【測量評估】管理員工考核表

1、管理員工工考核表表姓名： 部門：崗位位：考考評日期期：評價因素素對評價期期間工作作成績的的評價要要點評價尺度度優(yōu)良中可差1.勤務(wù)務(wù)態(tài)度A把工工作放在在第一位位，努力力工作。B對新工工作表現(xiàn)現(xiàn)出積極極態(tài)度。C忠于職職守，嚴嚴守崗位位。D對部下下的過失失勇于承承擔責任任。141210861412108614121086141210862.業(yè)務(wù)務(wù)工作A正確確理解工工作指示示和方針針，制訂訂適當?shù)牡膶嵤┯嬘媱?。BB按照部部下的能能力和個個性合理理分配工工作。CC及時與與有關(guān)部部門進行行必要的的工作聯(lián)聯(lián)系。DD在工作作中始終終保持協(xié)協(xié)作態(tài)度度，順利利推動工工作。141210861412108614121

2、086141210863管理理監(jiān)督A在人人事關(guān)系系方面部部下沒有有不滿或或怨言。B善于放放手讓部部下去工工作，鼓鼓勵他們們樂于協(xié)協(xié)作的精精神。CC十分注注意生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場的的安全衛(wèi)衛(wèi)生和整整理整頓頓工作。D妥善處處理工作作中的失失敗和臨臨時追加加的工作作任務(wù)。141210861412108614121086141210864指導導協(xié)調(diào)A經(jīng)常常注意保保持提高高部下的的勞動積積極性。B主動努努力改善善工作和和提高效效率。CC積極訓訓練、教教育部下下，提高高他們的的技能和和素質(zhì)。D注意進進行目標標管理，使使工作協(xié)協(xié)調(diào)進行行。141210861412108614121086141210865工作作效果A正

3、確確認識工工作意義義，努力力取得最最好成績績。B工作方方法正確確，時間間和費用用使用得得合理有有效。CC工作成成績達到到預期目目標或計計劃要求求。D工作總總結(jié)匯報報準確真真實。141210861412108614121086141210861通過過以上各各項的評評分，該該員工的的綜合得得分是：_分 2你認認為該員員工應(yīng)處處于的等等級是：（選擇擇其一） A BB C D A：2440分以以上；BB：24402200分分；C：20001660分；D：1160分分以下3考核核者意見見_考核者簽簽字：_日日期：_年年_月_日注：以下下部分為為行政人人事部及及總經(jīng)理理填寫。人事部評評定：1 評評語：_2 依依據(jù)本次次考核，特特決定該該員工： 轉(zhuǎn)正：在_任_職 升職至至_任任_ 續(xù)簽簽勞動合合同 自自_年年_月月_日至至_年年_月_日 降職職為_ 提薪/降薪為為_ 辭辭退 其其它_