后勤人員個人工作總結(jié)2022范文五篇

1、后勤人員個人工作總結(jié)2022范文五篇工作總結(jié)要準確，用例要確鑿，判斷要不模糊。言簡意賅是闡述觀點時概括與詳細相結(jié)合的要求，防止籠統(tǒng)和負擔，使文字簡潔明了。這次WTT給大家整理了后勤人員個人工作總結(jié)，供大家閱讀參考。更多工作總結(jié)相關(guān)內(nèi)容推薦公司年度工作總結(jié)范文公務員工作總結(jié)公務員每月工作總結(jié)人力資工作總結(jié)政府人員工作總結(jié)后勤人員個人工作總結(jié)1過去的一年，我在后勤工作，遵循企業(yè)總體工作思路和后勤工作方案，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的公司環(huán)境為重點，在工作中堅持以“效勞”為宗旨，強化后勤工作人員素質(zhì)，進步辦事的實效性?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、立足本職，效勞一線年初我們遵循企業(yè)總體工作思路，圍繞公司這個中心制

2、訂了后勤工作方案，防止后勤保障缺位而影響公司工作。1、改善公司環(huán)境和學習環(huán)境今年所有辦公室，教室全部安裝了空調(diào)設(shè)備。目前企業(yè)空調(diào)數(shù)量已達_臺，共_千瓦。2、維修及時、效勞到位但凡影響到公司工作的事都及時處理，今年維修、更換燈管_余次，更換閥門水嘴共_只。零星維修效勞_次。3、配合政教、教務開展工作根本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。4、加強文印工作管理加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，效勞及時到位。5、管理工作更加集中與標準新建后勤倉庫_平米，使后勤管理工作更加集中、標準。二、整章建制，標準管理后勤工作是企業(yè)的根底工作，后勤工作的管理直

3、接影響到企業(yè)的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了物品采購申請審批制度、物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定、維修申報制度，有效地標準了企業(yè)的后勤管理工作。為了加強企業(yè)管理，我們還制訂了企業(yè)平安管理規(guī)定、企業(yè)平安緊急預案、企業(yè)平安防火制度，從而保障企業(yè)平安，杜絕了平安隱患。今年對企業(yè)資產(chǎn)進展了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。三、加強管理，開節(jié)流資金是企業(yè)的命脈。按照校長要求，企業(yè)后勤工作要有主動性、前瞻性、效勞性、科學性、全局性。企業(yè)財會部門嚴格履行規(guī)章制度，積極開節(jié)流、節(jié)儉持家。做好收支有方案、有審批、有手續(xù)。1、審批制度做到“物資采購要批”的審批制度，企業(yè)各部門所需的公司物資均由部門提

4、出申請、主管指導審批、后勤統(tǒng)一采購，防止了過去誰需就買的無序狀況。2、管理制度實行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭裝備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支。3、加強耗材管理加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復印和油印的業(yè)務，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。4、制度管理公物公布執(zhí)行公物損壞賠償制度，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。綜上工作，得益于指導指揮有方、各部門協(xié)同配合，使后勤工作根本上做到了使人信賴，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿意。后勤人員個人工作總結(jié)2后勤效勞中心工作是機關(guān)工作的重要組成局部，為機關(guān)工作的正常進展提供保障。20_年上半年，后勤效勞中心在上級的正

5、確指導下，團結(jié)協(xié)作，盡心盡力做好后勤各項效勞工作?，F(xiàn)將上半年的主要工作匯報如下：一、樹立大局觀念、強化效勞意識、搞好后勤保障1、加強資產(chǎn)管理，按需采購、保障及時在資產(chǎn)管理方面，上半年我部門著重標準了固定資產(chǎn)、辦公用品、印刷用品的管理和采購行為，加強了辦公資產(chǎn)的管理。去年年底對我單位的計算機設(shè)備、筆記本電腦等固定資產(chǎn)進展了詳細的清理并登記造冊，完善領(lǐng)用手續(xù)，嚴格按照“誰使用、誰保管、誰負責”的原那么實行管理，防止國有資產(chǎn)的流失。同時我單位從加強內(nèi)部控制著手，進一步標準我單位物資采購行為。本著厲行節(jié)約、絕不浪費，保障及時的原那么，嚴格按照我單位采購程序及采購相關(guān)規(guī)定，認真細致地開展工作，確保購置及

