供應(yīng)室工作計劃匯編七篇

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 供應(yīng)室工作計劃匯編七篇 供給室工作計劃匯編七篇 日子宛如白駒過隙，我們的工作又邁入新的階段，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是我精心整理的供給室工作計劃7篇，希望對大家有所幫助。 供給室工作計劃 篇1 一接受最新知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。 制定規(guī)范的學習計劃，申請到上級醫(yī)院學習，上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識，全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次，全體培訓每月四次，有考核有實踐。全面提高務(wù)素質(zhì)，更好的做消毒滅菌工作。 二主動熱心服務(wù)，提升服務(wù)理念。 收發(fā)滅菌物品主動上門，及時確切。按規(guī)范進行護理操作，樹立良好的服務(wù)形象，加

2、強與前勤溝通的技巧，拉近合作距離。更周到的做好服務(wù)。 三加強科室管理，提高安全意識。 安規(guī)操作，按章辦事，以質(zhì)量求發(fā)展。加強科室質(zhì)量管理意識，加強每位護士的安全服務(wù)意識，認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出貢獻。 分工不同，價值不同。只要努力做好，我們一樣會表達自己工作的風采。為了實現(xiàn)全院護理工作計劃完成率90%，供給室全體護士會不懈努力，達到工作目標。 供給室工作計劃 篇2 在20 xx年里，消毒供給室依照醫(yī)院制度落實的要求，結(jié)合本科室工作實際，繼續(xù)切實抓好和加強供給室管理，操縱醫(yī)院感染，認真搞好主動服務(wù)和供給室改造工作現(xiàn)制定工作計劃如下： 1

3、. 完善組織管理模式：實行護士長領(lǐng)導下的分區(qū)責任制，分期對不同區(qū)域進行崗位培訓，工作流程安排，各區(qū)域人員首先是對供給室工作流程的整體把握，再分區(qū)工作，保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性，定期進行崗位輪換。 2. 完善規(guī)章制度：用制度規(guī)范工作人員的行為，提高工作質(zhì)量。根據(jù)衛(wèi)生行政部門對供給室的管理要求，科室將不斷完善各項規(guī)章制度，并根據(jù)改建后供給室實際狀況完善質(zhì)量管理文件，規(guī)范各項工作程序，做到周檢查，月計劃，年有質(zhì)量目標，使各環(huán)節(jié)工作有記錄，且根據(jù)質(zhì)控中存在的問題不斷提出提升措施。通過完善規(guī)章制度，落實崗位職責，嚴格執(zhí)行操作流程。 3.加強科室管理，提高安全意識：要加強科室質(zhì)量管理意識；加強每位護

4、士的安全服務(wù)意識；認真做好消毒滅菌工作；嚴格滅菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識新理念，為防止院感事故做出最大貢獻。 4. 轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，樹立為臨床服務(wù)的意識，每月到臨床科室征求對供給室的看法。根據(jù)科室對器械的使用要求，有效地保障臨床一線工作的順利進行。 5. 加強消毒質(zhì)量操縱，保證各種無菌物品做好安全合格律。 6. 對一次性物品實行網(wǎng)絡(luò)化管理，提高管理效率。改造后建議配置一臺電腦，由醫(yī)保辦制定一套物品清領(lǐng)系統(tǒng)。各使用科室輸入本科所需物品，標明月需用型號，數(shù)量。供給室根據(jù)要求準備好各科用物，運輸?shù)礁骺剖?，便利快捷，滿足臨床需求。 7.供給室借二甲改造的春風，有院領(lǐng)導的支持，全體同事的齊心努力，我們會

