成都某電廠pccp補給水管道施工方案

1、PCCF 補給水管道施工方案第一節(jié) 前言1.1.1 編制說明預(yù)應(yīng)力鋼筒混凝土管（ PCCP 是國內(nèi)于上世紀(jì)90 年代末從美國引進(jìn)的一種 優(yōu)良的復(fù)合型壓力管道， 此種新型管材在國內(nèi)是最早應(yīng)用于電力系統(tǒng)的管道工程上。 PCCP 管道目前已在電力系統(tǒng)的管道工程上大量使用。由于特定的地理、歷 史原因，四川地區(qū)電力系統(tǒng)的管道工程還使用傳統(tǒng)的鋼管， 成都金煒制管公司結(jié)合 PCCP 管道的安裝特點，針對成都某電廠廠外補給水管的具體地理地質(zhì)條件編 寫本安裝施工組織方案。根據(jù)本工程的特點和施工規(guī)范的要求， 我公司特編制此施工組織方案。 編制 的安裝施工組織方案（以下簡稱本文）主要章節(jié)由工程概況、施工準(zhǔn)備計劃 及

2、其施工布暑、 施工方案、特 殊過程和重要工序的施工技術(shù)措施、 施工資源調(diào)配、 工程管理組成 .衷心感謝國電成都某電廠籌建處對我公司的信任。 在電廠補給水管正式進(jìn)場 施工后，項目經(jīng)理部將嚴(yán)格按照規(guī)范要求組織施工隊伍進(jìn)行施工， 保證安全、 優(yōu) 質(zhì)、高速地完成此項任務(wù)。1.2.1 編制依據(jù)成都某電廠補給水管道管線定位圖。管線現(xiàn)場地理地址條件。國家現(xiàn)行的安裝施工及驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。安裝施工經(jīng)驗。我公司技術(shù)裝備水平、綜合施工能力及成熟的預(yù)應(yīng)力鋼筒混凝土管安裝施工經(jīng)驗。1.3.1 有關(guān)的內(nèi)容介紹業(yè)主國電成都某電廠。要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良。資金來源業(yè)主按國家法規(guī)自籌。施工范圍 成都某電廠補給水管沱

3、江取水口至電廠凈水站管道工程的施工，PCCPL700管道雙線約 20240 米。要求工期 按業(yè)主具體工期要求施工。第一節(jié) 工程概況1.1.1 給水管線路徑本工程管道為成都某電廠補給水管道工程，工程主要采用雙管線DN700 內(nèi) 襯式預(yù)應(yīng)力鋼筒混凝土管（ PCCPL70 ） 0 輸水。管道工程分為兩部分：首段采用 DN720 鋼管輸水， 起點為沱江取水口 （樁號： -0-153 ）， 終點為山頂水池（樁號： 1+089.6 ）； 第二段采用 DN700 內(nèi)襯式預(yù)應(yīng)力鋼筒混凝土管輸水，起點為電廠補 給水管道山頂水池（樁號： 0+000 ），終點為成都某電廠廠區(qū)內(nèi)凈水站（樁號：8+866.8 ）。管道

4、采用雙管線輸水，單管線全長10109.4 米；1.2.1 管材及連接和埋設(shè)方式主管為鋼筒混凝土管（ PCCP ） DN700 伽，橡膠圈密封承插方式連接；部分特殊地段為鋼管焊接連接；對于巖層，泥結(jié)石等土層管道采取有基礎(chǔ)安裝方式， 管墊層鋪設(shè)寬 0.8 米 X 厚 0.2 米 的河砂或人工砂。 為減少工程造價改為土弧基礎(chǔ)。理由：1 、口徑小。2、無活荷載作用。、 按 CECS14 ： 3 2002 可采用土弧基礎(chǔ)。、 過去預(yù)應(yīng)力砼管的安裝經(jīng)驗。管件、管材采用標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)要求內(nèi)襯式預(yù)應(yīng)力鋼筒混凝土管（ PCCP ）本工程項目中， DN700 采用鋼筒預(yù)應(yīng)力混凝土管，簡稱PCCP 管，膠圈柔性接口。當(dāng)

5、管頂覆士為0.8HW 2.0米時，采用PCCP-L700 E A型管。管材應(yīng)符合國家建材行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)應(yīng)力鋼筒混凝土管 （ GB/T19685-2005 ） 規(guī)定的要求；當(dāng)管頂覆土為 2.0H W 4.0 米時，采用 PCCP- L700 E B 型管。由供貨廠家另 行設(shè)計。必須是經(jīng)質(zhì)量認(rèn)證和檢驗合格的、滿足埋深條件的 PCCP 管 o 道壓力工作壓力 0.5MPa, 試驗壓力 1.0MPa o鋼管 本工程中，部分DN700 管采用的是直縫卷焊鋼管。采用的鋼材為 Q235- B, 壁厚 8 毫米，焊接。直縫卷焊鋼管對接接頭應(yīng)符合直縫卷焊鋼管制造安 裝技術(shù)要求的規(guī) 定。 管道壓力最大工作壓力 0.8

6、MPa, 最大試驗壓力 1.3MPa o1.4.1工程特點及主要施工難點1.4.1工程特點及主要施工難點本工程特點場地平整、溝槽挖、填工作量大于管道安裝工作量。整條管線處于淺丘地段，有一定的起伏。管道路徑障礙多，不能連續(xù)施工。PCCPL700 預(yù)應(yīng)力鋼筒混凝土管為新型柔性接口管道， 單根標(biāo)準(zhǔn) PCCP自重 2.1 噸，承插式連接，安裝快捷。我公司進(jìn)場后，業(yè)主提供施工工作面。在管道轉(zhuǎn)彎處和管道試壓時堵頭須設(shè)置混凝土支墩。主要施工難點 地形復(fù)雜，作業(yè)面不良如前所述， 管線位于淺丘地帶， 管道施工障礙較多， 對可能會帶來成本失控 和工期呆滯的不良后果， 施工單位可采取一定強有力的技術(shù)措施來克服困難；

7、 擬 采取的措施有：建立全程式施工便道，承載力不良的地段采用滑撬運管。不適合修建施工便道的地段，采用溝槽中軌道式運輸及安裝。 管道強度試驗由于PCCPL700 預(yù)應(yīng)力鋼筒混凝土管（ PCCP 后背力為 76 噸，要求設(shè)置和設(shè)計相應(yīng)的堵頭、 封板，管道強度試驗?zāi)芊耥樌ㄟ^驗收， 已成為必保的重要工序之一。 耕地覆土由于修筑臨時施工便道和管溝開挖， 必然對耕地造成不利影響， 根據(jù)業(yè)主的 要求，施工完畢必須恢復(fù)耕地原貌； 擬采取的措施有： 管溝開挖時先將田土開挖 （厚度為 500 伽）堆放至溝槽 一側(cè)，最后篩土覆耕。其他要求 附屬構(gòu)筑物要求： 管道支墩應(yīng)在管道接口做完， 管道位置固定后修筑， 應(yīng)保證

8、后背土不 被擾動 和完整。管道支墩、閘井砌筑詳見結(jié)施圖。 其它注意事項 設(shè)計圖中有規(guī)劃要求的管位及井位，應(yīng)以勘測院放線為準(zhǔn)。施工中嚴(yán)格按照 A B 型 PCCP 管道覆土要求進(jìn)行回填。 管線若與雨污水立交處， 施工中應(yīng) 同有關(guān)單位聯(lián)系， 確保安全順利施工， 并 且干管與其它管線立交時，基礎(chǔ)不得直接壓在干管管體 上。施工中如遇障礙或現(xiàn)場實際情況與設(shè)計圖有出入， 及時通知設(shè)計人員現(xiàn)場處理。凡位于車道下的管道，施工過程中管頂上方覆土小于 0.5 米時，嚴(yán)禁任何 施工機械碾壓；大 于 0.5 米時允許輕型機械碾壓。有閥門安裝前，必須經(jīng)采購單位委托相關(guān)單位調(diào)試合格發(fā)給合格證后方可安 裝。第一節(jié) 施工準(zhǔn)備

