2022年度審計(jì)工作計(jì)劃5篇_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、2022年度審計(jì)工作計(jì)劃5篇2022年度審計(jì)工作計(jì)劃1一、指導(dǎo)思想年內(nèi)部審計(jì)工作將緊密?chē)@集團(tuán)公司開(kāi)展目標(biāo),樹(shù)立以“監(jiān)催促治理”的審計(jì)理念, 堅(jiān)持“圍繞集團(tuán)中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針,建立、健全各項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)規(guī)章制 度,有效開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作,確保內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量,充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督、管理、服務(wù) 職能,為集團(tuán)公司的開(kāi)展提供保障。二、年度工作目標(biāo)采取先易后難的原那么,從開(kāi)展財(cái)務(wù)收支審計(jì)入手,初步確定年底前完成對(duì)股份有限公 司所屬各子公司的財(cái)務(wù)收支審計(jì),力爭(zhēng)用一年的時(shí)間對(duì)集團(tuán)所屬各子公司輪流實(shí)施一遍財(cái)務(wù) 收支審計(jì)。通過(guò)監(jiān)督各子公司財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性、效益性,從治理機(jī)制和完善內(nèi)控 制度

2、的層面揭示問(wèn)題并提出審計(jì)建議,催促被審計(jì)單位逐步規(guī)范和提高經(jīng)營(yíng)管理。積累一定 的工作經(jīng)驗(yàn)后,再根據(jù)集團(tuán)公司的總體要求逐步開(kāi)展其他類(lèi)型的審計(jì)。三、年度工作計(jì)劃(-)開(kāi)展財(cái)務(wù)收支審計(jì)和內(nèi)控情況檢查工作。隨著集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)張,經(jīng)營(yíng)模式不斷變化改進(jìn)和完善,內(nèi)部審計(jì)的工作任 務(wù)也更加艱巨。針對(duì)目前內(nèi)部審計(jì)人員少,審計(jì)力量有限的工作實(shí)際,從基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)收支審計(jì)入手,爭(zhēng) 取用一年左右時(shí)間對(duì)集團(tuán)所屬各公司輪流實(shí)施一遍審計(jì)。從資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益和損益的真實(shí) 性、合法性和效益性方面進(jìn)行審計(jì),同時(shí)結(jié)合各公司內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān) 督和評(píng)價(jià),掌握集團(tuán)各公司經(jīng)營(yíng)管理狀況和內(nèi)控制度建立、執(zhí)行情況,查找和

3、完善內(nèi)部控制 中財(cái)務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)。為后期在集團(tuán)公司逐步開(kāi)展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)、離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、風(fēng) 險(xiǎn)管理審計(jì)奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),根據(jù)集團(tuán)公司工作部署和領(lǐng)導(dǎo)交辦完成專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作。 年度審計(jì)工作計(jì)劃安排如下:(二)建立健全內(nèi)部審計(jì)工作制度,從制度上保障內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展。近日,張掖市審計(jì)局提前謀劃,制定2022年審計(jì)工作計(jì)劃。為了保證計(jì)劃科學(xué)合理, 重點(diǎn)突出,在制定時(shí),根據(jù)上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)和市委、市政府的工作安排,確定總量。既與上級(jí) 審計(jì)機(jī)關(guān)保持一致,實(shí)現(xiàn)“一盤(pán)棋”目標(biāo),又最大限度發(fā)揮為地方政府服務(wù)的靈活性。有針 對(duì)性地將預(yù)算執(zhí)行、縣區(qū)財(cái)政決算、固定資產(chǎn)投資以及涉及民生等方面的內(nèi)容納入審計(jì)計(jì)劃。對(duì)于經(jīng)濟(jì)

