2022年施工質(zhì)量承諾書匯總8篇

1、第 頁2022施工質(zhì)量承諾書匯總8篇施工質(zhì)量承諾書匯總8篇在充滿活力，日益開放的今天，需要使用承諾書的事情愈發(fā)增多，相比于口頭承諾，承諾書的約束力更強(qiáng)。你所見過的承諾書是什么樣的呢？以下是我收集整理的施工質(zhì)量承諾書8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。施工質(zhì)量承諾書 篇1尊敬的業(yè)主：你好！為減少工程對道路交通平安和管理的影響，確保道路施工順利進(jìn)行和該區(qū)域內(nèi)的交通平安、有序、暢通，根據(jù)?道路交通平安法?及其?道路交通平安條例?等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，我單位承諾做到：1、認(rèn)真做好施工現(xiàn)場平安防護(hù)工作在道路工程施工開挖前，負(fù)責(zé)落實施工區(qū)域外圍維護(hù)使用藍(lán)色彩鋼板實行全封閉施工，保證道路的整潔，并做好沿路各

2、單位及居民的宣傳、解釋工作。在道路施工期間，嚴(yán)格按照?道路交通平安法?、?道路交通平安條例?和?gb57681999?等法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工作業(yè)。2、認(rèn)真做好施工現(xiàn)場及周邊區(qū)域道路的交通平安管理工作積極協(xié)助并按照相關(guān)部門的要求，組織工作人員，落實工程施工區(qū)域內(nèi)的道路交通組織管理和交通疏導(dǎo)措施，確保道路施工工程順利進(jìn)行和道路交通平安。3、在工程施工期間，如有道路交通管理設(shè)施因工程施工而損壞，我方承諾照價賠償給交警部門或原樣恢復(fù)。4、加強(qiáng)施工車輛平安管理，保證不使用無牌無證車輛、報廢車和拼改裝車、農(nóng)用車輛，進(jìn)入高速公路施工作業(yè)，所有車輛按規(guī)定辦理通行證件，教育和監(jiān)督施工車輛駕駛員自覺遵守交通平

3、安法律法規(guī)，做到不闖禁區(qū)、不超速超載、不違禁鳴笛、不強(qiáng)超強(qiáng)會、不疲勞駕駛、不占道停車、逆向行駛、5、積極配合相關(guān)部門開展交通平安監(jiān)督，服從轄區(qū)交通民警的指揮和管理，主動協(xié)助交通民警做好交通疏導(dǎo)、車輛分流工作，確保平安、文明施工，最大程度地減少道路施工對車輛通行和交通平安的影響。6、施工作業(yè)完畢后迅速去除道路上的障礙物，消除平安隱患，經(jīng)道路主管部門和公安機(jī)關(guān)交通管理部門的驗收合格，符合通行要求后，方可恢復(fù)通行。違反上述承諾，影響道路交通秩序和平安的，我方將自覺接受相關(guān)部門的處分和處理，因此造成道路交通平安事故的，依法承當(dāng)賠償責(zé)任。承諾人：xxx施工質(zhì)量承諾書 篇2本人_身份證號碼_自愿承接位于_

4、的裝修工程。本人自愿向深圳市xxx信息科技交納裝修合同款_的10%_作為工程質(zhì)量保證金。如果業(yè)主對本人的施工不滿意，并向網(wǎng)安居公司出具書面文件，本人自原服從網(wǎng)安居公司的.安排，將保證金_無條件賠償給業(yè)主，并接受業(yè)主終止合同的處分。xxx公司只作本人與_裝修合同的見證人，并負(fù)責(zé)保管工程質(zhì)量保證金，施工過程中產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任由本人全部承當(dāng)，施工工地及施工人員的平安又由本人負(fù)全部責(zé)任。特此保證此保證書一式三份、業(yè)主、網(wǎng)安居及本人各執(zhí)一份，同具法律效力。法定代表人或其委托代理人(簽字或蓋章)：日期：施工質(zhì)量承諾書 篇3致：快速電梯我_公司，是經(jīng)注冊的并具有安裝資質(zhì)的合法公司，將與采購貴公司設(shè)備

