下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、Word - 5 -為什么老師都不想當(dāng)班主任 為什么教師都不想當(dāng)班主任 一個校長對我說,他們小學(xué)的班主任心情低落,越來越多的教師不肯意當(dāng)班主任,小學(xué)每學(xué)期支配班主任工作都十分頭疼,讓我去給班班主任教師們鼓鼓勁,提升他們做班主任的愛好和斗志。 這真是一個難題,是我?guī)缀醪荒芡瓿傻娜蝿?wù)。我們可以溝通一些年級管理的辦法和技巧,但肯定沒有能力提升教師們當(dāng)班主任的愛好。由于班主任所面臨的教導(dǎo)逆境,面臨的勞動強(qiáng)度,面向的高付出低酬勞以及所面臨的高風(fēng)險,絕不是我的一次講座能化解的。 何止一所小學(xué),有無數(shù)小學(xué)都面臨同樣的逆境,教師們面向班主任這個職務(wù),大都恐怕避之而不及。有的教師即便當(dāng)上班主任,也大都是形勢所逼
2、,比如由于衰老,所以必需要當(dāng)班主任,比如由于評職稱必需要有班主任經(jīng)受,固然更多的小學(xué)是實行強(qiáng)制命令的方式任命班主任。 在囫圇小學(xué)教導(dǎo)體系中,班主任是最重要的,沒有之一,甚至比校長和中層干部都要重要。假如說教導(dǎo)就是一場戰(zhàn)斗,那么班主任就是在最前面沖鋒陷陣,浴血奮戰(zhàn)的一群人,他們付出最多,也最辛勞,風(fēng)險最大。這樣的比方或許不太恰當(dāng),但事實也何嘗不是如此呢。 現(xiàn)在,無數(shù)教導(dǎo)主管部門和小學(xué)都在倡導(dǎo)打造幸福教導(dǎo),其實幸福教導(dǎo)的根基是老師幸福,目標(biāo)是同學(xué)幸福。假如老師都沒有幸福感,那么同學(xué)又何來幸福感。對于一個班幾十個同學(xué)的領(lǐng)路人,假如班主任沒有幸福感,那么這群同學(xué)又怎么可能有幸福感?如此一來,所謂幸福教
3、導(dǎo),只是空中浮云而已。 因工作緣由,近期接觸到不學(xué)生校的班主任群體,也了解到無數(shù)信息。之所以越來越多的教師不肯意當(dāng)班主任,主要緣由也許有以下幾點: 1、高付出,低酬勞。 我把這一點放在首位,想必有人會站出來說話了,你身為班主任,怎么可以老談酬勞,談錢,你們應(yīng)該多奉獻(xiàn),而不是總談索取。好吧,我沒有那么高尚,而且我現(xiàn)在談的并不僅僅是酬勞問題,而是認(rèn)同的問題。說得直接一點,現(xiàn)在無數(shù)地區(qū)給班主任的補(bǔ)貼,甚至可能不及班主任給家長交流的電話費(fèi)。假如想要班主任這項工作具有吸引力,首要條件就是要提升班主任的待遇,要讓全部教師都知道班主任工作是小學(xué)最重要的工作,班主任是小學(xué)最重要的也是待遇最好的群體,我信任,這
4、遠(yuǎn)比你花錢去請一些專家來給教師說當(dāng)班主任有多重要效果更好。無數(shù)教導(dǎo)部門和小學(xué)都口口聲聲地說班主任很辛勞,很重要,可以他們很少想過,自己為改善班主任群體待遇做過什么。 2、高風(fēng)險,手無寸鐵。 說班主任是一件高風(fēng)險職業(yè),其他行業(yè)的人或許不信任,但班主任最清晰這個位置的風(fēng)險程度。一位教師曾經(jīng)跟我聊起這樣一件事。他班上有個同學(xué)在自習(xí)課時總是吵鬧,他已經(jīng)多次單獨(dú)提示這個同學(xué),但依然沒有轉(zhuǎn)變,后來有一次他在全班批判了這個同學(xué),他說自己當(dāng)初很注重批判言辭,并沒實用尖酸薄情的語言,更沒實用損害同學(xué)的話,但即便如此,他還是攤上事兒了。當(dāng)天晚上,家長就打電話給他,說他孩子回家后就關(guān)在屋里不吃飯了,質(zhì)問他怎么能在全
5、班批判同學(xué),家長說要去教導(dǎo)局,甚至要去電視臺投訴他。這件事情給這位教師心里留下了陰影,他對我說,現(xiàn)在同學(xué)越來越難管,但班主任已經(jīng)是手無寸鐵,不能批判,不能懲處,固然更不能免職。班主任除了和風(fēng)細(xì)雨的說教以外,幾乎沒有多少方法。但事實上,和風(fēng)細(xì)雨的說教不是針對每個同學(xué)都有效果的。這樣的例子還無數(shù)。有一位班主任,班上一個同學(xué)的心情十分不穩(wěn)定,甚至有自殺傾向。他了解孩子的心情主要來自于家庭,而非小學(xué)的責(zé)任。但即便如此,身為班主任的他也總感到肩負(fù)著巨大責(zé)任,這種責(zé)任甚至關(guān)乎生命。他用了整整一個學(xué)期跟這個孩子交流,溝通,那段時光,他的電話24小時都開機(jī),甚至上課的時候都帶到教室里面去,以便隨時與這個同學(xué)交
