采購員工2022上半年個人總結(jié)范文

1、精品文檔Word格式 采購員工2022上半年個人總結(jié)范文 上半年的時間一晃而過，作為選購人員的我們也應(yīng)當對完成的工作加以總結(jié)，通過對工作得失的分析改良現(xiàn)有的工作方式。下面是我給大家整理的關(guān)于選購員工2022上半年個人總結(jié)范文，歡送大家來閱讀。 選購員工上半年個人總結(jié)1 2022年上半年的工作即將告一段落。回憶這一月來的工作，我在公司指導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和關(guān)心下，嚴格要求自己，仔細落實指導(dǎo)交給的各項任務(wù)，不管在工作、生活、學習上還是在管理上，都獲得較大的進步?，F(xiàn)將以來的工作狀況作以下總結(jié)： 一、材料選購工作狀況 消費形勢有所好轉(zhuǎn)，選購的工作量有所增加，加上選購部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的緊

2、急，按單項選擇購，對于有些材料的準時度上有些影響。 最頭痛的事就是電鍍了，價格進步了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能準時鍍出來。 對于消費上的選購材料，除了客觀緣由(如資金延遲，選購任務(wù)下得急，供給商來不及交貨等)之外，根本都能即使到位。 二、值得確定的地方 (1)選購的各項工作，包括各項方案、方案，始終與消費部門嚴密聯(lián)絡(luò)，實在滿意訂單的消費需求。 (2)與局部供給商建立了良好關(guān)系，可以進展有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)待條件，有效削減選購本錢。 (3)在資金緊急的狀況下，與供給商協(xié)商，支持公司消費，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。 三、工作中消失的問題 (1)材料在選購回來后，跟

3、財務(wù)部門溝通比擬不準時，未能快速后清楚的報帳，致使財務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。 (2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個別供給商不滿的心情。 四、解決的方法 (1)對支付選購費用的狀況做好記錄。讓選購部各項支付狀況清楚明白并有據(jù)可尋。 (2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動詢問，可一起完成選購本錢與庫存本錢的權(quán)衡分析等，更加嚴密聯(lián)絡(luò)兩個部門。 (3)對于有方案外的交易消失，預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，那么需要與物控部、銷售部、消費部溝通好，盡可能完善選購方案及選購預(yù)算。 五、本部門的工作思路 和選購員親密溝通，隨時應(yīng)付緊急選購任務(wù)，改良選購工作中的相關(guān)問題

4、，鎮(zhèn)靜應(yīng)對各種方案外狀況，更有效的對選購工作進展管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)絡(luò)更加嚴密，更好滿意訂單的需求，努力做到選購的最優(yōu)，為公司節(jié)約選購本錢。 選購員工上半年個人總結(jié)2 20_的上半年已經(jīng)靜靜過去，在這半年中通過指導(dǎo)和同事們的支持和關(guān)心，各項工作均已順當完成，為了更好的完成下半年的工作，現(xiàn)將我過去6個月中工作狀況作一個選購部半年工作總結(jié)。 一、工作方面 1.與各供給商建立立并保持良好的關(guān)系，下半年進一步加強對供給商的管理，對每家來訪的供給商進展分析理解，確保每一個適宜的供給商的資料不流失，同時也利于選購對供給商信息的把握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供給商名錄，對供給商進展評價和分板，

5、合格者才具備供商資格。 2.完善選購制度，降低本錢：根據(jù)材料選購方案，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進展申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息準時供給給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計選材供給。 3.跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格掌握選購時間和選購周期，保證各種輔料的購進科學合理，竭力協(xié)作公司各項財產(chǎn)運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要準時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。 4.上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能準時到貨設(shè)備也準時向上級反映，并做出相應(yīng)的處理。供給商供貨時也要求其供給必要的資料。 5.工作中團結(jié)同事，能正確處理好與指導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，仔細

