公司人力資源基本計(jì)劃流程操作規(guī)范手冊(cè)

1、人力資源差不多流程操作規(guī)范基 本 程 序應(yīng) 用 表 單講 明人員招聘人員招聘依據(jù)1.201 年度人員需求打算表2.人員需求申請(qǐng)表1.依照201 年度人員需求打算表編制年度招聘打算。2.各部門依照規(guī)劃和崗位的余缺.編制增補(bǔ)招聘打算和人員儲(chǔ)備打算。應(yīng)聘人員填寫人才登記表應(yīng)聘人員填寫人才登記表，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行篩選。1.應(yīng)聘人員登記表（1）2.應(yīng)聘人員登記表（2）3.內(nèi)部人員競(jìng)聘申請(qǐng)表1.基層人員填表（1）2.主管以上治理人員填表（2）3.內(nèi)部人員競(jìng)聘崗位填表3。4.要求表格內(nèi)容填寫詳細(xì)完整。面試面試（初試、復(fù)試）應(yīng)聘人員面試評(píng)價(jià)表1.人力資源部查驗(yàn)各類證件原件，預(yù)留復(fù)印件，對(duì)重要崗位需提供戶口所在地派

2、出所戶籍證明原件。2.人力資源部初試，用人部門負(fù)責(zé)人參與復(fù)試。部門經(jīng)理及以上崗位總裁最終復(fù)試，基層人員由人力資源部經(jīng)理或用人單位負(fù)責(zé)人最終復(fù)試。3.初試.復(fù)試面試官均應(yīng)會(huì)簽面試意見，人力資源部以最終面試官意見為準(zhǔn)。背景調(diào)查背景調(diào)查擬錄用人員背景調(diào)表1.對(duì)財(cái)務(wù).技術(shù).工程.部門主管級(jí)以上治理人員必須進(jìn)行背景調(diào)查。2.背景調(diào)查要盡量詳細(xì)記錄在表上。審批確認(rèn)錄用人職員資審批確認(rèn)錄用人職員資1.新職員錄用審批表2.新職員錄用工資確認(rèn)表1.錄用必須經(jīng)相關(guān)部門會(huì)簽。2.新錄用職員必須由本人簽字確認(rèn)雙方談定的工資。簽訂勞動(dòng)合同及保密協(xié)議簽訂勞動(dòng)合同及保密協(xié)議1.試用期協(xié)議.勞動(dòng)合同2.保密協(xié)議3.續(xù)簽勞動(dòng)合

3、同通知書4.勞動(dòng)合同解除證明1.所有公司職員必須簽訂勞動(dòng)合同。2.主管及重要崗位須簽訂保密協(xié)議。3.合同期滿前一個(gè)月由人力資源部發(fā)出續(xù)簽勞動(dòng)合同通知書續(xù)簽勞動(dòng)合同。建立新入職職員檔案建立新入職職員檔案1.職員人事檔案登記表2.擔(dān)保承諾書1.新職員按要求提供各類證件原件，經(jīng)人事專員核對(duì)復(fù)印件簽字后歸檔，并填寫職員人事檔案登記表。2.新職員簽屬擔(dān)保承諾書，提供新職員職員手冊(cè)、工作證。入職引導(dǎo)入職引導(dǎo)新職員入職引導(dǎo)表1.按表單順序及要求由相關(guān)部門及崗位人員安排新職員盡快熟悉和掌握公司及崗位差不多工作環(huán)境及要求；2.參加新職員培訓(xùn)。新職員上崗新職員上崗1.新（實(shí)習(xí)）職員報(bào)到通知單2.新職員部門崗位培訓(xùn)

4、表3.新職員崗位培訓(xùn)反饋表4.新職員試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表1.開具報(bào)到通知單，一式二份，一份報(bào)到；一份留存。2.新職員到崗一周內(nèi)填寫表2.3。3.新職員到崗一個(gè)月后填寫表4。職員實(shí)習(xí)職員實(shí)習(xí)（試用）轉(zhuǎn)正考核1.實(shí)習(xí)（試用）職員考核表2.治理層試用期考核表3.職員提早轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表4.職員轉(zhuǎn)正自我考核表5.職員轉(zhuǎn)正通知單6.延長(zhǎng)試用期通知單1.本表僅供實(shí)習(xí)（試用）人員用。2.本表由有考核權(quán)的部門填寫。3.本表僅供于治理層人員使用。4.職員提早轉(zhuǎn)正必須工作業(yè)績(jī)突出并通過考評(píng)；5.凡職員轉(zhuǎn)正本人必須先行填寫職員轉(zhuǎn)正自我考核表。6.考核合格后發(fā)放轉(zhuǎn)正通知單。7.考核不合格者辭退或延長(zhǎng)試用期。職員異動(dòng)職員異動(dòng)1

5、.職員內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批表2.人事調(diào)動(dòng)交接單3.職員內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單4.職員晉升/降級(jí)申請(qǐng)表1.職員調(diào)動(dòng)由人力資源部執(zhí)行，其他部門不具有人員調(diào)整權(quán)利，基層職員調(diào)動(dòng)由子公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，部門經(jīng)理級(jí)不及以上調(diào)動(dòng)由總裁批準(zhǔn)?？缱庸菊{(diào)動(dòng)一律報(bào)集團(tuán)人力資源部辦理。2.所有職員調(diào)動(dòng)必須完整的辦理交接手續(xù)。3.開具調(diào)動(dòng)通知單，一式二聯(lián)，留存.報(bào)到各一聯(lián)。4.依照職員的自身表現(xiàn)，有考核權(quán)的部門或個(gè)人均可填寫職員晉升/降級(jí)申請(qǐng)表。外派支援外派支援外派支援通知單1.子公司內(nèi)部職員外派支援由人力資源部執(zhí)行，其他部門不具有此權(quán)利。2.跨子公司外派支援由集團(tuán)人力資部統(tǒng)一辦理。3.開具外派支援通知單，一式二聯(lián)，留存.報(bào)到各一聯(lián).

