2022年二級建造師建設工程施工管理模擬真題試卷

1、二級建造師建設工程施工管理真題預測試卷（一）單選題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)1可以反映項目管理班子內部項目經理。各工作部門和各式作崗位在各項管理工作中所應承當的籌劃、執(zhí)行、控制等職責的組織工具是（）。A. 管理職能分工表B. 組織構造圖C. 工作任務分工表D. 工作流程圖2.某工作項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受（）工作指令，服從其總體項目管理。A. 業(yè)主B. 設計方C. 施工總承包方D. 項目監(jiān)理方3.對項目的構造進行逐級分解所采用的組織工具是（）。A. 項目構造圖B. 組織構造C. 合同構造圖

2、D. 工作流程圖4.線性組織構造模式的特點之一是（）。A. 組織內每個工作部門也許有多種矛盾的指令源B. 組織內每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源C. 能增進組織內管理專業(yè)化分工D. 組織內每個工作部門只接受一種上級的直接領導5.下列有關項目管理工作任務分工表的說法，對的的是（）。A. 工作任務分工表反映組織系統(tǒng)的動態(tài)關系B. 一種工程項目只能編制一張工作任務分工表C. 工作任務分工表中的具體任務不能變化D. 工作任務分工表是項目的組織設計文獻之一6.甲單位擬新建一電教中心，經設計招標，由乙設計院承當該項目設計任務。下列目的中，不屬于乙設計院項目管理目的的是（）。A. 項目投資目的B. 設計進

3、度目的C. 施工質量目的D. 設計成本目的7.某建設工程項目采用施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應當直接接受（）的工作指令。A. 建設單位B. 設計單位C. 施工總承包管理公司D. 施工承包公司8.采用項目構造圖對建設工程項目進行分解時，項目構造的分解應與整個建設工程實行的部署相結合，并與將采用的（）結合。A. 組織構造B. 工程流程C. 職能構造D. 合同構造9.建設工程施工管理中的組織構造圖反映的是（）。A. 一種項目管理班子中各構成部門之間的邏輯關系B. 一種項目中各構成部分之間的組織關系C. 一種項目管理班子中各構成部門之間的組織關系D

4、. 一種項目中各構成部分之間的邏輯關系10.根據建設工程工程量清單計價規(guī)范(GB50500-)，投標人所填報的分部分項工程的綜合單價中不涉及（）。A. 規(guī)費B. 利潤C. 管理費D. 直接工程費11.項目的目的控制是項目管理的（）任務。A. 核心B. 核心C. 基本D. 重要12.建筑業(yè)公司項目經理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為（）年。A. 2B. 3C. 4D. 513.在工程項目施工中處在中心地位，對工程項目施工負有全面管理責任的是（）。A. 項目總監(jiān)理工程師B. 項目總工程師C. 施工方項目經理D. 設計方項目經理14.有關項目管理班子人員的獲取，下列說法不對的的是（）。

5、A. 可以通過對項目承當組織內的成員進行重新分派B. 可以通過招標來獲取特定的人員C. 必須在組織內部安排人員D. 可以通過外部招聘的方式獲得項目管理人員15.建設工程項目管理中的費用目的對施工方而言是（）。A. 投資目的B. 成本目的C. 概算目的D. 預算目的16.項目管理的核心任務是項目的（）。A. 組織協(xié)調B. 目的控制C. 合同管理D. 風險管理17.能反映項目組織系統(tǒng)中各項工作之間邏輯關系的組織工作是（）。A. 項目構造圖B. 工作流程圖C. 工作任務分工表D. 組織構造圖18.某施工公司在編制施工組織總設計時，已完畢的工作有：收集和熟悉有關資料和圖紙、調查項目特點和施工條件、計算

6、重要工種的工程量、擬定施工的總體部署和施工方案，則接下來應當進行的工作是（）。A. 重要技術經濟指標B. 編制施工總進度籌劃C. 編制資源需求量籌劃D. 施工總平面圖設計19.下列項目目的控制工作中，屬于積極控制的是（）。A. 事前分析也許導致目的偏離的多種影響因素B. 目的浮現偏離時采用糾偏措施C. 進行目的的實際值與籌劃值的比較D. 分析目的的實際值與籌劃值之間存在偏差的因素20.運用動態(tài)控制原理控制施工進，質量目的除各分部分項工程的施工外，還涉及（）。A. 建筑材料和有關設備的質量B. 設計文獻的質量C. 施工環(huán)境的質量D. 建設單位的決策質量21.編制施工管理任務分工表，波及到的事項有