6、完成各項工作任務(wù)，幫助相關(guān)部門的工作需要，能根據(jù)技術(shù)部的要求準時與各供給商進展溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力根據(jù)我司的標準供給產(chǎn)品。 二、工作上的缺點和缺乏 供給商體系沒有完善，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的方案性不強，沒有充分理解市場的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化狀況沒有把握到位。部門與部門之間的溝通也未能到達抱負的效果。 綜上選購部半年工作總結(jié)，在以后的工作中，會更加努力的學習，不斷地積累豐富選購閱歷，高標準嚴要求的完成各項工作，今后肯定會更加團結(jié)，齊心協(xié)力，共同進步! 選購員工上半年個人總結(jié)3 今年已經(jīng)過去一半了，隨著_公司搬入新廠，公司的規(guī)模不斷壯大，選購部的工作任務(wù)更加困

7、難。在新的工作環(huán)境中，我們選購部更加樂觀努力的做好我們的每項工作。在這半年我們樹立“為公司節(jié)省每一分錢的觀念，樂觀落實選購工作要點和工作方案。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)省本錢的工作原那么。在公司指導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和關(guān)心以及其部門的協(xié)作下，上半年選購方案執(zhí)行狀況較好，較圓滿地完成了所擔當?shù)娜蝿?wù)，現(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下： 一、努力工作，順當完成各項選購任務(wù) 我們選購部連續(xù)努力克制困難，根本完成了選購和外協(xié)的加工的各項任務(wù)，按時保證消費的需求。根據(jù)材料選購方案，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進展申購。在選購材料的同時，并把材料的價格信息準時供給給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品供給本錢估

8、價。進步選購員的自身學問及業(yè)務(wù)程度，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購置到材料，削減本錢，進步選購效率，進步企業(yè)利潤。為降低本錢，通過查找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。 二、完善選購制度，降低本錢 催促本部門人員常常與供給商保持聯(lián)絡(luò)準時理解所選購原材料的市場行情。常常在網(wǎng)上理解相關(guān)原材料的行情，同時和多個供給商聯(lián)絡(luò)，使供給商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供給商。選購部連續(xù)圍繞掌握本錢，在選購和外協(xié)加工中多找兩家到三家廠家進展比照，從產(chǎn)品的性價比和加工質(zhì)量等方面開展工作。選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目的，要求選購人員在充分理解市場信息的根底上

9、進展詢比價，注意溝通技巧和會談策略。 三、做好后勤保障，發(fā)揮崗位職責 眾所周知選購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，準時與消費部門人員溝通，理解原材料的需求狀況，合理掌握庫存，使資金最有效的利用。工作中團結(jié)同事，能正確處理好與指導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，仔細完成各項工作任務(wù)，幫助相關(guān)部門的工作需要，能根據(jù)技術(shù)部的要求準時與各供給商進展溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力根據(jù)我司的標準供給產(chǎn)品。 催促本部門人員時刻保持糊涂頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供給商眼里、心里樹立良好的公司形象。做好購貨合同的跟蹤工作。其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)

10、。本著平安第一，預(yù)防為主的主導(dǎo)思想，時刻提示加強平安意識，每筆業(yè)務(wù)資金平安第一的反復(fù)強調(diào)要與企業(yè)知名度高，信譽好，資質(zhì)證件齊全的企業(yè)作為合作伙伴，每項合同條款必需反復(fù)推敲，防止消失意外，給公司和個人造成經(jīng)濟損失。 下半年的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務(wù)理論學問，不斷進步自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理力量。使本部門工作再上一個新的臺階。 選購員工上半年個人總結(jié)4 今年上半年在緊急和勞碌中過去了，回首過去的半年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在上半年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。面對接下來的挑戰(zhàn)，我們選購部門將深入地對本部門半年來的工作及得失