6、。職員職務(wù)任命職員職務(wù)任命任命文件職員職務(wù)變更以公司總裁簽發(fā)的文件為準(zhǔn)（具體職務(wù)及變更時(shí)刻）。假期、調(diào)班假期、調(diào)班申請(qǐng)請(qǐng)假申請(qǐng)表各類假期.調(diào)班必須經(jīng)書面申請(qǐng)批準(zhǔn)。薪資福利調(diào)整薪資福利調(diào)整職員薪酬福利調(diào)整申請(qǐng)表人力資源部或用人部門提出申請(qǐng)，按審批程序進(jìn)行審批，最終報(bào)總裁批準(zhǔn)。職員培訓(xùn)職員培訓(xùn)1.年度培訓(xùn)打算表2.培訓(xùn)需求調(diào)查表3.培訓(xùn)申請(qǐng)表4.培訓(xùn)通知5.培訓(xùn)中意度表6.培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告7. 月培訓(xùn)情況一覽表1.年度培訓(xùn)打算表由人力資源部匯總所有培訓(xùn)需求填寫，并按此安排培訓(xùn)打算。2.培訓(xùn)需求調(diào)查由人力資源部辦理。3.所有個(gè)人或部門在培訓(xùn)打算表外的要參加培訓(xùn)需填寫申請(qǐng)表。4.培訓(xùn)中意度及評(píng)估，由人力資

7、源部組織辦理。5.人力資源依照實(shí)際培訓(xùn)工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)月培訓(xùn)情況。職員離職職員離職1.職員辭退（辭職）審批表2.職員離職談話表3.職員離職交接會(huì)簽單4.職員離職工資結(jié)算單1.所有職員離職必須通過審批會(huì)簽，部門經(jīng)理及以上人員報(bào)總裁批準(zhǔn)。2.職員離職人力資源部作最后面談，了解離職緣故。3.所有職員離職都必須辦理職員離職交接會(huì)簽單。4.在完畢交接后，人力資源部出具職員離職工資結(jié)算單。編制編制職員名冊(cè)職員花名冊(cè)編制所有在職職員詳細(xì)名冊(cè)。注：上述所有人事資料表單應(yīng)在人力資源部存檔，并有完整記錄，以備行政部及審計(jì)監(jiān)察部門抽查。人力資源專用表格目錄1201 年度人員需求打算表-12.人員需求申請(qǐng)表-43.應(yīng)聘人

8、員登記表-55.內(nèi)部人員競(jìng)聘申請(qǐng)表-76.通知應(yīng)聘人員面試登記表-87.新職員錄用工資確認(rèn)表-98.續(xù)簽勞動(dòng)合同通知書-109勞動(dòng)合同解除證明-1110.擔(dān)保承諾書-1211.新職員入職引導(dǎo)表-1412.新（實(shí)習(xí)）職員報(bào)到通知單-1513.新職員部門崗位培訓(xùn)表-1614.新職員崗位培訓(xùn)反饋表-1615.新職員試用期首月表現(xiàn)評(píng)估表-1716.試用期職員考核表-1817.實(shí)習(xí)職員考核表-1918.治理層試用期考核表-2019.職員提早轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表-2120.職員轉(zhuǎn)正自我考核表-2221.職員轉(zhuǎn)正通知單-2422.職員內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批表-2523.人事調(diào)動(dòng)交接單-2624.職員內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單-2725.外

9、派支援通知單-2826.請(qǐng)假申請(qǐng)表-2927.職員薪酬福利調(diào)整申請(qǐng)表-3028.培訓(xùn)需求調(diào)查表-3129.年度培訓(xùn)打算-3230.培訓(xùn)申請(qǐng)表-3231.培訓(xùn)通知-3332.培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)講師中意度評(píng)估表-3433.培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告-3534. 月培訓(xùn)情況一覽表-3635.職員辭退（辭職）審批表-3736.職員離職談話表-3837.職員離職交接會(huì)簽單-3938.職員離職工資結(jié)算單-40人員需求申請(qǐng)表申請(qǐng)部門填表人申請(qǐng)緣故職員辭退 職員離職 業(yè)務(wù)增量 新增業(yè)務(wù) 新設(shè)部門講明需求打算講明職務(wù)名稱工作描述所需人數(shù)最遲上崗日期任職條件專業(yè)知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)工作技能其他專業(yè)知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)工作技能其他專業(yè)知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)工