7、：擬定工作部門或個人的工作任務；項目管理任務分解；編制任務分工表。對的的編制程序是（）。A. B. C. D. 22.有關工作流程與工作流程圖的說法，對的的是（）。A. 業(yè)主方與項目各參與方的工作流程任務是一致的B. 工作流程組織的任務就是編制組織構造圖C. 工作流程圖可以用來描述工作流程組織D. 工作流程圖中用雙向箭線表達工作間的邏輯關系23.根據建筑安裝工程費用項目構成(建標206號)，下列建筑安裝工程費用項目中，不屬于直接工程費的是（）。A. 人工費B. 材料費C. 臨時設施費D. 施工機械使用費24.根據建筑安裝工程費用項目構成(建標206號)，施工現場垂直運送機械操作司機的工資屬于建

8、筑安裝工程費用的（）。A. 人工費B. 施工機械使用費C. 現場管理費D. 公司管理費25.某工程直接費為315萬元，其中措施費為15萬元，間接費率為8%，則間接費為（）萬元。A. 1.2B. 24C. 25.2D. 26.426.施工機械操作人員的知識、經驗和能力的風險屬于（）類型。A. 工程環(huán)境風險B. 技術風險C. 經濟與管理風險D. 組織風險27.工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的商定履行監(jiān)理義務，相應當監(jiān)督檢查的項目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設單位導致?lián)p失的，應當承當相應的（）。A. 法律責任B. 違約責任C. 補償責任D. 連帶責任28.在下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費的是（

9、）。A. 施工單位搭設的臨時設施費B. 危險作業(yè)意外傷害保險費C. 生產工人勞動保護費D. 已竣工程和設備保護費29.某分項工程的直接工程費僅為人工費，無材料費和機械費，其人工費為600萬元按該分項工程的直接工程費計算的間接費費率為50%，利潤率為10%，則該分項工程的不含稅造價為（）。A. 819萬元B. 809萬元C. 960萬元D. 1050萬元30.施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不涉及（）。A. 衡量成本減少的實際成果，對成本指標完畢狀況進行總結和評價B. 計算出施工費用的實際發(fā)生額C. 計算出該施工項目的總成本和單位成本D. 按照規(guī)定的成本開支范疇對施工費用進行歸集和分派31.對建設工程

10、項目管理而言，風險是指可以浮現的影響項目目的實現的（）。A. 不擬定因素B. 錯誤決策C. 不合理指令D. 設計變更32.建設工程施工過程，也許會浮現不利的地質條件（如地勘未探明的軟弱層）而使施工進度延誤、成本增長，這種風險屬于（）。A. 經濟與管理風險B. 組織風險C. 工程環(huán)境風險D. 技術風險33.下列防備土方開挖過程中塌方風險而采用的措施，屬于風險轉移對策的是（）。A. 投保建筑工程一切險B. 設立警示牌C. 進行專項安全教育D. 設立邊坡護壁34.項目監(jiān)理機構解決業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時，應堅持的原則是（）。A. 無條件維護業(yè)主的權益B. 無條件維護承包方的權益C. 在不損害業(yè)

11、主合法的前提下，維護承包方的權益D. 在維護業(yè)主的權益時，不損害承包方的合法公益35.對于需要施旁站監(jiān)理的施工核心部位、核心工序、施工公司應在進行施工前（）小時，書面告知項目監(jiān)理機構。A. 12B. 24C. 36D. 4836.有關施工定額的說法，對的的是（）。A. 施工定額是以分項工程為對象編制的定額B. 施工定額由勞動定額、材料消耗定額、施工機械臺班消耗定額構成C. 施工定額廣泛合用于施工公司項目管理，具有一定的社會性D. 施工定額由行業(yè)建設行政主管部門構成有一定水平的專家編制37.有關周轉性材料消耗量的說法，對的的是（）。A. 周轉性材料的消耗量是指材料使用量B. 周轉性材料的消耗量應

12、當用材料的一次使用量和攤銷量兩個指標表達C. 周轉性材料的攤銷量供施工公司組織使用D. 周轉性材料的消耗與周轉使用次數無關38.已知某斗容量1m3正鏟挖土機，機械臺班產量為476m3，機械運用系數0.85，則它在正常工作條件下，1h純工作時間內可以挖土約（）m3。A. 47B. 51C. 56D. 7039.施工公司組織生產、編制施工籌劃、簽發(fā)任務書的根據是（）。A. 施工預算B. 施工圖預算C. 投標報價D. 項目經理的責任成本40.編制施工組織總設計時，資源需求量籌劃應在完畢（）后擬定。A. 施工準備工作籌劃B. 施工總平面圖C. 施工總進度籌劃D. 重要技術經濟指標41.在建標206號有