6、時、發(fā)放及時。2、做好機關(guān)膳食保障工作為了給全體員工提供優(yōu)質(zhì)的就餐效勞和伙食保障，機關(guān)食堂建立和健全各項規(guī)章制度和工作流程，各崗位人員按章工作，認真貫徹平安衛(wèi)生第一，嚴格監(jiān)視和管理食品的選購、加工、制作及存放，杜絕變質(zhì)變味食品，保證餐廳就餐環(huán)境的整潔，餐具實行嚴格消毒，讓員工們放心用餐，在售飯窗口堅持做到每天供給教職員工午餐面食_種以上，兩葷兩素合理搭配。截至20_年_月，機關(guān)食堂共計接待客飯_人次，保障機關(guān)全體員工_多人次(飯卡就餐)。3、做好20_年下半年度供暖費的搜集統(tǒng)計工作20_年下半年度供暖期完畢后，本部門開場進展20_年下半年度供暖費及平房無火補助人員的申報確認工作。本年度的供暖費

7、由部門、工程部、分公司統(tǒng)一進展搜集，部門負責人簽認后，報后勤效勞中心。4、做好機關(guān)衛(wèi)生保潔及防蠅消毒工作積極開展單位內(nèi)部的衛(wèi)生清理整治，集中清理整治院內(nèi)外環(huán)境。對辦公室、廁所、走廊、窗臺、紗窗、食堂等地進展徹底的衛(wèi)生大掃除，去除衛(wèi)生死角，定期開展預防消毒及蚊蠅消殺工作。5、做好各工程部生活區(qū)環(huán)境管理、防蠅消毒的檢查工作工程部生活區(qū)做到定期消毒，食堂隔油池進展定期清掏。每個工程部都建立了消毒記錄及隔油池清掏記錄臺賬，要求按月上傳到_平臺進展更新。后勤效勞中心每月聯(lián)檢對各工程完成情況進展檢查并打分，每月初對各工程_錄入情況進展檢查并打分排名上報經(jīng)理辦。然后，我部門將檢查結(jié)果、問題及時的反應給工程部

8、進展整改。通過與工程部這樣及時的溝通與交流，使工程部生活后勤工作開展更加順利有序。通過這種排名打分，也可以催促各工程之間的進步，互相比擬，尋找差距，不斷完善。6、日常后勤效勞工作按時做好每月的考勤記錄;月度工作方案;做好每月的水費、電費、 費的繳費工作;食堂、辦公用品等費用支票領(lǐng)取工作。二、存在問題上半年，在后勤部門全體人員的共同努力下，各項工作雖獲得一定成績，但仍存在一些缺乏。如解決問題不夠及時，工作不夠細致扎實，員工責任意識有待進一步加強等?？傊?，在下半年，后勤效勞中心將進一步凝聚力量、嚴密協(xié)作、求真務實、開拓創(chuàng)新;繼續(xù)發(fā)揚成績、克制缺乏、力爭后勤工作再邁新步伐，再上新臺階，為公司的建立與

9、開展作出新的奉獻。三、下半年的工作方案1、做好在職職工藥費單據(jù)收交、報送等工作。2、做好本月的水、電、 等各種費用的交納工作。3、配合公司雨施聯(lián)檢工作，催促各工程做好防暑降溫工作。4、催促各工程部做好夏季防蚊蠅及預防食物中毒等各項措施的完善工作。5、做好對工程部_上線工作的效勞與指導、監(jiān)視與檢查。6、加強對各工程部行政后勤工作的效勞與指導，做好對工程部的日常檢查工作。7、做好對工程部綠色施工管理工作的效勞與指導、監(jiān)視與檢查。8、做好機關(guān)本部衛(wèi)生保潔及防蠅消毒工作。9、完成指導交辦的各項工作。10、完善和補充相關(guān)的管理制度，強化后勤管理職責。11、加大對員工的培訓力度，進步后勤隊伍的整體素質(zhì)。后