4、責(zé)任審計(jì)工程,主動(dòng)與組織部門(mén)溝通銜接;民生工程,根據(jù)中央和省、市的政 策環(huán)境合理確定。力求增強(qiáng)審計(jì)計(jì)劃工程的針對(duì)性,將有限的審計(jì)資源用到最需要審計(jì)的熱 點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)領(lǐng)域,增強(qiáng)監(jiān)督的針對(duì)性和實(shí)效性。(市審計(jì)局綜合管理科安穎超)為認(rèn)真落實(shí)州局內(nèi)部審計(jì)工作總體要求和精神,做好我局20_年度內(nèi)部審計(jì)工作,充分 發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)職能作用,按照縣局黨組的工作要求,工作總結(jié)范文結(jié)合全局地稅工作實(shí)際, 制定20年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃,請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2022年度審計(jì)工作計(jì)劃5內(nèi)部審計(jì)堅(jiān)持“為防范學(xué)校經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)、為提高教育資金使用效益服務(wù)、為解決教育 改革和開(kāi)展中突出矛盾服務(wù)”的方針,以寧波市教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作

5、規(guī)定和上級(jí)部門(mén) 內(nèi)部審計(jì)相關(guān)制度規(guī)定為依據(jù),結(jié)合我局工作實(shí)際情況,制定20_年內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃如下:一、年度審計(jì)工作目標(biāo)繼續(xù)完善內(nèi)部審計(jì)制度,規(guī)范審計(jì)工作流程,提高審計(jì)工作質(zhì)量。落實(shí)三年輪審制度, 加強(qiáng)對(duì)審計(jì)結(jié)果整改情況的跟蹤檢查,注重從機(jī)制、制度層面發(fā)現(xiàn)和分析問(wèn)題,提出改進(jìn)和 完善建議,充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)的職能。二、年度審計(jì)工作任務(wù)(一)開(kāi)展學(xué)前教育專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。了解學(xué)前教育開(kāi)展資金總體情況及資金分配情況,是 否用于擴(kuò)大普惠學(xué)前教育資源,根據(jù)學(xué)前教育資金的去向抽查局部幼兒園財(cái)務(wù)情況,審查 專(zhuān)項(xiàng)資金使用規(guī)范和財(cái)務(wù)合法合規(guī)關(guān)注幼兒園收費(fèi)管理,關(guān)注收費(fèi)的合理,分析普 惠幼兒園是否存在額外的

6、變相收費(fèi)情況。(二)開(kāi)展三年輪審工作。梳理近幾年內(nèi)部審計(jì)覆蓋的學(xué)校,對(duì)三年內(nèi)未進(jìn)行審計(jì)的學(xué)校 進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),審計(jì)重點(diǎn)關(guān)注被審計(jì)學(xué)校內(nèi)部控制建立與執(zhí)行、財(cái)務(wù)管理規(guī)范與管理、財(cái)務(wù) 收支合規(guī)、資產(chǎn)管理及重要基本建設(shè)工程和修繕工程等專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理情況等。(三)開(kāi)展學(xué)校圖書(shū)購(gòu)置專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。了解學(xué)校圖書(shū)購(gòu)置總體情況,購(gòu)置過(guò)程是否符合 有關(guān)規(guī)定等。(四)開(kāi)展學(xué)校校長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。根據(jù)教育局人事安排,確定校長(zhǎng)離任審計(jì)工程,保證 離任的中小學(xué)校長(zhǎng)、教育行政部門(mén)直屬單位的主要負(fù)責(zé)人,都必須經(jīng)過(guò)經(jīng)濟(jì)離任審計(jì)后方能 離崗或輪崗,通過(guò)審計(jì)對(duì)離任法人在任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、履行職責(zé)、執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)等 方面給與客觀公正、

7、實(shí)事求是的評(píng)價(jià)。(五)加強(qiáng)審計(jì)整改工作。對(duì)以前年度審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整理歸類(lèi)并進(jìn)行回頭看,檢 查被審計(jì)單位是否已采取措施進(jìn)行整改,對(duì)未整改問(wèn)題、難整改問(wèn)題進(jìn)行了解與分析,形成 審計(jì)整改問(wèn)題情況分析及建議的書(shū)面報(bào)告,提交教育局審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組討論并確定落實(shí)整改問(wèn) 題的具體措施。三、具體工作措施(一)保證內(nèi)部審計(jì)程序規(guī)范,力求流程清楚、要求明確、質(zhì)量保證。本年度在以前審計(jì) 程序基本規(guī)范的基礎(chǔ)上,主要加強(qiáng)兩方面的工作:1、加強(qiáng)審前調(diào)查,范文寫(xiě)作對(duì)被審計(jì)單位質(zhì)、人員配備、資金狀況、以前年度審計(jì) 問(wèn)題等進(jìn)行調(diào)查了解,在審計(jì)調(diào)查的基礎(chǔ)上制定審計(jì)方案,并組織審計(jì)小組成員進(jìn)行討論修 改。2、審計(jì)實(shí)施過(guò)程中,對(duì)審

