2022年招標(biāo)師項(xiàng)目管理與采購(gòu)考前單選沖刺練習(xí)及答案

1、招標(biāo)師項(xiàng)目管理與采購(gòu)考前單選沖刺練習(xí)及答案選擇題：1.項(xiàng)目發(fā)起人與其任命并授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理和管理團(tuán)隊(duì)根據(jù)雙方達(dá)到的合同來(lái)實(shí)行的、雙方互動(dòng)檢查實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目的的過程是（）。A.項(xiàng)目管理流程的編制B.項(xiàng)目的執(zhí)行管理C.項(xiàng)目的績(jī)效管理D.項(xiàng)目的驗(yàn)收管理2.由新成立的項(xiàng)目組織根據(jù)前一階段提出的項(xiàng)目概念做出具體研究和規(guī)劃，制定項(xiàng)目的各項(xiàng)基本目的，再由項(xiàng)目發(fā)起人和業(yè)主對(duì)比審核論證、完畢認(rèn)定的項(xiàng)目生命周期階段為（）階段。A.開始B.控制C.籌劃D.執(zhí)行3.對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過程中完畢的各項(xiàng)工作或形成的可交付成果進(jìn)行核驗(yàn)和接受的工作過程是（）。A.項(xiàng)目范疇的定義B.項(xiàng)目范疇確認(rèn)C.項(xiàng)目綜合籌劃的實(shí)行控制D.項(xiàng)目范疇變更控制

2、4.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，體現(xiàn)項(xiàng)目各工作間邏輯關(guān)系的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖是（）的重要成果。A.工作排序B.工程進(jìn)度籌劃C.工作時(shí)間估計(jì)D.項(xiàng)目進(jìn)度控制5.項(xiàng)目一般需要多方參與、投人多種資源、開展多項(xiàng)工作和實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)具體目的，這些均應(yīng)服務(wù)并服從于項(xiàng)目的（）。A.進(jìn)度籌劃B.質(zhì)量目的C.管理核心D.總體目的6.成本控制系統(tǒng)以（）衡量指標(biāo)為基本，每當(dāng)發(fā)生項(xiàng)目范疇變更時(shí)，也規(guī)定對(duì)基本預(yù)算進(jìn)行調(diào)節(jié)。A.范疇B.績(jī)效C.進(jìn)度D.風(fēng)險(xiǎn)7.下列衡量產(chǎn)品項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)中，（）是一種帶有主觀偏好的質(zhì)量績(jī)效指標(biāo)，它與產(chǎn)品的觸覺、味覺、視覺或嗅覺有關(guān)，反映個(gè)體感受的偏好。A.一致性B.可靠性C.感知質(zhì)量D.美觀性8.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)職能部門

3、發(fā)出支持工作的祈求，職能部門向項(xiàng)目部提供指引性意見，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)這些意見無(wú)權(quán)不予采納或不經(jīng)協(xié)調(diào)就做出重大調(diào)節(jié)治變的項(xiàng)目管理組織方式是（）組織。A.職能式B.強(qiáng)矩陣C.項(xiàng)目式D.弱矩陣9.下列有關(guān)項(xiàng)目式管理組織方式的特點(diǎn)中，不對(duì)的的是（）。A.上級(jí)對(duì)下級(jí)的管理需要通過職能機(jī)構(gòu)完畢B.管理水平取決于個(gè)人水平C.部門與人員責(zé)權(quán)明確D.相似的崗位反復(fù)設(shè)立，導(dǎo)致資源揮霍10.在供應(yīng)商有限的狀況下，也許浮現(xiàn)輪流坐莊或惡性搶標(biāo)的現(xiàn)象，使預(yù)期的采購(gòu)目的無(wú)法實(shí)現(xiàn)的采購(gòu)方式是（）采購(gòu)。A.招標(biāo)B.議價(jià)C.競(jìng)爭(zhēng)性談判D.詢價(jià)11.下列招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理的重要措施中，（）重要應(yīng)用于項(xiàng)目范疇管理，是一種在項(xiàng)目全范疇內(nèi)分解和

4、定義各層次工作包的措施。A.責(zé)任分派矩陣B.工作分解構(gòu)造C.橫道圖D.里程碑籌劃12.下列選項(xiàng)中，招標(biāo)文獻(xiàn)的基本規(guī)定不對(duì)的的是（）。A.合同包的界面完整、清晰、精確、合理B.清晰、完整、精確地體現(xiàn)招標(biāo)人的效率觀C.評(píng)標(biāo)規(guī)則原則、明確、客觀、公正、可操作性強(qiáng)D.技術(shù)及商務(wù)條款既適合業(yè)主的規(guī)定又能形成適度的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)13.顯示了招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目為達(dá)到最后目的而必須通過的條件或狀態(tài)序列，描述了招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目在每一階段應(yīng)達(dá)到的狀態(tài)的是（）。A.工作分解構(gòu)造B.責(zé)任分派矩陣C.里程碑籌劃D.橫道圖14.一般僅給出根據(jù)、應(yīng)達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)、限定的工作范疇、項(xiàng)目所在地的基本資料以及完畢的時(shí)間等內(nèi)容，而沒有完畢的具體工