10、勤人員個人工作總結(jié)320_年上半年在繁忙和充實中度過，總的來說，半年來，我分管協(xié)管的工作比擬多、工作范圍廣、任務重、責任大，由于我正確理解指導的工作部署，較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術(shù)職務的職責，發(fā)揮了指導管理和組織協(xié)調(diào)才能，充分調(diào)發(fā)動工的工作積極性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務。現(xiàn)簡要回憶總結(jié)：一、抓好后勤管理工作，大力提升效勞程度后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來我們以加強監(jiān)視管理，提升效勞程度為指導，從多方面著手，努力做好后勤工作。我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有及時地申購辦公所需用品，做到不浪費，無過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好效勞，能及時、

11、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點，對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理，處理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合，圓滿地完成了20_年的后勤和倉管工作。二、車輛管理及維護今年我們改革了用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有，歸車有記錄等工作流程;同時，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)視流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生。在車輛平安運行方面我們與司機簽了出車平安責任書，保證出車平安，遵守交通規(guī)那么。在保證工作正常運行的情況下，加強車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修，為我院工作的開展提供了較好的效勞。

12、三、做好全院衛(wèi)生工作 創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境 做好平安保衛(wèi)工作對兩位衛(wèi)生員進展深入、人性化的思想培訓和詳細工作細節(jié)及責任的培訓與指導。制定相關(guān)衛(wèi)生責任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周一大掃，周周有檢查。對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進展了平安防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓，強化平安意識，做到時時提醒和經(jīng)常檢查。四、協(xié)助辦公，盡心盡責在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計工作，較好地完成了指導辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動，活潑員工文化生活，營造安康_的企業(yè)人文環(huán)境，推進

13、企業(yè)文化、精明文明建議，展示我院積極向上的精神相貌。五、平面設(shè)計，網(wǎng)絡推廣由于我學習過一些相關(guān)的知識技能，所以在單位暫缺平面設(shè)計人員和網(wǎng)絡工程師時，我努力學習相關(guān)專業(yè)知識，用心把這方面工作做的更好。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學習，一定會在這些方面有所進步和做出成績。面對新的下半年里我為自己制定了新的目的，那就是要不斷學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)，有責任心地踏踏實實工作，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局，著眼今后的開展。向其他同事學習，取長補短，互相交流好工作經(jīng)歷，共同進步。后勤人員個人工作總結(jié)420_年，在后勤處指導下，辦公室積極協(xié)調(diào)各部門，按照學院總體工

14、作思路、后勤處年度工作方案和處指導指示精神，以推行精細管理，進步保障才能，加強迫度建立和班組制建立為重點，注重發(fā)揮指導“助手和參謀”的作用，按時、按質(zhì)、按量完成了指導交給的各項任務。一、工作情況(一)發(fā)揮辦公室職能，協(xié)調(diào)做好全局性工作1、較好的完成指導交給的各項工作任務，及時做到“上情下達，中間互動，下情上報”，確保了信息的真實和暢通，為指導決策提供了根據(jù)。較好的發(fā)揮了“信息中心、效勞中心、參謀中心、運轉(zhuǎn)中心和指揮中心”作用2、認真做好內(nèi)外的協(xié)調(diào)工作，積極協(xié)調(diào)學院各部門的工作關(guān)系，為搞好后勤效勞提供了前提和保證，相方設(shè)法聯(lián)調(diào)外部關(guān)系，為學院后勤保障工作和開展提供方便。(二)做好日常工作，為各項

