十大員工培訓(xùn)(團(tuán)購)圖書

1、2010年十大員工培訓(xùn)團(tuán)購圖書何樂輝由北京萬卷圖書文化中心組織國內(nèi)著名企業(yè)管理專家、人力資源專家、員工培訓(xùn)師和企業(yè)家推薦的“2010年十大員工培訓(xùn)團(tuán)購圖書終于與讀者見面了。與前幾次一樣，我們所選圖書主要針對當(dāng)前企業(yè)存在的問題和當(dāng)下市場需求；這些圖書既適合大中小企業(yè)的員工培訓(xùn)，又照顧到不同的企業(yè)類型和不同行業(yè)的企業(yè)；我們既考慮企業(yè)的立場，又顧及到員工的想法，盡量選擇那些能使企業(yè)和員工實現(xiàn)雙贏的培訓(xùn)圖書。當(dāng)然，這些員工培訓(xùn)圖書首先是可讀性強(qiáng)：講理念，深入淺出，擺事實，生動活潑。契約精神是著名細(xì)節(jié)管理專家汪中求繼細(xì)節(jié)決定成敗之后的又一部影響中國的重要著作。它告訴我們：中國不僅需要更多的資金、技術(shù)和科

2、學(xué)的管理，更需要契約精神。契約精神無處不在，與人人有關(guān)。珍惜工作不抱怨從細(xì)微處著手，分析了抱怨工作的非常之害與珍惜工作的深遠(yuǎn)價值，對企業(yè)和員工具有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。服從就是力量是一本講述如何利用“服從精神來提高團(tuán)隊執(zhí)行力和效率的書。服從就是遵從指示做事，但絕不是盲從，服從必須全心全意遵從團(tuán)隊的價值觀和文化內(nèi)涵，使每個人自覺地服從團(tuán)隊的要求，提升執(zhí)行力，提高效率。每天晚走10分鐘，其字面意義是建議你每天下班后在辦公室里多工作10分鐘，本質(zhì)上是讓你每天都比別人多付出一點點，掌控好你工作和命運的主動權(quán)！如果每個員工每天多付出一點點，多為工作上點兒心，那么，這個企業(yè)就沒有不成功的道理。靠結(jié)果生存講述的是

3、一個十分樸素而極其實用的理念，企業(yè)靠結(jié)果獲得利潤和發(fā)展，員工靠結(jié)果增加收入，實現(xiàn)自我價值。就這樣簡單而直白，大道至簡。是什么決定你的工資，誰不想知道？如今的大小企業(yè)里，老板給員工加薪晉升的依據(jù)，是功勞，而不是苦勞；是效率，而不是態(tài)度；是業(yè)績，而不是過程。與其抱怨老板不給你漲工資，不如思考一下是什么決定你的工資。你就是品牌是一本最不像員工培訓(xùn)圖書的員工培訓(xùn)圖書。我經(jīng)常對我的員工講：你的形象就是我們公司的形象，你的水準(zhǔn)就是我們公司的水準(zhǔn)，你的品牌決定我們公司的高度。本書完全站在員工的角度來表達(dá)，更容易被員工所接受，因此，培訓(xùn)效果會更好。哈伯德商業(yè)信條是哈伯德商業(yè)思想的提煉，它告訴我們，在充滿博弈的

4、商業(yè)社會里，應(yīng)以怎樣的思想面對工作，面對自己，面對客戶，面對產(chǎn)品，應(yīng)對市場競爭盡職盡責(zé)是一本傳統(tǒng)意義上的員工培訓(xùn)圖書，雖然理念傳統(tǒng)，但這些理念歷久彌新，是我們每個員工必備的素養(yǎng)和認(rèn)知。脫離了這些理念，我們將會偏離職場的游戲規(guī)那么，對于員工對于公司都不利。最后，如果你的員工還不敢或不愿承擔(dān)工作中的責(zé)任，如果你的員工還在為完不成工作找借口，那么責(zé)任面前，沒有任何借口就是一本不可多得的培訓(xùn)讀本?！?010年十大員工培訓(xùn)團(tuán)購圖書排名不分先后如下：1.契約精神，汪中求著，新世界出版社2009年11月第一版本書是著名細(xì)節(jié)管理專家汪中求繼細(xì)節(jié)決定成敗之后的又一部影響中國的重要著作。一個人不需要契約，兩個人不