11、作出細致的總結(jié)，同時祈愿我們公司下半年會更好。 一、個人理念方面 在即將過去的上半年中，本人在該部門漸漸探索，從一個毫無管理理念的個人逐步成長為一位初入門檻的管理者。在此與大家共享一個大家都能用到的思想理念就是：簡單的事情簡潔做，簡潔的事情重復(fù)做意思很明確針對自己的事情必需有一套良好的方案，將自己的事情程序化從而使自己的事情便得簡潔，然后重復(fù)的做這些事情你就成功了。 二、毛坯到料狀況 毛坯的到貨在上半年對于我們工廠來說是一個很嚴峻的問題，我們選購部門要嚴峻反思。總結(jié)過去上半年所得：桌面衛(wèi)生混亂如同思緒混亂，沒有把簡潔的事情做好難以得到成功。關(guān)于輔料方面沒有良好的跟蹤方案，辦事往往貪便利想將事情

12、推給其別人從而使自己對訂單不甚熟識。當在總體方面對于自己從年初到如今的工作還是有所進步的，但完全不夠。 三、展望下半年的工作 公開透亮的按選購制度程序辦事。在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中都主動承受審計及其他部門監(jiān)視。逐步加強對材料價格信息的管理。每一次材料價格記入大腦，資料輸入電腦保存，建立采供部材料，以備隨時查閱、比照。圍繞掌握本錢、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。選購人員在充分理解市場信息的根底上進展詢比價，向身邊以及外界學習溝通技巧和會談策略。 在下半年的工作中，我部門仍會虛心向其它部門學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務(wù)理論學問，不斷進步自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理程度

13、。要進一步強化敬業(yè)精神，增加責任意識，進步完成工作的標準。為公司在下半年的工作中再上新臺階、更上一層樓奉獻出自己的力氣。 選購員工上半年個人總結(jié)5 今年上半年即將告一段落，在公司指導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各指導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們仔細完成了公司的各項工作任務(wù)，并獲得了肯定的成果，總結(jié)如下： 一、完成工作方面 完善選購制度，降低本錢：根據(jù)材料選購方案，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進展申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息準時供給給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計選材供給圖紙和本錢估價。進步選購員的自身學問及業(yè)務(wù)程度，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購置到材料，削減工程本錢，進步選購效率，進步企業(yè)利潤。為降低本

14、錢，通過查找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。 與各供給商建立立并保持良好的關(guān)系，進一步加強對供給商的管理，對每家來訪的供給商進展分析理解，確保每一個適宜的供給商的資料不流失，同時也利于選購對供給商信息的把握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供給商名錄，對供給商進展評價和分板，合格者才具備供商資格。 工作中團結(jié)同事，能正確處理好與指導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，仔細完成各項工作任務(wù)，幫助相關(guān)部門的工作需要，能根據(jù)技術(shù)部的要求準時與各供給商進展溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力根據(jù)我司的標準供給產(chǎn)品。上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能準時到貨設(shè)備也準時向

15、上級反映，并做出相應(yīng)的處理。供給商供貨時也要求其供給必要的資料。 二、選購工作的體會 公開透亮的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)視，有問題將會在第一時間反應(yīng)給上級指導(dǎo)。圍繞掌握本錢、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進展開展工作，選購員在充分理解市場信息的根底上進展詢價、比價，注意溝通技巧和會談策略。 加強對供給商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，選購員必需公正嚴明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供給商。逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理，進步部門選購員的工責任感覺，下半年選購部將特殊注意選購人員的工作安排，保證選購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到進

16、步的同時，業(yè)務(wù)素養(yǎng)及責任感特別重要，做一個有責任感的選購員，把好公司的進口關(guān)。 三、選購工作的要求 對各部門的請購問題上，盼望請購部門給選購部肯定的選購時間，請購材料時做好請購方案，盡量避開當天請購要求當天要貨，或是第二天立即要貨。為此將打亂選購員的工作方案，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于掌握本錢。請各部門做好請購物料的方案。 四、下半年的工作方案 隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào)，選購員要做好價格的比對，做好比價、議價，理解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供給商，避開供給商以各種理由對公司提出漲價的要求。連續(xù)協(xié)作工程部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購置及設(shè)備進場，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。 選購物資進展分類，制定分類物資選購制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的選購無法在短期內(nèi)完成，所以在選購的過程中要做好選購方案;如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