8、計(jì)每個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行明確,保證審計(jì)進(jìn)度與審計(jì)效率。(二)發(fā)揮審計(jì)聯(lián)席會(huì)議作用,不斷完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。建立了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作 聯(lián)席會(huì)議機(jī)構(gòu),定期或不定期召開(kāi)會(huì)議,確定年度工作安排,討論審計(jì)問(wèn)題證據(jù)分析及定 匯報(bào)審計(jì)問(wèn)題的整改情況,研究解決工作中的困難和問(wèn)題。通過(guò)聯(lián)席會(huì)議,加強(qiáng)各部門(mén)溝通 與協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)信息共享,建立起“組織上聯(lián)席,工作上聯(lián)動(dòng),結(jié)果上聯(lián)用”的工作機(jī)制。(三)利用社會(huì)審計(jì)力量,探索社會(huì)審計(jì)力量與教育內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合的模式。在審計(jì)任務(wù) 與人員不協(xié)調(diào)、審計(jì)任務(wù)與專(zhuān)業(yè)不協(xié)調(diào)的實(shí)際情況下,積極采用利用社會(huì)審計(jì)力量提高教育 內(nèi)審質(zhì)量的方法。1、心得體會(huì)范文強(qiáng)化委托審計(jì)的主體監(jiān)督,教育局內(nèi)

9、審小組明確審計(jì)要求、重點(diǎn)內(nèi)容、 審計(jì)取證要求、審計(jì)報(bào)告要求,注重審計(jì)過(guò)程。2、配備局內(nèi)審小組人員參與委托審計(jì)過(guò)程,主要完成與被審計(jì)單位聯(lián)絡(luò)溝通、審計(jì)過(guò) 程了解、審計(jì)問(wèn)題收集反應(yīng)、審計(jì)進(jìn)度把握、審計(jì)問(wèn)題整理與回報(bào)等,通過(guò)內(nèi)審人員參與委 托審計(jì),把好審計(jì)質(zhì)量關(guān)。根據(jù)國(guó)家和內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,逐步建立健全內(nèi) 部審計(jì)制度和管理方法,在組織和制度上保障內(nèi)部審計(jì)工作的正常開(kāi)展。1、制定內(nèi)部審計(jì)管理方法,從內(nèi)部審計(jì)工作職責(zé)和權(quán)限、內(nèi)部審計(jì)工作程序、內(nèi)部審 計(jì)工作要求、獎(jiǎng)懲等方面加以完善,在組織和制度上為內(nèi)部審計(jì)工作的正常開(kāi)展提供保障。 完成時(shí)間年9月30日。2、制定財(cái)務(wù)收支審

10、計(jì)實(shí)施細(xì)那么,作為對(duì)公司及所屬各單位財(cái)務(wù)收支活動(dòng)的真實(shí)性、合 法性、合規(guī)性和效益性進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督的指導(dǎo)文件,規(guī)范開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作。完成時(shí)間年9 月30日。3、制定內(nèi)部審計(jì)工作文檔模板,內(nèi)容包括審計(jì)通知書(shū)、審計(jì)承諾書(shū)、被審計(jì)單位基本 情況表、審前調(diào)查記錄表、審計(jì)證據(jù)匯總記錄表、審計(jì)工作底稿、審計(jì)報(bào)告等,從格式上規(guī) 范審計(jì)工作文檔。完成時(shí)間年5月31日。4、借助集團(tuán)公司內(nèi)部報(bào)刊和0A平臺(tái),宣傳普及內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等相關(guān) 知識(shí)和內(nèi)容,提高公司員工樹(shù)立內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí),為今后開(kāi)展相關(guān)審計(jì)工作奠定 基礎(chǔ)。(三)堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)。積極營(yíng)造有利于內(nèi)部審計(jì)人才成長(zhǎng)的良好

