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1、本文格式為Word版,下載可任意編輯 2022年ICU優(yōu)秀護(hù)士度工作總結(jié)范本3篇 下面是我為大家整理的2022年ICU優(yōu)秀護(hù)士度工作總結(jié)范本3篇,供大家參考。 歲月不待人,今年即將走過(guò)它的12個(gè)月,您確定打定開(kāi)頭為ICU工作的年度總結(jié)舉行充分打定了,寫(xiě)ICU的年度工作總結(jié)需要包括呢些方面呢?下面是范文網(wǎng)我為大家收集整理的ICU優(yōu)秀護(hù)士2021年度工作總結(jié),接待大家參考。 ICU優(yōu)秀護(hù)士2021年度工作總結(jié)【篇一】 有人說(shuō),ICU是一個(gè)很有成就感的科室,可以親身鑒證生命的奇跡;有人說(shuō),ICU是一個(gè)又臟又臭,死氣沉沉的科室,肩上的壓力比任何一個(gè)科室重;又有人說(shuō),ICU是個(gè)精英部隊(duì),醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)非

2、比尋常。 時(shí)間過(guò)得真快,ICU成立已經(jīng)快一年了,記得剛成立時(shí),我的內(nèi)心彌漫了對(duì)目生環(huán)境的懼怕和忐忑,隨著迎來(lái)了第一個(gè)病人、其次個(gè)在主任和護(hù)士長(zhǎng)的率領(lǐng)下,對(duì)病人的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹委熀拖ば牡淖o(hù)理,我們已逐漸成長(zhǎng),學(xué)到了好多,也收獲好多。已經(jīng)記不清護(hù)送了多少個(gè)病情好轉(zhuǎn)的病人轉(zhuǎn)普遍科室;記不清看到多少個(gè)假設(shè)他能醒過(guò)來(lái)就是奇跡的患者真的發(fā)生奇跡;我只覺(jué)的三分治療,七分護(hù)理護(hù)理工作真的很重要,作為ICU護(hù)士,我們有時(shí)候面對(duì)的病人多,病種雜,面對(duì)的病人管路多,這樣我們需要有全面的理論學(xué)識(shí)和純熟的操作水平,還有具備眼觀六路,耳聽(tīng)八方的洞察力!我們要有一雙勤勞的不怕臟不怕累的雙手,同時(shí)我們要有一顆可憐的心,要有愛(ài)心、細(xì)

3、心、細(xì)心、最主要的是責(zé)任心去解決病人的病痛!用無(wú)私奉獻(xiàn)的精神支撐起無(wú)力的生命,重新?lián)P起生命的風(fēng)帆。 生命很脆弱,病人的病情隨時(shí)會(huì)發(fā)生變化,所以在平常工作中我們要加大巡查病情,一旦察覺(jué)奇怪實(shí)時(shí)匯報(bào)及處理,絕不允許搶救的最正確時(shí)機(jī)從我們手中流失,我們也要嚴(yán)格要求自己,繁重歷練,虛心學(xué)習(xí),以提高自己的理論學(xué)識(shí)和業(yè)務(wù)水平,并為此一向奮斗下去! ICU優(yōu)秀護(hù)士2021年度工作總結(jié)【篇二】 本次在icu培訓(xùn)的急診??茖W(xué)員共兩輪,學(xué)員11個(gè),每批學(xué)員學(xué)習(xí)一個(gè)月。學(xué)員都來(lái)自各家醫(yī)院的急診科或icu,他們有分外豐富的工作閱歷。在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格要求下,在護(hù)士長(zhǎng)的大力支持以及icu每位老師的共同努力下,現(xiàn)總結(jié)如