5、需要契約靠拳頭就行了，三個人就需要契約來協(xié)調(diào)他們的關(guān)系了。契約精神不但蘊含了現(xiàn)代商業(yè)法那么和風(fēng)險管理原那么，而且也表達(dá)了公平和合理、承諾和執(zhí)行等“底線倫理。任何契約達(dá)成之日，就是忠實地踐行諾言之始；享受權(quán)利的同時，必須履行義務(wù)；收獲利益的另一面，就是要承擔(dān)風(fēng)險。契約精神考驗著置身于契約關(guān)系中的每位社會成員，也考驗著契約關(guān)系中的政府、企業(yè)和其他組織機(jī)構(gòu)。社會的發(fā)展和進(jìn)步完全可以看作是一部培育和弘揚契約精神的歷史。近幾十年來，雷霆萬鈞的市場化改革有力地推動了中國的社會轉(zhuǎn)型，動搖了長期以來形成的血緣、地緣與業(yè)緣關(guān)系，沖擊了傳統(tǒng)的熟人社會網(wǎng)絡(luò)關(guān)系和熟人信任。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促使陌生人之間的信任逐漸增加，

6、按規(guī)那么辦事成為越來越多的中國人的行為習(xí)慣。經(jīng)濟(jì)全球化的背景之下，中國人只有遵守規(guī)那么，才能盡快地融入國際社會。在現(xiàn)代化的洪流中，中國不僅需要更多的資金、技術(shù)和科學(xué)的管理，更需要契約精神。2.珍惜工作不抱怨，何山著，中國長安出版社2009年6月第一版現(xiàn)代職場中，經(jīng)?？梢愿惺艿接行┤斯ぷ餍膽B(tài)上的“個性，他們處處不滿意，事事都抱怨。理由，他們當(dāng)然有很多：管理太苛刻，政策太死板，薪水太低，領(lǐng)導(dǎo)對自己重視不夠，公司環(huán)境不好，發(fā)展空間不大等等。這些理由聽起來似乎也會賺不少同情心，接下來，他們就有了所謂充足的理由偷點懶，耍點滑，甚至身在曹營心在漢，一山望著一山高；有些人更是趁機(jī)混水摸魚，唯恐公司不垮、天下

7、不亂，對公司產(chǎn)生了很大的負(fù)面影響。其實到最后，損失的是單位，可根本上，這些人又何不是錯失了大好的光陰年華與不錯的發(fā)展機(jī)會，這真是一件于公于私都沒有任何好處的事情啊。珍惜工作不抱怨就是針對現(xiàn)代職場中存在的這種現(xiàn)象，而推出的一本現(xiàn)代職業(yè)道德建設(shè)與員工職業(yè)培訓(xùn)的精品讀本。全書娓娓道來，鞭辟入里，從細(xì)微處著手，分析了抱怨工作的非常之害與珍惜工作的深遠(yuǎn)價值。作者從人性化入手，言語中表達(dá)著深厚、獨特的人文關(guān)懷。作者深入一線員工的心靈深處，體會他們的所思所想，從而針對性提出了問題的對策與心靈解決之道。理解工作的不容易、理解領(lǐng)導(dǎo)的不容易、理解自己還有更多進(jìn)步的余地、理解壓力能讓自己有更多真正進(jìn)取的動力，等等。

8、3.服從就是力量，萬軾著，新華出版社2010年3月第一版這是一本講述如何利用“服從精神來提高團(tuán)隊執(zhí)行力和效率的書。服從就是遵從指示做事，但絕不是盲從，服從必須全心全意遵從團(tuán)隊的價值觀和文化內(nèi)涵，使每個人自覺地服從團(tuán)隊的要求，提升執(zhí)行力，提高效率。在本書中，作者通過對中外成功團(tuán)體和個人的研究發(fā)現(xiàn)，他們的成功都有一個共性服從。個人服從組織，組織服從社會，使理念和行為達(dá)成統(tǒng)一，在服從意識的推動下，修煉個人素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊力量，促進(jìn)團(tuán)隊發(fā)展。一個人從出生開始，就和“服從這兩個字緊緊聯(lián)系、密不可分。在企業(yè)里，沒有對制度的服從、對領(lǐng)導(dǎo)的服從，就沒有企業(yè)核心的凝聚力和企業(yè)文化建立的根基。服從就是力量從七個方面

9、，詳細(xì)論述了服從的力量、力量的源泉和這種力量在企業(yè)發(fā)展、個人成功方面發(fā)揮的巨大作用。4.每天晚走10分鐘，施偉德著，新世界出版社2009年11月第一版世界上最偉大的秘密就是：你只要比一般人稍微努力一點，你就會成功。本書提倡“每天晚走10分鐘，字面意義是建議你每天下班后在辦公室里多工作10分鐘，本質(zhì)上是讓你每天都比別人多付出一點點，掌控好你工作和命運的主動權(quán)！如果每個員工每天多付出一點點，多為工作上點兒心，那么，這個企業(yè)就沒有不成功的道理。本書以一個個名人和成功企業(yè)的故事為案例，對“每天晚走10分鐘的內(nèi)涵和外延，層層深入，抽絲剝繭，娓娓道來。一個個你耳熟能詳?shù)娜宋锖推髽I(yè)，作者信手拈來，在他們的成