11、環(huán)境,是開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作成敗的關(guān)鍵所在。 因此,要進(jìn)一步優(yōu)化審計(jì)人才成長(zhǎng)的環(huán)境,不斷為審計(jì)人才隊(duì)伍注入新的生機(jī)和活力。1、與四川省內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)取得聯(lián)系,在業(yè)務(wù)上接受其指導(dǎo)。分期分批選派集團(tuán)公司 內(nèi)審人員及所屬各公司財(cái)務(wù)骨干集中參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),獲取內(nèi)審專(zhuān)業(yè)資格證書(shū),努力提高內(nèi)部 審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),為內(nèi)部審計(jì)工作下一步在各公司的開(kāi)展和落地生根創(chuàng)造條件。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范,培養(yǎng)審計(jì)人員不斷增強(qiáng)全局意識(shí)、 責(zé)任意識(shí)、管理意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和自律意識(shí),提高政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)。3、通過(guò)參與和執(zhí)行審計(jì)工程,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和摸索方法,逐步積累和總結(jié)內(nèi)部審計(jì)工 作經(jīng)驗(yàn),提高審計(jì)專(zhuān)業(yè)技能和水平。

12、4、購(gòu)買(mǎi)內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等專(zhuān)業(yè)理論書(shū)籍和培訓(xùn)課件,充實(shí)內(nèi)審人員的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),提高專(zhuān)業(yè)技能水平,更好地服務(wù)于集團(tuán)公司。5、通過(guò)集團(tuán)公司人力資源部引進(jìn)和招聘各類(lèi)審計(jì)專(zhuān)業(yè)人才,充實(shí)集團(tuán)公司審計(jì)力量,在人員和力量上為開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作奠定基礎(chǔ)。四、內(nèi)部審計(jì)工作要求(一)合理調(diào)配審計(jì)資源,按照審計(jì)工程計(jì)劃分別下達(dá)審計(jì)通知,成立審計(jì)小組,明確分 工和責(zé)任。(二)以客觀公正、事實(shí)求是為原那么,依法依規(guī)實(shí)施審計(jì)。(三)嚴(yán)格審計(jì)程序,規(guī)范審計(jì)行為,確保審計(jì)質(zhì)量。(四)嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)假設(shè)干規(guī)定,恪守內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范。2022年度審計(jì)工作計(jì)劃2一、制定內(nèi)審工作程序,重新修改審計(jì)部崗位責(zé)任制年初

13、公司對(duì)審計(jì)部人員作了相應(yīng)調(diào)整,根據(jù)現(xiàn)有人員及年度審計(jì)計(jì)劃的安排,審計(jì)部制 定了部門(mén)內(nèi)部審計(jì)工作程序,并重新修改了審計(jì)部崗位責(zé)任制,對(duì)現(xiàn)有人員作了具體分工, 責(zé)任落實(shí)到人,從下達(dá)審計(jì)通知、現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)、草擬審計(jì)報(bào)告到審計(jì)資料的整理歸檔都由專(zhuān)人 負(fù)責(zé),做到了責(zé)任明確、工作效率有所提高,審計(jì)部年度工作總結(jié)與年度工作計(jì)劃。二、下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)和合同審查1、年初對(duì)下屬企業(yè)年度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行了審核,審核結(jié)果提交公司考核小組,為公 司對(duì)下屬企業(yè)的考核提供了依據(jù)。2、今年于4、7、10月分別對(duì)下屬企業(yè)一、二、三季度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行了審核,我們針 對(duì)一季度審核中發(fā)現(xiàn)的下屬企業(yè)存在的具體問(wèn)題,以及公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算與實(shí)際

