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文檔簡介
1、題目:某企業(yè)試圖改變其經(jīng)營方向,需要企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)做出決策,這種決策屬于( )。 選項 A:戰(zhàn)略性決策選項 B:戰(zhàn)術(shù)性決策選項 C:程序化決策選項 D:業(yè)務(wù)性決策答案:戰(zhàn)略性決策題目:具有極大偶然性和隨機(jī)性,無先例可循的決策。比如,一個新產(chǎn)品的營銷組合方案決 策,屬于( )。選項 A:非程序化決策選項 B:風(fēng)險型決策選項 C:程序化決策選項 D:不確定型決策答案:非程序化決策題目:屬于確定型決策方法的模型很多,教材中介紹的方法是( )。 選項 A:決策樹法選項 B:盈虧平衡點(diǎn)法選項 C:哥頓法選項 D:萊普勒斯法答案:盈虧平衡點(diǎn)法1題目:( )決策方法也叫思維共振法、暢談會法。 選項 A:哥頓法
2、選項 B:德爾菲法選項 C:頭腦風(fēng)暴法選項 D:萊普勒斯法答案:頭腦風(fēng)暴法題目:某公司的固定成本為 元,單位可變成本為 40 元,產(chǎn)品單位售價為 55 。那么, 該企業(yè)盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為( )萬件。選項 A:12選項 B:120選項 C:200選項 D:20答案:20題目:為了執(zhí)行和實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)而做出的決策,如財務(wù)決策、銷售計劃決策等,就是( )。 選項 A:業(yè)務(wù)性決策選項 B:戰(zhàn)術(shù)性決策選項 C:戰(zhàn)略性決策選項 D:策略性決策答案:戰(zhàn)術(shù)性決策, 策略性決策2題目:由基層管理人員負(fù)責(zé)制定,對合理組織業(yè)務(wù)活動等方面進(jìn)行的決策,屬于( )。 選項 A:日常管理決策選項 B:業(yè)務(wù)性決策選項 C:戰(zhàn)術(shù)
3、性決策選項 D:職能性決策答案:業(yè)務(wù)性決策, 日常管理決策題目:按照決策所給出條件的不同,可以將其劃分為:( )。 選項 A:風(fēng)險型決策選項 B:確定型決策選項 C:程序化決策選項 D:不確定型決策答案:確定型決策, 風(fēng)險型決策, 不確定型決策題目:群體決策與個人決策相比較而言,下列說法準(zhǔn)確的是:( )。選項 A:群體決策方案更容易被接受選項 B:群體決策中責(zé)任模糊選項 C:群體決策效率高選項 D:群體決策比個人決策的精確性強(qiáng)答案:群體決策中責(zé)任模糊 群體決策方案更容易被接受, 群體決策比個人決策的精確性強(qiáng)3題目:定性決策方法是決策者根據(jù)所掌握的信息,通過對事物運(yùn)動規(guī)律的分析,進(jìn)行決策的 方法。主要的定性方法有:( )。選項 A:哥頓法選項 B:頭腦風(fēng)暴法選項 C:德爾菲法選項 D:盈虧平衡點(diǎn)法答案:德爾菲法, 頭腦風(fēng)暴法, 哥頓法題目:決策者所選擇的方案一定是最優(yōu)化的。 選項 A:對選項 B:錯答案:錯題目:戰(zhàn)略決策,主要是由組織的中高層領(lǐng)導(dǎo)決定的。 選項 A:對選項 B:錯答案:錯題目:相對于個人決策,群體決策的效率較低。 選項 A:對選項 B:錯答案:對4題目:運(yùn)用德爾菲法進(jìn)行決策時,對專家成員的意見采用統(tǒng)計方法予以定量處理,所以說它 是定量決策。選項 A:對選項 B:錯答案:
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