9、計劃及其施工布署1.1.1 組建精干務(wù)實的項目經(jīng)理部施工指導(dǎo)方針 該工程具有專業(yè)技術(shù)強、施工難度大、施工工期短的特點，因此優(yōu)質(zhì)、高速的建成該工程， 施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良， 具有十分重要的意義。 我們施工的指導(dǎo)方針 是：堅持質(zhì)量第一，提供一流服務(wù)，確保工程質(zhì)量，滿足用戶要求，不斷把優(yōu)良 工程奉獻(xiàn)于社會。組織管理機構(gòu) 公司決定對本工程設(shè)立三級管理作業(yè)層，每個層面應(yīng)盡心盡力做好本職工作，為完成工程施工目標(biāo)而奮斗。三級管理作業(yè)層是：指揮決策層：由公司與分公司高級管理人員組成，在公司整個范圍內(nèi)，對該項目施工所需的人、機、料、物、金、技等進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，最大限度的為項目經(jīng)理部提供可靠的保障；項目管理人員和項目部

10、管理人員組成，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，司各職能部門配合項目經(jīng)理部履行工程施工合同和項目責(zé)任承包，確保工程標(biāo)、工期目標(biāo)交付業(yè)主使用；施工作業(yè)層：由項目管理人員和班組人員組成,理層：由分公司管分公按既定的質(zhì)M目 完成管理層下達(dá)的施工任務(wù)，確保工程質(zhì)M “三檢制”的落實,組織管理機構(gòu)框圖見下頁： 指揮決策機構(gòu)框圖杜絕各類事故，做好文明施工。公司經(jīng)理I金堂電廠補余晉水管道項巴經(jīng)理部L項目經(jīng)理部組織框圖項巨副經(jīng)理頂目經(jīng)理技術(shù)負(fù)貢人專業(yè)貢任帥,內(nèi)業(yè)技木員年一施工小分隊JI3.1.4管理人員及職能部門崗位職責(zé) 職能部門崗位職責(zé)項目經(jīng)理：項目經(jīng)理為工程第一責(zé)任人，對工程的質(zhì)M、安全負(fù)全面責(zé)任，遵守國家有關(guān)政策法規(guī)

11、，執(zhí)行企業(yè)規(guī)卓制度，履行承包合同；根據(jù)工程施工合同范圍，協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計單位和分包單位的關(guān)系，按時參加協(xié)調(diào)會； 制定項目質(zhì)M、安全方面的管理規(guī)革制度，加強項目班子管理及班組建設(shè)；組織制定工程施工組織方案、施工計劃、技術(shù)管理、降低成本措 施、安全生產(chǎn)、文明施工； 協(xié)調(diào)處理與監(jiān)理單位，業(yè)主單位的現(xiàn)場問題 施工中 按月及時組織專業(yè)人員填報工程進(jìn)度計價表，負(fù)責(zé)同建設(shè)單位聯(lián)系按期收取工程 進(jìn)度款項。項目副經(jīng)理：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，宜接負(fù)責(zé)工程施工計劃落實，并在質(zhì)M、安全、文明施工等方面接受上級各部門的監(jiān)督檢查，使本項目生產(chǎn)順利進(jìn) 行；開展全面質(zhì)M管理，堅持施工中“三檢制”，檢查專業(yè)

12、責(zé)任師責(zé)任制的執(zhí)行情況；組織項目質(zhì)M、安全檢查，及時糾正施工中的質(zhì)M通病和消除安全隱患；積極改善勞動條件，保證安全措施費用的使用；搞好勞動力、材料、機具的合理 安排和使用，保證合同工期的實現(xiàn)，不得安排無證人員上崗作業(yè)；搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，遵照執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化工地”的規(guī)定，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。技術(shù)負(fù)責(zé)人：在上級技術(shù)部門的指導(dǎo)下，對工程技術(shù)、質(zhì)M管理負(fù)宜接責(zé)任；認(rèn)真貫徹國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，接受上級部門的監(jiān)督檢查；組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行工程質(zhì)M檢查，及時處理各種技術(shù)問題，參與分部分項工程的質(zhì)M評定工作；主持編制各關(guān)健工序的施工方案（技術(shù)指導(dǎo)書），主持圖紙會審，負(fù)責(zé)向工長進(jìn)行技術(shù)規(guī)范方面的交底工

13、作；制定項目技術(shù)管理制度、質(zhì)M保證措施，負(fù)責(zé)全面質(zhì)M管理工作的開展；加強與公司技術(shù)部和現(xiàn)場監(jiān)理的聯(lián)系工作；積極推廣新技術(shù)， 降低工程成本，參與項目經(jīng)濟活動分析會，提高技術(shù)管理水平； 督促、指導(dǎo)專業(yè)責(zé)任師抓好班組施工質(zhì)安全文明施工， 爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。加強焊接質(zhì)M記錄，質(zhì)M報告的審核工作。焊接工程師和探傷工程師：焊接工程師負(fù)責(zé)焊工考核與評審，核定焊接工藝，并編制工藝卡指導(dǎo)班組焊接，檢查焊接質(zhì)協(xié)助無損檢測工作；探傷工程師制定探傷工藝，指導(dǎo)焊縫無損探傷和復(fù)查工作， 核定焊接質(zhì)量， 把好工藝質(zhì)量關(guān)。加強焊接質(zhì)量記錄，質(zhì)量報告審核工作。專業(yè)責(zé)任師：對其分管工作按規(guī)范/ 標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并對所分管的分部分

14、項工程中的質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)；熟悉圖紙，參加設(shè)計交底和圖紙會審工作，編制各 重點部位及關(guān)健工序的施工方案（技術(shù)指導(dǎo)書）， 對班組進(jìn)行質(zhì)量、 安全技術(shù)措施的交底工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督班組按規(guī)程、規(guī)范施工，做好原始資料的積累，組織辦 理隱蔽工程的驗收手續(xù)； 有權(quán)拒絕使用無證人員上崗和使用偽劣材料、 勞保用品； 協(xié)調(diào)好與其它工種在施工中的矛盾， 保證工程質(zhì)量， 杜絕一切安全事故發(fā)生； 參 與項目質(zhì)量、安全檢查和分項工程質(zhì)量驗評工作；負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督班組按“ 標(biāo)準(zhǔn) 化文明工地”規(guī)定，組織施工做到工完場清，保持施工現(xiàn)場的整潔。施工資源策劃 - 合理性該工程被列為公司的重點工程， 納入一級必保項目管理， 建立健全完善的質(zhì)

15、保體系，確保其對各質(zhì)量控制點的有效監(jiān)控及運行； 公司作為該項目部的強大后 盾，在人、財、物方面將給予全力以赴的支持，隨時根據(jù)需要進(jìn)行資源配置，本著“科學(xué)管理、 精心施工、 服務(wù)業(yè)主、奉獻(xiàn)精品”的原則，與業(yè)主、設(shè)備供應(yīng)商、 監(jiān)理單位、設(shè)計單位密切配合，齊心協(xié)力，保證進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，爭取創(chuàng) 優(yōu)質(zhì)工程。我們施工的指導(dǎo)方針是：堅持質(zhì)量第一，提供一流服務(wù)，確保工程質(zhì)量，滿足用戶需求，不斷把優(yōu)良工程奉獻(xiàn)于社會。施工程序策劃 基本劃分準(zhǔn)備、施工、檢驗、試運四個環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)并無明顯的分界線，但 各工序交接時，必須履行檢驗手續(xù)；內(nèi)部工序交接：管道班組填寫“交接單”向 管道施工責(zé)任師報告， 經(jīng)審批后進(jìn)行接口