13、關印發(fā)建筑安裝工程費用構成的告知中，國內現行建筑安裝工程費用項目構成分別為（）。A. 直接費+間接費+籌劃利潤+稅金B(yǎng). 直接工程費+措施費+規(guī)費+公司管理費C. 直接費+間接費+利潤+稅金D. 直接工程費+現場經費+管理費+臨時措施費42.下列有關施工成本分析根據的說法中對的的是（）。A. 會計核算重要是成本核算B. 業(yè)務核算是對個別的經濟業(yè)務進行單項核算C. 記錄核算必須對公司的所有經濟活動做出完整、全面、時序的反映D. 業(yè)務核算具有持續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點43.某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3，合同商定的綜合單價為16元/m3，且實際工程量減少超過10%時可調節(jié)單價，單價

14、調節(jié)為15元/m3，經工程師計量，承包商實際完畢的土方量為1000m3，則該土方工程的價款為（）。A. 1.76萬元B. 1.6萬元C. 1.5萬元D. 1.65萬元44.下列有關工程價款重要結算方式的說法，對的的是（）。A. 分段結算的工程，可按月預支工程款B. 按月結算的工程，不需進行竣工結算C. 按月結算是在施工過程中按月結算工程款，不需預付D. 只有工程承包合同價在100萬元如下的才可實行竣工后一次結算45.某工程涉及兩個子項工程，合同商定甲項200元/m3，乙項180元/m3，且從第一種月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元?，F承包商第一種月實際完畢并經工

15、程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為700m3、500m3，則該月工程師應簽證的工程款為（）。A. 23萬元B. 21.85萬元C. 0萬元D. 25萬元46.根據建筑安裝工程費用項目構成（建標206號）施工中所用建筑材料的一般鑒定、檢查費用應計入建筑安裝工程（）。A. 材料費B. 經費C. 措施費D. 公司管理費47.根據建筑安裝費用項目構成（建標206號），施工公司為保障安全施工搭設的防護網的費用應計入建筑安裝工程（）。A. 直接工程費B. 措施費C. 經費D. 公司管理費48.根據建筑安裝費用項目構成（建標206號），施工公司生產工人的勞動保護費應計入建筑安裝工程（）。A. 直接工程費中

16、的人工費B. 措施費C. 公司管理費中的勞動保險費D. 社會保障費49.根據建筑安裝工程費用項目構成（建標206號），施工中使用的鋼盤混凝土模板的支、拆、運送費用或租賃費應計入建筑安裝工程（）。A. 直接工程費中的人工費B. 措施費C. 經費D. 公司管理費50.根據建筑安裝工程費用項目構成（建標206號），施工公司發(fā)生的下列費用中，應計入公司管理費的是（）。A. 勞動保險費B. 醫(yī)療保險費C. 住房公積金D. 養(yǎng)老保險費51.某建設工程項目經理部根據目的動態(tài)控制原理，將項目目的進行了分解，那么在項目目的實行過程中，一方面應進行的工作是（）。A. 擬定目的控制的籌劃值B. 定期比較目的籌劃值與

17、實際值C. 分析比較成果，采用糾偏措施D. 收集目的的實際完畢值52.運用動態(tài)控制原理控制施工質量時，質量目的不僅涉及各分部分項工程的施工質量，還涉及（）。A. 設計圖紙的質量B. 采購的建筑材料的質量C. 簽訂施工合同步決策質量D. 編制監(jiān)理規(guī)劃的質量53.下列各項管理權力中，屬于施工項目經理管理權力的是（）。A. 自行決定與否分包及選擇分包公司B. 編制和擬定需政府監(jiān)管的招標方案，評比和擬定投標、中標單位C. 指揮建設工程項目建設的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的生產要素D. 代表公司法人參與民事活動，行使公司法人的一切權力54.項目管理目的責任書應在項目實行之前，由（）或其授權人與

18、項目經理協(xié)商制定。A. 公司董事長B. 公司法定代表人C. 公司總經理D. 分管生產經營的副部經理55.下列施工風險管理工作中，屬于風險辨認工作的是（）。A. 擬定風險因素B. 分析風險發(fā)生的概率C. 分析風險損失量D. 提出風險預警56.分部分項工程量清單的項目編碼由（）位構成。A. 12B. 11C. 10D. 957.在進行措施項目計價時，投標人（）。A. 不得對措施項目清單做任何調節(jié)B. 對措施項目清單的調節(jié)可以在中標之后進行C. 可以根據施工組織設計采用的措施增長項目D. 可以采用索賠的方式規(guī)定對新增措施項目予以補償58.生產某產品的工人小組由3人構成，其時間定額為0.65工日/m3