5、的單位_簽定設(shè)備安裝合同，具體型號規(guī)格如下：為更好地為用戶效勞，樹立貴公司良好的產(chǎn)品和企業(yè)形象，本篇文章來自資料管理下載。保證安裝質(zhì)量及良好的售后效勞形象，我公司承諾：1決定由我公司_作為該工程安裝負(fù)責(zé)人，并帶著以下人員實施設(shè)備的安裝。效勞人員名單和證號：_。2決定由我公司作為該工程平安負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)設(shè)備安裝階段的平安責(zé)任。3對設(shè)備安裝過程中的一切質(zhì)量控制、設(shè)備調(diào)試和平安以及安裝人員的人身平安負(fù)責(zé)， 對質(zhì)保期內(nèi)設(shè)備的維保質(zhì)量和運行平安以及人身平安負(fù)責(zé)。4未經(jīng)貴公司書面批準(zhǔn)認(rèn)可，我司保證不擅自將該電梯/扶梯安裝工程進(jìn)行再分包。當(dāng) 出現(xiàn)質(zhì)量事故和平安事故由我公司承當(dāng)其責(zé)任。5接受貴公司的質(zhì)量及平安抽

6、檢，對不符合項立即整改，直至符合為止。6竣工后將該工程的開工報告及驗收合格報告書復(fù)印件交貴司歸檔。7設(shè)專職維修人員，本篇文章來自資料管理下載。及時提供日常維修保養(yǎng)效勞，對設(shè)備進(jìn)行檢查、調(diào)整、潤滑、保證設(shè)備正常運行。824小時急修效勞，報修后1小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場及時排除故障。9每月定期2次對設(shè)備進(jìn)行平安檢查及維修保養(yǎng)、質(zhì)量檢查。10配合用戶對設(shè)備的年度平安檢驗申報工作并提供檢驗前的準(zhǔn)備工作。11重大節(jié)日、慶典活動，派員現(xiàn)場免費監(jiān)護(hù)、值班。對于產(chǎn)品制造質(zhì)量所發(fā)生的問題，我們將立即書面報告貴公司，請貴公司幫助解決，我公司將積極努力配合。承諾單位名稱蓋章：_法人代表簽名：_20 xx年x月x日施工質(zhì)量承諾

7、書 篇4本公司對貴單位建設(shè)的 外墻真石漆工程作出如下承諾：1、保質(zhì)期承諾：本公司提供高品質(zhì)產(chǎn)品和高標(biāo)準(zhǔn)施工及效勞，能確保本工程真石漆的質(zhì)、色保持期達(dá) 年以上。施工工期在貴方規(guī)定合理天數(shù)內(nèi)完成(除人類不可抗拒天氣因素外)，配合土建一起完成工作量。質(zhì)量確保優(yōu)良，爭創(chuàng)“ 。2、質(zhì)量保障：原材料控制所有原材料都按分供方實行定點供給，每批進(jìn)廠原材料都嚴(yán)格檢驗。生產(chǎn)控制采用真石漆專用生產(chǎn)設(shè)備嚴(yán)格控制生產(chǎn)工藝進(jìn)行批量生產(chǎn)，并保證產(chǎn)品質(zhì)量及時供貨。色差控制因真石漆采用天然砂進(jìn)行配色，為確保每批次間盡量少的色差，本公司采用國內(nèi)最大容量的真石漆專用生產(chǎn)設(shè)備，每次可生產(chǎn)56噸，以確保每個立面的顏色一致性。質(zhì)量保證本

