2021年學(xué)校校長(zhǎng)校園學(xué)期工作計(jì)劃五篇

1、實(shí)用文檔Word格式、可編輯打印 年學(xué)校校長(zhǎng)校園學(xué)期工作方案五篇 方案形式是指用文字和指標(biāo)等形式所表述的組織以及組織內(nèi)不同部門(mén)和不同成員，在將來(lái)肯定時(shí)期內(nèi)關(guān)于行動(dòng)方向、內(nèi)容和方式支配的管理事,校長(zhǎng)工作方案呢?下面就是我給大家?guī)?lái)的2021年學(xué)校校長(zhǎng)校內(nèi)學(xué)期工作方案五篇，歡送查閱！ 2021年學(xué)校校長(zhǎng)校內(nèi)學(xué)期工作方案1 一、指導(dǎo)思想 在新的一年，要在_縣訓(xùn)練局和_鎮(zhèn)中心校的正確指導(dǎo)下，以科學(xué)進(jìn)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校進(jìn)展，鞏固樹(shù)立“以人為本的訓(xùn)練觀，以實(shí)現(xiàn)師生共同進(jìn)展為終極目的，貫徹落實(shí)訓(xùn)練局和中心校的工作思路，全面推動(dòng)根底訓(xùn)練課程改革，走質(zhì)量強(qiáng)校、教研興校之路，施行學(xué)校主動(dòng)進(jìn)展戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)辦學(xué)程度的新打

2、破。 二、工作措施 (一)細(xì)化落實(shí)平常工作，做好招生工作促進(jìn)學(xué)校進(jìn)展。 1、細(xì)化工作，嚴(yán)格根據(jù)指標(biāo)要求，扎實(shí)做好各類(lèi)資料的搜集、統(tǒng)計(jì)、整理和歸檔工作。 2、做好學(xué)前班招生工作。主動(dòng)與村里親密協(xié)作，共同做好適齡兒童就近入學(xué)工作，想法設(shè)法保證學(xué)校生源。 (二)堅(jiān)持以人為本，進(jìn)步隊(duì)伍素養(yǎng)。 1、加強(qiáng)學(xué)校教師隊(duì)伍建立，不斷進(jìn)步教師訓(xùn)練教學(xué)改革與進(jìn)展的力量。從訓(xùn)練進(jìn)展的新高度來(lái)推動(dòng)學(xué)校的進(jìn)展，以先進(jìn)的理念、優(yōu)質(zhì)的訓(xùn)練效勞，限度地開(kāi)掘?qū)W校的內(nèi)在潛力，制造出新的訓(xùn)練教學(xué)業(yè)績(jī)。 2、加強(qiáng)師德訓(xùn)練，樹(shù)立“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外樹(shù)形象的教師形象。加強(qiáng)師德師風(fēng)建立，在教師中深化開(kāi)展向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)的活動(dòng)，弘揚(yáng)學(xué)為人師、行為世范

3、的職業(yè)道德。 3、研訓(xùn)結(jié)合，以研促訓(xùn)，為教師的專(zhuān)業(yè)化進(jìn)展搭建平臺(tái)。學(xué)校將請(qǐng)骨干教師進(jìn)展課堂教學(xué)展現(xiàn)和并實(shí)行“走出去“請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式進(jìn)展溝通，進(jìn)步自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 (三)堅(jiān)持德育首位，進(jìn)步育人實(shí)效。 1、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建立，溝通校內(nèi)外德育工作網(wǎng)絡(luò)。要充分發(fā)揮少先隊(duì)輔導(dǎo)員和班主任的主力軍作用，充分發(fā)揮少先隊(duì)的德育功能，發(fā)揮同學(xué)自我訓(xùn)練、自我管理的作用，讓德育浸透到同學(xué)學(xué)習(xí)和生活的每一個(gè)角落。 2、抓好同學(xué)常規(guī)訓(xùn)練。少先隊(duì)要全方位地抓好同學(xué)的常規(guī)管理，特殊是抓好同學(xué)的集隊(duì)、上操和課間行為標(biāo)準(zhǔn)等，促進(jìn)同學(xué)良好品質(zhì)的形成。 3、要加強(qiáng)德育科研工作，改良德育訓(xùn)練的方式和途徑，以班隊(duì)活動(dòng)、隊(duì)會(huì)課為陣地，增加思想道