16、檢測， 合格后進(jìn)行接口處理； 外部工序 交接土面層碾壓：一旦隱蔽項目（給水管線）完成后，由項目部負(fù)責(zé)人填寫 “隱蔽檢查記錄” 向業(yè)主、監(jiān)理報告，經(jīng)同意后由土建單位進(jìn)行溝槽回填和地勢平整。工程進(jìn)度策劃 常規(guī)進(jìn)度安排土建分隊?wèi)?yīng)首先進(jìn)行臨時便道施工， 然后進(jìn)行溝槽開挖、 管基處理和支（鎮(zhèn)） 墩等施工，最后進(jìn)行土方回填和閥井等附屬設(shè)施施工； 安裝分隊在工序交接中完 成管道安裝、每節(jié)管端氣壓試驗、 閥門附件安裝， 最后進(jìn)行管道強度試驗和配合 沖洗消毒。 針對本工程特點制定的進(jìn)度策略對于預(yù)應(yīng)力鋼筒混凝土管道承插安裝， 正常的施工順序是從山頂水池至電廠 凈水站，但根據(jù)管道沿線具體的地質(zhì)條件及其他現(xiàn)場實際情況

17、， 本工程的管 道安 裝可分為幾段分別施工，一保證整個工期的正常完成。 進(jìn)度優(yōu)化方案從經(jīng)驗、 經(jīng)濟的角度來看，雖受土建施工進(jìn)度影響，但工作面從經(jīng)驗、 經(jīng)濟的角度來看，雖受土建施工進(jìn)度影響，但工作面不得影響工程總進(jìn)度工期計劃。3.2.3 勞動力調(diào)配策劃/ 點則由安裝指定；上述各種策 劃應(yīng)相互為對方提供切入點，但本工程主要采用機械化施工， 但勞動力調(diào)配仍占有一席之地； 為滿足本工程對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度的要求， 我單位決定在測量放線方面、 溝槽開挖及處理方 面、機械操作方面、 PCCP 管安裝方面、溝槽回填方面、管道試驗方面配置同類 工程施工過的專業(yè)技術(shù)人員，完全滿足本工程施工的需要。施工機具調(diào)配策

18、劃 設(shè)備吊裝機械、電機調(diào)試設(shè)備、焊接及無損檢測機械、測試儀表、 電纜敷設(shè)機械、挖掘機械、夯實機械、漿砼機械、裝載運輸機械等隨工程進(jìn)度調(diào)配。工期保證措施 為有效地保證工期和質(zhì)量，如果中標(biāo)，我公司將把該工程列為本公司的 重點工程， 委派一名施工經(jīng)驗豐富的工程師任項目經(jīng)理兼項目專業(yè)工程師， 調(diào)精 兵強將，組成一個強有力的班子施工本工程。 對施工進(jìn)度實行目標(biāo)管理根據(jù)工期保證目標(biāo)， 編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖， 以周為單位， 對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度實施目 標(biāo)管理，每周定期落實進(jìn)度實施情況，使施工進(jìn)度置于嚴(yán)密的控制管理之下。按照總體進(jìn)度目標(biāo)，分解進(jìn)度，建立進(jìn)度控制檢查制度，落實進(jìn)度控制、檢查調(diào)整方式方法。定期舉行進(jìn)度協(xié)調(diào)會議

19、， 對進(jìn)度的各方面因素進(jìn)行分析和預(yù)測。建立以項目經(jīng)理、 專業(yè)工程師、 施工班組為基礎(chǔ)的多級計劃執(zhí)行體系， 使施 工計劃的每一個節(jié)點，每一個線路， 層層有人管，事事有人問。通過落實、檢查，以制訂、分析、總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方法，使工程進(jìn)度符合實際要求。a 、 檢查各層次的計劃，形成精密的計劃保證體系。只有將控制點細(xì)化到工 程中去，才能保證控制點落實的實效性。 施工中將有多種施工計劃： 總進(jìn)度計劃、 月進(jìn)度計劃、 周進(jìn)度計劃等。 這些計劃是圍繞一個總的任務(wù)而編制的。 在堅持總 工期不變的前提下， 檢查各項計劃編排是否合理、 銜接是否緊密、 計劃實施是否具備條件、 同時適當(dāng)考慮計劃的超前性。 經(jīng)過嚴(yán)密而

20、 充分仔細(xì)的討論和分析， 然 后以計劃任務(wù)書、施工任務(wù)書的形式逐級下達(dá)實施。b 、 制定項目責(zé)任制、簽訂責(zé)任書。從項目經(jīng)理、專業(yè)工程師到作業(yè)班組分別制定各自的責(zé)任制，簽訂責(zé)任書，定期按計劃目標(biāo)進(jìn)行考核， 獎優(yōu)罰劣。c 、 計 劃全面交底、安排施工人員全面實施。本工程進(jìn)度計劃的實施是全體 工作人員共同的目標(biāo)， 通過項目生產(chǎn)會進(jìn)行目標(biāo)交底， 使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一 致，將計劃變成全體員工的自覺行動， 充分發(fā)揮各級人員主觀能動性和全體施工 人員的積極性、創(chuàng)造性。實行月進(jìn)度計劃、周進(jìn)度計劃的控制a、采取多種形式的施工計劃將安裝工程總進(jìn)度計劃分實的計劃管理體系。解為月、周、日分步作業(yè)計劃，實行月計劃、周

21、實施、日落實的計劃管理體系。b、三周滾動計劃本工程施工過程中存在著許多動態(tài)的因素，實施本周、 計劃下周的三周滾動計劃管理辦法，本工程施工過程中存在著許多動態(tài)的因素，實施本周、 計劃下周的三周滾動計劃管理辦法，管理工作具體化、細(xì)量化。以業(yè)主、監(jiān)理、施工召本辦法將計劃的實 施、檢查、調(diào)度集于一體，使開的工程協(xié)調(diào)會的工程進(jìn)度布置為目標(biāo)，項目內(nèi)部協(xié)調(diào)會檢查實施情況為依據(jù)， 通過嚴(yán)密的分析討論， 制定下周的工作計劃。 同時進(jìn)行嚴(yán)格的組 織管理， 以確保 總計劃的順利實現(xiàn)。C 、月分析調(diào)整制度項目部按月對總進(jìn)度計劃進(jìn)行分析、總結(jié)。并對進(jìn)度的 個別節(jié)點進(jìn)行調(diào)整， 并在內(nèi)部協(xié)調(diào)會上進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整。 由

22、項目經(jīng)理主 持并將分析調(diào)整的結(jié)果書面匯報 業(yè)主、監(jiān)理單位。d、施工日志施工日志是項目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實記錄， 也是項目日常管理的工作要點，由施工隊長對每日所發(fā)生的事宜及工程進(jìn)展情況按施工日志的要 求真實填寫，書面報送項目經(jīng)理，并由項目經(jīng)理簽字認(rèn)可后送資料室存檔。e、加強計劃的嚴(yán)肅性在計劃確定后加強計劃的嚴(yán)肅性是非常關(guān)鍵的。 各級施工進(jìn)度計劃是完成該工程的基礎(chǔ)工作，必須在日常工作中提到首位。 以計劃管理帶動施工各要素管理。 這就要求施工中各級管理人員必須有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到當(dāng)天的工作不過夜， 本周的工作不過周， 一環(huán)扣一環(huán)地完成每一節(jié)點計劃， 使工程向著縱深的方向發(fā) 展。 實施強