8、公司生產(chǎn)的外墻真石漆出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題時，經(jīng)雙方共同協(xié)商確認(rèn)，(必要時可參考留存封樣，共同確定委托第三方法定認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行確認(rèn)后)由本公司負(fù)責(zé)承當(dāng)用戶的經(jīng)濟(jì)損失(產(chǎn)品合格證及出廠檢驗報告隨供料提供)。3、施工質(zhì)量保證按?中華人民共和國裝飾工程驗收標(biāo)準(zhǔn)?及其它有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)實行全面質(zhì)量監(jiān)控。嚴(yán)格工序質(zhì)量把關(guān)，掌握底漆、真石漆、面漆噴涂時間間隔，枯燥程度及單位面積的噴涂量，嚴(yán)格按外墻真石漆的耗漆量噴涂，可從此工段結(jié)束時的面積大小，用漆量多少來推算進(jìn)行監(jiān)控。噴涂質(zhì)量要求，同一涂層色調(diào)一致，不得漏涂、透底、厚薄色澤均勻，不得沾污，接縫處不應(yīng)出現(xiàn)明顯噴涂接痕，紋理真實、套色噴涂分布均勻。施工過程中，密切與業(yè)主

9、及施工隊伍加強(qiáng)聯(lián)系，派技術(shù)人員進(jìn)行施工隊監(jiān)督及輔導(dǎo)，及時反應(yīng)各方面施工要求及信息，確保施工保質(zhì)按期地完成。甲方和監(jiān)理公司須派專人，不定期，不定地點對下面的施工隊進(jìn)行過程監(jiān)控。嚴(yán)密組織，標(biāo)準(zhǔn)管理，確保涂裝工程到達(dá)優(yōu)良工程要求。4、工程維保承諾由于本公司產(chǎn)品固有的特性，在涂料成膜后具有很強(qiáng)的適應(yīng)力，一般情況下不易出現(xiàn)問題，但用戶在使用過程中，人為及自然災(zāi)害會給涂膜帶來一定的破壞。在這種情況下，本公司一年內(nèi)平均每二個月派員上門免費檢查一次，以后每隔半年派人員上門免費檢查一次，一年內(nèi)公司負(fù)責(zé)免費保修，以確保本公司產(chǎn)品在用戶心中完美的形象。法定代表人或其委托代理人(簽字或蓋章)：日期：施工質(zhì)量承諾書 篇

10、5三方就_工程工程在認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及市有關(guān)質(zhì)量和平安生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)等方面，相互協(xié)調(diào)配合，切實履行工程質(zhì)量與平安生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)，承諾如下：一、建設(shè)單位：(一)質(zhì)量方面：1、將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的單位;不將建筑工程肢解發(fā)包。2、依法對工程建設(shè)工程的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購進(jìn)行招標(biāo)。3、向勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提供與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料，并確保其真實、準(zhǔn)確、齊全。4、不迫使承包方以低于本錢的價格競標(biāo)，不任意壓縮合理工期;不明示或暗示設(shè)計單位或施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低建筑工程質(zhì)量。5、將施工圖設(shè)計文件報縣級以上人x政

11、府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門審查。施工圖設(shè)計文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)的不使用，重大變更按規(guī)定重新報審。6、在領(lǐng)取施工許可證或者開工報告前，按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。7、按照合同約定，由建設(shè)單位采購的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備，保證其質(zhì)量符合設(shè)計文件和合同要求。不明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備。8、按照規(guī)定組織設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗收。未經(jīng)竣工驗收合格和備案不交付使用。(二)平安方面1、向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、播送電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料，并保證資料

12、的真實、準(zhǔn)確、完整。2、不對勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，不壓縮合同約定的工期。3、按規(guī)定向施工單位及時撥付平安生產(chǎn)和文明施工措施費。4、不明示或者暗示施工單位購置、租賃、使用不符合平安施工要求的平安防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)施和器材。5、在申請領(lǐng)取施工許可證時，提供建設(shè)工程有關(guān)平安施工措施的資料。二、施工單位(一)質(zhì)量方面：1、依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。不轉(zhuǎn)包或者違法分包工程。2、建立質(zhì)量責(zé)任制，對建筑工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。依法將建筑工程分發(fā)給其他單位的，對其分包工程的質(zhì)量承當(dāng)連

13、帶責(zé)任。3、按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不擅自修改工程設(shè)計，不偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有過失的，及時提出意見和建議。4、按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗;未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的，不使用。5、建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度，嚴(yán)格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。6、對涉及結(jié)構(gòu)平安的試塊、試件以及有關(guān)材料，在建設(shè)單位或者工程監(jiān)理單位見證下現(xiàn)場取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢測。7、建立、健全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對職工的教育培訓(xùn);未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員，不上崗作業(yè)。8、 依法履行建筑工程質(zhì)量保修義