14、賬務(wù)處理口徑不 一致等問(wèn)題,分別向公司企管部和計(jì)財(cái)部提出建議報(bào)告,并提交給公司經(jīng)理辦公會(huì),據(jù)此公 司對(duì)各下屬企業(yè)下發(fā)了整改通知,企管部和計(jì)財(cái)部也對(duì)經(jīng)營(yíng)預(yù)算與賬務(wù)處理口徑作了相應(yīng)調(diào) 整,計(jì)財(cái)部還及時(shí)出臺(tái)了會(huì)計(jì)工作指導(dǎo)意見(jiàn),對(duì)下屬企業(yè)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行規(guī) 范。又于今年12月份對(duì)各下屬企業(yè)10-11月份的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行了預(yù)審,待各企業(yè)年終財(cái)務(wù) 決算后再審核12月份經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),并匯總出具審核報(bào)告提交公司考核小組。3、合同簽訂與履行情況審查根據(jù)公司經(jīng)理辦公會(huì)的要求,在對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行審核的同時(shí)還對(duì)下屬企業(yè)一至三季度的 合同簽訂與履行情況進(jìn)行了審查,特別對(duì)租售房收款合同及大額工程施工合同的收付款情況 進(jìn)行

15、了重點(diǎn)審查,發(fā)現(xiàn)了各企業(yè)在合同簽訂與履行中存在的問(wèn)題以及公司合同主管部門(mén)在合 同管理上存在的問(wèn)題,并分別向各下屬企業(yè)和公司合同主管部門(mén)提出了改進(jìn)意見(jiàn)和建議共 12條,公司據(jù)此下發(fā)了整改通知,各下屬企業(yè)已將整改措施及整改落實(shí)情況上報(bào)企管部, 企管部也根據(jù)審計(jì)部的建議,草擬了分公司合同管理方法,對(duì)分公司的合同管理進(jìn)行規(guī) 范。三、下屬企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)一年先后對(duì)津?yàn)I物業(yè)公司董事長(zhǎng)楊鐘環(huán),精采軟件公司董事長(zhǎng)于景偉,總承包公司總經(jīng) 理劉寶銘,津?yàn)I投資公司董事長(zhǎng)江連國(guó)、總經(jīng)理朱賢方,新材料公司董事長(zhǎng)房大海,磁電分 公司總經(jīng)理?xiàng)罟?,二分公司總?jīng)理朱賢方的離任進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),出具的8份審計(jì)報(bào)告

16、 中針對(duì)以上企業(yè)在會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題,提出建議27條,公司據(jù)此對(duì)相關(guān)企 業(yè)下發(fā)了整改通知,審計(jì)部已對(duì)此進(jìn)行了整改意見(jiàn)落實(shí)情況的后續(xù)審計(jì)。四、工程竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì)1、金融街一期竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì)經(jīng)過(guò)與外審長(zhǎng)達(dá)8個(gè)月的配合工作,金融街一期的竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì)于年10 月全部完成,并已經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)審議通過(guò)。經(jīng)審計(jì),金融街一期工程實(shí)際完成投資額 36873萬(wàn)元,其中建筑安裝工程費(fèi)30595萬(wàn)元,土地費(fèi)3312萬(wàn)元,資本化利息1695萬(wàn)元, 開(kāi)發(fā)間接費(fèi)1271萬(wàn)元。在對(duì)建筑安裝工程費(fèi)的審核中審減工程造價(jià)103萬(wàn)元,為公司節(jié)約 了工程本錢(qián)。2、高科技園二期工程結(jié)算補(bǔ)充審計(jì)和財(cái)

17、務(wù)決算審計(jì)年初,科技園二期工程結(jié)算審計(jì)完成,結(jié)算造價(jià)4570. 66萬(wàn)元,審減額68萬(wàn)元。在 對(duì)該工程進(jìn)行財(cái)務(wù)決算審計(jì)時(shí),一分公司發(fā)現(xiàn)尚有26萬(wàn)元的工程直接費(fèi)用未報(bào)外審,經(jīng)過(guò) 與分公司、外審的.三方協(xié)作,于9月底完成此項(xiàng)工程的補(bǔ)充結(jié)算審計(jì),至此,科技園二期 工程的結(jié)算造價(jià)為4596. 81萬(wàn)元。10月份正式開(kāi)始進(jìn)行科技園二期的財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作, 目前決算審計(jì)報(bào)告的初稿已出具,準(zhǔn)備征求一分公司意見(jiàn)后上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。3、高科技園三期工程結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作科技園三期工程的結(jié)算審計(jì)工作于年11月完成,結(jié)算總造價(jià)為8256. 36萬(wàn)元,審減 額1.57萬(wàn)元。該工程土地合同剛剛落實(shí),一分公司正在進(jìn)行財(cái)務(wù)