4、德訓(xùn)練的主動(dòng)性、針對(duì)性、實(shí)效性。連續(xù)以少先隊(duì)活動(dòng)為載體，以重大節(jié)日為契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)同學(xué)進(jìn)展愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義思想訓(xùn)練和道德標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練，樂(lè)觀開(kāi)展生動(dòng)活潑的訓(xùn)練活動(dòng)，讓同學(xué)在活動(dòng)中開(kāi)心地承受訓(xùn)練，形成良好品德。 (四)標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)管理，進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。 1、加強(qiáng)訓(xùn)練教學(xué)常規(guī)管理。要開(kāi)齊課程開(kāi)足課時(shí)，使教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。同時(shí)建立健全各種教學(xué)常規(guī)管理制度，樂(lè)觀開(kāi)展學(xué)校檢查、教師互檢和溝通互動(dòng)。學(xué)校將加強(qiáng)不定期抽查，完善對(duì)教學(xué)常規(guī)管理的檢查評(píng)估、反應(yīng)通報(bào)制度，并把檢查結(jié)果列入教師個(gè)人和學(xué)校評(píng)估檔案，作為教師職稱(chēng)評(píng)聘、評(píng)比先進(jìn)的重要根據(jù)。 2、努力進(jìn)步課堂效率，減輕同學(xué)課業(yè)負(fù)擔(dān)，讓同學(xué)樂(lè)學(xué)

5、。 3、做好畢業(yè)班工作，做好同學(xué)和教師的思想工作，定期進(jìn)展座談，爭(zhēng)取制造佳績(jī)。 4、深化推動(dòng)課程改革。要以校本教研為抓手，通過(guò)集體備課、教學(xué)觀摩、說(shuō)課、評(píng)課、反思溝通、案例分析、專(zhuān)題討論等形式，進(jìn)步教師駕馭新課程的力量，用新課程的理念指導(dǎo)教學(xué)工作，把新課程理念轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為，并落實(shí)在課堂上。 總之，新的學(xué)年擺在我們面前的工作是繁重的，任務(wù)是困難的，盼望全校廣闊教師認(rèn)清形勢(shì)，抓住機(jī)遇，興奮精神，樂(lè)觀進(jìn)取，務(wù)實(shí)拼搏，勤勤懇懇做園丁，兢兢業(yè)業(yè)育桃李，與時(shí)俱進(jìn)，為創(chuàng)始文光訓(xùn)練新場(chǎng)面而努力奮斗。 2021年學(xué)校校長(zhǎng)校內(nèi)學(xué)期工作方案2 1、嚴(yán)格執(zhí)行“五嚴(yán)規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)行為。 2、建立健全各類(lèi)制度。對(duì)學(xué)校方

6、方面面的工作進(jìn)展梳理細(xì)化，逐項(xiàng)出臺(tái)規(guī)定，讓每一件事情的督查都有章可循。 3、參加片域聯(lián)動(dòng)。加強(qiáng)向兄弟學(xué)校的學(xué)習(xí)，不斷完善各項(xiàng)制度，力求使制度能起到實(shí)際的效能。 4、進(jìn)步制度的執(zhí)行力。學(xué)校將對(duì)常規(guī)管理和教學(xué)管理進(jìn)展分項(xiàng)專(zhuān)人督查，準(zhǔn)時(shí)記載，每周教師例會(huì)反應(yīng)結(jié)果。并把檢查結(jié)果和績(jī)效工資的考核結(jié)合起來(lái)。 (二)突出德育的首要地位，抓好同學(xué)管理 以區(qū)局制定的?_區(qū)中學(xué)校生良好習(xí)慣培育施行方案?為指導(dǎo)，樹(shù)立從小事、細(xì)事抓德育的理念。 1、利用晨會(huì)課、班隊(duì)活動(dòng)、少先大隊(duì)、學(xué)校集隊(duì)集會(huì)，組織同學(xué)學(xué)習(xí)?守那么?、?學(xué)校生文明禮儀標(biāo)準(zhǔn)?和?標(biāo)準(zhǔn)?和學(xué)校“三風(fēng)，理解并熟記內(nèi)容;各班開(kāi)展對(duì)身邊的人和事現(xiàn)身說(shuō)事(人)、