5、作量規(guī)定的招標(biāo)文獻(xiàn)是（）招標(biāo)文獻(xiàn)。A.貨品B.設(shè)計(jì)C.工程D.服務(wù)15.工程施工招標(biāo)中，招標(biāo)人及其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在組織招標(biāo)及后續(xù)商簽合同過程中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容不涉及（）。A.明確管理費(fèi)用涉及的內(nèi)容B.克制投標(biāo)人的不平衡報(bào)價(jià)C.合同條款應(yīng)當(dāng)完備，具有可操作性和較少糾紛發(fā)生的也許D.避免中標(biāo)價(jià)低，合同價(jià)高于中標(biāo)價(jià)，而結(jié)算價(jià)又高于合同價(jià)的措施16.下列招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的類型中，根據(jù)（）分類，可分為可轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)和不可轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。A.供應(yīng)主體及互相影響的角度B.風(fēng)險(xiǎn)處置方式C.風(fēng)險(xiǎn)管理范疇D.采購(gòu)市場(chǎng)需求17.在招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的方略中，（）可以規(guī)避不具有招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定資質(zhì)的單位投標(biāo)及不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。

6、A.招標(biāo)方略B.資格預(yù)審方略C.評(píng)標(biāo)方略D.合同重要條款的設(shè)立方略18.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理的基本權(quán)限不涉及（）。A.財(cái)務(wù)決策權(quán)B.項(xiàng)目管理班子的組建權(quán)C.項(xiàng)目范疇決定權(quán)D.項(xiàng)目實(shí)行控制權(quán)19.在招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的方略中，可以規(guī)避投標(biāo)過程中道德風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的行賄、屈從領(lǐng)導(dǎo)意志、專業(yè)人員水平局限性狀況浮現(xiàn)的方略是（）。A.招標(biāo)方略B.資格預(yù)審方略、C.評(píng)標(biāo)方略D.合同重要條款的設(shè)立方略20.設(shè)計(jì)、施工、供貨等承包商的項(xiàng)目訴求與管理目的是（）。A.投資少、風(fēng)險(xiǎn)小、周期短、收益高、無(wú)遺留的質(zhì)量與法律問題B.報(bào)酬合理、業(yè)主信任、信息及時(shí)對(duì)的C.充足的生產(chǎn)與施工周期、最小限度的變更指令、及時(shí)的付款、豐厚的利

7、潤(rùn)D.工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，無(wú)污染及環(huán)境破壞21.工程建設(shè)項(xiàng)目常用的管理模式中，（）的最大長(zhǎng)處是可以縮短工程從設(shè)計(jì)到竣工的周期，一方面整個(gè)工程可以提前投產(chǎn)，另一方面減少了由于通貨膨脹等不利因素導(dǎo)致的影響，從而節(jié)省建設(shè)投資，較早獲得收益，減少投資的時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)。A.老式管理模式B.建造管理模式C.管理承包模式D.設(shè)計(jì)采購(gòu)建造模式22.工程建設(shè)項(xiàng)目投資按（）分類，可分為工業(yè)、農(nóng)業(yè)、都市基本設(shè)施工程建設(shè)項(xiàng)目等。A.投資主體利益B.規(guī)模C.投資活動(dòng)的內(nèi)容D.行業(yè)23.擬定國(guó)內(nèi)投資體制改革目的模式的最高原則是（）。A.效益原則B.市場(chǎng)取向原則C.公平原則D.適度與國(guó)際接軌原則24.項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率指的是（）。A.