6、流溝通。有一次,同學(xué)站在樓頂跟他通話,那一刻他真的感到了恐驚。后來利用努力,這個孩子心情慢慢好起來,開頭有了笑臉。他雖然感到很欣慰,但卻開頭考慮自己的班主任工作是否還要繼續(xù)連續(xù)下去。一個這樣的同學(xué)足以耗費(fèi)班主任很多精力,更何況他還帶著四五十個同學(xué),還擔(dān)任著幾個班的教學(xué)任務(wù),其工作強(qiáng)度可想而知。而一旦某個孩子浮現(xiàn)平安問題,那么這個班主任教師無論工作多么精彩,基本都會被拒絕,甚至連累到家人的正常生活。 同學(xué)越來越難管,這是班主任面臨的共同難題,而這已經(jīng)不僅僅是小學(xué)面臨的問題,也是家庭和社會面臨的共同問題。現(xiàn)在這一代孩子,獨(dú)生子女越來越多,而與之相對應(yīng)的過于自我,或嬌氣或驕橫,生活自理能力相對較差等
7、等問題就浮現(xiàn)了,加上復(fù)雜的社會環(huán)境,比如說網(wǎng)絡(luò)的影響,社會不良習(xí)氣的影響,都會導(dǎo)致班主任苦口婆心的教導(dǎo)功虧一潰。 與之相對應(yīng)的,還有個別家長也越來越交流溝通。有的家長把孩子送到小學(xué)來,似乎已經(jīng)完成了教導(dǎo)任務(wù),不理不睬,不聞不問。 順便要說的是,班主任之所以感到手無寸鐵,也是有其緣由的。現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)和專家只要一談起教導(dǎo),談起管理同學(xué),滿口就是體貼體貼體貼。而在我看來,他們口中體貼已經(jīng)進(jìn)展到溺愛,他們口中的寬容已經(jīng)進(jìn)展到縱容。我始終認(rèn)為,嚴(yán)師出高徒,對同學(xué)就要象嚴(yán)父慈母一樣,我們固然要關(guān)懷每一個同學(xué),但對于同學(xué)的錯誤,該批判則要批判,該懲處則要懲處。柔和是一種更深層的體貼,今日在小學(xué)同學(xué)假如不受紀(jì)律
8、的懲處,未來他們就更有可能受到法律的懲處。 3、諸事繁雜,疲于奔命。 說到這一點,無數(shù)班主任想必很有同感了。小學(xué)給外界的感覺是安靜的處所,那么這種感覺可能只是表面上的,說到檢查評選,創(chuàng)建驗收,會議材料,那也是一堆一堆的。有的時候為了對付檢查評選,班主任還得帶著同學(xué)提前預(yù)備,教會同學(xué)什么話該說,什么話不該說等等,這是一件讓班主任煩心而又窩火的事情?,F(xiàn)在小學(xué)也面臨婆婆太多的問題,教導(dǎo)局的每個科室都是小學(xué)的婆婆,每個科室都要寫年終總結(jié),因此都要找些事情來做,而無數(shù)事情,似乎都與班主任有牽連,因此,擔(dān)任著兩個班正常教學(xué)任務(wù)的班主任們,還得對付這些婆婆媽媽們的檢查,豈有不累之理。所以少些婆婆,少些虛的東西,還給小學(xué)一片安靜的教導(dǎo)環(huán)境,這也很重要。 班主任可能是我們這個社會中職級最低但卻是最重要的職位,班主任的精神狀態(tài)關(guān)乎到同學(xué)的精神狀態(tài)甚至囫圇教導(dǎo)的精神狀態(tài)?,F(xiàn)在教導(dǎo)向來在關(guān)注教材改革,教與學(xué)方式的改革
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度儲罐租賃與倉儲風(fēng)險管理合同4篇
- 2025個人房屋租賃合同范本下載中心2篇
- 二零二五不銹鋼電梯部件供應(yīng)及安裝合同3篇
- 2025版鎳礦綠色開采與環(huán)境保護(hù)合同范本4篇
- 2025年度摩托車安全設(shè)備供應(yīng)合同范本4篇
- 2025年度民辦學(xué)校教師教育教學(xué)成果獎勵聘用合同4篇
- 2025年度高炮廣告牌定制化制作及維護(hù)服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度商業(yè)地產(chǎn)空氣凈化除塵器設(shè)施建設(shè)合同4篇
- 二零二五年度環(huán)保設(shè)施運(yùn)營派遣合同范本4篇
- 2025年橙子生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)合同4篇
- 副總經(jīng)理招聘面試題與參考回答(某大型國企)2024年
- PDCA循環(huán)提高護(hù)士培訓(xùn)率
- 2024-2030年中國智慧水務(wù)行業(yè)應(yīng)用需求分析發(fā)展規(guī)劃研究報告
- 《獅子王》電影賞析
- 河北省保定市定州市2025屆高二數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末監(jiān)測試題含解析
- 中醫(yī)護(hù)理人文
- 2024-2030年中國路亞用品市場銷售模式與競爭前景分析報告
- 貨物運(yùn)輸安全培訓(xùn)課件
- 前端年終述職報告
- 2024小說推文行業(yè)白皮書
- 市人民醫(yī)院關(guān)于開展“改善就醫(yī)感受提升患者體驗主題活動”2023-2025年實施方案及資料匯編
評論
0/150
提交評論