企業(yè)公司制度紀(jì)律規(guī)定匯總

1、公司紀(jì)律規(guī)定員工行為如不符合適當(dāng)?shù)囊?guī)范，或觸犯下列任何一種規(guī)定，一經(jīng)查出，將受到紀(jì)律處分偽造或涂改公司的任何報(bào)告或記錄；接受任何種類的賄賂；未經(jīng)公司書面允許，擅取公司任何財(cái)務(wù)、記錄或其它物品；擅取或干擾公司的財(cái)務(wù)；在公司樓房、車輛、 輪船或工地內(nèi)向同事鼓吹任何政治理論，賭博或使用侮辱語言；企圖強(qiáng)迫同事加入任何組織，社團(tuán)或工會(huì)；違犯任何安全條件或從事任何是以危害安全的行為；未獲準(zhǔn)許而缺勤或遲到、早退；無故曠工；在任何時(shí)間內(nèi)，出借工作證；故意疏忽或拒絕主管人員的合理合法命令或分配工作；拒絕保安人員的合理、合法制命令或檢查；未經(jīng)總經(jīng)理允許而為其它機(jī)構(gòu)、公司或私人工作；在工作時(shí)間內(nèi)干私活；從事與公司利

2、益沖突的任何行為；總經(jīng)理認(rèn)為可采取紀(jì)律處分的其它情況。會(huì)議管理規(guī)定第一條 公司、各部門根據(jù)本企業(yè)經(jīng)營管理的需要確定相應(yīng)的會(huì)議，會(huì)議定期、定時(shí)、定人召開。第二條會(huì)議必須要有紀(jì)要，重要會(huì)議必須會(huì)簽確認(rèn)。第三條會(huì)議紀(jì)要應(yīng)編號(hào)、及時(shí)、規(guī)范，按分級(jí)管理要求分發(fā)、存檔、上報(bào)（條件許可可通過電子郵件傳遞）。第四條與會(huì)者到會(huì)必須有準(zhǔn)備，發(fā)言坦誠、有序、嚴(yán)肅、精煉。第五條與會(huì)者必須對會(huì)議內(nèi)容貫徹執(zhí)行，做到有布置、有落實(shí)、有檢查。第六條會(huì)議不得無故缺席、遲到。遲到每次 50 元，無故缺席每次 100元。員工處罰條件參照表公司員工具有下列情形之一的，應(yīng)由直接主管或人事部門酌情懲處有瀆職、失職或?qū)栴}失察的；泄露公務(wù)

3、機(jī)密或謊報(bào)事實(shí)的；故意因過失浪費(fèi)、損害公物的；品行不端或行為粗暴、屢教不改的；在工作場所內(nèi)斗毆或男女嬉戲，行為不檢點(diǎn)的； 擾亂秩序，侮辱同事或妨礙他人工作的； 遇突發(fā)事件故意逃避的； 工作時(shí)間有現(xiàn)場睡眠，偷閑怠工或擅離職守的； 在工作場所干私活的； 違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度或命令的；托人簽到、打卡或代人簽到，打卡的；其他應(yīng)予懲處的保密制度第一章總則第一條為了維護(hù)公司利益，特制訂本規(guī)定，公司全體員工必須嚴(yán)格遵守。第二條秘密分為三等級(jí)：絕密、機(jī)密、密。第二章細(xì)則第三條嚴(yán)守秘密，不得以任何方式向公司內(nèi)外無關(guān)人員散布、泄漏公司機(jī)密或涉及公司機(jī)密。第四條不得向其他公司員工窺探、過問非本人工作職責(zé)內(nèi)的公司機(jī)密