8、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年份的息稅前利潤(rùn)與項(xiàng)目總投資的比率B.項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年份的年凈利潤(rùn)與項(xiàng)目資本金的比率C.項(xiàng)目在計(jì)算期內(nèi)凈鈔票流量合計(jì)等于零時(shí)的折現(xiàn)率D.以項(xiàng)目的凈收益回收投資所需的時(shí)間25.社會(huì)評(píng)價(jià)的重要措施是（）。A.公眾參與B.領(lǐng)導(dǎo)掛帥C.政府組織D.部門參與26.下列有關(guān)項(xiàng)目施工階段業(yè)主的管理工作進(jìn)度控制，描述不對(duì)的的是（）。A.根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度總控制籌劃，在各專業(yè)施工與供貨招標(biāo)文獻(xiàn)中明確相應(yīng)的工期目的B.編制各招標(biāo)文獻(xiàn)和合同文獻(xiàn)中有關(guān)進(jìn)度的條款，設(shè)立逾期懲罰及補(bǔ)救措施C.分析各投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)，必要時(shí)安排清標(biāo)D.根據(jù)狀況及時(shí)調(diào)節(jié)項(xiàng)目進(jìn)度總控制籌劃27.兩個(gè)或兩個(gè)以上合伙單位之間，以承包人的名義為共同承

9、包工程建設(shè)項(xiàng)目而簽訂的合同，一般稱為（）合同。A.營(yíng)運(yùn)B.聯(lián)合承包C.勞務(wù)分包D.買賣28.下列選項(xiàng)中，有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目履行合同的擔(dān)保形式的有關(guān)論述不對(duì)的的是（）。A.債務(wù)人履行債務(wù)后，定金應(yīng)當(dāng)?shù)肿鲀r(jià)款或收回B.設(shè)計(jì)合同的定金應(yīng)為設(shè)計(jì)費(fèi)的30%C.合同雙方在合用定金罰則后，合同與否繼續(xù)履行法律尚無(wú)明文規(guī)定D.預(yù)付款不具有擔(dān)保作用29.可用以擬定項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)最早、最晚的開始時(shí)間和完畢時(shí)間的是（）。A.核心途徑法B.PERT圖C.橫道圖法D.網(wǎng)絡(luò)圖30.勘察合同采用定金擔(dān)保，發(fā)包人向勘察人支付估計(jì)勘察費(fèi)總額的（）作為定金。A.10%B.15%C.20%D.25%31.建設(shè)工程項(xiàng)目合同按（）分類，可

10、分為總價(jià)合同、成本加酬金合同、計(jì)量估價(jià)合同和單價(jià)合同。A.合同范疇的大小B.簽約各方的關(guān)系C.項(xiàng)目實(shí)行專業(yè)D.計(jì)價(jià)方式32.當(dāng)事人一方規(guī)定變更或解除合同步，應(yīng)當(dāng)在（）天前告知對(duì)方，因變更或解除合同使一方遭受損失的，應(yīng)當(dāng)由責(zé)任方負(fù)責(zé)補(bǔ)償。A.14B.28C.42D.5633.由于承包商信譽(yù)差、弄虛作假、施工質(zhì)量存在隱性缺陷，指的是（）風(fēng)險(xiǎn)。A.材料設(shè)備B.質(zhì)量C.技術(shù)D.管理34.審查建設(shè)規(guī)模、建設(shè)原則、配套工程、設(shè)計(jì)定員等與否符合原批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告或立項(xiàng)批文的原則。對(duì)總概算投資超過批準(zhǔn)投資估算（）的，應(yīng)查明因素，重新上報(bào)審批。A.3% 以上B.5% 以上C.8% 以上D.10% 以上35.

11、下列有關(guān)承包人承當(dāng)?shù)牧x務(wù)，論述不對(duì)的的是（）。A.提供支付擔(dān)保B.按照發(fā)包人的規(guī)定終結(jié)合同C.負(fù)責(zé)工程的協(xié)調(diào)與恰當(dāng)實(shí)行D.完畢滿足發(fā)包人規(guī)定的建設(shè)工程設(shè)計(jì)施工一體化/總承包工程以及有關(guān)的工作36.在具有施工條件下，發(fā)包人應(yīng)在雙方簽訂合同后的1個(gè)月內(nèi)或不遲于商定的動(dòng)工日期前（）天內(nèi)預(yù)付工程款。A.3B.5C.7D.937.工程建設(shè)項(xiàng)目（）是風(fēng)險(xiǎn)分析的基本，其目的是減少工程建設(shè)項(xiàng)目構(gòu)成的不擬定性。A.風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)C.風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)D.風(fēng)險(xiǎn)處置38.建筑安裝工程保險(xiǎn)中，被保險(xiǎn)人的索賠時(shí)效自損失發(fā)生之日起，不超過（）。A.半年B.1年C.2年D.3年39.下列選項(xiàng)中，（）是按照每個(gè)索賠事件所引起損失