23、有力的技術(shù)保證措施a 、中標(biāo)后，我司將組織專業(yè)技術(shù)人員，根據(jù)以往多年的管道施工經(jīng)驗，在 投標(biāo)文件的基礎(chǔ)上， 根據(jù)現(xiàn)場測量放線確定的具體情況， 編制切實可行的施工方 案和施工技術(shù)措施指導(dǎo)施工，提高施工效率。對施工中各種障礙處理進(jìn)行預(yù)期策劃， 實際處理， 編制有針對性的技術(shù)措施進(jìn)行預(yù)控。b 、選派有施工經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員組成項目技術(shù)管理層。抽調(diào)我公司的骨 干隊伍組成施工項目作業(yè)層。 縮短工程熟悉期， 保證施工隊伍進(jìn)場后能立即展開施工。c 、按公路、河流將管線分成幾段，流水作業(yè)分段同時施工，縮短工期。d 、采 用快挖溝、快清理、快施工、快回填的四快施工法。避免雨水直接淋到管基上，造成浸泡管基。 保護

24、施工便道，不因小雨影響通行能力。 為克服雨 水影響施工便道的通行， 在編制施工便道修筑方案時， 我們將充分考慮施工便道材料的濾水性。同時將施工便道向溝槽外側(cè)放坡0.3 %。在施工便道溝槽外側(cè)挖 0.3 x 0.3m 排水小溝，將路面雨水滲透到路外。對個別段落施工便道可采取臨時加固措施保障通行。e 、增加夜間施工由于工程工期緊，工程離周圍居民點較遠(yuǎn)，夜間施工對周 圍居民影響不大，為保證工程按期完成， 施工中將增加夜間作業(yè)。 為使夜間施工 達(dá)到預(yù)期目的，我們采取以下措 施。l )、增加夜間照明，保證施工作業(yè)面 夜間施工的最大困難是照明不足引起 的，因此，根據(jù)本工程情況我們一方面利用發(fā)電機供電， 另

25、一方面利用沿途富裕 電進(jìn)行施工過程照明， 在沿溝兩側(cè)布碘鎢燈、 白熾燈， 保證施工作業(yè)面有足夠照 明度。) 、合理安排夜間施工工序 夜間施工不利于吊裝作業(yè)。因此我們將盡可能根據(jù)現(xiàn)場條件安排好施工工序，將溝槽開挖、 溝槽回填等工序安排到夜間作業(yè)， 將吊裝施工安排在白天實施。) 、增加溝槽防護為避免當(dāng)?shù)剞r(nóng)民闖入夜間溝槽施工區(qū)， 影響施工和出現(xiàn)不安全的因素， 我們 除了按照成都市防塵等的有關(guān)要求搞好施工現(xiàn)場的圍欄外, 還將在離工作面兩邊線 50cm 處打樁，拉上 1m 高度彩條布封閉工作面。設(shè)立現(xiàn)場人員警衛(wèi)，阻止非 工作人員進(jìn)入施工區(qū)影響施工。e、盡M提高機械化作業(yè)程度根據(jù)本工程野外作業(yè)， 機械化施

26、工有較好作業(yè)條件和絕對優(yōu)勢的情況， 公司 將盡量提高本工程機械化作業(yè)程度， 運用高度的機械化條件， 提高施工效率。 保 證項目施工目標(biāo)的實現(xiàn)。機械選用原則：l )、盡量選用適合野外地貌條件的履帶機械。)、盡量選用節(jié)能機械。)、在滿足施工需要條件下盡量降低成本。f 、保證勞動力的需求 為保證工期， 公司全力保證工程施工期間勞動力的需 求。 g、其他工程進(jìn)度的保證措施) 、嚴(yán)格按進(jìn)度計劃組織施工。制定的施工方法、工序等，都要能保證施工 進(jìn)度的完成。) 、做好施工前的一切準(zhǔn)備工作。 不能因人員、 材料、機具設(shè)備、 臨時設(shè)施、 道路、水 電等方面的原因沒有準(zhǔn)備好，而影響開工。) 、做好施工中的保證工作

27、。施工材料、設(shè)備機具等應(yīng)有專人負(fù)責(zé)供應(yīng)。不 能因此而影響 工程進(jìn)度。)、保證施工質(zhì)量，嚴(yán)格質(zhì)量管理，做到一次性驗收合格，不返工。)、做好施工安全保障工作，杜絕重大事故的發(fā)生。)、做好施工中，每一道工序的銜接工作。做好工種間的協(xié)調(diào)工作。與相鄰單位要友好相處，相互多溝通，多協(xié)調(diào)。)、如因種種原因，需修改工程進(jìn)度，應(yīng)及時報告主管部批準(zhǔn)。不得私自變更工程進(jìn)度。1.3.1施工技術(shù)策劃 1.3.1施工技術(shù)策劃 - 實用性施工遵循的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 施工及驗收規(guī)范類土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范GBJ201-83地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范GBJ202-83混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量及驗收規(guī)范 GB50204-20

28、02地下防水工程施工及驗收規(guī)范 GBJ108-83建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范GB50212-91Q/JWP “PCCP 管”安裝規(guī)程JGJ18-96給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-97給水排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范GBJ141-90工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范GB50235-97現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范 GB50236-98 設(shè)計或技術(shù)規(guī)范城市測量規(guī)范膨脹土地區(qū)建筑技術(shù)規(guī)范地下工程防水技術(shù)規(guī)范建筑地基處理技術(shù)規(guī)范混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范預(yù)應(yīng)力混凝土輸水管建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)混凝土管

29、用混凝土抗壓強度試驗方法工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)圖集S146-8柔性接口給水管道支墩CJJ8-85 GB5112-87 GBJ108-83JGJ79-91GBJ69-94 GB50194-93GBJ300-88GBJ107-87GB11837-89GB50184-9303SS505本公司焊接研究所編制的焊接工藝指導(dǎo)書和焊接工藝卡前期技術(shù)準(zhǔn)備 圖紙會審所有工程技術(shù)人員在總工程師或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下， 認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計意 圖，內(nèi)部合議后，提出“施工圖提疑” ，再與設(shè)計單位、監(jiān)理單位和業(yè)主共同會 審，切實解決施工中將遇到的各種技術(shù)問題，提出修改完善的建議、方法。 編制作業(yè)指導(dǎo)書主要作業(yè)

30、指導(dǎo)書編制計劃：土方工程、施工便道、降水、吊裝、 PCCP 管 承插、管道試驗等。施工前編制施工組織方案、 施工方案、 技術(shù)措施： 內(nèi)容應(yīng)包括工程概況、 施工部置、施工方法、材料、機械設(shè)備的供應(yīng)、保證施工質(zhì)量/安全 / 工期 / 降低 成本和提高經(jīng)濟效益的方案、施工總平面圖等，并報監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。 施工過程中的技術(shù)要求施工中如遇地下水位不詳時，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況確定施工方法及技術(shù)保證措施。施工期間應(yīng)作好溝槽封閉堵水措施，防止溝槽日曬雨淋，應(yīng)采用分段作業(yè)法快速施工；當(dāng)管基處于淤泥層或巖石時， 應(yīng)通知設(shè)計人員或監(jiān)理、 業(yè)主到現(xiàn) 場處理。管線與溝渠和道路立交時，施工時嚴(yán)格按照斷面圖要求的高程施