4、。第五條嚴(yán)格遵守文件（包括傳真、計(jì)算機(jī)盤片）登記和保密制度。秘密文件存放在有保密設(shè)施的文件柜內(nèi)，計(jì)算機(jī)中的秘密文件必須設(shè)置口令，并將口令報(bào)告公司總經(jīng)理。不準(zhǔn)帶機(jī)密文件到與工作無關(guān)的場所。不得在公共場所談?wù)撁孛苁马?xiàng)和交接秘密文件。第六條嚴(yán)格遵守秘密文件、資料、檔案的借用管理制度。如需借用秘密文件、資料、檔案，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。并按規(guī)定辦理借用登記手續(xù)。第七條秘密文件、資料不準(zhǔn)私自翻印、復(fù)印、摘錄和外傳。因工作需要翻印、復(fù)制時(shí)，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定經(jīng)辦公室批準(zhǔn)后辦理。復(fù)制件應(yīng)按照文件、資料的密級(jí)規(guī)定管理。不得在公開發(fā)表的文章中引用秘密文件和資料。第八條 會(huì)議工作人員不得隨意傳播會(huì)議內(nèi)容，特別是涉及人事、機(jī)構(gòu)

5、以及有爭議的問題。會(huì)議記錄（或錄音）要集中管理，未經(jīng)辦公室批準(zhǔn)不得外借。第九條調(diào)職、離職時(shí)，必須將自己經(jīng)管的秘密文件或其他東西，交至公司總經(jīng)理，切不可隨意移交給其他人員。第十條公司員工離開辦公室時(shí)，必須將文件放入抽屜和文件柜中。第三章責(zé)任第十一條發(fā)現(xiàn)失密、泄密現(xiàn)象， 要及時(shí)報(bào)告，認(rèn)真處理。對失密、 泄密者， 給予 50-100元扣薪；視情節(jié)輕重，給予一定行政處分；造成公司嚴(yán)重?fù)p失的，送有關(guān)機(jī)關(guān)處理。計(jì)算機(jī)管理規(guī)定第一條 購置和維護(hù)、維修公司指定專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一制定公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的各種軟、硬件標(biāo)準(zhǔn)，只有符合這種標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備方可使用。公司及下屬子公司軟、硬件及相關(guān)服務(wù)的供應(yīng)商由公司指定專人進(jìn)行挑選（包括

6、設(shè)備的采購）。公司及各部門軟、硬件及相關(guān)通訊線路的安裝和連接有公司指定的專人監(jiān)督。軟、硬件設(shè)備的原始資料（軟盤、光盤、說明書及保修卡、許可證協(xié)議等）根據(jù)檔案保管要求保管。使用者必需的操作守冊由使用者長借、保管。公司及各部門計(jì)算機(jī)的維護(hù)、維修由公司指定的專人負(fù)責(zé)。第二條 使用公司及各部門的計(jì)算機(jī)只能由經(jīng)辦公室授權(quán)及培訓(xùn)的員工操作使用。使用者應(yīng)保持設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時(shí)，務(wù)必關(guān)機(jī)切斷電源。使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上。未經(jīng)許可，使用者不可增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件。嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩游戲。第三條 安全措施公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，由該公司文件管理員至少每周備

7、份一次；重要數(shù)據(jù)由使用者本人向文件管理員申請做立即備份。公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資料列入保密范圍。未經(jīng)許可，嚴(yán)禁非相關(guān)人員私自復(fù)制。未經(jīng)許可，任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備上使用。使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼，嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。計(jì)算機(jī)的所有軟驅(qū)都被屏蔽，使用者不得擅自解除屏蔽，如需使用，必須通過系統(tǒng)管理員。第四條 上述各項(xiàng)，如有違反，按公司有關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)肅處理。圖書、報(bào)刊管理辦法第一章 總則第一條 本規(guī)定對公司圖書的購進(jìn)、保管、整理、外借與歸還等作出以下規(guī)定。第二章 申購程序第二條各部門經(jīng)理可根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際需要，合理安排購買業(yè)務(wù)參考書籍，依公司規(guī)定的申購程序辦理，否則，費(fèi)用