18、決算,審計(jì)部對(duì)該工程的 財(cái)務(wù)決算審核工作也同時(shí)進(jìn)行。4、軟件大廈工程結(jié)算審計(jì)工作軟件大廈工程結(jié)算審核,一分公司除內(nèi)裝修工程(美圖裝飾施工)結(jié)算外,其他 資料均已報(bào)外審審核完畢,年度工作總結(jié)審計(jì)部年度工作總結(jié)與年度工作計(jì)劃。根據(jù)一 分公司預(yù)算部提供的結(jié)算工作說(shuō)明,該內(nèi)裝修工程一分已經(jīng)與美圖公司核對(duì)完結(jié)算,但美圖 公司不認(rèn)可最終結(jié)算價(jià),因此一分公司至今未報(bào)外審該局部結(jié)算資料,并影響了整體工程結(jié) 算報(bào)告的出具。五、下屬企業(yè)改制審計(jì)一年共進(jìn)行了 5項(xiàng)改制審計(jì),包括物業(yè)公司清算審計(jì)、精彩軟件公司轉(zhuǎn)股審計(jì)、總包公 司轉(zhuǎn)股審計(jì)、投資公司改制審計(jì)以及數(shù)字電子公司改制前審計(jì),核實(shí)了被審企業(yè)的資產(chǎn)及潛 虧情況,為

19、領(lǐng)導(dǎo)決策提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),并針對(duì)審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)被審企業(yè)存在的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)及 核算上的問(wèn)題提出了相關(guān)建議10條。共4頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1234六、調(diào)研審計(jì)為進(jìn)一步揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理活動(dòng)中存在的問(wèn)題,挖掘內(nèi)部潛力,找出可以提高企 業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的環(huán)節(jié),年對(duì)磁電分公司進(jìn)行了產(chǎn)品本錢(qián)核算的調(diào)研審計(jì)工作,目的是尋求降 低產(chǎn)品本錢(qián)的途徑和潛力,以提高企業(yè)的盈利水平,并為公司今后的戰(zhàn)略決策提供參考依據(jù)。 在調(diào)研過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了磁電分公司對(duì)在產(chǎn)品核算不真實(shí)的問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),成立了財(cái) 務(wù)整頓小組,對(duì)其實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行清查核實(shí),并針對(duì)其在會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題下 發(fā)了整改通知。七、負(fù)責(zé)對(duì)下屬企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的管理工作

20、遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,本年度1-10月我們負(fù)責(zé)對(duì)下屬企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo) 工作。主要有:1、支持財(cái)務(wù)總監(jiān)開(kāi)展工作,發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn);2、提出帶有指導(dǎo)性的意見(jiàn),建立一些可行的規(guī)定和方法(財(cái)務(wù)總監(jiān)例會(huì)制度、報(bào)告制度);3、按月審閱總監(jiān)報(bào)告,對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的報(bào)告在不改變觀點(diǎn)的前提下提出對(duì)內(nèi)容和文字上的修正建議;4、對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的月度報(bào)告,摘錄要點(diǎn)匯總上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。八、部門(mén)制度的修訂、補(bǔ)充、完善工作根據(jù)公司耍求,對(duì)我部門(mén)原有制度不符合公司現(xiàn)行制度和實(shí)際審計(jì)工作操作流程的局部 進(jìn)行了修改,并將修改后的制度上報(bào)公司總經(jīng)辦以待上會(huì)通過(guò);配合公司ISO質(zhì)量認(rèn)證年檢 工作,于上半年修改了部門(mén)的工作手冊(cè),對(duì)手冊(cè)中的崗