4、下: 一、操作內(nèi)容齊全 根據(jù)實(shí)習(xí)手冊(cè)的要求,本著培養(yǎng)??迫瞬诺淖谥?,我科安置了??撇僮骷寄?項(xiàng)(簡(jiǎn)易呼吸器的使用以及呼吸機(jī)的使用及維護(hù))作為操作示范內(nèi)容,并對(duì)學(xué)員舉行了嚴(yán)格的考試,一次通過(guò)率100%、對(duì)多功能心電監(jiān)護(hù)儀的使用、輸液泵微量泵的使用及維護(hù)、意識(shí)狀態(tài)的評(píng)估、股動(dòng)靜脈及橈動(dòng)脈的穿刺等操作也舉行了正規(guī)的示范,每位學(xué)員都在工作中舉行了實(shí)際的操作,大片面學(xué)員都能很好的掌管。 二、理論學(xué)識(shí)豐富 由于本科涉及的病種多,病情繁雜,針對(duì)學(xué)員的實(shí)際處境,我們安置了血?dú)夥治鰣?bào)告的閱讀、有創(chuàng)壓監(jiān)測(cè)的護(hù)理、人工氣道的護(hù)理等理論教學(xué)內(nèi)容,通過(guò)小講座或床旁查房的形式教授給學(xué)員。通過(guò)這些形式的教學(xué),使學(xué)員們對(duì)ic

5、u的??谱o(hù)理以及危重病人的病情查看和護(hù)理有了感性和理性的熟悉。 三、提防專業(yè)思想的強(qiáng)化 在教學(xué)中察覺(jué),片面學(xué)員對(duì)急危重癥護(hù)理工作熱心不高。 ICU優(yōu)秀護(hù)士2021年度工作總結(jié)【篇三】 新年將至,回想過(guò)去一年,我科護(hù)理工作總結(jié)如下: 一、護(hù)理質(zhì)量與安好 過(guò)去一年,我科在護(hù)理部、科護(hù)士長(zhǎng)的促使下嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量與安好管理,科室專心落實(shí)護(hù)理部科室兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)的護(hù)理質(zhì)量管理,在科室內(nèi)抽選片面有責(zé)任心的護(hù)理人員加入科一級(jí)的護(hù)理質(zhì)量管理,每周、每月堅(jiān)持自查、抽查,對(duì)自查及抽查的結(jié)果實(shí)時(shí)反應(yīng),實(shí)時(shí)主動(dòng)向護(hù)理部上報(bào)護(hù)理不良事情,在護(hù)理部的整改下,實(shí)時(shí)提升了護(hù)理措施,大大降低了護(hù)理不良事情的發(fā)生率。更加是在簡(jiǎn)化護(hù)理文書(shū)

6、之后,科室加大了對(duì)簡(jiǎn)化后護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)的模范的自查,察覺(jué)問(wèn)題實(shí)時(shí)反應(yīng)給當(dāng)事人并改正。此外,根據(jù)科室概括處境實(shí)行科學(xué)的彈性排班,在重點(diǎn)時(shí)段安置加強(qiáng)班,并嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度和其他各項(xiàng)規(guī)章制度,保證了護(hù)理安好,全年無(wú)護(hù)理過(guò)錯(cuò)事故發(fā)生。 二、加強(qiáng)三基培訓(xùn),提高護(hù)理服務(wù)水平 針對(duì)科室常見(jiàn)病、多發(fā)病每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全年共舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)40余次。并不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī),加強(qiáng)中醫(yī)根基理論學(xué)識(shí)的學(xué)習(xí),理論學(xué)習(xí)中中醫(yī)學(xué)識(shí)占60%左右,大大提高了護(hù)理人員的中醫(yī)理論學(xué)識(shí)水平。同時(shí)加強(qiáng)中西醫(yī)技術(shù)操作的練習(xí),每月有籌劃的對(duì)科內(nèi)護(hù)士舉行護(hù)理技能考核均合格,對(duì)我科室兩項(xiàng)中醫(yī)??撇僮?艾條灸和拔火罐)舉行人人考核勞績(jī)均合格