8、自理。第三條填寫申購單部門經(jīng)理批準(zhǔn)辦公室主任審核申購單交財(cái)務(wù)部第四條 購買填寫報(bào)銷憑證購買的書籍交辦公室登記辦公室在報(bào)銷憑證上蓋已登記的印財(cái)務(wù)審核總經(jīng)理簽字財(cái)務(wù)部報(bào)銷* 一次購買達(dá)500 元以上，申購單需總經(jīng)理簽字同意第三章 分類第五條凡新購進(jìn)的圖書按圖書分類科目進(jìn)行分類整理與編號(hào)，貼上標(biāo)簽，輸入圖書管理系統(tǒng)。第六條辦公室設(shè)圖書保管員，對圖書進(jìn)行分類、整理與借閱工作。并通過計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫管理與每冊圖書內(nèi)附的借閱卡相結(jié)合，準(zhǔn)確掌握公司圖書的流轉(zhuǎn)情況。第四章 借閱第七條期限：普通圖書借期一月，專用工具書籍的借閱期限視具體情況限定。第八條繼借：借閱圖書到期，必須到辦公室辦理繼借手續(xù)。第九條歸還：如有破

9、損、遺失情況，照價(jià)賠償。第五章 圖書中的報(bào)刊管理第十條訂閱：公司由辦公室負(fù)責(zé)刊物的訂閱，各部室可以部室名義提出訂閱刊物的需求，由辦公室綜合平衡并提交總經(jīng)理審批后訂閱。第十一條收發(fā)：辦公室每日收取報(bào)刊，整理并置放在公共閱覽資料架上供閱覽。第十二條更換：閱覽架上的報(bào)紙每星期更換一次，期刊每月更新一次。第十三條歸檔：每年年底將期刊裝訂成冊，歸檔備用；報(bào)紙每季度處理一次。辦公行為規(guī)范第一章總則第一條為加強(qiáng)公司管理，維護(hù)公司良好形象，特制定本規(guī)范，明確要求，規(guī)范行為，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。第二章細(xì)則第二條服務(wù)規(guī)范：儀表：公司職員工應(yīng)儀表整潔、大方。微笑服務(wù)：在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)

10、注釋對方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對方。用語：在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。現(xiàn)場接待：遇有客人進(jìn)入工作場地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。電話接聽：接聽電話應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太 長。第三條 辦公秩序工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行（大廳、會(huì)議室、接待室、總經(jīng)理室）或通過公司內(nèi)線電話聯(lián)系，如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的，時(shí)間一般不應(yīng)超過三分鐘（特殊情況除外）。職員應(yīng)

11、在每天的工作時(shí)間開始前和工作時(shí)間結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。部、 室專用的設(shè)備由部、室指定專人定期清潔，公司公共設(shè)施則由辦公室負(fù)責(zé)定期的清潔保養(yǎng)工作。發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備（包括通訊、照明、影音、電腦、建筑等）損壞或發(fā)生故障時(shí)，員工應(yīng)立即向辦公室報(bào)修，以便及時(shí)解決問題。第三章 責(zé)任本制度的檢查、監(jiān)督部門為公司辦公室、總經(jīng)理共同執(zhí)行，違反此規(guī)定的人員，將給予50-100 元的扣薪處理。本制度的最終解釋權(quán)在公司。費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定第一條現(xiàn)金報(bào)銷需填制報(bào)銷憑證，按憑證內(nèi)容要求在摘要處填寫報(bào)銷內(nèi)容及金額，由部門經(jīng)理、審核人員、總經(jīng)理審核簽字后交財(cái)務(wù)核報(bào)。（附流程）。第二條申購物品須事

12、先填制物品申購單，經(jīng)部門經(jīng)理、辦公室簽字后交財(cái)務(wù)部，物品單價(jià)在 300 元以上（含300 元）須總經(jīng)理審核簽字，未經(jīng)審批，擅自購買者不得報(bào)銷。財(cái)務(wù)人員審核時(shí)應(yīng)對照已收到的申購單。購買物品原則上由辦公室辦理，專業(yè)用品自行購買后至辦公室辦理登記后財(cái)務(wù)核報(bào)。（附流程）第三條 員工因工作需要不能回公司就餐的，可憑發(fā)票每人每餐報(bào)銷10 元。外出聯(lián)系工作，應(yīng)乘坐公交車輛，按實(shí)報(bào)銷，若有特殊情況，經(jīng)部門經(jīng)理事先同意方可乘坐出租車輛，報(bào)銷時(shí)須在發(fā)票上寫明出發(fā)地、目的地。第四條 業(yè)務(wù)招待費(fèi)：因工作需要招待客戶或贈(zèng)送禮品，費(fèi)用在1000元以上者應(yīng)事先填制特批單，報(bào)總經(jīng)理審核簽字后交財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)人員審核時(shí)應(yīng)對照已收