10、作技能其他合計(jì)人薪酬標(biāo)準(zhǔn)職位1差不多工資其他待遇職位2差不多工資其他待遇職位3差不多工資其他待遇部門經(jīng)理意見簽字：日期：人力資源部意見簽字：日期：總經(jīng)理意見簽字：日期：應(yīng)聘人員差不多情況登記表應(yīng)聘職位： 是否情愿外派： 是 否 填表時(shí)刻：201 年 月 日姓 名性 不出生年月(一寸免冠登記照)學(xué) 歷專 業(yè)職 稱籍 貫身 高體 重政治面貌婚 否健康狀況身份證號(hào)碼戶口所在地社保是否已在紹興交納過是 否家庭住址及郵編聯(lián)系電話現(xiàn)地址及郵編聯(lián)系電話個(gè)人聯(lián)系方式固定電話： 手 機(jī)： E-mail： 外語水平IT水平教育經(jīng)歷起止時(shí)刻學(xué)校學(xué)習(xí)內(nèi)容取得證書培訓(xùn)經(jīng)歷起止時(shí)刻培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)內(nèi)容取得證書工作或社會(huì)實(shí)踐經(jīng)

11、歷起止時(shí)刻工作單位擔(dān)任職務(wù)上級(jí)姓名/電話月薪離職緣故家庭成員及要緊社會(huì)關(guān)系姓名稱謂年齡工作單位及職務(wù)聯(lián)系電話專業(yè)特長(zhǎng)/技術(shù)職稱興趣愛好要緊工作業(yè)績(jī)描述及自我評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲記錄情況應(yīng)聘渠道 報(bào)紙 網(wǎng)絡(luò) 現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì) 獵頭公司 內(nèi)部推舉（推舉人： ） 外部推舉（推舉人姓名： ）有關(guān)你往常的工作及品德，可否向你現(xiàn)在的雇主咨詢或咨詢你往常所在單位的工作情況：能 不能 假如不能請(qǐng)講明緣故： 個(gè)人要求薪酬待遇要求：其他要求：其他有無傳染病、職業(yè)病歷史？ 有、無 假如有，請(qǐng)講明何時(shí)何地得過何種疾?。河袩o犯罪歷史？ 有、無 假如有，請(qǐng)解釋犯罪情況：如遇緊急情況，請(qǐng)通知：姓名： 地址： 聯(lián)系方式：本人保證以上所述內(nèi)容屬

12、實(shí)無誤，沒有任何虛假隱瞞行為，否則，本人情愿承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果，包括同意公司單方面無條件解除勞動(dòng)合同。 簽字： 以下由人力資源部填寫并辦理能夠入職時(shí)刻實(shí)際入職時(shí)刻薪資標(biāo)準(zhǔn)（試用期）薪資標(biāo)準(zhǔn)（轉(zhuǎn)正后）福利及其他補(bǔ)貼試用期限合同期限部門負(fù)責(zé)人子公司總經(jīng)理人力資源部集團(tuán)總裁集團(tuán)董事長(zhǎng)內(nèi)部人員崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表申請(qǐng)職位所屬部門申請(qǐng)日期姓名目前所在部門職務(wù)直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入公司時(shí)刻在本公司的工作情況職位所屬部門工作起止時(shí)刻工作職責(zé)描述薪酬水平培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)課程培訓(xùn)起止時(shí)刻培訓(xùn)部門所受的獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)?jiān)撀毼坏木壒市畔碓吹那滥闶裁淳壒视X得能勝任該職位填寫講明：1保證您所填的信息真實(shí)可靠，填完后按照指定的日期一并就交到

13、人力資源部2請(qǐng)注意職位招聘的時(shí)刻有效性，逾期無效通知應(yīng)聘人員面試登記表填表時(shí)刻： 年 月 日序號(hào)姓名應(yīng)聘崗位相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蘼?lián)系方式通知面試具體時(shí)刻實(shí)到時(shí)刻錄用與否備注123456789101112131415講明：姓名欄、通知面試具體時(shí)刻欄、錄用與否欄由人力資源部填寫，面試實(shí)到時(shí)刻由前臺(tái)文員依照顧聘者實(shí)到時(shí)刻填寫；人力資源部通知面試將此表填寫完畢后，應(yīng)在第一個(gè)面試應(yīng)到一個(gè)小時(shí)前將此表轉(zhuǎn)交總臺(tái)文員；關(guān)于未通知應(yīng)聘的人員，由總臺(tái)依照顧聘人員填寫的應(yīng)聘表直接補(bǔ)充填寫在本表欄目中；此表由人力資源部統(tǒng)計(jì)和保管。試試要緊功能新職員錄用工資確認(rèn)表新職員姓名錄用部門錄用崗位上崗時(shí)刻年 月 日薪資發(fā)放時(shí)刻每月

14、10日發(fā)放，遇重大節(jié)假日向后延遲5個(gè)工作日。薪酬標(biāo)準(zhǔn)選擇第 種執(zhí)行，本崗位工資按公司規(guī)定實(shí)行考核發(fā)放。試用期工資： 元/月； 轉(zhuǎn)正后 元/月實(shí)行年薪制年薪 元，試用期工資： 元/月； 轉(zhuǎn)正后 元/月；余額依照公司內(nèi)部規(guī)定發(fā)放。其他事項(xiàng)講明福利待遇社會(huì)保險(xiǎn)自 年 月 開始繳納社會(huì)保險(xiǎn)。（備注講明： ）通訊費(fèi)用試用期發(fā) 元/月，轉(zhuǎn)正后發(fā) 元/月。其它補(bǔ)助以上信息由人力資源部填寫，填寫人簽字確認(rèn)： 確認(rèn)日期： 年 月 日治理中心意見： 簽字： 年 月 日 核準(zhǔn)人（簽字）： 核準(zhǔn)日期： 年 月 日以下信息由新入職職員填寫新入職職員身份證號(hào)碼銀行卡號(hào)開戶行以上薪資及福利內(nèi)容本人差不多知曉，身份證號(hào)碼、銀