15、后勤保障工作提供前題和保障1、加強了勞動紀律及工作紀律的管理，不定期檢查人員的上下班、工作狀態(tài)及臨時工著裝情況，確保了全處人員根本可以按要求上下班，臨時工能按規(guī)定著裝，使后勤隊伍的精神相貌和工作狀態(tài)有所改善。2、較好的完成外聘人員的考勤和工資發(fā)放工作，按時上報在編人員的工資考勤情況，及時完成寒暑假正式人員加班情況的統(tǒng)計上報工作。3、認真做好了節(jié)假日員工值班安排，檢查值班的落實情況，確保節(jié)假日期間工作的正常運轉(zhuǎn)。4、根據(jù)指導要求，按時組織后勤及支部各項會議，做好會議記錄，及時整理要點，并嚴格按會議精神檢查會議落實情況。5、在外聘人員方面，加強了班組制建立，對個別班組、人員進展了調(diào)整。重新修訂了職

16、工公寓管理規(guī)定，針對外聘人員流動大的實際情況，及時更新人事和資料，在處指導的支持下，為院管和處管臨時工購置了傷亡保險。在職工公寓的管理過程中，合理安排人員住宿，使所有需要住宿人員全部得到妥善安置。為在現(xiàn)有條件下進一步改善臨時工的住宿環(huán)境，對職工公寓的門窗等進展了維修，床位進展了編號，要求住宿人員必須按所安排床位住宿。每周五對公寓的人員、平安、用電、衛(wèi)生等情況進展檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保了公寓及住宿人員的平安，使公寓管理進一步標準，環(huán)境衛(wèi)生得到了有效改觀。6、在印章管理過程中，較好的落實了印章使用審批登記制度。7、較好的完成了全年報刊雜志的訂閱發(fā)放工作任務。8、在車輛管理方面，落實了車輛使用

17、審批、登記制度，確保了車輛平安，全年未發(fā)生較大車輛擦掛問題。9、認真做好來訪人員的接待工作和報修等 的接聽、登記工作，及時落實 內(nèi)容，確保師生根本滿意。10、對辦公樓區(qū)域衛(wèi)生堅持每日清潔，辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生改變明顯。較好的落實了辦公樓值班及8小時以外門禁制度，全年來發(fā)生被盜問題。11、認真做好方案、總結(jié)、通知、公告等文書的起草工作，及時將后勤有關(guān)活動情況及工作狀態(tài)上傳后勤網(wǎng)，較好的展現(xiàn)了后勤職工的工作風貌。(三)較好的完成了房改辦公室賦予的工作任務。1、按要求完成了二次騰空鑰匙的發(fā)放及裝修工作。2、根據(jù)房改委員會及有關(guān)決定，完成了個別住戶住房的調(diào)整工作。(四)完成了其它經(jīng)常性及臨時性工作任務。1

18、、制作了后勤處崗位工作標準、物業(yè)聯(lián)絡 、上下班時間、營業(yè)時間、電梯管理及鍋爐房等場所各類標識、標牌，使后勤工作更加合理、標準。2、完成了固定資產(chǎn)的統(tǒng)計上報工作。3、組織協(xié)調(diào)進展了2號學生公寓、五號教學樓的消防驗收工作。4、完成了支部安排的“兩學一做”學習教育的有關(guān)內(nèi)容。二、工作中的缺乏1、工作缺乏主動性，預見性不夠強;?2、有時工作安排不太合理，有顧此失彼現(xiàn)象，這些都有待于今后的工作中改良和進步。3、所屬人員不按時上下班現(xiàn)象還有發(fā)生，勞動紀律，工作作風還有待加強。三、下一步工作1、加強辦公室人員的政治理論和業(yè)務素質(zhì)的學習。通過學習不斷進步辦公室人員自身素質(zhì)。2、加強外聘人員隊伍建立，進一步健全

19、后勤人員的崗位責任制，要從學校工作需要出發(fā)定崗、定責，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實。對臨時工工資進展重新核定，確保工資的合理性，便于鼓勵臨時工的工作熱情，保持臨時工隊伍的穩(wěn)定。3、加強迫度建立。對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善，使之真正起到鼓勵約束和標準個人行為的作用，真正能用制度去管人、管物、管事，確保制度的可操作性。4、結(jié)實樹立后勤為教學第一線效勞的思想，進一步改良工作作風。要多考慮、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，不當甩手先生。堅持多上門、多效勞、服好務。后勤人員個人工作總結(jié)5企業(yè)總務后勤工作是企