10、功中，深度發(fā)掘出他們成功的秘密，剖析出他們?nèi)绾握莆樟藭r間和命運的主動權(quán)。激勵讀者們把自己這塊普通的鋼板打造成為“馬蹄掌、“鋼針，最終成為高附加值的“手表指針！將哲理箴言、深邃的成功學(xué)、人生思想融進(jìn)了名人和世界一流企業(yè)的成功故事里，捧讀它就像在品味一份撫慰心靈的雞湯，回味無窮。5.靠結(jié)果生存，王笑菲著，海天出版社2010年1月第一版“靠結(jié)果生存是一個十分樸素而極其實用的理念，企業(yè)靠結(jié)果獲得利潤和發(fā)展，員工靠結(jié)果增加收入，實現(xiàn)自我價值。就這樣簡單而直白，大道至簡。作者王笑菲首先不是一個著書者，而是一個開創(chuàng)性的培訓(xùn)師，他帶領(lǐng)的中旭教育集團(tuán)在市場中摸爬滾打，知道企業(yè)及其員工應(yīng)該建立怎樣的價值觀和行為方

11、式。他的同名課程在央視贏家大講堂播出后，引發(fā)了新一波對“結(jié)果、“執(zhí)行的熱烈討論，在這個一切用結(jié)果說話的時代，沒有什么比知道什么是自己的結(jié)果、如何去得到自己的結(jié)果更重要！此次由深圳標(biāo)桿文化公司策劃出版的靠結(jié)果生存一書，在同名講座的基礎(chǔ)上進(jìn)行了補(bǔ)充完善，圍繞著“結(jié)果決定生存展開探討，闡述了為什么結(jié)果決定生存？企業(yè)在激烈的競爭中如何勝出？討論了企業(yè)為什么不做結(jié)果，企業(yè)在做結(jié)果過程中存在的阻礙和誤區(qū)，以及如何解決這些問題、阻礙和誤區(qū)的方法。本書以大量的實例分析來展開討論，以淺顯易懂語言來解析企業(yè)的困惑和結(jié)癥，并提供了解決這些結(jié)癥的方法。無論是企業(yè)管理者還是企業(yè)員工，都能夠從本書受益，在提升企業(yè)的管理能

12、力的同時，幫助員工得到自身的成長。6.是什么決定你的工資，呂國榮、方華明編著，中國經(jīng)濟(jì)出版社2010年1月第一版好直接的書名，誰不想知道：是什么決定了我的工資呢？好了，你現(xiàn)在可以通過本書中介紹的世界名企老總的49堂員工培訓(xùn)課中得到答案。這49堂員工培訓(xùn)課也正是當(dāng)下中國企業(yè)老總們要對員工說的話。本書從提升員工自我價值和企業(yè)競爭力的角度出發(fā)，精選了可口可樂、福特、惠普、海爾等國內(nèi)外知名企業(yè)老總的49堂員工培訓(xùn)課，以真實案例的形式，精彩講述了什么樣的員工是企業(yè)渴求的，什么樣的員工能成為老板的左膀右臂，什么樣的員工是不可或缺的，從而為讀者提供了如何提升工作能力、如何改進(jìn)工作方式、如何與企業(yè)共同發(fā)展的獨

13、到思路與具體辦法。如今的大小企業(yè)里，老板給員工加薪晉升的依據(jù)，是功勞，而不是苦勞；是效率，而不是態(tài)度；是業(yè)績，而不是過程。與其抱怨老板不給你漲工資，不如思考一下是什么決定你的工資。不要只關(guān)心自己的工資，與其找借口抱怨，不如全力以赴去做，有多少付出，才有多少回報。7.你就是品牌：成功打造個人品牌的戰(zhàn)略，美凱瑟琳卡普塔著、張仕航譯，中國財政經(jīng)濟(jì)出版社2010年1月第一版這是一本最不像員工培訓(xùn)圖書的員工培訓(xùn)圖書。我經(jīng)常對我的員工講：你的形象就是我們公司的形象，你的水準(zhǔn)就是我們公司的水準(zhǔn)，你的品牌決定我們公司的高度。試想一下，如果你公司的員工具有很高的素質(zhì)，有很好的個人品牌，那么你的公司會有一個怎樣的