21、位權(quán)限和工作程序進(jìn)行了全面的修改, 使之更符合審計(jì)部現(xiàn)行的實(shí)際工作操作流程。九、對(duì)公司下發(fā)文件責(zé)令整改的津?yàn)I造紙公司、磁電分公司進(jìn)行了落實(shí)審計(jì)整改意見(jiàn)工 作,幫助下屬企業(yè)搞好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和管理,建立健全內(nèi)控制度。十、按照公司的嚴(yán)格要求,完成了審計(jì)檔案整理和歸檔工作。十一、根據(jù)公司黨委的部署,完成了數(shù)字電子公司專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查工作。十二、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,對(duì)公司本部年貨幣資金管理和核算內(nèi)部控制制度的制定 與執(zhí)行及職工社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金計(jì)提和繳納情況進(jìn)行了審計(jì),并向公司計(jì)財(cái)部提出審計(jì) 建議7條,審計(jì)報(bào)告已在公司經(jīng)理辦公會(huì)通報(bào)。十三、對(duì)公司有關(guān)職能部門(mén)及下屬企業(yè)提供服務(wù)支持審計(jì)部在對(duì)公司本部及下屬企業(yè)進(jìn)

22、行監(jiān)督的同時(shí),還提供了關(guān)于會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理方 面的咨詢(xún)和服務(wù),對(duì)公司有關(guān)職能部門(mén)或下屬企業(yè)所擬定的制度和規(guī)定,以及下屬企業(yè)財(cái)務(wù) 方面存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的研究和討論,提出我們的意見(jiàn)和建議,多條意見(jiàn)和建議被采納。 主要有:1、參與計(jì)財(cái)部“會(huì)計(jì)工作指導(dǎo)意見(jiàn)3”的擬定和修改;2、對(duì)計(jì)財(cái)部修改的“津?yàn)I公司財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度”的內(nèi)容根據(jù)國(guó)家的財(cái)經(jīng)法律、法 規(guī)提出了修改意見(jiàn);3、對(duì)一分、二分、三分公司今年以來(lái)相對(duì)獨(dú)立后制定的各項(xiàng)制度,特別是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方 面的制度,我們都認(rèn)真的審閱并提出修改意見(jiàn)和建議;4、在對(duì)下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的審核和合同審查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題向企管部通報(bào)情況及提出我們的建議;5、對(duì)“二分公司”會(huì)

23、計(jì)核算不規(guī)范的地方與公司計(jì)財(cái)部、二分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)經(jīng) 理進(jìn)行屢次交流,針對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)廣泛性問(wèn)題,計(jì)財(cái)部出臺(tái)了 “會(huì)計(jì)工作指導(dǎo)意見(jiàn)之 3” ;6、針對(duì)下屬企業(yè)存在的問(wèn)題,我們屢次書(shū)面向計(jì)財(cái)部、企管部提出我們的建議。2022年度審計(jì)工作計(jì)劃3一、指導(dǎo)思想20_年內(nèi)部審計(jì)工作將緊密?chē)@集團(tuán)公司開(kāi)展目標(biāo),樹(shù)立科學(xué)的審計(jì)理念,堅(jiān)持“圍繞 中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針,即圍繞增強(qiáng)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心,重點(diǎn)對(duì) 集團(tuán)公司的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題以及帶有普遍性和傾向性的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì),同時(shí)還要及時(shí)對(duì) 重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,求真務(wù)實(shí)即是審計(jì)工作要合理地分析評(píng)價(jià)事項(xiàng),辯證地做 出評(píng)價(jià)結(jié)論。努力