31、工。如遇具體問題應(yīng)及時與設(shè)計人員聯(lián)系，現(xiàn)場解決，不得擅自作出處理。地質(zhì)土樣檢測： 土方開挖前對工程沿線取有代表性的土樣， 進(jìn)行天然密 實度、含水量等參數(shù)的測定；用于填方的土樣，應(yīng)測定其最大干密度、最佳含水量，并將上述結(jié)果報監(jiān)理工程師審批。質(zhì)量安全策劃 - 重要性質(zhì)量工作構(gòu)想質(zhì)量是企業(yè)的生命， 做好質(zhì)量工作的重要性不言而喻。 首先是建立質(zhì)量保證體系，其次是制定項目質(zhì)量計劃， 最后是落實質(zhì)量達(dá)標(biāo)獎懲條例； 要求施工管理 三級層面嚴(yán)格按照質(zhì)量管理程序?qū)嵤?，在材料供?yīng)、工序交接檢驗、三檢制、分項分部工程質(zhì)量檢驗評定各環(huán)節(jié)上杜絕質(zhì)量事故。安全工作構(gòu)想人的生命只有一次， 安全工作是全社會的頭等大事。 首先

32、是建立安全保證體 系，其次是制定安全教育計劃， 進(jìn)行安全技術(shù)交底， 最后是落實安全達(dá)標(biāo)獎懲條 例；要求施工管理三級層面嚴(yán)格按照安全管理程序?qū)嵤?在防機械打擊、 溝槽垮 塌、電氣設(shè)備漏電、物資裝卸、防護設(shè)施不全等環(huán)節(jié)上杜絕安全事故。1.5.1 經(jīng)濟成本策劃 - 嚴(yán)密性管理目標(biāo)按確定的合理的工程造價實施項目成本管理。 雙方簽定合同， 遵照合同的規(guī)定，在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下， 確保工程造價得以有效地控制， 使國家有 限的建設(shè)資金，在本工程中最 大限度發(fā)揮其效益。 3.5.2 管理部門歸口工程技術(shù)部管理， 以工程技術(shù)部為主與接口相關(guān)部室緊密配合， 共同完 成計劃的管理 活動。管理人員職責(zé) 工程

33、部主任在項目范圍內(nèi)組織行使公司的職責(zé)，并接受公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。結(jié)合項目實際， 組織編制： 項目的總體、年、 季、月計劃； 計劃、統(tǒng)計、 預(yù)結(jié)算和合同管理制度及實施細(xì)則；造價（費用）管理制度及控制措施等。經(jīng)項 目經(jīng)理批準(zhǔn)后，組織實施，并 進(jìn)行監(jiān)督檢查。將各項實際發(fā)生的費用，分階段（或按月、專項）與預(yù)算對照，進(jìn)行比 較和分析，并提出意見，供項目經(jīng)理作為費用控制決策的依據(jù)。組織與公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系和與第三方（顧客）業(yè)務(wù)對口。組織計劃材料的填報工作和計劃資料的整理歸檔。 項目計劃員在項目相關(guān)人員的配合下，編制工程項目的計劃，配合編制工程項目的體計劃和三月、三周滾動計劃等） ，并將計劃及時報送有關(guān)部 門

34、。建立健全施工任務(wù)單，落實到施工層。參加施工協(xié)調(diào)會，檢查計劃實施情況，協(xié)調(diào)解決施工中有關(guān)問題。 項目統(tǒng)計員遵循質(zhì)量體系程序文件統(tǒng)計技術(shù)的有關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行統(tǒng)計工作的及時報送工程進(jìn)度統(tǒng)計報表和技術(shù)統(tǒng)計資料。建立健全臺帳，保持?jǐn)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、統(tǒng)一性、連續(xù)性和完整性。對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并提出意見，報工程部主任。施工進(jìn)度計劃（總管理。整理統(tǒng)計資料，提供正確的核算依據(jù)。施工進(jìn)度計劃（總管理。 項目預(yù)算員在單位工程開工前編制施工圖預(yù)算，根據(jù)合同規(guī)定提交顧客審核，項目計變更、 材料代用、 簽證等信時編制補充預(yù)算， 為竣工結(jié)算做好基礎(chǔ)工作。編制項目工程費用控制管理程序及實施細(xì)則，經(jīng)工程部主任審核，項目施。參加

35、單位工程盤點和收集相關(guān)部室資料，對單位工程分階段和竣工時進(jìn)在單位工程開工前編制施工圖預(yù)算，根據(jù)合同規(guī)定提交顧客審核，項目計變更、 材料代用、 簽證等信時編制補充預(yù)算， 為竣工結(jié)算做好基礎(chǔ)工作。編制項目工程費用控制管理程序及實施細(xì)則，經(jīng)工程部主任審核，項目施。參加單位工程盤點和收集相關(guān)部室資料，對單位工程分階段和竣工時進(jìn)實施過程中根據(jù)設(shè)經(jīng)理部批準(zhǔn)后實行部位工程成本核算，將實際成本與施工圖預(yù)算進(jìn)行比較、分析、總結(jié)，報工程 建立健全預(yù)結(jié)算臺帳算，將實際成本與施工圖預(yù)算進(jìn)行比較、分析、總結(jié)，報工程 建立健全預(yù)結(jié)算臺帳 項目合同管理員遵循質(zhì)量體系程序文件 合同評審 的規(guī)定和要求，編制工程項目合同管理實施

36、細(xì)則， 經(jīng)工程部主任審核、部主任。進(jìn)行合同管理工作。項目經(jīng)理批準(zhǔn)后， 組織實施。檢查合同執(zhí)行情況，解釋合同條款和處理合同糾紛，負(fù)責(zé)合同補充、完 善事項。 項目人事勞資員進(jìn)行單位工程實際用工考核， 并按工程部要求在施工過程中將單位工程的實 際用工統(tǒng)計表及時提供工程部。 項目設(shè)備材料員按單位工程施工圖預(yù)算限額領(lǐng)料，在施工過程中分階段整理單位工程領(lǐng) 用材料規(guī)格、品種、材質(zhì)、價格清單及時提供工程部。施工中材料管理資料 （材料代用、 未計價材料價格確認(rèn)等） 隨工程進(jìn)度及時提供工程部。3.5.4 造價控制措施主要從三個方面著手： 一是采取有效措施， 降低工程成本， 防止施工費用突破造價；二是確保工程質(zhì)量，

37、 防止因質(zhì)量問題增大工程造價； 三是保證工程進(jìn)度， 防止因進(jìn)度拖期增大工程造價。因此采取以下措施： 任命有豐富經(jīng)驗和組織能力的項目經(jīng)理，組建精干高效的項目經(jīng)理部，選派技術(shù)熟練、吃苦耐勞的優(yōu)秀工人組成一線施工作業(yè)層； 以項目部的整體優(yōu)勢， 保證項目造價控制目標(biāo)的實現(xiàn)。 進(jìn)入現(xiàn)場機具，做到齊全配套，性能良好，數(shù)量充足；配備大型吊車，提高施工機械化水平，縮短施工工期，保證項目造價的有效控制。 嚴(yán)格執(zhí)行 GB/T19001 標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系文件，提高工程質(zhì)量，積極提出合理化建議。 憑著豐富的施工經(jīng)驗，積極認(rèn)真做好開工前的圖紙會審工作，在施工前發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，減少施工過程中的設(shè)計變更。 以公司全優(yōu)化法為