7、參與社區(qū)公益活動(dòng)等有效的德育形式，來(lái)不斷進(jìn)步同學(xué)的德育鑒別和行為程度。 2、德育處出臺(tái)?同學(xué)在校一日常規(guī)要求?，以此來(lái)標(biāo)準(zhǔn)同學(xué)言行，并組織紅領(lǐng)巾監(jiān)視崗成員進(jìn)展督查。轉(zhuǎn)變周一大晨會(huì)的形式，在搞好升旗儀式的同時(shí)，由德育主任對(duì)上周的常規(guī)管理狀況進(jìn)展總結(jié)，對(duì)優(yōu)秀的進(jìn)展表?yè)P(yáng)，對(duì)缺乏賜予指出。 3、少先隊(duì)大隊(duì)部要進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)組織，要利用重大節(jié)日，對(duì)同學(xué)進(jìn)展愛(ài)國(guó)主義傳統(tǒng)主義、集體主義、抱負(fù)主義的訓(xùn)練。一學(xué)期要搞三次大隊(duì)活動(dòng)。訓(xùn)練形式要多樣，要讓同學(xué)走出校內(nèi)，融入社會(huì)，在社會(huì)大家庭中培育同學(xué)的正確的人生觀和價(jià)值觀。 4、每周組織教師學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師事跡。召開(kāi)教師座談會(huì)兩次。 (三)以“有效為抓手，突出質(zhì)量的中心地位

8、 1、抓“有效學(xué)習(xí)，建立一支有較高素養(yǎng)的教師隊(duì)伍。 (1)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度。學(xué)期初讓每位教師根據(jù)上級(jí)要求，制定學(xué)習(xí)方案。學(xué)校除讓教師學(xué)習(xí)訓(xùn)練方面的法律法規(guī)、?給教師的建議?外，還要求每位教師自己購(gòu)置一本訓(xùn)練理論書(shū)籍進(jìn)展較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。學(xué)校開(kāi)學(xué)初為每位教師預(yù)備一本學(xué)習(xí)筆記，要求一學(xué)期要完成5000字。學(xué)校將定期檢查，適時(shí)評(píng)比。學(xué)校還將利用每月一個(gè)星期六上午的時(shí)間組織教師集中學(xué)習(xí)。 2021年學(xué)校校長(zhǎng)校內(nèi)學(xué)期工作方案3 本學(xué)期我連續(xù)分管學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)工作，身為一名教學(xué)副校長(zhǎng)，本學(xué)期我要幫助校長(zhǎng)做好訓(xùn)練教學(xué)管理工作，制造性的開(kāi)展和組織本職工作，力爭(zhēng)本學(xué)期教學(xué)質(zhì)量可以躍上一個(gè)新臺(tái)階。以下是我本學(xué)期的工作方

9、案： 一、主要工作 1、幫助校長(zhǎng)做好學(xué)校管理工作。 2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)教務(wù)處貫徹執(zhí)行黨的訓(xùn)練方針、政策工作催促教務(wù)處準(zhǔn)時(shí)合理制定本學(xué)期方案。 3、開(kāi)學(xué)初落實(shí)分課，排課等工作。 4、負(fù)責(zé)抓教學(xué)常規(guī)、教師進(jìn)修培訓(xùn)、教研教改工作。 5、負(fù)責(zé)催促執(zhí)行學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)方面的檢查，共同執(zhí)行并監(jiān)視指導(dǎo)教務(wù)管理。 6、負(fù)責(zé)教職工考勤考績(jī)、教師績(jī)效考核、學(xué)校宣揚(yáng)及辦公室工作。 二、工作詳細(xì)目的校辦工作 1、催促校辦準(zhǔn)時(shí)查看并做好文件的上傳下達(dá)，擅長(zhǎng)積累材料并準(zhǔn)時(shí)存檔。 2、做好學(xué)校對(duì)外宣揚(yáng)工作，催促校辦準(zhǔn)時(shí)發(fā)送訓(xùn)練微博。 3、進(jìn)一步健全和完善教師考核制度。 4、加強(qiáng)考勤統(tǒng)計(jì)工作，堅(jiān)持每周例會(huì)通報(bào)制度，使校務(wù)透亮化。 5、