15、行卡號(hào)、開戶行信息由本人自已填寫，并確保信息準(zhǔn)確無誤；因自已填寫錯(cuò)誤造成的損失由本人承擔(dān)一切責(zé)任。同時(shí)本人承諾對(duì)自已的薪資福利絕對(duì)保密，如自已泄露愿同意公司的一切處理，直至解除勞動(dòng)合同給予開除。新入職職員確認(rèn)簽字：確認(rèn)日期： 年 月 日備注講明本表僅供人力資源部與新錄用職員核對(duì)薪資福利信息用，在經(jīng)人力資源部核定并經(jīng)新錄用職員簽字確認(rèn)后作為發(fā)放工資的依據(jù)。勞動(dòng)合同續(xù)簽通知書 存根聯(lián) 編號(hào) 年第 號(hào)_ _職員：您好！依照浙江省勞動(dòng)合同方法第三十四條：“用人單位應(yīng)當(dāng)在勞動(dòng)合同期限屆滿30前，就終止或者續(xù)訂勞動(dòng)合同的意向書面通知?jiǎng)趧?dòng)者。續(xù)訂勞動(dòng)合同的，雙方協(xié)商辦理續(xù)訂手續(xù)?！钡囊?guī)定，您與公司簽訂的 年

16、 月 日至 年 月 日的勞動(dòng)合同期限已近屆滿。經(jīng)公司研究與您續(xù)簽勞動(dòng)合同，請(qǐng)收到本通知后于 年 月 日將回執(zhí)單交由人力資源部，并于_月 日前來人力資源部辦理續(xù)簽手續(xù)。希望您能接著與公司合作、為公司服務(wù)！愈期將視同不續(xù)簽合同。簽收人簽字： 人力資源部 201 年 月 日-勞動(dòng)合同續(xù)簽通知書 通知聯(lián) 編號(hào) 年第 號(hào)_ _職員：您好！依照浙江省勞動(dòng)合同方法第三十四條：“用人單位應(yīng)當(dāng)在勞動(dòng)合同期限屆滿30前，就終止或者續(xù)訂勞動(dòng)合同的意向書面通知?jiǎng)趧?dòng)者。續(xù)訂勞動(dòng)合同的，雙方協(xié)商辦理續(xù)訂手續(xù)?！钡囊?guī)定，您與公司簽訂的 年 月 日至 年 月 日的勞動(dòng)合同期限已近屆滿。經(jīng)公司研究與您續(xù)簽勞動(dòng)合同，請(qǐng)收到本通知

17、后于 年 月 日將回執(zhí)單交由人力資源部，并于_月 日前來人力資源部辦理續(xù)簽手續(xù)。希望您能接著與公司合作、為公司服務(wù)！愈期將視同不續(xù)簽合同。 人力資源部 201 年 月 日-勞動(dòng)合同續(xù)簽/終止回執(zhí)單人力資源部：: 你部發(fā)放的勞動(dòng)合同續(xù)簽通知書已收悉，本人 （同意或不同意）與公司續(xù)簽勞動(dòng)合同并于_ _年_ _月_ _日前來人力資源部辦理_ _(續(xù)簽或離職)手續(xù)。簽名：日期：解除勞動(dòng)關(guān)系證明 存根聯(lián) 編號(hào) 年第 號(hào) 同志，性不： 身份證號(hào)碼為： ，該同志自 年 月 日進(jìn)入我公司擔(dān)任 一職，勞動(dòng)合同期限為 年，自 年 月 日至 年 月 日止?，F(xiàn)經(jīng)雙方協(xié)商一致，自201 年 月 日起除解的勞動(dòng)合同，終止

18、勞動(dòng)關(guān)系。其社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納至201 年 月。社保編號(hào)： 特此證明。 浙江大和紡織印染服裝（集團(tuán)）有限公司 年 月 日-解除勞動(dòng)關(guān)系證明 證明聯(lián) 編號(hào) 年第 號(hào) 同志，性不： ，身份證號(hào)碼為： ，該同志自 年 月 日進(jìn)入我公司擔(dān)任 一職，勞動(dòng)合同期限為 年，自 年 月 日至 年 月 日止?，F(xiàn)經(jīng)雙方協(xié)商一致，自201 年 月 日起除解的勞動(dòng)合同，終止勞動(dòng)關(guān)系。其社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納至201 年 月。社保編號(hào)： 特此證明。 浙江大和紡織印染服裝（集團(tuán)）有限公司 年 月 日擔(dān)保承諾書被擔(dān)保人姓 名性 不出生年月家庭地址 郵 編任職部門職 務(wù)職務(wù)等級(jí)到職日期身份證號(hào)碼擔(dān)保人差不多資料（自然人）姓 名性 不