38、指導(dǎo)，按國際慣例，進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、材料的控制，確保造價的控制。 采用計算機軟件管理，提高費用控制的力度和效率。1.6.1 施工管理程序施工程序策劃施工工序與工程管理進(jìn)行有效的銜接， 體現(xiàn)了項目經(jīng)理部對本工程管理的一 種思路，比如施工工序方面（土方開挖/ 管道安裝 /土方回填）、各方協(xié)調(diào)方面、 資源管理方面（ 人員機械設(shè)備調(diào)配 / 材料設(shè)備采購驗收） 和技術(shù)管理方面 （現(xiàn)場 二次設(shè)計 / 技術(shù)交底）將貫穿施工準(zhǔn)備和施工過程的兩個階段，而行之有效的管道試驗方案對竣工交付階段將起著重要的作用。施工程序框圖 根據(jù)以往的工程管理經(jīng)驗，項目部編排“施工程序”很有好處，一是使項目 管理人員尤其是項目工程負(fù)責(zé)

39、人對施工工藝流程和管理啟停點有比較清淅的了 解，二是經(jīng)過建立框圖的過程加深了本工程施工與管理特性的統(tǒng)一認(rèn)識， 根據(jù)本 框圖進(jìn)行質(zhì)量、安全、技術(shù)、資源、進(jìn)度的細(xì)化管理，使施工管理工作走向正規(guī)化、邁向高起點的一項重要舉措。見下頁：!施i:i 工 iI 準(zhǔn) i I iiii備;I LII上制施工組織設(shè)計/方案II諭:IIII HL !HI施II IIIIi工：I迥II程II階I H i段iII主計建裝調(diào) 一業(yè)設(shè)上安協(xié) J留埋 預(yù)即J , 3也收U材隊采驗七術(shù)安全交底 非標(biāo)制作一設(shè)備、設(shè)施、基趾、綜合管線核準(zhǔn)位置便道渠塘土方工程首道安裝附件安裝附屬設(shè)旅i工iI立付II階I i段i ； II管道系統(tǒng)試了

40、1溝槽回填地勢平整1.7.1管道沖洗消毒檢測驗收,移交業(yè)主投入運行項目施工目標(biāo)3.7.1工程質(zhì)M目標(biāo)全部安裝分項工程質(zhì)M合格率為100%建筑安裝分部工程質(zhì)M優(yōu)良率為60%確保單位工程質(zhì)M為優(yōu)良工程。工期目標(biāo)本工程目標(biāo)值以業(yè)主要求工期為準(zhǔn)。安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕死亡及重傷事故，輕傷事故率控制在6%以下。1.8.1施工總平面布置施工總平面布置原則根據(jù)市政給水管道施工的特點，施工總平面由施工道路、臨時設(shè)施、施工用 電、施工用水和 施工保衛(wèi)等要素組成；為保證施工現(xiàn)場安全、文明施工、場內(nèi)交通順暢、減少物資二次搬運、避免環(huán)境污染、減少對當(dāng)?shù)鼐用裆畹母蓴_，最終順利完成工程合同目標(biāo)，必須對施工總平面進(jìn)行科學(xué)、合理

41、的布置。臨時施工便道和施工便橋施工便道宜合土分層碾壓索土夯實宜合土分層碾壓索土夯實施工道路主要借用各級公路網(wǎng)，另外還需要沿管道全長鋪設(shè)簡易施工便道（一般公路U級路），為管道施工提供作業(yè)條件；詳情參見“第五旗-特殊過程和 重要工序采取的施工技術(shù)措施”。、施工便橋在管道安裝施工時，支線道路及鄉(xiāng)村路口需進(jìn)行斷路施工。一般采取臨時便 橋進(jìn)行通行。過車便橋考慮車輛的承重，采用工字鋼作便橋的跨溝承重架，上鋪 鋼板，下用鋼管作支柱支撐。人行 便橋采用鋼管作跨溝承重梁，上鋪木板。便橋的兩邊均采用架管搭設(shè)護欄。人行便橋和過車便橋示意圖見下圖所示。人行便道示意圖架管護欄過車便道示意圖臬情護世鋼板8口溝工子鋼300

42、4.0111斷面平面過車便道示意圖臬情護世鋼板8口溝工子鋼3004.0111斷面平面世木臨時設(shè)施簡易的臨時設(shè)施由兩部分組成，一是生活、辦公、零星加工生產(chǎn)用房，采取現(xiàn)場租賃的方式解決；二是在施工現(xiàn)場搭設(shè)簡易工具房，做為臨時貯存施工機械、工具和守夜之用。辦公設(shè)施辦公室設(shè)置2間，共計35 m2, 一間作為項目部辦公室，一間作為項目部經(jīng)理和現(xiàn)場監(jiān)理臨時辦公兼休息室。項目部辦公室內(nèi)安裝照明燈具，不少于 100瓦/每間，電源插座（220伏）不少于 3個/每間；辦公桌設(shè)置六張，開水器一臺，文件相不少于一組，電腦機房除臺式電腦外，還需要配備打印機、資料柜等；安 裝有線電話一部。生活設(shè)施生活設(shè)施采用就近租賃，由

43、住房、衛(wèi)生間、浴室、食堂等組成，住房按最大容M 60人考慮；住房10間/200 m,衛(wèi)生間1間/io m,浴室1間/io m,食 堂1間/30 m?,守夜1間/10 m?,需用面 積共計260 m?;室內(nèi)照明燈具不小于 100瓦/每間，除浴室和衛(wèi)生間外電源插座（220伏）不少 于3個/每間，食堂 除灶具、炊具外，還需要配套給水/排水管道、排氣扇、電冰箱、洗衣機等。生產(chǎn)設(shè)施 與辦公-生活區(qū)合并在一起的生產(chǎn)設(shè)施：主要由材料庫房和設(shè)備間組成，加工場地選擇在露天進(jìn)行；材料庫房1間/50 m2,工具房1間/50 m2,需用面積 共計100 m,材料庫房和設(shè)備間 設(shè)置照明不小于 200瓦/每間，電源插座（

44、220伏）不少于1個/每間；露天場地必須足夠大， 允許載重汽車進(jìn)出、攪拌機占地、材料/機具堆場占地約為300 m;另外院內(nèi)還盡M考慮地坪硬化和排水符合生產(chǎn) 的需要，設(shè)置總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱、蛆鴇燈等。 現(xiàn)場活動式生產(chǎn)設(shè)施：主要由工具房和機具房（內(nèi)安置發(fā)電機或電焊機、抽水泵等）組成，它們的功能主要是將白天施工暫停時間的施工機械/工具臨時保管，或者作守夜人居住之用；它們四周和屋頂由彩條布圍繞，龍骨由架子管搭 建，需用面積 約20 m；房內(nèi)設(shè)置照明不小于100瓦/每間，電源插座（220/380伏）1個/每間，床鋪一套。3.8.4施工用電用電負(fù)荷統(tǒng)計 辦 公 區(qū) + 生 活 區(qū) + 加 工 區(qū)

45、用 電 M 分 布序旦 勺負(fù)荷名 稱單臺負(fù) 荷數(shù)量/ 單位負(fù)荷 合計備注01臺式砂 輪機0.6KW1臺0.6KW02砂輪切 割機1.1KW1臺1.1KW03照明用電100W100套10KW含空調(diào)電扇鼓風(fēng)管道施工現(xiàn)場用電M分布序 號負(fù)荷名單臺負(fù) 荷數(shù)量/ 單位負(fù)荷 合計備注01交流電焊 k24KVA2臺48KVA每個小分隊一 臺02電 烘2KW2臺4KW03角向砂 輪機0.6KW5臺3KW04電動試壓 泉3KW1臺3KW05空壓k5KW1臺3KW06交流電 上幾24KVA1臺24KVA07硅攪拌機7.5KW1臺7.5KW08砂漿攪 拌機3KW1臺3KW09照明用電100W20套09照明用電100