14、務(wù)。(二)平安方面1、依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，并在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。2、主要負(fù)責(zé)人依法對本單位的平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制度和平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位平安生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承當(dāng)?shù)慕ㄖこ踢M(jìn)行定期和專項平安檢查，并做好平安檢查記錄。 工程負(fù)責(zé)人由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，對建筑工程工程的平安施工負(fù)責(zé)，落實平安生產(chǎn)責(zé)任制度、平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保平安生產(chǎn)費用的有效使用，并根據(jù)工程的特點組織制定平安施工措施，消除平安事故隱患，及時、如實報告生產(chǎn)平安事故。施工質(zhì)量承諾書 篇6我公司依法中標(biāo)承攬的中油田東基地

15、舊生活區(qū)職工集資樓9#、10#樓，為保證工程施工質(zhì)量，特作如下承諾：1.依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程，不轉(zhuǎn)包或著違法分包工程。2.建立質(zhì)量責(zé)任制，對建筑工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。依法將建筑工程分包給其他單位，對其分包工程的質(zhì)量承當(dāng)連帶責(zé)任。3.按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不擅自修改工程設(shè)計，不偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有過失的，及時提出意見和建議。4.按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗;未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的，不使用。5.建立健全施工質(zhì)量的檢驗制度，嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。

16、6.對涉及結(jié)構(gòu)平安的試塊、試件及有關(guān)資料，在建設(shè)單位或工程監(jiān)理單位見證下現(xiàn)場取樣。并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行質(zhì)量檢測。7.建立健全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對職工的教育培訓(xùn);未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格充的人員，不上崗作業(yè)。8.依法履行建筑工程質(zhì)量保修義務(wù)。承諾人：xx日期：20 xx年XX月XX日施工質(zhì)量承諾書 篇7為了確保工程順利實施，做到平安文明施工，保證工程質(zhì)量，特鄭重做出以下承諾：1、遵守相關(guān)平安規(guī)定，按照甲方委托的監(jiān)理單位提出的?質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)?施工;2、施工前組織施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)平安方面的法律法規(guī)，施工期間做好平安防護(hù)措施，嚴(yán)防平安責(zé)任事故的發(fā)生，因施工不當(dāng)引發(fā)的通信、交通、人身

17、等平安事故，由我公司負(fù)責(zé)承當(dāng);3、保護(hù)施工場所的各種設(shè)施，不得損壞其它道路設(shè)施，如有損壞，由我公司負(fù)責(zé)賠償;施工范圍超出道路線并由此引起的糾紛或賠償?shù)荣M用，由我公司負(fù)責(zé);4、施工期間由我單位負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場管理人員在現(xiàn)場催促施工;5、施工材料堆放，不得占用消防通道及公共場所，施工垃圾、廢料自行清理運走，安裝完畢后整理好現(xiàn)場;6、積極配合道路管理部門及監(jiān)理單位做好平安檢查。承諾人：xx日期：20 xx年XX月XX日施工質(zhì)量承諾書 篇8xx：鑒于我工程部20 xx年施工進(jìn)度稍有滯后的情況，我們有必要在此向貴司作出鄭重承諾：我工程部將會如期完成以下進(jìn)度節(jié)點：9、11號樓在20 xx年3月20日前完成21層底板。10、12號樓在20 xx年3月20日前完成16層底板。13、14號樓在20 xx年3月20日前完成14層底板。為確保施工進(jìn)度的順利完成，工程部保證采取如下措施：1、深入分析20 xx年施工情況，總結(jié)關(guān)鍵信息數(shù)據(jù)，對工人生產(chǎn)能力了然于心。在此根底上合理調(diào)配人力、物力、資金，確保方案目標(biāo)的完成。2、要確立每周例會制度，會議上，各管理人員對本周問題進(jìn)行討論，并提出有效解決方法。保證一問題一方法，確保生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。各領(lǐng)導(dǎo)對會議上的問題給出建議，并對各管理人員的工作進(jìn)行通報。對失職不作為的管理