19、年 齡家庭住址郵 編工作單位職 務(wù)地 址郵 編身份證號(hào)碼聯(lián) 系電 話與 被 保 證 人 關(guān) 系擔(dān) 保 人 身 份 證 復(fù) 印 件 粘 貼 處擔(dān)保人（簽章）： 日期： 年 月 日擔(dān)保證承諾書甲方：用人單位（全稱）: （以下簡(jiǎn)稱甲方）乙方：職員姓名（被擔(dān)保人）：_ _（以下簡(jiǎn)稱乙方）丙方：擔(dān)保人姓名：_ _ （以下簡(jiǎn)稱丙方）因乙方受聘于甲方工作的專門性，乙方征得丙方的同意，丙方就乙進(jìn)入公司供職提供保證事宜，保證并承諾如下：一、丙方承諾：具有完全民事行為能力及權(quán)力能力，擁有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源、合法財(cái)產(chǎn)及收入。二、保證期限：自乙方進(jìn)入公司工作之日起至辦清離職手續(xù)前。如有乙方隱瞞相關(guān)事實(shí)真相為乙方使甲方蒙受

20、經(jīng)濟(jì)及信譽(yù)上的損失之日起5年內(nèi)。三、保證范圍：丙方以所擁有合法財(cái)產(chǎn)及收入對(duì)乙方在甲方工作期間有意或過失造成甲方損失應(yīng)負(fù)之民事責(zé)任提供擔(dān)保：乙方身份、身份證、住址、最高學(xué)歷真實(shí)。乙方思想正派、軀體健康、無任何犯罪前科。乙方在甲方在職期間能認(rèn)真按照甲方有關(guān)規(guī)章、制度，認(rèn)真履行職責(zé)。乙方在甲方在職期間不侵蝕甲方財(cái)物，離職時(shí)應(yīng)遵守甲方有關(guān)手續(xù)規(guī)定，不侵犯甲方的權(quán)益。5乙方在甲方在職期間與離職期間，凡出現(xiàn)以下情形之一者，均由乙方本人負(fù)責(zé)賠償，如乙方無能力履行或不予履行時(shí)，由丙方承擔(dān)連帶責(zé)任。泄露甲方經(jīng)營、銷售、財(cái)務(wù)、人事、商業(yè)上的機(jī)密，由此造成甲方經(jīng)濟(jì)及信譽(yù)上的損失；侵占、挪用甲方公款、公物、或損壞甲方

21、公物，致使甲方蒙受經(jīng)濟(jì)及信譽(yù)上的損失；所欠甲方借款，以及凡是從甲方所領(lǐng)取的物品未按時(shí)歸還；其他一切不法行為，致使甲方蒙受經(jīng)濟(jì)及信譽(yù)上的損失。四乙方擔(dān)保人如中途退保，應(yīng)以書面形式通知甲方，等到乙方找到擔(dān)保人，辦理新的擔(dān)保手續(xù)后，并得到甲方認(rèn)可新?lián)Ｓ行Ш?，才能解除?dān)保責(zé)任。五丙方有下列情形之一者，乙方應(yīng)立即通知甲方更換擔(dān)保人，重新辦理擔(dān)保手續(xù)，并應(yīng)于下列事件發(fā)生后十五天內(nèi)，另找到連帶擔(dān)保人。丙方死亡或犯罪；丙方信用、資產(chǎn)有重大變動(dòng)，因而無能力擔(dān)保者；不欲接著擔(dān)?；驘o能力接著擔(dān)保者。六擔(dān)保書當(dāng)事人身份資料及擔(dān)保人單位出具的證明材料作為本擔(dān)保書的附件。七保證方式：丙方提供連帶保證責(zé)任，差不多承擔(dān)保證

22、責(zé)任的丙方有權(quán)向乙方追償。八.其它：丙方必須是本地戶口；丙方的家庭住址、電話或工作單位等情況變更或變化的需及時(shí)通知甲方；丙方中途退保，必須經(jīng)甲方書面同意，方可解除擔(dān)保責(zé)任。 九本擔(dān)保書經(jīng)甲、乙、丙簽章（名）后正式生效，本擔(dān)保書一式三份，甲、乙、丙方各存一份。 甲方： 擔(dān)保人（簽字）： 被擔(dān)保人（簽字）： 日期： 年 月 日新職員入職引導(dǎo)執(zhí)行表姓名： 新職員部門： 崗位： 入職時(shí)刻： 年 月 日序號(hào)部門項(xiàng)目責(zé)任人簽字備注（執(zhí)行情況記錄）1人力資源部職員關(guān)系主管核對(duì)各種證件原件【身份證、學(xué)（位）歷證書、職稱證書或資格證書、暫住證、照片】，并留存復(fù)印件，部分崗位提供戶籍證明。確定試用期限，錄用審批。