46、W20套2KW用電設(shè)備總?cè)軲計算（按最大用電M計算）P （KW） = K1 藝 P1+ K2 藝 P2/C0S） + K3 藝 P3式中P供電設(shè)備總?cè)軵1電機額定功率（12.2KW,P2電焊機額定功率（24KVA,P3照明用電M （ 10KVV,K1取系數(shù)0.6,K2取系數(shù)0.5 ,K3取系數(shù)0.75 ,COSb 取系數(shù)0.75P = 0.6 X 12.2+ 0.5 X 24 /0.75+ 0.75X 10 = 30.8 （ KW ）用電主干線導(dǎo)線選擇導(dǎo)線載流計算I 二 P/73 UC0S4= （30. 8X1000/Vi X380X0. 7s）=?2.4 （ A ）導(dǎo)線截面計算 S = I/

47、3.4 = 62.4/3.4 = 18.4（伽2）由變壓器經(jīng)主干線到總配電箱的距離按200米考慮，電壓降核定為 U = （PX L/77 X S） % = （30.8 X 200/77 X 18.4） % =4.4 % 5%（合格）電纜選定為 VV-3X 25+2X 16mm2 （線距200米內(nèi)）。臨時設(shè)施內(nèi)用電布置系統(tǒng)框圖電源電纜 W-3X25八2X16mm aI臨時設(shè)施總配電箱+ I1 電度表KffHHOOA空加工區(qū)設(shè)備3-S.S jfe工/生活用水 辦公區(qū)+生活區(qū)+加工區(qū)用水：主要是食堂、盥洗用水，用水M平均預(yù)算約5立方/每日,150天總用水M為750立方。管道施工現(xiàn)場用水：主要是管道水

48、壓試驗用水，體積（立方）=管道截面積（平方）X管道長度（米）=3.141596 X 1.2 2X 1474=6668.2 立方。其次為攪拌機用水。3.8.6 施工保衛(wèi)為預(yù)防施工現(xiàn)場存放的設(shè)備、 材料發(fā)生丟失和損壞的現(xiàn)象， 項目經(jīng)理部必須制定施工保衛(wèi)制度， 派專人晝夜值勤； 利用施工現(xiàn)場工具房為依托， 白天值班員 與物資同在，夜晚勤巡邏，發(fā)現(xiàn)異常馬上報告；另外，為防止施工班組粗心大意或偷懶，應(yīng)將貴重物資帶回基地保管， 項目部應(yīng)對值班保衛(wèi)人員的工作結(jié)果執(zhí)行 責(zé)任獎懲條例，鼓勵值班保衛(wèi)人員的積極性。施工現(xiàn)場保衛(wèi)措施如下： 應(yīng)帶證上崗。 施工場地晚上及節(jié)假日應(yīng)有專人值班，看守工地。 班組機具箱及倉庫應(yīng)

49、裝鎖，現(xiàn)場設(shè)備、材料如發(fā)現(xiàn)丟失、被盜現(xiàn)象，應(yīng) 保護好現(xiàn)場，及時上報。第一節(jié) 施工方案本工程主管道采用 PCCP管道，宜徑？ 700mm長度5m/B,單節(jié)重M約2.1噸/根，管件為 成品管件，連接方式為承插接口單膠圈密封；支管為鋼管，焊接連接；溝槽開挖平均深度2.3?2.8m,上口斷面寬度約6? 7m施工嚴(yán)格按照給 排水管道施工及驗收規(guī)范（GB50268-97 4.5 條標(biāo)準(zhǔn)和 Q/JWP “PCCP 管”安裝 規(guī)程進(jìn)行。對于 PCCPL700 管道施工采取的新工藝、水壓試驗方案在本章只敘述一般工 藝和施工要求，具體方案將在“第五章-特殊過程和重要工序采取的施工技術(shù)措施”詳細(xì)敘述；另外，施工中穿

50、越地表障礙作為特殊工藝在第五章里也有敘述。1.1.1施工工藝流程施工準(zhǔn)備：實地踏勘，施工方案，施工機具，人員,資金修筑施工便道管溝開挖溝底舉層處理溝槽臨時支護溝底舉層處理管溝驗收下管組對安裝調(diào)理坐標(biāo).高程復(fù)核承插接口氣壓檢漏竣工與交驗1.2.1主要分項工程的施工方法測M放線 管線施工圖平面轉(zhuǎn)角點，和主要支管線接出點的定位放線，由業(yè)主組織專業(yè)測M隊伍進(jìn)行，施工單位負(fù)責(zé)協(xié)助并復(fù)核。開工前根據(jù)施工圖和放線控制樁測M確定管道中心線和附屬構(gòu)筑物的位置，核對臨時水準(zhǔn)點的高程，施放挖槽邊線、堆士、堆料界限及臨時便道的范圍。本工程管線施工為業(yè)主提供的工作面，施工便道的修筑，溝槽開挖的堆 士，吊車支 腿，管子臨

51、時堆放等均不得越界。 臨時水準(zhǔn)點和管道軸線控制樁設(shè)置在便于觀測且牢固的建筑物上，并且要有備份控制點，并對之采取保護措施。防止損毀。開槽敷設(shè)管道的沿線臨時水準(zhǔn)點，每200m不宜少于一個。臨時水準(zhǔn)點、管道軸線控制樁、高程樁，要經(jīng)過復(fù)核方可使用，并經(jīng)常進(jìn)行校核。施工測M的允許偏差應(yīng)符合下表：項目允許偏差水準(zhǔn)測最平地+ 20-/L (mm)L1J地+6(turn導(dǎo)線測屋方位用閉合差&0 Tn 1.5米，本工程主管溝槽必須放坡， 機械開挖 邊坡按設(shè)計要求而定；部分特殊地段士質(zhì)松軟時可在確保施工安全的前提下增大放坡系數(shù)，或者增加邊坡臨時支護。 機械開挖時，槽底留10? 20厘米士層厚度，由人工找平至設(shè)計槽

52、底高程；溝槽一側(cè)可作為臨時堆士場，臨時堆士高度不宜超過1.5米，且距槽口邊沿不宜小于0.8米，溝槽另一側(cè)作為作業(yè)面；管道基礎(chǔ)應(yīng)盡M放在未被擾動的原狀士層上，如果管道基礎(chǔ)無法避免在回填士或者松軟士質(zhì)時，則應(yīng)與設(shè)計單位或監(jiān)理單位協(xié)商在槽底采取相應(yīng)處理措施（換填連砂石并夯實）。士方開挖應(yīng)從上到下分層分段進(jìn)行，地表深度0.5m范圍作為單獨一層開挖，該層士挖起后應(yīng)集中堆放，并不得攙雜砂石、灰渣，石灰，建筑垃圾、混凝士等雜物，以利作為施工完畢的還耕士使用；士方開挖應(yīng)隨時作成一定的坡度以利泄水，并不得在影響邊坡穩(wěn)定的范圍內(nèi)積水；如果地下水位較高或者遇積水 時應(yīng)采用明溝排水結(jié)合抽水措施進(jìn)行降水。 相同士質(zhì)的第

53、一段開挖時，溝槽挖至基底標(biāo)高后應(yīng)匯同設(shè)計單位、監(jiān)理 單位和質(zhì)檢 單位檢查溝槽邊坡放坡系數(shù)，基底士質(zhì)以及基底墊層處理是否符合設(shè) 計要求，并簽署隱蔽工 程記錄。溝槽邊坡臨時支護溝槽挖方嚴(yán)格控制邊坡系數(shù)，原則上施工僅考慮臨時支護措施。在挖方邊坡 遇有地下 水滲流時，同時根據(jù)士質(zhì)、地下水情況，槽深、開挖方法、排水方法、 地面荷載等情況采用 臨時支護，必要時也可適當(dāng)放緩坡度，確保邊坡穩(wěn)定。溝壁 支護見下圖：臨時支護簡圖424管道基礎(chǔ)施工根據(jù)設(shè)計文件，確認(rèn)管底標(biāo)高就是持力層的位置。主管道一般管基，應(yīng)置于堅實的原狀士上，要求地基承載力大于 120KPa按照設(shè)計要求在管底鋪 0.8m x 0.2m的河砂或人工