19、，則其產量定額為（）。A. 0.51m3/工日B. 1.54m3/工日C. 1.95m3/工日D. 4.62m3/工日59.對一種項目的管理組織進行分解，并用圖的形式表達就形成（）。A. 項目構造圖B. 項目管理構造圖C. 工作流程圖D. 項目組織構造圖60.當網絡圖中某一非核心工作的持續(xù)時間遲延，且不小于該工作的總時差t_f時，網絡籌劃總工期將（）。A. 遲延B. 遲延+t_fC. 遲延-t_fD. 遲延t_f-61.某土方工程直接工程費為1000萬元，直接費為基本計算建筑安裝工程費：有關費用和費率如下：措施費100萬元，間接費費率為10%，利潤率為5%，綜合稅率為3.41%，則該土方工程的

20、含稅總造價為（）萬元。A. 1194.39B. 1251.26C. 1302.97D. 1313.8262.若施工作業(yè)所能根據的定額齊全，則在編制施工作業(yè)籌劃時宜采用的定額是（）。A. 概算指標B. 概算定額C. 預算定額D. 施工定額63.某施工工序的人工產量定額為4.56m3，則該工序的人工時間定額為（）。A. 0.22工日/ m3B. 0.22工日C. 1.76/ m3 D. 4.56工日/ m364.編制施工機械合班使用定額時，施工機械必須消耗時間涉及有效工作時間，不可避免的中斷時間以及（ ）。A. 施工自身導致的停工時間B. 非施工自身導致的停工時間C. 低負荷下的工作時間D. 不可

21、避免的無負荷工作時間65.以項目實行方案為根據，貫徹項目經理責任目的為出發(fā)點，采用公司施工定額，通過編制施工預算而形成的施工成本籌劃一種（）成本籌劃。A. 競爭性B. 參照性C. 實行性D. 戰(zhàn)略性66.根據建設工程質量管理條例，未經（）簽字的建筑材料不得在工程上使用。A. 監(jiān)理員B. 專業(yè)監(jiān)理工程師C. 總監(jiān)理工程師代表D. 總監(jiān)理工程師67.監(jiān)理人員實行旁站監(jiān)理時，發(fā)現施工公司有違背工程建設強制性原則行為時，應當（ ）。A. 責令施工公司整治B. 向施工公司項目經理報告C. 向建設單位駐工地代表報告D. 向建設行政主管部門報告68.某建設工程施工合同商定：“工程預付款從未施工工程尚需的重要

22、材料及構件的價值相稱于工程預付款數額時扣起”已知合同總價200萬元，工程預付款24萬元，主材費的比重為60%，則該工程預付款起扣點為（）萬元。A. 24B. 120C. 160D. 17669.某市擬新建一大型會展中心，項目建設單位組織有關專家對該項目的總進度目的進行論證，在調查研究和收集整頓后，緊接著應進行的工作是（）。A. 進行進度籌劃系統(tǒng)構造分析B. 進行項目構造分析C. 編制各級進度籌劃D. 擬定工作編碼70.施工公司進度控制的任務是根據（），按照施工進度的規(guī)定控制施工進度。A. 建設項目總進度目的B. 施工總進度籌劃C. 建安工程工期定額D. 施工承包合同多選題(共25題，每題2分。

23、每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有一種錯項。）1.建筑安裝工程費用的重要結算方式有（）。A. 分項結算B. 分段結算C. 分部結算D. 按月結算E. 竣工后一次結算2.根據建設工程量清單計價規(guī)范(GB50500)，分部分項工程綜合單價涉及了相應的（）。A. 管理費B. 利潤C. 稅金D. 措施費E. 規(guī)費3.建設工程定額中的周轉材料消耗量指標，應當用（）指標表達。A. 一次使用量B. 攤銷量C. 周轉使用次數D. 最后回收量E. 理論凈用量4.下列有關施工成本控制的說法，對的的有（）。A. 施工成本控制應貫穿項目從投標開始到工程竣工驗收的全過程B. 施工成本控制應對成本的形成過程

24、進行分析，并謀求進一步減少成本的途徑C. 施工成本控制需按動態(tài)控制原理對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效控制D. 進度報告和工程變更及索賠資料是施工成本控制過程中的動態(tài)資料E. 合同文獻和成本籌劃是成本控制的目的5.下列有關分部分項工程施工成本分析的說法，對的的有（）。A. 分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基本B. 成本分析的對象為已完畢分部分項工程C. 須對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析D. 要進行估算成本與目的成本的比較E. 要進行預算成本、目的成本和實際成本的 三算對比，分別計算實際偏差和目的偏差6.下列項目管理工作中，屬于施工方項目管理任務的有（）。A. 施工質量控制B