13、到的特批單。員工因工作需要所支付的業(yè)務(wù)招待費(fèi)在報(bào)銷時(shí)須向部門經(jīng)理、審核人員主動(dòng)說明，并由經(jīng)辦人及部門經(jīng)理在該張發(fā)票背后簽字。（附流程）第五條 市外差旅費(fèi)：員工因公赴外省、市出差，路程超過六小時(shí)及需要過夜的可購買硬臥火車票，輪船票不超過三等艙位；遇有急事需乘飛機(jī)的，必須事先填制特批單， 經(jīng)總經(jīng)理簽字后交財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)人員審核報(bào)銷時(shí)須對照已收到的特批單。住宿費(fèi)每日標(biāo)準(zhǔn)為150 元， 伙食補(bǔ)貼每日80 元， 上述兩項(xiàng)費(fèi)用可累計(jì)使用。（附流程）第六條員工參加有關(guān)于本職工作的進(jìn)修需經(jīng)部門經(jīng)理、總經(jīng)理同意，并至管理部登記備案，所發(fā)生培訓(xùn)費(fèi)用按公司制定有關(guān)規(guī)定予以報(bào)銷。第七條員工因病就診發(fā)生的費(fèi)用按公司有關(guān)醫(yī)

14、療費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定執(zhí)行。第八條員工因探病發(fā)生的費(fèi)用，除受總經(jīng)理委派外，均不能報(bào)銷。第九條手機(jī)費(fèi)：凡公司員工領(lǐng)用手機(jī)每月月租控制在200元以下，超出部分由領(lǐng)用人自行承擔(dān)，遇特殊情況需提高額度，應(yīng)填制特批單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。培訓(xùn)管理制度日期：編號(hào)：制定：人力資源部批準(zhǔn)：總經(jīng)理目的( PURPOSE ) :為規(guī)范酒店培訓(xùn)，加強(qiáng)培訓(xùn)管理，提高培訓(xùn)成效，特制定本辦法：政策與程序(POLICY&PROCEDURES ) :、 人力資源部負(fù)責(zé)安排、管理統(tǒng)一的培訓(xùn)項(xiàng)目及參與并參與督導(dǎo)各部門的內(nèi)部培訓(xùn)。各部門應(yīng)把每月培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)大綱與培訓(xùn)內(nèi)容提前報(bào)人力資源部備案，以便人力資源部進(jìn)行監(jiān)督與統(tǒng)一管理。人力資源部將把有人

15、力資源部組織的培訓(xùn)大綱與培訓(xùn)內(nèi)容提前報(bào)人力資源部備案，各部門應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及員工的排班情況安排并通知員工參加培訓(xùn)。并把培訓(xùn)名單報(bào)人力資源部。員工應(yīng)按所安排的時(shí)間參加培訓(xùn)。凡遲到、早退或不到者，人力資源部將比照考勤制度給予相應(yīng)的處分。每次課程結(jié)束后，人力資源部將安排考評。效果考評的形式為書面問卷結(jié)合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指人力資源部就所講授的課程內(nèi)容是否被學(xué)員運(yùn)用到實(shí)際工作中進(jìn)行隨機(jī)考核。書面考評，根據(jù)考評情況給予評分：80 分以上為優(yōu)秀6080 為中等60 分以下為不及格凡每次考評不及格者，降職一級(jí)。待重考合格后，回升員職位?？荚u優(yōu)秀者將視情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。人力資源部將建立員工培訓(xùn)檔案，級(jí)路