12、的費(fèi)用項(xiàng)目分別分析計(jì)算索賠的一種措施。A.分項(xiàng)法B.修正總費(fèi)用法C.總費(fèi)用法D.總成本法40.項(xiàng)目投資決策，根據(jù)（），可分為總體決策和局部決策。A.項(xiàng)目問題的影響限度和范疇B.決策目的的數(shù)量C.決策問題反復(fù)狀況D.決策問題所處條件41.下列有關(guān)合同變更的程序，描述不對(duì)的的是（）。A.提出合同變更B.批準(zhǔn)合同變更C.審查合同變更D.編制工程變更文獻(xiàn)42.由工程費(fèi)用、工程建設(shè)其她費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)構(gòu)成的是（）估算。A.財(cái)務(wù)效益B.建設(shè)投資C.運(yùn)營(yíng)成本D.建設(shè)期利息與流動(dòng)資金43.下列選項(xiàng)中，工程造價(jià)征詢業(yè)務(wù)范疇不涉及的是（）。A.建設(shè)項(xiàng)目建議書的編制和審核B.建設(shè)項(xiàng)目合同價(jià)款的擬定C.工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)糾紛的

13、鑒定和仲裁的征詢D.工程勘察、工程設(shè)計(jì)資質(zhì)按承當(dāng)不同業(yè)務(wù)范疇分類44.開發(fā)研究的重要要特性是以（）為目的，將基本研究和應(yīng)用研究與市場(chǎng)需求和具體的產(chǎn)品聯(lián)系起來(lái)。A.控制B.生產(chǎn)C.互換D.開發(fā)45.貨品庫(kù)存管理重要與（）的籌劃和控制有關(guān)。A.庫(kù)存物料B.生產(chǎn)工藝C.生產(chǎn)進(jìn)度D.生產(chǎn)能力46.在貨品生產(chǎn)的質(zhì)量認(rèn)證制度中，質(zhì)量管理體系的第三方認(rèn)證制度的核心是（）。A.見證生產(chǎn)者的真實(shí)狀況B.證明公司的安全生產(chǎn)能力C.證明公司質(zhì)量管理的基本能力D.見證生產(chǎn)者的生產(chǎn)原則47.安裝、改造與維修特種設(shè)備前需將狀況書面告知（）后，方可施工。A.地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門B.地方安全監(jiān)察管理機(jī)構(gòu)C.直轄市或設(shè)區(qū)的市級(jí)

14、安全監(jiān)督部門D.國(guó)家質(zhì)檢總局48.如下國(guó)內(nèi)貿(mào)易運(yùn)送方式中，其運(yùn)送能力最大的是（）運(yùn)送。A.鐵路B.公路C.管道D.水路49.國(guó)際貿(mào)易的支付工具不涉及（）。A.支票B.匯票C.銀行保函D.本票50.在國(guó)際貨品運(yùn)送方式中，運(yùn)用最廣泛的是（）。A.海洋運(yùn)送B.國(guó)際鐵路聯(lián)運(yùn)C.集裝箱運(yùn)送D.航空運(yùn)送51.貨品運(yùn)送保險(xiǎn)索賠的時(shí)效一般為（）。A.6個(gè)月B.1年C.2年D.3年52.在海洋運(yùn)送貨品保險(xiǎn)中，承保與政治、國(guó)家政策法令和行政措施、航運(yùn)習(xí)慣等有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.專門險(xiǎn)B.特別附加險(xiǎn)C.特殊附加險(xiǎn)D.戰(zhàn)爭(zhēng)險(xiǎn)53.履行FOB交貨條件下的進(jìn)1：3合同，應(yīng)由（）負(fù)責(zé)派船將貨品運(yùn)到合同規(guī)定的目的地。A.買

15、方B.賣方C.承運(yùn)方D.保險(xiǎn)公司54.征詢服務(wù)單位最初也是最重要的管理工作，指的是（）。A.項(xiàng)目服務(wù)B.項(xiàng)目服務(wù)管理C.投融資服務(wù)D.服務(wù)籌劃的編制55.項(xiàng)目評(píng)估的投資估算措施是（）。A.參照類似項(xiàng)目套算B.綜合估算C.逐項(xiàng)估算D.指標(biāo)估算56.國(guó)內(nèi)目前對(duì)工程前期的管理比較注重，一般都嚴(yán)格遵循（）的基本建設(shè)程序，在投資研究決策方面已經(jīng)形成了委托征詢機(jī)構(gòu)提供相應(yīng)服務(wù)的慣例。A.項(xiàng)目建議書可行性研究報(bào)告設(shè)計(jì)施工建設(shè)B.設(shè)計(jì)項(xiàng)目建議書可行性研究報(bào)告施工建設(shè)C.項(xiàng)目建議書設(shè)計(jì)可行性研究報(bào)告施工建設(shè)D.可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書設(shè)計(jì)施工建設(shè)57.技術(shù)評(píng)價(jià)常用的措施不涉及（）。A.評(píng)分法B.指數(shù)平滑法C.計(jì)算分析法D.優(yōu)缺陷舉例法58.常用的配送方式中，（）模式