5、在新的一年，有新的起色，有新的亮點，認真做好每一項工作，為前勤服好務(wù)，為院感把好關(guān)。 供給室工作計劃 篇3 一、加強科室管理，完善相關(guān)規(guī)章制度，落實崗位職責，規(guī)范各項流程，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程?？苾?nèi)有周檢查，月計劃，年有質(zhì)量目標。嚴格護理質(zhì)量管理，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量操縱，實行護理部、科室二級質(zhì)量操縱，護理部每月檢查一次，科室每周檢查一次，對存在的問題做到有分析，有整改，有落實。護理過錯與績效考核掛鉤。 二、對滅菌物品實行全程質(zhì)量操縱，手工追溯記錄齊全，建立完善的監(jiān)測制度，持續(xù)質(zhì)量提升，規(guī)范植入物及外來器械的管理，質(zhì)量操縱過程符合要求。 三、重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識，加強每位工作人員的安全服務(wù)意

6、識，預防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護，操縱院感事件發(fā)生，確保醫(yī)療安全。 四、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，拓展服務(wù)工程，主動征求臨床科室看法，滿足臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理工作的順利進行。 五、加強科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓，重視全科人員綜合素質(zhì)的提升，進一步做好人員的階梯培訓，明年準備選派2名護理人員到上級三甲醫(yī)院學習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強三基及?？评碚撆c技術(shù)的培訓與考核，做好實習生帶教工作。 六、加強設(shè)備的安全管理，定期維護保養(yǎng)。做好物資管理，操縱服務(wù)本金。 七、針對二級醫(yī)院評審細則的要求，科內(nèi)自查整改，持續(xù)質(zhì)量提升。 八、護理質(zhì)量目標： 1. 護士長科室管理臺賬齊全，記錄及時真實。質(zhì)

7、量操縱能表達持續(xù)提升。 2. 加強職業(yè)防護，工作人員著裝規(guī)范，正確使用防護用品，無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。 3. 與臨床各科及相關(guān)部門信息互通，科內(nèi)外關(guān)系和諧，護理工作無投訴。投訴率小于95。 4. 對手衛(wèi)生等行為習慣持續(xù)提升，手衛(wèi)生依從性大于90。 5. 可復用物品的清洗、包裝、滅菌、發(fā)放符合操作流程及質(zhì)量標準。清洗質(zhì)量合格率達到95，消毒滅菌合格率達到100。 6. 無菌物品的發(fā)放符合質(zhì)量標準，物品發(fā)放正確率達100。 7. 堅持下收下送制度，臨床滿意度調(diào)查大于98。 8. 保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供給，不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)。 9. 科內(nèi)?？婆嘤柤翱己擞杏涗?/p>

8、，考核合格率率大于95，加入護理部組織的三基理論與操作考核合格率大于95。 10. 無菌物品質(zhì)量監(jiān)測符合規(guī)范，監(jiān)測記錄齊全，無菌物品合格率達100。 供給室工作計劃 篇4 消毒供給中心是醫(yī)院內(nèi)承受各科室所有重復使用診療器械、器具和物品清洗消毒、滅菌以及無菌物品供給的部門，其工作質(zhì)量直接影響醫(yī)療、護理質(zhì)量。結(jié)合衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動， 本著“質(zhì)量高于一切，把時間還給護士，把護士還給患者的服務(wù)理念，全心全意的為臨床服務(wù)，特制定工作計劃如下： 一、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù) 1、繼續(xù)加強規(guī)范化護理服務(wù)培訓，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。 2、摸索有?？铺厣膬?yōu)質(zhì)服務(wù)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)的專業(yè)內(nèi)涵。 3、落實分層崗

9、位管理，完善績效考核方案，職責明確，獎罰明顯，調(diào)動工作人員積極性。 4、加強與服務(wù)科室溝通，多渠道收集看法和建議，滿意度達到98%。 5、定期進行服務(wù)質(zhì)量分析會議，持續(xù)不斷質(zhì)量提升。 二、繼續(xù)修訂完善各項規(guī)章制度、流程 1、參照醫(yī)院消毒供給中心管理規(guī)范、醫(yī)院消毒供給中心清洗消毒及滅菌技術(shù)操作規(guī)范、醫(yī)院消毒供給中心清洗消毒及滅菌監(jiān)測標準，結(jié)合三甲復審要求，繼續(xù)修訂各項規(guī)章制度、崗位職責、操作規(guī)程等，并組織實施。 2、繼續(xù)完善科室應(yīng)急預案并進行實地演練，提升工作人員應(yīng)急能力。 三、落實護理質(zhì)量管理目標，提高工作質(zhì)量 1、加強區(qū)域組長管理，真正落實組長的職責、職能，不斷提高區(qū)域工作質(zhì)量。 2、繼續(xù)發(fā)