16、員工所接受的培訓(xùn)課程，考評成績等。此培訓(xùn)考評結(jié)果將作為評選優(yōu)秀員工、員工晉升、調(diào)整工資等的依據(jù)。文書管理辦法第一章 總則 第一條為制度化，規(guī)范化文書管理體系，特制定本辦法。第二章文件流傳細(xì)則第二條分類* 須登記的文書范圍：結(jié)合檔案管理規(guī)定的要求外來文件：公文（命令、指令、決議、指示、通知、通報(bào)、報(bào)告、請示、批復(fù)、涵、會(huì)議紀(jì)要）、電報(bào)、傳真等等本部制發(fā)文件：本公司內(nèi)部文件和對外業(yè)務(wù)文件第三條 收文本公司與外界往來的文件，由辦公室統(tǒng)一登記、收文。內(nèi)部制發(fā)文件流轉(zhuǎn)，由各部門自行登記、收文、立卷、存檔。第四條 發(fā)文以公司名義撰寫的文件，可由各部門自行擬稿，統(tǒng)一由公司辦公室登記簽發(fā)。以各部門名義撰寫的文

17、件，由各部門自行登記、簽發(fā)。第五條 分文外來文件由辦公室登記收文后，根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)分送各有關(guān)部門處理。內(nèi)部制發(fā)文件流轉(zhuǎn)時(shí)，由發(fā)文部門登記簽發(fā)后，直接送收文部門登記簽收。第六條 會(huì)簽需多部門或多人會(huì)簽處理的文件應(yīng)附上 收文處理單。各部門收到需參與會(huì)簽的文件時(shí)，須本著本部門的職責(zé)及時(shí)認(rèn)真處理并簽署意見。文件收文后，再依 收文處理單內(nèi)所指定的會(huì)簽順序，轉(zhuǎn)送其他會(huì)簽部門或某人，若某部門或某人為最后一個(gè)會(huì)簽單位，則處理后將本文件轉(zhuǎn)送辦公室。第三章 重要文件的審核、執(zhí)行第七條 審核、批示涉及公司總體協(xié)調(diào)或應(yīng)由公司總經(jīng)理審核的文件，由辦公室匯總簽辦意見，呈總經(jīng)理或交其他被授權(quán)者做最終的審核、批示。第八條 執(zhí)行

18、經(jīng)總經(jīng)理或有關(guān)人員的批示后，正本留辦公室歸檔存查，由辦公室將文件復(fù)印一份送執(zhí)行單位處理并督促執(zhí)行。第四章 撰寫文書格式第九條公司實(shí)行按國家標(biāo)準(zhǔn)和公司標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的文書規(guī)范格式。第十條對已經(jīng)統(tǒng)一的文書類（以附件形式下發(fā)），要求各部門及員工嚴(yán)格按公司規(guī)范格式操作。物資管理辦法第一章 固定資產(chǎn)管理第一條公司的生產(chǎn)資料凡使用年限在一年以上，單價(jià)金額在2000元以上（含2000元）均列入公司的固定資產(chǎn)范圍。第二條固定資產(chǎn)計(jì)提折舊采用預(yù)計(jì)殘值率為固定資產(chǎn)原值的4%的計(jì)算方法分類計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。財(cái)務(wù)部應(yīng)按月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，及時(shí)計(jì)算各固定資產(chǎn)原值、累計(jì)折舊及凈值。第三條 公司如需添置固定資產(chǎn)，應(yīng)由辦公室事先填

19、制物品申購單，經(jīng)總經(jīng)理審批后交至財(cái)務(wù)部備案。財(cái)務(wù)事后根據(jù)物品申購單和發(fā)票入賬。第四條 財(cái)務(wù)部應(yīng)按每臺(tái)固定資產(chǎn)設(shè)立固定資產(chǎn)明細(xì)卡，明細(xì)卡一式二份，由財(cái)務(wù)部和辦公室各執(zhí)一份。明細(xì)卡應(yīng)注明固定資產(chǎn)的名稱、原值、 年折舊率、使用年限、使用時(shí)間、使用地點(diǎn)、保管人（或領(lǐng)用人）、主要附屬設(shè)備等有關(guān)資料，并由保管人（或領(lǐng)用人）簽字。第五條 為便于管理，財(cái)務(wù)部應(yīng)按資產(chǎn)類型及時(shí)對每臺(tái)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)，貼上標(biāo)簽，并將有關(guān)資料交由辦公室備案。年末由財(cái)務(wù)部協(xié)同辦公室對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，核對。第六條 固定資產(chǎn)在公司內(nèi)部的使用地點(diǎn)如發(fā)生變化，辦公室應(yīng)及時(shí)通知財(cái)務(wù)部，會(huì)同更正有關(guān)備案資料，保證帳、卡、物一致。第七條固定資產(chǎn)如