7、。另外還加強(qiáng)護(hù)理科研和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。 三、加強(qiáng)臨床帶教 實(shí)習(xí)生和輪轉(zhuǎn)生由具備資格的護(hù)士專人帶教,并由帶教負(fù)責(zé)人和科內(nèi)骨干護(hù)士定期開(kāi)展教學(xué)講座、教學(xué)查房和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)示范,加強(qiáng)??评碚搶W(xué)識(shí)與技能的學(xué)習(xí),出科前舉行理論和操作考核,圓滿完成了帶教籌劃。對(duì)我科今年新定科的四名護(hù)工和兩名本科護(hù)士針對(duì)個(gè)人素質(zhì)不同制定了培訓(xùn)籌劃,短期培訓(xùn)一個(gè)月,使新定科的護(hù)士在初次進(jìn)科的一個(gè)月目標(biāo)性強(qiáng),盡快的融入到科室工作中,同時(shí)每月重點(diǎn)檢查低年資護(hù)士自我學(xué)習(xí)的處境,促使低年資護(hù)士加強(qiáng)??茖W(xué)習(xí)。 四、危重病人的護(hù)理質(zhì)量 針對(duì)科室護(hù)理疑難病例、危重癥病例,開(kāi)展查房,全科護(hù)士開(kāi)展議論,各抒己見(jiàn),提高了護(hù)士對(duì)疑難危重病人的

8、護(hù)理水平,同時(shí)又將可能發(fā)生的護(hù)理問(wèn)題想在前頭,提高了對(duì)護(hù)理問(wèn)題的預(yù)見(jiàn)性和應(yīng)對(duì)才能。我科全年無(wú)一例護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。 五、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象 自9月份我科成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來(lái),專心貫徹落實(shí)了136工程的活動(dòng)精神,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),科室還召開(kāi)了生活會(huì),將相關(guān)的精神傳達(dá)成每一名護(hù)士,向大家說(shuō)明,為什么要開(kāi)展這項(xiàng)工作,取得科室護(hù)士的認(rèn)可。同時(shí),科室也積極組織起來(lái),先是在工作安置上做了調(diào)整,取消了輔佐班護(hù)士,施行床位包干制,將科室人員分2個(gè)責(zé)任組由有一名組長(zhǎng)和4名責(zé)任護(hù)士組成。重新規(guī)劃了各班職責(zé),由責(zé)護(hù)全權(quán)負(fù)責(zé)患者的一切處置、病情查看、健康宣教等。護(hù)士長(zhǎng)、治療護(hù)士在病房工

9、作顛峰時(shí)參與到各組的護(hù)理工作中。并根據(jù)工程精神,夯實(shí)根基護(hù)理,供給合意服務(wù),大大提高了護(hù)理質(zhì)量,保障了護(hù)理安好,全面提高了病人合意度。同時(shí)也大大提高了護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)水平,加強(qiáng)了護(hù)士責(zé)任心,優(yōu)化了護(hù)理人力資源的調(diào)配,是護(hù)理工作更加井然有序,真正做到了把護(hù)士還給病人。 六、院感與消毒隔離 在過(guò)去一年里我科重點(diǎn)加強(qiáng)了院感與消毒隔離工作,指派一名年資較高的護(hù)士專職舉行院感工作,每月組織全科護(hù)士舉行院感理論學(xué)識(shí)的學(xué)習(xí),全體工作人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無(wú)菌技術(shù)原那么,按六步洗手法勤洗手,定期對(duì)醫(yī)護(hù)人員的手、治療室桌面、和病房?jī)?nèi)空氣舉行細(xì)菌培養(yǎng),對(duì)呼吸機(jī)管路等全部使用一次性的,一人一用,按規(guī)定定時(shí)更換

10、,較前年大大裁減了院內(nèi)交錯(cuò)感染的發(fā)生。 七、圍繞醫(yī)院工作部署,積極輔助 專心學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件,按照文件精神合作醫(yī)院全面開(kāi)展人事制度改革。如在我院今年首次舉辦的護(hù)士長(zhǎng)崗位競(jìng)聘活動(dòng)中,積極選派骨干護(hù)士參與,并合作院領(lǐng)導(dǎo)做好后勤工作。對(duì)上任的新護(hù)士長(zhǎng)專心做好護(hù)理管理學(xué)識(shí)的帶教,使之盡快勝任本職工作。專心執(zhí)行醫(yī)院籌劃生育工作,合理安置科室人員婚育工作。 八、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益 20 xx年全年我科共收住危重病人600余人,年收入800余萬(wàn),我科作為危重患者的中轉(zhuǎn)站,大大降低了危重患者的死亡率,裁減了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 在過(guò)去的一年里,經(jīng)過(guò)我們的努力,雖然取得了確定的勞績(jī),但仍存在好多的缺乏,如

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