10、做好校本培訓(xùn)工作的方案，并按時(shí)完成。 教務(wù)工作 1、進(jìn)一步完善考試評(píng)價(jià)制度。 2、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)并催促做好教學(xué)常規(guī)檢查工作。 3、盡量組織教師多外出學(xué)習(xí)聽(tīng)課溝通。 4、組織支配好第二課堂活動(dòng)。 5、加大教研教改的力度，定期召開(kāi)教研組長(zhǎng)會(huì)議。 6、主抓教學(xué)常規(guī)，尤其是加強(qiáng)對(duì)教師作業(yè)布置與修改的檢查工作。 7、加強(qiáng)聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)的檢查。 8、堅(jiān)持學(xué)校班子推門(mén)聽(tīng)課的制度。 9、堅(jiān)持抽考，抽背誦，抽聽(tīng)寫(xiě)制度。 10、做好新教師結(jié)對(duì)工作，并給與必要指導(dǎo)。 11、做好每次考試的組織試卷、監(jiān)考、批卷、登分、評(píng)比工作。 12、連續(xù)落實(shí)“書(shū)香校內(nèi)相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展。 總之，力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的努力，使我校教師的教學(xué)行為更加標(biāo)

11、準(zhǔn)； 同學(xué)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣逐步養(yǎng)成； 學(xué)校的訓(xùn)練教學(xué)秩序井然，能盡快形成團(tuán)結(jié)、活潑、開(kāi)拓、進(jìn)取的校風(fēng)，使學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量躍上一個(gè)新臺(tái)階。 2021年學(xué)校校長(zhǎng)校內(nèi)學(xué)期工作方案4 為全面落實(shí)專(zhuān)家型校長(zhǎng)工作室建立工作，實(shí)在開(kāi)展好名校長(zhǎng)工作室各項(xiàng)研學(xué)活動(dòng)，結(jié)合工作室實(shí)際，特制定校長(zhǎng)工作室20_-20_學(xué)年度工作方案。 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)進(jìn)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建立學(xué)習(xí)共同體為目的，以校長(zhǎng)的辦學(xué)理論為主線，以校長(zhǎng)的自主研修為根底，以學(xué)校進(jìn)展診斷為切入口，充分發(fā)揮名校長(zhǎng)的引領(lǐng)作用和工作室成員間的團(tuán)結(jié)合作，努力提升校長(zhǎng)辦學(xué)的綜合力量。 二、工作目的 借助名校長(zhǎng)工作室這一核心平臺(tái)，充分發(fā)揮名校長(zhǎng)的引領(lǐng)、示范、帶動(dòng)、輻

12、射作用，全力打造學(xué)習(xí)型、討論型工作團(tuán)隊(duì)，探究符合北鎮(zhèn)實(shí)際及特色的校長(zhǎng)隊(duì)伍成長(zhǎng)機(jī)制與便捷通道，為平衡北鎮(zhèn)訓(xùn)練進(jìn)展做出奉獻(xiàn)。 三、工作重點(diǎn)及措施 1、個(gè)人規(guī)劃。工作室成員要根據(jù)個(gè)人的實(shí)際狀況，結(jié)合工作室兩年規(guī)劃方案，科學(xué)地制定出本人的兩年專(zhuān)業(yè)進(jìn)展規(guī)劃、年度研修方案，明確今后自己專(zhuān)業(yè)進(jìn)展的目的和步驟。 2、理論學(xué)習(xí)。工作室成員要加強(qiáng)對(duì)訓(xùn)練理論、訓(xùn)練專(zhuān)著的學(xué)習(xí)和討論，通過(guò)分組學(xué)習(xí)、溝通研討、讀書(shū)沙龍、管理名著解讀等，不斷進(jìn)步自己的訓(xùn)練熟悉。工作室為每個(gè)成員供給適當(dāng)?shù)膱D書(shū)等學(xué)習(xí)材料，要求每位成員每年閱讀1-2本訓(xùn)練專(zhuān)著，并撰寫(xiě)好10000字以上的讀書(shū)筆記或心得，每年至少在工作室博客上發(fā)表不少于2篇工作感

13、悟，溝通心得體會(huì)。 3、專(zhuān)題研討。工作室建立“專(zhuān)題式主題研討制度。由主持人根據(jù)討論方向確定主題，帶著專(zhuān)題深化到各自學(xué)校全方位綻開(kāi)診斷式效勞，嘗試建立每年度兩次專(zhuān)題性研討會(huì)。 4、訓(xùn)練考察。有方案地組織工作室成員外出培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)、考察名校等。 5、課題討論。工作室成員要根據(jù)個(gè)人討論方向擔(dān)當(dāng)一個(gè)課題討論，撰寫(xiě)課題試驗(yàn)方案，積累課題討論資料，定期在工作室博客上發(fā)布討論信息，工作室將催促并鼓舞全體成員做好科研成果轉(zhuǎn)化。各成員每人將至少撰寫(xiě)一至二篇訓(xùn)練教學(xué)論文，在市級(jí)以上刊物發(fā)表或在學(xué)術(shù)會(huì)議上溝通，對(duì)優(yōu)秀成果工作室予以經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)。 四、主要工作時(shí)間支配 1、20_年7、8月份：添置名校長(zhǎng)工作室辦公設(shè)施、