20、發(fā)生外借，出租，出售，贈(zèng)與情況，必須由辦公室事先經(jīng)總經(jīng)批準(zhǔn)，報(bào)財(cái)務(wù)備案或核銷。第八條固定資產(chǎn)如發(fā)生報(bào)廢，盤盈，盤虧或毀損時(shí)，財(cái)務(wù)都應(yīng)會(huì)同辦公室查明原因，并由辦公室出具情況說明或處理意見，報(bào)總經(jīng)理審批簽字后，財(cái)務(wù)作出相應(yīng)的處理。第二章 低值易耗品管理第九條公司的生產(chǎn)資料凡使用年限在一年以上，單價(jià)金額低于2000元均列入低值易耗品范圍。第十條低值易耗品的核算采用一次攤銷法。第十一條公司如需添置低值易耗品，經(jīng)辦人應(yīng)按申購物品流程辦理。第十二條財(cái)務(wù)部設(shè)立低值易耗品輔助帳，并由領(lǐng)用人（或保管人）簽字。第十三條領(lǐng)用人（或保管人）發(fā)生變更，辦公室應(yīng)通知財(cái)務(wù)部，并由領(lǐng)用人至財(cái)務(wù)部簽字。第十四條低值易耗品如發(fā)生

21、遺失，損壞，報(bào)廢等情況，領(lǐng)用人（保管人）應(yīng)及時(shí)上報(bào)辦公室， 財(cái)務(wù)部應(yīng)會(huì)同辦公室查明原因，并由辦公室出具情況說明或處理意見，報(bào)總經(jīng)理審批簽字后，財(cái)務(wù)部做相應(yīng)處理。行政人員職位說明書崗位名稱：行政人員直接上級(jí)：行政本職工作：在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全公司的行政工作工作責(zé)任：1 、制訂文件、制度并負(fù)責(zé)歸檔；2、傳達(dá)、布置部門的工作安排，了解檢查工作的進(jìn)展情況；3、負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)、衛(wèi)生等工作；4、負(fù)責(zé)公司的文化活動(dòng)，訂閱雜志；5、負(fù)責(zé)公司用品采購、保管、發(fā)放；6、管理公司車輛；7、記錄會(huì)議記要。崗位要求：1 、文科類大專以上學(xué)歷；2、接受過三個(gè)月以上公共關(guān)系、管理心理學(xué)方面的培訓(xùn)；3、接受過半年以上

22、國家薪資、福利政策、勞動(dòng)政策方面的培訓(xùn)；4、從事管理工作三年以上。員工處罰條件參照表公司員工具有下列情形之一的，應(yīng)由主管或人事部門酌情懲處：1 、有瀆職、失職或?qū)栴}失察的；2、泄露公司機(jī)密或謊報(bào)事實(shí)的；3、故意因過失浪費(fèi)、損害公物的；4、品行不端或行為粗暴、屢教不改的；5、在工作場所內(nèi)斗毆或男女嬉戲，行為不檢點(diǎn)的；6、擾亂秩序，侮辱同事或妨礙他人工作的；7、遇突發(fā)事件故意逃避的；8、工作時(shí)間有現(xiàn)場睡眠，偷閑怠工或擅離職守的；9、在工作場所干私活的；、違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度或命令的；、托人簽到、打卡或代人簽到、打卡的；、其它應(yīng)予懲處的。辦公室物資管理?xiàng)l例第一章 總則 為使辦公室物資管理合理化，滿