14、形象呢？這樣的形象會給企業(yè)帶來怎樣的回饋呢？本書完全站在員工的角度來表達(dá)，更容易被員工所接受，因此，培訓(xùn)效果會更好。對于員工來說，不論你從事什么工作，如果你將自己打造成一個品牌。那么你就會擁有更大的價值。擁有了個人品牌，你在工作中就會讓利益相關(guān)者你的老板、客戶、團(tuán)隊成員等充分認(rèn)識到你的價值，并因此獲得更多的晉升、加薪的機(jī)會，同時也會使自己更加有信心。別人會更加容易記住你，你的工作也就更容易開展。如果你不主動將自己樹立成一個品牌，那么別人也會幫你建立一個品牌，但這個品牌不是你想要的。本書作者是一位營銷專家，曾多年與營銷大師艾-里斯AIRies共事。在本書中，作者將建立個人品牌看成是一種個人發(fā)展的

15、戰(zhàn)略，借助營銷學(xué)中的原理，通過大量的實例和練習(xí)，向讀者展示了打造個人品牌的詳細(xì)過程。對于那些希望更好地設(shè)計自己的職業(yè)生涯的人來說，本書是難得的指南。8.哈伯德商業(yè)信條，崔建中編著，北京理工大學(xué)出版社2010年2月第一版前幾年有兩本書超級暢銷書把信送給加西亞和自動自發(fā)大家都很熟悉，當(dāng)時紅遍了大江南北。這兩本書的作者就是哈伯德。顧問式銷售的實戰(zhàn)派專家、資深培訓(xùn)師、暢銷書縱橫的作者崔建中根據(jù)著名的“哈伯德商業(yè)信條編就此書。哈伯德商業(yè)信條是哈伯德商業(yè)思想的提煉，它告訴我們，在充滿博弈的商業(yè)社會里，應(yīng)以怎樣的思想面對工作，面對產(chǎn)品，應(yīng)對市場競爭，應(yīng)以怎樣的精神面貌發(fā)展事業(yè)，獲取成功和財富。哈伯德商業(yè)信條

16、倡導(dǎo)的勤奮、主動、自信、敬業(yè)、忠誠等職業(yè)思想和商業(yè)精神影響了一代又一代人。全世界無數(shù)的政府、企業(yè)、學(xué)校，都將哈伯德的書作為公務(wù)員、公司員工等人的培訓(xùn)讀物。本書通過對哈伯德商業(yè)信條內(nèi)容的闡釋和進(jìn)一步解析，有助于企業(yè)管理者及員工提升自我修養(yǎng)和加強(qiáng)自我約束，有益于現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行職業(yè)思想教育，從而有助于社會的商業(yè)精神教育，達(dá)到構(gòu)建商業(yè)精神的最終目的。哈伯德商業(yè)信條傳達(dá)的是商業(yè)精神，而商業(yè)精神，本質(zhì)是一種價值觀念和道德規(guī)范。在商業(yè)國際化競爭日趨激烈的今天，進(jìn)一步提升商業(yè)精神，培養(yǎng)出更具凝聚力、活力和競爭力的商業(yè)精神是增強(qiáng)企業(yè)商業(yè)競爭力的重要舉措。9.盡職盡責(zé)：如何成為企業(yè)不可或缺的金牌員工，鄭一群編著，清

17、華大學(xué)出版社2010年2月第一版這是一本傳統(tǒng)意義上的員工培訓(xùn)圖書，雖然理念傳統(tǒng)，但這些理念歷久彌新，是我們每個員工必備的素養(yǎng)和認(rèn)知。脫離了這些理念，我們就會偏離職場的游戲規(guī)那么，對于員工對于公司都不利。本書從擺正自己的位置、忠于自己的組織、對工作盡職盡責(zé)、適時給自己充電、馬上行動起來、細(xì)節(jié)之處見精神、工作中沒有任何借口、富有團(tuán)隊精神、成為公司不可或缺的人才九個方面對如何成為一名盡職盡責(zé)的員工進(jìn)行了細(xì)致的闡述。盡職盡責(zé)是一個優(yōu)秀員工必備的職業(yè)素養(yǎng)，能處處以盡職盡責(zé)的態(tài)度工作的員工，即使從事最平凡的工作也能讓自己成為一名不平凡的員工。作為現(xiàn)代企業(yè)的員工，要創(chuàng)造出優(yōu)異的業(yè)績，就必須盡職盡責(zé)地對待自己的工作，只有這樣才能使自己的個人價值在工作中得到充分的表達(dá)。10.責(zé)任面前，沒有任何借口，嚴(yán)家明、呂國榮著，求真出版社2010年3月第一版如果你的員工還不敢或不愿承擔(dān)工作中的責(zé)任，如果你的員工還在為完不成工作找借口，那么本書就是一本不可多得的培訓(xùn)讀本。本書告訴讀者：一個有責(zé)任感的員工應(yīng)時刻要求自己：責(zé)任面前，沒有任何借口。選擇了工作就意味著選擇了責(zé)任。對員工而言，無論做什么事情，都要記住自己的責(zé)任，無論在什么樣的工作崗