23、辦理入職手續(xù)，建立人事檔案，填寫職員檔案登記表、簽訂勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、擔(dān)保協(xié)議等依照用工性質(zhì)應(yīng)當(dāng)簽訂或辦理的相關(guān)手續(xù)。 2人力資源部薪酬福利主管確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)，在次月發(fā)放工資時(shí)添加該職職員資名冊(cè)。3人力資源部薪酬福利主管工裝（含頭飾、領(lǐng)帶）、工卡制作與發(fā)放。4人力資源部職員關(guān)系主管各部門環(huán)境及人員介紹，作息、考勤、用餐、辦公環(huán)境、差不多制度規(guī)定等方面內(nèi)容的介紹和講解，發(fā)放職員手冊(cè)。5信息治理部建立職員IT支持事項(xiàng)，并通知職員本人。6人力資源部培訓(xùn)主管公司組織機(jī)構(gòu)、部門職能、干部隊(duì)伍、同意新職員培訓(xùn)、實(shí)習(xí)打算發(fā)放、崗位職責(zé)、考核方案培訓(xùn)。7人力資源部職員關(guān)系主管發(fā)放新職員（實(shí)習(xí)）職員報(bào)到介紹信，

24、引入用人部門。8用人部門接收新職員，內(nèi)部調(diào)配或以部門名義向行政部申請(qǐng)辦公桌椅、電腦等非易耗辦公設(shè)備。工作環(huán)境介紹如工作區(qū)域、就餐、如廁等，同事介紹、安排帶訓(xùn)老師崗位職責(zé)介紹、崗位職能安排或調(diào)整，并向職員明確相關(guān)工作要求和近期工作重點(diǎn)工作流程、紀(jì)律、規(guī)范強(qiáng)調(diào)安排初期的工作指導(dǎo)（許多于一周）簽發(fā)部門：人力資源部 簽發(fā)人： 簽發(fā)日期： 年 月 日本人已同意上述各項(xiàng)目的培訓(xùn)及手續(xù)辦理，了解差不多崗位信息和工作規(guī)范。 新職員簽名： 年 月 日注：本表依次傳遞到用人部門，最終由用人部門在新職員入職后一周內(nèi)反饋回人力資源部存檔。新職員報(bào)到通知單 存 根 聯(lián) 編號(hào) 年第 號(hào) ： 茲有 同志， 年 月出生，文化

25、程度 ，專業(yè) ，現(xiàn)安排至 任 ，于 年 月 日正式入職，請(qǐng)予以接洽安排。 人力資源部 年 月 日新職員報(bào)到通知單 存 根 聯(lián) 編號(hào) 年第 號(hào) ： 茲有 同志， 年 月出生，文化程度 ，專業(yè) ，現(xiàn)安排至 任 ，于 年 月 日正式入職，請(qǐng)予以接洽安排。 人力資源部 年 月 日 新職員部門崗位培訓(xùn)（到職后第一周部門填寫）部門新職員姓名序號(hào) 培訓(xùn)內(nèi)容完成確認(rèn)（負(fù)責(zé)人簽名）就職前培訓(xùn)讓本部門其他職員明白新職員的到來 預(yù)備好新職員辦公場(chǎng)所.辦公用品預(yù)備好給新職員培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料為新職員指定工作導(dǎo)師1經(jīng)理代表全體部門職員歡迎新職員到來.介紹新職員認(rèn)識(shí)本部門職員，參觀公司2部門結(jié)構(gòu)與功能介紹，部門內(nèi)的專門規(guī)

26、定3新職職員作描述.職責(zé)要求，討論新職員的第一項(xiàng)工作任務(wù)4派老職員陪新職員到公司餐廳吃第一天的午餐。5一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新職員進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，回答新職員的問題。對(duì)新職員一周的表現(xiàn)作出評(píng)估。設(shè)定下次績(jī)效考核的時(shí)刻（30天后）談話記錄：部門經(jīng)理簽名： 日期：新職員崗位培訓(xùn)反饋表（到職后新職員一周內(nèi)填寫）部門新職員姓名序號(hào)內(nèi) 容評(píng) 價(jià)1你是否已了解部門的組織架構(gòu)及部門功能？是 否2你是否已清晰了解自己的工作職責(zé)及崗位描述？是 否3你是否已熟悉公司辦公大樓的分布情況？是 否4你是否已認(rèn)識(shí)部門里所有的同事？是 否5你是否覺得部門崗位培訓(xùn)有效果？是 否6你今后在工作中遇

27、到問題，是否明白如何尋求關(guān)心？是 否7你是否已同意了足夠的部門崗位培訓(xùn)，并保證能夠?qū)ｉT好地完成任務(wù)？是 否8在崗位培訓(xùn)中，能夠改進(jìn)的地點(diǎn)9在今后的工作中，希望同意更多以下方面的培訓(xùn)新職員試用期首月表現(xiàn)評(píng)估表（到職后30天部門填寫）部門新職員姓名職位序號(hào)內(nèi) 容評(píng) 價(jià)1你對(duì)新職員一個(gè)月內(nèi)的工作表現(xiàn)的總體評(píng)價(jià)優(yōu) 良 一般 差2新職員對(duì)公司的適應(yīng)程度優(yōu) 良 一般 差3新職員的工作能力優(yōu) 良 一般 差4其它評(píng)價(jià)：部門負(fù)責(zé)人簽字新職員試用期考核表 部門： 填表日期： 年 月 日 姓 名崗 位年 月 日試用期內(nèi)出勤及獎(jiǎng)懲表現(xiàn)（由人力資源部填寫）累計(jì)出勤天數(shù) 天 次 天獎(jiǎng) 勵(lì) 情 況懲 罰 情 況獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)刻獎(jiǎng)勵(lì)