14、設(shè)備；起草工作室兩年進(jìn)展規(guī)劃、管理制度、學(xué)年方案、主持人和工作室成員崗位責(zé)任，并組織通過(guò)； 2、20_年9月份：爭(zhēng)論、討論工作室成員個(gè)人進(jìn)展規(guī)劃、學(xué)年研修方案、課題討論試驗(yàn)方案；爭(zhēng)論“學(xué)校文化建立對(duì)促進(jìn)特色學(xué)校進(jìn)展的討論； 3、10、11月份：赴成員學(xué)校就學(xué)校文化與特色學(xué)校的進(jìn)展進(jìn)展學(xué)習(xí)調(diào)研； 4、12月份：召開(kāi)“學(xué)校文化與學(xué)校特色進(jìn)展研討會(huì)，工作室中期工作自評(píng)總結(jié)會(huì)； 5、20_年3月份：組織“學(xué)校文化建立對(duì)促進(jìn)特色學(xué)校進(jìn)展的討論培訓(xùn)講座。同時(shí)整理上半年針對(duì)課題討論的各種成果。 6、20_年4月份各成員校開(kāi)展各具特色的校內(nèi)文化活動(dòng) 五、詳細(xì)要求 1、工作室成員要嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)各自學(xué)校的實(shí)際綻開(kāi)討論

15、，以自己的辦學(xué)理論為主線，邊學(xué)習(xí)邊討論，借此推動(dòng)自己的專(zhuān)業(yè)進(jìn)展和學(xué)校的可持續(xù)進(jìn)展。 2、工作室成員對(duì)工作室支配的工作要克制困難、團(tuán)結(jié)合作、示范引領(lǐng)，工作室運(yùn)行相對(duì)分工，張成玉、關(guān)華校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)中學(xué)校長(zhǎng)辦學(xué)過(guò)程性研討、學(xué)習(xí)、調(diào)研等活動(dòng)的開(kāi)展及相關(guān)資料的整理；王春香校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)學(xué)校等學(xué)校辦學(xué)過(guò)程性研討、學(xué)習(xí)、調(diào)研等活動(dòng)的開(kāi)展及相關(guān)資料的整理。 3、工作室成員在本年度內(nèi)比照名校長(zhǎng)考核細(xì)那么、工作室考核細(xì)那么制造性地完成工作任務(wù)，并到達(dá)優(yōu)秀以上等次。 2021年學(xué)校校長(zhǎng)校內(nèi)學(xué)期工作方案5 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以科學(xué)進(jìn)展觀和“十二五連續(xù)訓(xùn)練進(jìn)展規(guī)劃綱要為指導(dǎo)，全面貫徹黨的訓(xùn)練方針，穩(wěn)步推動(dòng)素養(yǎng)訓(xùn)練，緊緊圍

16、繞“全面進(jìn)步訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量這個(gè)中心，全面大力開(kāi)展工作。 二、主要工作 1、幫助校長(zhǎng)做好學(xué)校管理工作。 2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)教務(wù)處貫徹執(zhí)行黨的訓(xùn)練方針、政策工作。 3、負(fù)責(zé)執(zhí)行課程方案、訓(xùn)練教學(xué)管理工作。 4、負(fù)責(zé)抓教學(xué)常規(guī)、教師進(jìn)修培訓(xùn)、教研教改工作。 5、負(fù)責(zé)催促執(zhí)行學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)方面的檢查，共同執(zhí)行教務(wù)管理。 6、負(fù)責(zé)學(xué)籍管理工作，做好轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出工作。 7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)教務(wù)處做好留守兒童的訓(xùn)練和支配包保工作。 8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)教務(wù)處抓好“英語(yǔ)三年打破工程工作。 9、負(fù)責(zé)催促學(xué)校校務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)等公開(kāi) 10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)教務(wù)處抓好學(xué)?！暗诙n堂的開(kāi)展。 三、工作目的 一、健全和完善教學(xué)常規(guī)管理制度，標(biāo)準(zhǔn)教師的教學(xué)行