23、足工作需要，合理節(jié)約開支，特制訂本規(guī)定，此規(guī)定的執(zhí)行部門為辦公室。第二章 物資分類公司辦公室物資分為低值易耗品、管制品、貴重物品、實(shí)物資產(chǎn)。低值易耗品：筆、紙、電池、訂書釘、膠水等管制品：訂書機(jī)、打洞機(jī)、剪刀、美工刀、文件夾、計(jì)算器等個(gè)人保管物品：個(gè)人使用保管的三百元以上并涉及今后的費(fèi)用開銷的物資，如BP機(jī)、手機(jī)、助動(dòng)車等實(shí)物資產(chǎn)：物資價(jià)格達(dá)300 元以上，如：空調(diào)、計(jì)算機(jī)、攝像機(jī)、照相機(jī)等第三章 物資采購公司物資的采購，原則上由辦公室統(tǒng)一購買，屬特殊物資經(jīng)辦公室同意，可由申購部門自行購買。申購物品應(yīng)填寫物品申購單，300 元以內(nèi)物品申購交部門經(jīng)理同意，辦公室批準(zhǔn)； 300 元以上(含300

24、元)部門經(jīng)理同意，辦公室批準(zhǔn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)。物資采購由辦公室指定專人負(fù)責(zé)，并采取以下方式：定點(diǎn)：公司定大型超市進(jìn)行物品采購。定時(shí)：每月月初進(jìn)行物品采購。定量：動(dòng)態(tài)調(diào)整，保證常備物資的庫存合理性。特殊物品：選擇多方廠家的產(chǎn)品進(jìn)行比較，擇優(yōu)選用。第四章 物資領(lǐng)用管理公司根據(jù)物資分類，進(jìn)行不同的領(lǐng)用方式：低值易耗品：直接向辦公室物品保管人員簽字領(lǐng)用管制品：直接向辦公室物品保管人員簽字領(lǐng)用貴重物品：根據(jù)偉字003 號(hào)文件實(shí)物資產(chǎn)：由辦公室設(shè)立實(shí)物資產(chǎn)管理臺(tái)帳，以準(zhǔn)確記錄固定資產(chǎn)的現(xiàn)狀第五章 公司物資借用凡借用公司辦公器材，需填寫物資借用單，并由部門經(jīng)理簽字認(rèn)可借用物資超時(shí)未還的，辦公室有責(zé)任督促歸還借用

25、物資發(fā)生損壞或遺失的，視具體情況照價(jià)或折價(jià)賠償?shù)诹?附則新進(jìn)人員到職時(shí)有管理部門通知，向辦公室領(lǐng)用辦公物品；人員離職時(shí)，必須向辦公室辦理辦公物品歸還手續(xù)，未經(jīng)辦公室認(rèn)可的，管理部不得為其辦理離職手續(xù)。辦公室有權(quán)控制每位員工的辦公物品領(lǐng)用總支出。法律工作制度第一章總則第一條為依法規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)，使公司的行為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)法制化的要求，維護(hù)公司的合法權(quán)益，制定本工作制度。第二條公司設(shè)立專職法律人員，在公司法定代表人的授權(quán)下負(fù)責(zé)整個(gè)公司及下屬企業(yè)的法律工作，指導(dǎo)、監(jiān)督公司各部門和下屬企業(yè)的涉及法律的業(yè)務(wù)工作。第三條 法律人員在公司對外有關(guān)合資合作公司的企業(yè)章程的規(guī)定范圍內(nèi)指導(dǎo)、監(jiān)督相關(guān)合資合

26、作公司中涉及法律的工作。第二章工作內(nèi)容第四條法律顧問根據(jù)公司法定代表人的指示和實(shí)際工作的需要參與制定與法律有關(guān)的規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。第五條代理公司參與公司與其他單位或個(gè)人的糾紛的訴訟、調(diào)解和仲裁等活動(dòng)。第六條負(fù)責(zé)公司的合同管理工作。第七條參與公司的重要經(jīng)營活動(dòng)；根據(jù)指示或需要，直接參與重大項(xiàng)目的談判；草擬、審查、修改公司有關(guān)法律事務(wù)文書；根據(jù)公司的發(fā)展情況，參與公司的有關(guān)收購、 參股、兼并等資產(chǎn)運(yùn)作活動(dòng)。第八條參與處理公司與工商、物價(jià)、稅務(wù)等政府部門的其他有關(guān)涉及法律的事務(wù)。第九條在公司內(nèi)部開展法律培訓(xùn)工作，提高公司干部員工的法制觀念，增強(qiáng)公司整體的法律素質(zhì)。第十條協(xié)助有關(guān)部門處理公司內(nèi)部各