28、內(nèi)容獎(jiǎng)勵(lì)類型懲處時(shí)刻懲處內(nèi)容懲處類型考 核 內(nèi) 容考 核 結(jié) 果10分8分6分4分1、是否安心現(xiàn)工作，能否完成崗位工作任務(wù)能一般能夠牽強(qiáng)能夠不能2、對(duì)工作的責(zé)任心與原則性強(qiáng)較強(qiáng)一般不強(qiáng)3、對(duì)現(xiàn)工作崗位操作要領(lǐng)熟悉較熟悉一般了解不了解4、能否獨(dú)立工作能需適當(dāng)指導(dǎo)牽強(qiáng)不能5、應(yīng)變能力如何強(qiáng)一般牽強(qiáng)差6、是否能完成上級(jí)安排的額外工作能一般能夠牽強(qiáng)不能7、待人處事是否積極主動(dòng)是一般牽強(qiáng)不是8、能否尊重他人，虛心學(xué)習(xí)能一般能夠牽強(qiáng)不能9、是否善于與人交往善于一般牽強(qiáng)不善于10、是否具有團(tuán)隊(duì)合作精神具有稍具一般不具有初考評(píng)得分：復(fù)評(píng)得分所在部門考核意見考核人簽字： 年 月 日所在版塊領(lǐng)導(dǎo)考核意見考核人簽字

29、： 年 月 日人力資源部考核意見:考核人簽字： 年 月 日總經(jīng)理考核意見考核人簽字： 年 月 日董事長(zhǎng)審批：簽字： 年 月 日講明:1、此表適用于一般職員轉(zhuǎn)正考核用;75分為“能夠按時(shí)轉(zhuǎn)正”；75而60分為“延長(zhǎng)試用 期”； 60分為“試用不合格”。實(shí)習(xí)人員考核表 帶訓(xùn)（指導(dǎo)）老師：實(shí)習(xí)人員所在部門實(shí)習(xí)崗位實(shí)習(xí)期月 日- 月 日考核事項(xiàng)優(yōu)秀較好一般不合格備注講明遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度2服從帶訓(xùn)老師的工作安排3. 實(shí)習(xí)崗位職責(zé)的熟悉程度4. 實(shí)習(xí)崗位各項(xiàng)工作流程的掌握程度5. 實(shí)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)的熟悉程度6. 實(shí)習(xí)崗位各項(xiàng)操作技巧的掌握程度7、與帶訓(xùn)老師及相關(guān)崗位人員的熟悉融洽程度帶訓(xùn)老師建議（指

30、出實(shí)習(xí)生的可取之處與改進(jìn)意見）簽名： 年 月 日人力資源部審查與確認(rèn) 簽名： 年 月 日備 注講明:1.請(qǐng)帶訓(xùn)老師依照實(shí)習(xí)人員的實(shí)習(xí)情況進(jìn)行認(rèn)真評(píng)價(jià)，要求在相應(yīng)的分?jǐn)?shù)欄內(nèi)劃“”并提出建議；2.人力資源部將對(duì)實(shí)習(xí)人員的實(shí)習(xí)情況進(jìn)行審查并加以確認(rèn)；3.此表將作為評(píng)價(jià)帶訓(xùn)老師帶訓(xùn)優(yōu)秀與否及實(shí)習(xí)人員實(shí)習(xí)能力的重要依據(jù);4.請(qǐng)帶訓(xùn)老師在該崗位實(shí)習(xí)期結(jié)束次日內(nèi)將此表交于人力資源部確認(rèn)；5.關(guān)于總部安排在子公司實(shí)習(xí)的人員，子公司人力資源部（人力資源部）經(jīng)理在實(shí)習(xí)期結(jié)束5日內(nèi)統(tǒng)一交至總部人力資源部存檔。 治理層試用期考核表 部門： 填表日期： 年 月 日 部門試用期內(nèi)出勤及獎(jiǎng)懲表現(xiàn)（由人力資源部填寫）累計(jì)出勤

31、天數(shù) 天 次 天獎(jiǎng) 勵(lì) 情 況懲 罰 情 況獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)刻獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容獎(jiǎng)勵(lì)類型懲處時(shí)刻懲處內(nèi)容懲處類型講 明分?jǐn)?shù)1、具有敬業(yè)精神和努力完成任務(wù)的責(zé)任心；2、備執(zhí)行工作所必須的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)；3、能堅(jiān)持原則，敢于負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任；4、能虛心學(xué)習(xí)，與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作；5、具有差不多的大局觀，服從組織安排；6、品德廉潔，言行誠信，剛直不阿，是為楷模。301、能在較短時(shí)刻內(nèi)熟悉工作職責(zé)，理出工作思路，順利開展工作；2、能在工作范圍內(nèi)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，具體團(tuán)隊(duì)精神；3、有吃苦耐勞，克己奉公的精神，能適應(yīng)高強(qiáng)度快節(jié)奏的工作，應(yīng)變能力強(qiáng)；4、能安心現(xiàn)任工作崗位。301、具備獨(dú)立策劃和構(gòu)思所任工作的綜合規(guī)劃及實(shí)施打