10、揮科室質(zhì)控小組的作用，加強各個工作環(huán)節(jié)質(zhì)量操縱，確保工作質(zhì)量。 3、加強消毒員培訓及管理，做好各項滅菌質(zhì)量監(jiān)測及記錄工作。 4、認真落實感控措施，感染操縱制度與措施執(zhí)行率100%。 5、每月召開科室工作質(zhì)量分析會，通報各區(qū)工作質(zhì)量狀況，對存在問題進行分析，制定整改措施，持續(xù)不斷質(zhì)量提升。 四、落實安全生產(chǎn)目標，保障安全生產(chǎn) 1、以安全質(zhì)量目標為標準，圍繞清洗質(zhì)量、滅菌質(zhì)量、滅菌物品監(jiān)測、消毒隔離、設(shè)備設(shè)施管理、特別感染器械處理等環(huán)節(jié)展開，完善各項措施并落實。 2、追蹤檢查工作人員查對制度執(zhí)行狀況，降低護理質(zhì)量缺點發(fā)生率。 3、加強工作人員安全意識，嚴格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程及工作流程，杜絕過錯事故發(fā)

11、生。 4、加強個人防護，嚴格執(zhí)行各區(qū)域管理標準，減少工作人員職業(yè)暴露的發(fā)生。 5、激勵護理不良事件主動上報，做好不良事件統(tǒng)計分析 ，做到警鐘長鳴，防患于未然。 五、績效考核工作 結(jié)合XX年護理績效考核工作的實際，修訂考核方案，不斷完善績效考核。 六、工作人員培訓 （一） 全員培訓 1、科室相關(guān)制度、職責、流程 2、院感相關(guān)知識 3、應(yīng)急預案及現(xiàn)場演練 4、讀書報告會 5、繼續(xù)醫(yī)學教育工程 （二）護士分層培訓 1、新畢業(yè)/新調(diào)入護士依照新畢業(yè)/新調(diào)入護士培訓計劃執(zhí)行。 2、依照護士年資、職稱安排基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識、基本操作及?？浦R、?？萍寄芘嘤枴?（三）按時加入護理部舉辦的培訓考試 （四）定期

12、對工人、保潔員進行相關(guān)理論知識培訓，并參與科室業(yè)務(wù)學習 （五）培訓要求 科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓要求加入率100%，每周晨會提問2次，每月業(yè)務(wù)講座1次、院感學習1次、技術(shù)操作考核1次、?？评碚摽荚?次，院感每季度考核1次。 （六）考核 1、考核對象：科室全體工作人員。 2、考核內(nèi)容：科室培訓相關(guān)內(nèi)容。 3、考核方式：理論與實地操作相結(jié)合，護士、工人每月考核1次，消毒員每季度考核1次，臨時工人、保潔員每半年考核1次。 七、臨床教學 1、分析、評價XX年帶教反饋狀況，針對存在的問題進行整改。 2、加強帶教老師?？评碚摰膶W習，規(guī)范?？撇僮鳌?3、提高帶教講課水平，選擇經(jīng)驗豐富、表達能力強的同志負責帶教。 八、護