20、業(yè)經(jīng)濟活動的重要組成局部，它對改善和親密干群關(guān)系、促進兩個文明建立都有一定作用。接下來WTT搜集了物業(yè)公司后勤部年終總結(jié)，!營運是公司經(jīng)營開展的生命線，后勤部作為營業(yè)保障部門，在20_年進一步強化了以營業(yè)為中心的效勞理想，加強與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)，主動獲得效勞需求信息，提升員工的效勞意識，做好多項根底運行保障的同時，進一步進步后勤效勞質(zhì)量，為公司整體運營效勞的提升做出奉獻。20_年，后勤部對長沈兩店實行統(tǒng)一管理目的，在工作標準和標準方面實現(xiàn)統(tǒng)一管理。在根底設(shè)施維護方面，20_年對所有設(shè)施設(shè)備進展普查，重新建立健全了設(shè)備檔案，統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)方案，并實行跟蹤檢查進度，保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運行

21、;對于涉及物業(yè)運行的意外事件，建立了意外事件報告總結(jié)制度，要求意外事件發(fā)生時，填寫意外事件處理報告單，對事故處理過程、事故發(fā)生原因、進一步的糾正預防措施均做了相應的要求，以此減少了同樣問題的重復發(fā)生;實現(xiàn)多級巡視制度，包括經(jīng)理級員工開店前巡視、物業(yè)管理員巡視，指導抽查巡視，結(jié)合檢查巡視等，保障物業(yè)問題及時發(fā)現(xiàn)和處理。20_年截止目前，_兩店通過巡視發(fā)現(xiàn)物業(yè)維護各類問題近35000個，均得到及時的處理，保持了較好的物業(yè)運行標準。在做好日常運行維護的同時，后勤部_年截止目前共組織完成改造施工工程247項，其中_店1_項，_店39項，滿足公司經(jīng)營開展的需求。良好的環(huán)境秩序是對顧客效勞最直接的表達。因

22、此，后勤部始終把環(huán)境秩序建立作為日常工作的重點來抓20_年，主要從以下幾方面加強了工作：一是加強外圍衛(wèi)生保潔工作，對外圍的廣場磚實行定期清理污漬，重要部位每天用清水沖刷，在風沙較大的季節(jié)，對重點情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵，同時增加了日常保潔清掃循環(huán)密度，將保潔承當范圍一直馬路上，盡可能減少周邊環(huán)境對商場衛(wèi)生的影響;二是積極改良保潔方法，全面進步室內(nèi)保潔質(zhì)量。保潔部門對地面理石、墻面、高空等需清潔部位，積極探究保潔保養(yǎng)的方法，對重點保潔部位增加維護頻率，并實行保潔質(zhì)量定期和不定時抽查，對于保潔工具的要求保持干凈清潔，確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的進步;三是重視賣場溫度調(diào)節(jié)，控制適宜溫度。為較好的控制賣場

23、溫度，后勤部在商場各部位安裝溫度計，每天上、下午兩次對溫度進展檢查，對溫度出現(xiàn)偏向區(qū)域進展及時調(diào)整，保障了賣場溫度始終保持恒溫，誤差不超多1c，確保為顧客提供清潔舒適的購物環(huán)境。20_年后勤部提出“一站式”效勞的工作要求，對于到后勤部辦理業(yè)務的供給商實行全天候效勞;同時，對工作業(yè)務不做崗位分工，真正實現(xiàn)了“首問負責制”，所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務，來后勤部辦理業(yè)務的客戶不用等候，即有人全程可以辦理完成;實行效勞投訴 公示，主動承受效勞監(jiān)視。為全面進步效勞質(zhì)量，后勤部還制定了維修投訴 管理方法，對24小時維修 進展錄音，及時反應處理結(jié)果，對各部門后勤效勞需務實行跟蹤制度，由物業(yè)管理員及時現(xiàn)