17、為，引導(dǎo)同學(xué)的學(xué)習(xí)習(xí)慣向更好的方向進(jìn)展，使學(xué)校的訓(xùn)練教學(xué)秩序井然。形成團(tuán)結(jié)、活潑、開(kāi)拓、進(jìn)取的校風(fēng)，崇德、敬業(yè)、善導(dǎo)、奉獻(xiàn)的教風(fēng)，勤奮、好學(xué)、善聞、多思的學(xué)風(fēng)，團(tuán)結(jié)友愛(ài)、勤思好學(xué)、集思廣益、開(kāi)拓創(chuàng)新的班風(fēng)。培育素養(yǎng)全面、學(xué)有所長(zhǎng)、勇于創(chuàng)新的全面同學(xué)。 二、教研教改工作的開(kāi)展井然有序，教師的教學(xué)業(yè)務(wù)程度和教學(xué)力量有進(jìn)一步的進(jìn)步，教師的教學(xué)理念適應(yīng)新時(shí)期的訓(xùn)練教學(xué)工作，教學(xué)質(zhì)量有大幅度進(jìn)步。 三、教師學(xué)科培訓(xùn)和進(jìn)修學(xué)習(xí)工作不斷推動(dòng)，教師教學(xué)學(xué)科培訓(xùn)合格率有進(jìn)一步進(jìn)步。 四、“英語(yǔ)三年打破工程工作進(jìn)一步穩(wěn)固與進(jìn)步。 五、教師績(jī)效考核、職工考勤考績(jī)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)，職工考勤考績(jī)制度與績(jī)效考核方案進(jìn)一步健全和

18、完善。 六、學(xué)校宣揚(yáng)工作和辦公室工作有序順當(dāng)開(kāi)展。 七、教學(xué)常規(guī)檢查工作和學(xué)籍管理工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。 八、課程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有序，結(jié)合我校開(kāi)齊、開(kāi)足課程。 九、學(xué)校校務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)更加透亮。 四、工作措施 一教學(xué)常規(guī)管理方面。 1、進(jìn)一步健全和完善教學(xué)常規(guī)管理制度，制定教學(xué)常規(guī)管理量化施行細(xì)那么，實(shí)行科學(xué)制度管理化量化管理。 2、狠抓教學(xué)常規(guī)管理。 一是狠抓教學(xué)方案的落實(shí)，要求各個(gè)科任教師根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和新課標(biāo)的要求，仔細(xì)討論制定確實(shí)可行的教學(xué)方案。保證教學(xué)工作正常有序開(kāi)展。 二是抓好備課。備課是教學(xué)工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，備課質(zhì)量的好壞直接影響著課堂教學(xué)效果和教學(xué)質(zhì)量。因此肯定狠抓備課這一個(gè)環(huán)節(jié)、加大對(duì)教

19、師備課教案的檢查力度。要請(qǐng)教師備課時(shí)不但要備好教材還要備好同學(xué)，根據(jù)同學(xué)的詳細(xì)狀況實(shí)行因材施教。加強(qiáng)集體備課， 集思廣益。備課時(shí)還要留意分析學(xué)問(wèn)的重難點(diǎn)，分析學(xué)問(wèn)的熱點(diǎn)考點(diǎn)，為迎接考試做好充分的分析和預(yù)備。 三是抓好上課。上課是教學(xué)工作中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，加大對(duì)教師課堂教學(xué)的檢查力度，催促教師仔細(xì)組織和駕馭好課堂教學(xué)，使課堂教學(xué)活而不亂，松而不散。使同學(xué)在寬松愉悅的環(huán)境中學(xué)習(xí)。 四是抓好作業(yè)布置與修改。同學(xué)的作業(yè)布置、修改和指導(dǎo)，是課堂教學(xué)的連續(xù)，是教學(xué)活動(dòng)不行缺少的有機(jī)組成局部，是同學(xué)穩(wěn)固所學(xué)學(xué)問(wèn)和教師反應(yīng)教學(xué)信息、改良教學(xué)的重要手段，它對(duì)理解教學(xué)狀況，形成和穩(wěn)固同學(xué)的學(xué)問(wèn)技能，進(jìn)展力量，培育同學(xué)克制困難的意志品質(zhì)及良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成都具有重要意義。要加大教師對(duì)作業(yè)的布置與修改的檢查力度。要請(qǐng)教師結(jié)合學(xué)科和同學(xué)實(shí)際設(shè)計(jì)適量的作業(yè)，并做好修改登記，作業(yè)問(wèn)存在題要準(zhǔn)