27、種違法亂紀(jì)案件。第三章工作原則第十一條預(yù)防為主的原則防患于未然，防止違法事件的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題則及時(shí)處理，盡量減少爭議和糾紛。第十二條指導(dǎo)為主的原則除需直接自行辦理的工作外，對其他部門的工作以提供法律意見為主，不代辦包辦。第十三條法制原則嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度辦事，維護(hù)公司的合法權(quán)益。第十四條保守秘密原則對工作中涉及的公司機(jī)密嚴(yán)格保密。第十五條合法性與靈活性相結(jié)合原則在合法基礎(chǔ)上，針對公司工作中的具體情況，采取靈活的措施。第四章 附則第十六條本制度效力范圍包括公司本部、下屬企業(yè)和相關(guān)合資合作公司。位分析的程序崗位分析是一個(gè)全面的評價(jià)過程。這個(gè)過程可以分為四個(gè)階段：準(zhǔn)備階段、調(diào)查階段

28、、分析階段和完成階段。這四個(gè)階段關(guān)系十分密切，它們相互聯(lián)系、相互影響。（一） 準(zhǔn)備階段準(zhǔn)備階段是崗位分析的第一階段。主要任務(wù)是了解情況、確定樣本、建立關(guān)系、組成工作小組。具體工作如下：1、明確工作分析的意義、目的、方法、步驟；2、向有關(guān)人員宣傳、解釋；3、分析與工作有關(guān)的員工，建立良好的人際關(guān)系，并使他們作好心理準(zhǔn)備；4、組成工作小組，以精簡、高效為原則；5、確定調(diào)查和分析對象的樣本，同時(shí)考慮樣本的代表性；6、把各項(xiàng)工作分解成若干工作元素和環(huán)節(jié)，確定工作的基本難度。（二） 調(diào)查階段調(diào)查階段是崗位分析的第二階段。主要任務(wù)是對整個(gè)工作過程、工作環(huán)境、工作內(nèi)容和工作人員等主要方面，作一個(gè)全面的調(diào)查。

29、具體工作如下：1、編制各種調(diào)查問卷和提綱；2、靈活運(yùn)用各種調(diào)查方法，如面談法、問卷法、觀察法、參與法、實(shí)驗(yàn)法、關(guān)鍵事件法等。3、廣泛收集有關(guān)工作的特征以及需要的各種數(shù)據(jù)；4、重點(diǎn)收集工作人員必需的特征信息；5、要求被調(diào)查員工對各種工作性質(zhì)、工作人員特征的重要性和發(fā)生頻率等，作出等級(jí)評定。（三） 分析階段分析階段是崗位分析的第三階段。主要任務(wù)是對有關(guān)工作性質(zhì)和工作人員特征的調(diào)查、結(jié)果，進(jìn)行深入全面地分析。具體工作如下：1、仔細(xì)審核收集到的各種信息；2、創(chuàng)造性地分析、發(fā)現(xiàn)有關(guān)工作性質(zhì)和工作人員的關(guān)鍵成份；3、歸納、總結(jié)出工作分析的必需材料和要素。（四） 完成階段完成階段是崗位分析的最后階段。前三個(gè)階段的工作都是為了達(dá)到此階段作為目標(biāo)的，此階段的任務(wù)就是根據(jù)規(guī)范和信息編制“工作描述”和“工作說明書”。各級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作職責(zé)序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容三級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)職責(zé)二級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)職責(zé)一級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)職責(zé)新員工上1 崗培訓(xùn)實(shí)施崗位操作規(guī)范 的知道培訓(xùn)實(shí)施本部門情況介 紹和工作制度的指 導(dǎo)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人員基本素質(zhì)審查、培訓(xùn)資 料準(zhǔn)備、公司簡介和培訓(xùn)統(tǒng)一組 織實(shí)施工作；技術(shù)部門負(fù)責(zé)安 全、技術(shù)的統(tǒng)一培訓(xùn)日常崗位2 工作規(guī)范 培訓(xùn)實(shí)施指導(dǎo)培訓(xùn)組織、指導(dǎo)培訓(xùn)人力資源部、計(jì)財(cái)部協(xié)助支持； 人力資