54、 砂。在施工過程中，基底如果遇到擾動士，其深度在150mm以內(nèi)，可用連砂 石換填夯實后表面找平，換填壓實度不應(yīng)小于95%特殊情況也可用素硅進(jìn)行 換士，使之滿足設(shè)計要求。 管道放入管溝前，溝底若有 50mm的卵石或有25mm?石應(yīng)人工清除，以免應(yīng)力集中損壞管道。DN700 （鋼）管底回填砂墊層（厚 200毫米，中粗砂），當(dāng)管頂覆士 HW 3米時， 要保證管底與基礎(chǔ)接觸角度不小于 90 ;當(dāng)管頂覆士 3米H 120Kpa。DN700 （PCCP管底回填砂墊層（厚200毫米，中粗砂），保證管底與基礎(chǔ)接觸角度不小于90。要求地基承載力 R 120KPa如在施工過程中遇到承載力小于120 KPa 士質(zhì)時

55、應(yīng)盡快通知設(shè)計單位及 業(yè)主、監(jiān)理會商，可作如下處理：建議一：管基松軟士深度在 1米以內(nèi)，可先將其挖除，然后用天然級配砂石灰士或砂粘類士分層壓實回填，壓實度不小于95%建議二：溝底若遇到流沙、淤泥、巖石等不良地基，。軟弱地基的深度150mm情況時，可采取回填 0.5m厚砂卵石墊層加固措施，使其達(dá)到設(shè)計要求。具體措施應(yīng)征得設(shè)計單位同意，簽署并制訂有關(guān)技術(shù)文件，在監(jiān)理工程師監(jiān)理下實施。預(yù)應(yīng)力鋼筒混凝士管（PCCP安裝本節(jié)只敘述預(yù)應(yīng)力管安裝的一般技術(shù)，對與本工程DN700管道安裝的特殊新技術(shù)將在本施工組織方案第五旗中進(jìn)行敘述。PCCP管安裝之前，先形成溝槽，再將 PCCP管用機械吊入溝槽中，對口、 組

56、合、 安裝。PCCP管采用膠圈柔性承插式接口。在溝槽內(nèi)進(jìn)行對口時，用葫蘆作為對口組合的牽引力，人工拉收葫蘆， 使插口緩慢均勻的進(jìn)入承口工作面上。對口到位 時，應(yīng)有專人在管內(nèi)外檢查膠圈到位情況及膠圈環(huán)向受壓是否均勻。PCCP 管安裝工藝及質(zhì)量要求，按給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范(GB50268-97 、 PCCP 管安裝規(guī)程 ( Q/JWP 19.01.00 2000) 及設(shè)計文件要 求進(jìn)行。、 PCC PT 及橡膠圈外觀檢查PCCP 管外觀檢查：管身保護層不能有脫落、空聲、裂紋等缺陷；承口工作面上下不能有凹凸缺陷。 對檢查出有輕微缺陷的， 先通知廠家進(jìn)行修補， 凡修補 后不能達(dá)到設(shè)計 質(zhì)量要

57、求的均退回。橡膠圈使用前必須逐個檢查，不能有裂口、破損、氣泡、大飛邊、油類侵蝕 現(xiàn)象，變形、扭曲和不符合尺寸的禁用。橡膠圈應(yīng)保存在陰涼處，遠(yuǎn)離燃油、汽 油和其它易損壞橡膠 的物口。、 PCC PT 安裝方法及技術(shù)要求PCCP 管安裝采用外拉法。、 工作面清理： 粗糙或不干凈的工作面將影響柔性膠圈到位， 易損壞膠圈， 造成 密封不嚴(yán)。下管前應(yīng)根據(jù)檢查情況，將承口和插口工作面打整干凈。、 安裝密封膠圈：PCCP 管用的橡膠圈在承插口對接時，與PCCP 管承口端的運動狀態(tài)是滑動 方式。柔性接口質(zhì)量的優(yōu)劣于橡膠圈安裝方法有一定關(guān)系。套在PCCP 管插口槽上的橡膠圈要求平直，勿扭曲，以保證密封良好。為了

58、減少對接的摩擦力，用潤 滑脂對承插 口槽面予以充分潤滑。、 吊裝下管：PCCP 管管質(zhì)脆，吊裝時必須平正、輕放，切忌碰撞管道的任何部位。、 外拉法對口： 所謂的“外拉法”，即用鋼繩套住在已安裝好的管子外，將橫扁擔(dān)放在將要安裝的管子的端面， 中間用手拉葫蘆把斜撐和扁擔(dān)連成一體， 緩緩將管子安裝就位，拉進(jìn)時注意不要讓膠圈受到損傷。 接管對口過程中， 管道要平行溝槽起吊， 對口才能正常。對口完畢后，應(yīng)用十字架、線垂等校正管中線位置，松開起吊裝 置后再松開對管裝置。 管道接口需要借轉(zhuǎn)角度時， 應(yīng)先平直對口然后再借轉(zhuǎn)。 接 口在正常對接時， 插口應(yīng)均勻進(jìn)入承口， 膠圈在預(yù)定的承插口工作面上， 承插口 間

59、的間隙和距離應(yīng)均勻一致，管內(nèi)間隙一般為15mm 但不得小于10 mm 不得大于 35mm 。管道在曲線安裝時，采取平行邊續(xù)借轉(zhuǎn)，接口轉(zhuǎn)角 W 1.78 。管端最大允許偏移為156 毫米。 管道安裝允許偏差為：軸線30 毫米，高程 30 毫米。 每 安裝一節(jié)管子后，應(yīng)檢查校測高程及相對轉(zhuǎn)角，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時調(diào)整。、 接頭檢查和抹帶 管子安裝就位后， 經(jīng)質(zhì)檢員檢驗認(rèn)可后才能進(jìn)行下一根管子的安裝。用專用測隙規(guī)進(jìn)行管道接口膠圈檢驗， 檢查時用測隙規(guī)緊靠承插口間隙， 并 圍繞已接頭旋轉(zhuǎn)一周，如a：測隙規(guī)不能插入承插口間隙，或b ：測隙規(guī)能夠插入承插口間隙時，且測隙規(guī)探頭接觸不到膠圈時可證明膠圈安裝合格。

60、在安裝 5 根以上管子接頭檢查合格后，要進(jìn)行接頭灌漿抹帶。管接頭的內(nèi)、 外間隙均用 1:2.5 的水泥砂漿填實抹帶。管接頭的外接縫在水泥砂漿抹帶后， 立即用聚丙烯塑料防水 紡織帶包裹。鋼管安裝本工程鋼制管道安裝采用先形成溝槽， 再將鋼管吊入溝槽中對口、 組合的方 式進(jìn)行。 鋼管采用對接式接口。 在溝槽內(nèi)進(jìn)行組對焊接時， 焊接口處必須挖焊接工作坑。 為保障施工中焊接安全， 在焊接坑壁上支撐我司制作的工作坑安全檔 土板。用超聲波探傷儀探傷檢測。 焊接工藝及質(zhì)量要求嚴(yán)格執(zhí)行 工業(yè)管道焊接工 程施工 及驗收規(guī)范( GB50235-97 及設(shè)計文件的要求。、鋼管組對及要求)、鋼管采用先在地面上將2 根(