24、構(gòu)建與集團(tuán)公司開(kāi)展態(tài)勢(shì)相適應(yīng)的審計(jì)監(jiān)督模式和審計(jì)服務(wù)體系,著力提 升審計(jì)服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)履行審計(jì)監(jiān)督職能,為集團(tuán)公司的開(kāi)展提供保障。二、工作目標(biāo)緊緊圍繞著20_年經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo),依據(jù)各項(xiàng)法律、法規(guī)、制度,認(rèn)真履行公司賦予監(jiān) 察審計(jì)部門(mén)的各項(xiàng)職責(zé),全面的監(jiān)督財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、合法、效益性,突出重點(diǎn)領(lǐng)域、工程、 資金和環(huán)節(jié),在加大常規(guī)監(jiān)察審計(jì)力度的同時(shí),更加注重事后整改和事前跟蹤過(guò)程控制,以 監(jiān)催促過(guò)程,從治理機(jī)制和完善制度的層面揭示問(wèn)題,提出建議,改善公司經(jīng)營(yíng),提高可持 續(xù)開(kāi)展的能力。(一)進(jìn)一步建立健全內(nèi)部審計(jì)制度,建立并完善內(nèi)部審計(jì)工作手冊(cè)。加強(qiáng)審計(jì)制度的建設(shè),通過(guò)審計(jì)制度的建立和完善,明確預(yù)防機(jī)

25、制、監(jiān)督機(jī)制和糾錯(cuò)機(jī) 制,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。(二)加強(qiáng)審計(jì)人員培訓(xùn),進(jìn)一步提升審計(jì)工作質(zhì)量,力爭(zhēng)審計(jì)報(bào)告優(yōu)秀率(由上級(jí)評(píng)價(jià) 90分以上為優(yōu)秀)達(dá)30%以上。加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍綜合素質(zhì)能力建設(shè),滿(mǎn)足內(nèi)審工作要求的適應(yīng)程度、提高內(nèi)審業(yè)務(wù)質(zhì)量。(三)參照企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范和企業(yè)內(nèi)部控制配套指引,對(duì)本企業(yè)內(nèi)部控制 有效性進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的評(píng)價(jià)。審計(jì)評(píng)估公司內(nèi)部控制制度的合理性、合規(guī)性、適時(shí)性,對(duì)內(nèi)部控制環(huán)境、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、 控制活動(dòng)等進(jìn)行評(píng)估和測(cè)試。(20年5月22日,財(cái)政部會(huì)同證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)等五部委(以下簡(jiǎn)稱(chēng) 五部委)聯(lián)合發(fā)布了企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范(財(cái)會(huì)20_7號(hào),

26、以下簡(jiǎn)稱(chēng)基本規(guī)范)o20_年4月15日,五部委聯(lián)合發(fā)布了企業(yè)內(nèi)部控制配套指引(財(cái)會(huì)號(hào), 以下簡(jiǎn)稱(chēng)配套指引),自20年1月1日起首先在境內(nèi)外同時(shí)上市的公司施行,自20_ 年1月1日起擴(kuò)大到在上海證券交易所、深圳證券交易所主板上市的公司施行,在此基礎(chǔ)上,擇機(jī)在中小板和創(chuàng)業(yè)板上市公司施行。同時(shí),鼓勵(lì)非上市大中型企業(yè)提前執(zhí)行。中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的建設(shè)與實(shí)施,一是加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制的需要。各類(lèi) 企業(yè)需要根據(jù)內(nèi)控規(guī)范要求,對(duì)原有制度進(jìn)行修改、完善和提升;構(gòu)建企業(yè)內(nèi)控制度和管控 流程。二是有助于全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)開(kāi)展。)(四)以財(cái)務(wù)收支審計(jì)為基礎(chǔ),開(kāi)展對(duì)所屬公司(事業(yè)部)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)一次。財(cái)務(wù)收支審計(jì)是監(jiān)督各單位能否合法、合規(guī)和遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律的有效措施,是開(kāi)展各項(xiàng)審 計(jì)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。定期對(duì)所屬公司資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益和損益的真實(shí)性、合法性和效益性及內(nèi)部 控制制度的建立和執(zhí)行情況進(jìn)行的監(jiān)督和評(píng)價(jià),是建立領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督約束機(jī)制,促進(jìn)各級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)干部的增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、績(jī)效意識(shí)的重要手段。(五)建立審計(jì)結(jié)果落實(shí)反應(yīng)制度,加強(qiáng)對(duì)審計(jì)意見(jiàn)落實(shí)情況的跟蹤,審計(jì)意見(jiàn)落實(shí)率達(dá) 9

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