25、. 施工成本控制C. 施工進度控制D. 分包單位人員管理E. 施工安全管理7.有關施工管理職能分工的說法，對的的有（）。A. 管理職能的分工表和崗位責任描述的作用是完全相似的B. 不同的管理職能可由不同的職能部門承當C. 項目各參與方都應編制各自的管理職能分工表D. 管理職能分工表既可用于公司管理，也可用于項目管理E. 管理職能分工表只反映項目經理和項目技術負責人的工作任務8.分部(分項)工程施工組織設計的重要內容有（）。A. 建設項目的工程概況B. 施工措施的選擇C. 施工機械的選擇D. 勞動力需求量籌劃E. 安全施工措施9.根據建設工程項目管理規(guī)范(GB/T50326-)，施工公司項目經理

26、在承當項目施工管理過程中，應具有的權限有（）。A. 參與項目招標、投標和合同簽訂B. 制定內部計酬措施C. 參與組建項目經理部D. 選擇建設單位E. 選擇分包人10.下列施工公司對施工機械使用費的控制措施中，對的的有（）。A. 盡量減少因安排不當引起的機械閑置B. 加強機械的現場調度，避免窩工C. 盡量選擇新開發(fā)的新型機械設備D. 加強機械的維修保養(yǎng)E. 做好機上人員與輔助生產人員的協(xié)調和配合11.相對于工程合同價而言，施工成本的實際值是（）中的相應成本項。A. 投標價B. 施工成本規(guī)劃C. 工程款支付D. 實際施工成本E. 類似工程實際成本12.項目人力資源管理的任務重要涉及（）等。A. 團

27、隊建設B. 管理與項目有關的所有人員C. 組織項目管理班子人員的獲取D. 編制人力資源規(guī)劃E. 進行項目與外界組織的協(xié)調13.設計方的項目管理工作重要在設計階段進行，但它也會波及（）。A. 設計前準備階段B. 施工階段C. 動用前準備階段D. 決策階段E. 保修階段14.工程項目經濟與管理風險重要涉及（）等。A. 損失控制和安全管理人員的知識、經驗和和能力B. 總體工程資金供應條件C. 工程設計文獻D. 工程施工方案E. 事故防備措施和籌劃15.下列費用屬于建筑安裝工程措施費的是（）。A. 大型機械設備進出場及安拆費B. 構成工程實體的材料費C. 二次搬運費D. 施工排水、降水費E. 施工現場

28、辦公費用16.單位工程施工組織設計的重要內容有（）。A. 工程概況及施工特點分析B. 施工方案C. 施工總進度籌劃D. 各項資源需求量籌劃E. 單位工程施工平面圖設計17.施工方應視施工項目的特點和施工進度控制的需要，編制（）等進度籌劃。A. 施工總進度綱要B. 不同深度的施工進度籌劃C. 不同功能的施工進度籌劃D. 不同籌劃周期的施工進度籌劃E. 不同項目參與方的施工進度籌劃18.下列有關雙代號網絡籌劃繪圖規(guī)則的說法，對的的有（）。A. 網絡圖必須對的體現各工作間的邏輯關系B. 網絡圖中可以浮現循環(huán)回路C. 網絡圖中一種節(jié)點只有一條箭線引入和一條箭線引出D. 網絡圖中嚴禁浮現沒有箭頭節(jié)點或沒

29、有箭尾節(jié)點的箭線E. 單目的網絡籌劃只有一種起點節(jié)點和一種終點節(jié)點19.工程網絡籌劃工期優(yōu)化過程中，在選擇縮短持續(xù)時間的核心工作時應考慮的因素有（）。A. 持續(xù)時間最長的工作B. 縮短持續(xù)時間對質量和安全影響不大的工作C. 縮短持續(xù)時間所需增長的費用最小的工作D. 縮短持續(xù)時間對綜合效益影響不大的工作E. 有充足備用資源的工作20.施工方進度控制的措施重要涉及（）。A. 組織措施B. 技術措施C. 經濟措施D. 法律措施E. 行政措施21.當建筑工程施工質量不符合規(guī)定期，對的的解決措施有（）。A. 經返工重做或更換器具、設備的檢查批，應重新進行驗收B. 經有資質的檢測單位檢測鑒定達到設計規(guī)定的檢查批，應予以驗收C.