24、場理解效勞效果及效勞滿意度，及時總結(jié)和處理效勞中的問題;通過參加營業(yè)例會及時獲得效勞信息，使后勤部第一時間理解效勞需求，及時予以配合和處理;在每個公司特定活動中，后勤部都要組織召開效勞配合協(xié)調(diào)會，研究效勞細節(jié)，確保后勤效勞配合工作保障到位，保證后勤效勞工作的圓滿完成。20_年，后勤部將專柜的設(shè)施管理納入物業(yè)效勞管理范圍中，對專柜賣區(qū)實行每天巡視制度，對于需要維修維護的工程，及時通知專柜整改，對于不能按要求整改的，由后勤部按有償維修方式進展及時處理，促進賣場整體運行環(huán)境的提升;在對供給商專柜的維修中，后勤部堅持“效勞為本”的主導思想，對于能提供材料的專柜實行免費維修，對于我方提供材料的不收取人工

25、費用，受到了供給商的歡送。在做好專柜賣場效勞的同時，后勤部同時加強對專柜后區(qū)的管理工作，實行定期對專柜庫房進展檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)和處理平安隱患，防止了平安問題的發(fā)生。管理是效勞的根底，科學有序的管理是保持效勞持續(xù)有效的前提條件。20_年，后勤部在總結(jié)20_年管理工作的根底上，進一步加強了根底工作建立，有效進步內(nèi)部管理理運行程度，促進了各項工作的整體提升。為促進后勤各項工作有的放矢的開展。20_年初，后勤部組織召開了20_年的工作安排布置會議，提出了以“本錢、效率、效勞”為工作主線確立各部門的管理目的。后勤部在認真總結(jié)20_年工作的問題的根底上，對各部門下達的工作目的共涉及26項工作，目的或指標

26、60項;并同時提出了落實的措施和方法、施行方案和目的考核的方法。以此，明確了后勤各部門全年的工作方向。在工作目的的實現(xiàn)方面，后勤部實行每月檢查跟蹤落實情況，將落實工作目的的手段和措施列入各部門每月的工作方案，年底實行工作目的完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目的落實過程中后勤部共重新建立和完善工作制度15項，有力地促進了管理程度的整體提升。在20_年房間管理普及的根底上，20_年后勤部進一步強化了后勤設(shè)備設(shè)施的運行管理，推行管理目視化，即要求所有涉及后勤物業(yè)運行的指示、數(shù)據(jù)、部位實行全面標識管理。20_年，后勤部共制作各工程標化標志共600余項，內(nèi)容涵蓋了所有的房間和

27、運行設(shè)備，使設(shè)備運行的信息更加透明化，有效減少運行操作失誤的發(fā)生。管理工作存在的偶爾性和不確定性，一般來說，管理者只能通過檢查來監(jiān)視管理的運行情況，但后勤部管理范圍較大，容易出現(xiàn)問題的部位也較多，如何能有效地保證后勤各系統(tǒng)穩(wěn)定運行是后勤效勞落實的關(guān)鍵。為加強工作的檢查監(jiān)視，讓工作檢查監(jiān)視工作至上而下成為一個整體。后勤部在20_年推出了建立后勤檢查監(jiān)視體系的管理方法，中心內(nèi)容是層層履行檢查職能，把隨機不確定的檢查監(jiān)視變成可量化的檢查職責的落實，層層明確檢查范圍、檢查內(nèi)容、檢查方法、檢查標準及檢查周期;同時重視檢查監(jiān)視職責是否有效得到落實，強調(diào)現(xiàn)場檢查，通過強有力的檢查監(jiān)視體系促進工作的落實。為及時總結(jié)工作中的問題，后勤部在20_年實行每月工作總結(jié)制。為了更好總結(jié)工作，后勤部制定了每月工作總結(jié)表，對總結(jié)工作內(nèi)容進展了明確，保證總結(jié)的全面性，便于及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;為防止