13、理科研論文 1、按時加入護理部舉辦的科研論文培訓班，提高選題和論文撰寫能力。 2、激勵科室成員總結(jié)經(jīng)驗，書寫高質(zhì)量論文，并將其納入績效考核。 3、年撰寫省級以上論文2篇，會議交流論文2篇。 九、積極協(xié)同醫(yī)院開展信息化建設(shè)。 十、協(xié)助護理部做好二級醫(yī)院消毒供給專業(yè)培訓工作。 供給室工作計劃 篇5 為了密切協(xié)同臨床科室診療護理工作開展，加強消毒供給室的科學管理，提高滅菌質(zhì)量，預防及操縱醫(yī)院感染，供給室根據(jù)本科狀況制定計劃如下： 1、定期檢查；每天檢查消毒質(zhì)量，存放質(zhì)量，把好環(huán)節(jié)質(zhì)量操縱關(guān)。 2、做好各項消毒滅菌監(jiān)測工作，消毒鍋監(jiān)測，滅菌效果監(jiān)測等。 3、每月檢查一次性物品入庫證件，包裝存放是否符合

14、要求并記錄。 4、每月做一次細菌培養(yǎng)合格率達到98% 5、每月做一次嗜熱桿菌芽孢監(jiān)測 6、每季度進行一次五項監(jiān)測（手.物體表面.空氣.無菌物品.消毒液） 7、完善每天所有工作，保質(zhì)保量、有效地保障臨床一線工作順利進行。 供給室工作計劃 篇6 一、 加強科室管理，完善相關(guān)規(guī)章制度。落實崗位職責，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程。科內(nèi)有周檢查，月計劃，年有質(zhì)量目標 二、 對滅菌物品實行全程質(zhì)量操縱，手工追溯記錄齊全，建立完善的檢測制度。持續(xù)質(zhì)量提升，規(guī)范植入物及外來器械的管理，質(zhì)量操縱過程符合要求。 三、 重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識，加強每位工作人員的安全服務(wù)意識，預防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手

15、衛(wèi)生及職業(yè)防護，操縱院感事件發(fā)生，確保醫(yī)療安全。 四、 轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，拓展服務(wù)工程，主動征求臨床科室看法，滿足臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理工作的順利進行。 五、 加強科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓，重視全科人員綜合素質(zhì)的提升，進一步做好人員的階梯培訓。加強三基及?？评碚撆c技術(shù)的培訓與考核，做好實習生帶教工作。 六、 加強設(shè)備的安全管理，定期維護保養(yǎng)。做好物資管理，操縱服務(wù)本金。 七、 針對三級醫(yī)院評審細則的要求，科內(nèi)自查整改，持續(xù)質(zhì)量提升，迎接優(yōu)質(zhì)醫(yī)院評審。 八、 護理質(zhì)量目標： 1. 護士長科室管理臺賬齊全，記錄及時真實。質(zhì)量操縱能表達持續(xù)提升。 2. 工作人員著裝規(guī)范，正確使用防護用品，無職業(yè)暴露及

16、感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。 3. 與臨床各科及相關(guān)部門信息互通，科內(nèi)外關(guān)系和諧，護理工作無投訴。 4. 對手衛(wèi)生等行為習慣持續(xù)提升，手衛(wèi)生依從性大于85。 5. 可復用物品的清洗、包裝、滅菌、裝載符合操作流程及質(zhì)量標準。 6. 無菌物品的儲存于發(fā)放符合質(zhì)量標準，物品發(fā)放正確率達100。 7. 堅持下收下送制度，臨床滿意度調(diào)查大于98。 8. 保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供給，不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)。 9. 科內(nèi)專科培訓及考核有記錄，考核率大于95。加入護理部組織的三基理論與操作考核率大于95。 10. 無菌物品質(zhì)量監(jiān)測符合規(guī)范，監(jiān)測記錄齊全，無菌物品合格率達100。 供給室工作計劃 篇7 供給室是醫(yī)院感染管理的重要組成部分，它集中了全院重復使用的診療器械、器具的回收、清洗、消毒和滅菌工作。在醫(yī)療、護理、教學中起著重要作用。今年將是一個新的出發(fā)點，特制定工作計劃如下： 1、加強科室管理，制定和完善各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程。 2、對滅菌物品進行全程質(zhì)量操縱，手工追溯記錄齊全，建立