 基礎(chǔ)評(píng)分項(xiàng)從組織設(shè)置及必須性業(yè)務(wù)兩個(gè)方面 進(jìn)行評(píng)審。其中組織設(shè)置所占比重為10% ，必 需性業(yè)務(wù)占90% 以提升性的業(yè)務(wù)為加分項(xiàng)，包括對(duì)

4、業(yè)務(wù)水準(zhǔn)或 服務(wù)質(zhì)量起到提升作用的事務(wù)性業(yè)務(wù)和策略性 業(yè)務(wù)。 在對(duì)基礎(chǔ)評(píng)分項(xiàng)進(jìn)行評(píng)審時(shí)，按照各項(xiàng)業(yè)務(wù)的 時(shí)間占用度和重要程度等進(jìn)行具體比重的劃分 在對(duì)提升性的業(yè)務(wù)進(jìn)行評(píng)審時(shí)，不做各項(xiàng)業(yè)務(wù) 的比重劃分。但根據(jù)業(yè)務(wù)的難易度、性質(zhì)及重 要度進(jìn)行分值的區(qū)分，加滿20分為止。 將從得分較高的項(xiàng)目中評(píng)選出單項(xiàng)標(biāo)桿必須性工作評(píng)審得分（90分）組織設(shè)置評(píng)審得分（10分）+ 項(xiàng)目評(píng)審規(guī)則（比重10%）（比重90%）績(jī)效考核、培訓(xùn)、職位管理三個(gè)模塊采用定性評(píng)價(jià)方式。初級(jí)序列C2C1B3B2B1A2A1中級(jí)序列高級(jí)序列 75 80 85 90 95 100 110 120坐標(biāo)點(diǎn)作為下限的時(shí)候反映的是基礎(chǔ)評(píng)分項(xiàng)的得分

5、；作為上限的時(shí)候反映的是評(píng)審總得分 人事部等級(jí)劃分基準(zhǔn)及圖示高級(jí)序列A1級(jí)：總分110分（含）以上其中基礎(chǔ)評(píng)分項(xiàng)不低于95分。A2級(jí)：總分101-109分其中基礎(chǔ)評(píng)分項(xiàng)不低于95分。中級(jí)序列B1級(jí)：總分90-100分其中基礎(chǔ)評(píng)分項(xiàng)不低于90分。B2級(jí)：總分85-89分其中基礎(chǔ)評(píng)分項(xiàng)不低于85分。B3級(jí)：總分80-84分其中基礎(chǔ)評(píng)分項(xiàng)不低于80分。初級(jí)序列C1級(jí)：總分75-79分C2級(jí)：總分75分以下等級(jí)劃分基準(zhǔn)等級(jí)分布圖示各模塊學(xué)歷及經(jīng)驗(yàn)要求HR規(guī)劃績(jī)效考核人員招聘與甄選薪資福利管理培訓(xùn)員工關(guān)系職位管理日常人事管理本科以上，3年以上人事經(jīng)驗(yàn)大專以上，2年以上人事經(jīng)驗(yàn)大專以上，2年以上人事經(jīng)驗(yàn)大專以上，2年以上人事經(jīng)驗(yàn)本科以上，3年以上人事經(jīng)驗(yàn)大專以上，3年以上人事經(jīng)驗(yàn)本科以上，3年以上人事經(jīng)驗(yàn)大專以上，1年以上人事經(jīng)驗(yàn)附件：人事部門設(shè)置及人員配置基準(zhǔn)飼料企業(yè)人事部門的設(shè)置基準(zhǔn)如下：（一條龍企業(yè)的基準(zhǔn)另行規(guī)定）各模塊人員的配置基準(zhǔn)，若一人兼任幾個(gè)模塊，任職資格就高不就低：飼料企業(yè)人數(shù)B3級(jí)B2級(jí)B1級(jí)A級(jí)單設(shè)兼設(shè)人員配置單設(shè)兼設(shè)人員配置單設(shè)兼設(shè)人員配置單設(shè)兼設(shè)人員配置100人以下1人1人2人2人100-200人2人2人2人3人201-300人3人3人3人4人301-400人3人4人4人4人600人4人5人5人6人附件：各級(jí)人事部工作要求對(duì)應(yīng)表（B3級(jí)必須性工作為最基本職能