32、算的能力；2、能獨(dú)立處理工作中出現(xiàn)的各類繁瑣事務(wù)，較好地解決橫向協(xié)調(diào)關(guān)系；完成本崗位的目標(biāo)任務(wù)3、具有一定的創(chuàng)新能力，能運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)與方法解決實(shí)際問題；4、工作效率高，具有卓越創(chuàng)意；5、善于領(lǐng)導(dǎo)部屬提高工作效率，積極完成工作目標(biāo)。40得分-100所在部門負(fù)責(zé)人考核意見 考核人簽字： 年 月 日所在版塊負(fù)責(zé)人考核意見考核人簽字： 年 月 日人力資源部考核意見考核人簽字： 年 月 日總經(jīng)理考核意見考核人簽字： 年 月 日董事長(zhǎng)審批意見考核人簽字： 年 月 日備 注1、本表用于干部試用期滿后進(jìn)行考核；75分為“能夠按時(shí)轉(zhuǎn)正”；75而60分為“延長(zhǎng)試用 期”； 60分為“試用不合格”。職員提早轉(zhuǎn)正申請(qǐng)

33、表申 請(qǐng) 人部 門崗 位職 務(wù)入職日期申請(qǐng)日期規(guī)定試用期一個(gè)月 二個(gè)月 三個(gè)月 六個(gè)月 其他申請(qǐng)緣故和理由講明突出業(yè)績(jī)、表現(xiàn)或試用期內(nèi)完成工作項(xiàng)目（由申請(qǐng)人填寫）所在部門意見所在中心意見簽名： 日期：簽名： 日期：人力資源部對(duì)提早轉(zhuǎn)正申請(qǐng)的審查記錄提早日期是否符合符合 不符合 其他講明工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)情況屬實(shí) 差不多屬實(shí) 不屬實(shí) 其他方面情況講明審查人/日期審核人/日期審批意見人力資源部經(jīng)理行政中心總監(jiān)總經(jīng)理簽名/日期：簽名/日期：簽名/日期：職員轉(zhuǎn)正自我考核表 填表日期： 年 月 日 姓 名部 門崗 位入職時(shí)刻年 月 日申請(qǐng)轉(zhuǎn)正日期年 月 日試用期崗位職責(zé)：試用期從事的工作或參與的工作項(xiàng)目：工

34、作中的不足及自我綜合評(píng)價(jià)：一、你對(duì)自已過去在公司的表現(xiàn)感到 ： 特不満意 還能夠 不満意二、你對(duì)公司的人際關(guān)系感到 ： 特不満意 還能夠 不満意三、你對(duì)目前的工作感到： 尚能承擔(dān)更困難的工作 合適，但希望擔(dān)任更困難的工作 正合本人目前本人能力 能力稍感不足四、你對(duì)目前的工作量感到 ： 太多 稍多 尚可 稍少 太少五、你對(duì)目前的工作環(huán)境感到：專門好 一般 差六、你對(duì)目前的工作待遇感到：專門好 一般 差七、你對(duì)從事的崗位希望： 接著現(xiàn)崗位的工作 如有可能變更至 部門 崗位工作 對(duì)本公司的工作不適應(yīng)八、希望你的部門主管如何(從哪些方面)關(guān)心你,使你以后的工作更好？九、對(duì)公司的意見與建議：職員轉(zhuǎn)正通知

35、單 通知聯(lián) 編號(hào) 年第 號(hào) 部門 先生/小姐：依照您進(jìn)入公司以來的工作表現(xiàn)，通過公司相關(guān)部門的考核，您差不多上能勝任現(xiàn)工作崗位工作要求，現(xiàn)將考核結(jié)果通知如下：您于 年 月 日轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正后享受公司的相關(guān)正式職員待遇，自轉(zhuǎn)正之日起進(jìn)入勞動(dòng)合同期，如中途要解除勞動(dòng)合同請(qǐng)按合同約定及勞動(dòng)合同法的相關(guān)規(guī)定辦理。希望您再接再勵(lì)，在自己的工作崗位上做得更好，發(fā)揮您最大長(zhǎng)處為公司做出貢獻(xiàn)。 人 力 資 源 部 年 月 日-職員轉(zhuǎn)正通知單 存根聯(lián) 編號(hào)： 年第 號(hào) 部門 先生/小姐：依照您進(jìn)入公司以來的工作表現(xiàn)，通過公司相關(guān)部門的考核，您差不多上能勝任現(xiàn)工作崗位工作要求，現(xiàn)將考核結(jié)果通知如下：您于 年 月 日轉(zhuǎn)

36、正，轉(zhuǎn)正后享受公司的相關(guān)正式職員待遇，自轉(zhuǎn)正之日起進(jìn)入勞動(dòng)合同期，如中途要解除勞動(dòng)合同請(qǐng)按合同約定及勞動(dòng)合同法的相關(guān)規(guī)定辦理。希望您再接再勵(lì)，在自己的工作崗位上做得更好，發(fā)揮您最大長(zhǎng)處為公司做出貢獻(xiàn)。 人 力 資 源 部 年 月 日職員內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批表 姓 名部門進(jìn)公司時(shí)刻異動(dòng)類不 晉升 降職 調(diào)薪 崗位調(diào)整 其它 原部門（原崗位）部門： 職務(wù)（崗位）： 離任時(shí)刻： 新任部門（新崗位）部門： 職務(wù)（崗位）： 到任時(shí)刻： 異動(dòng)前工資異動(dòng)前通訊及補(bǔ)貼異動(dòng)后工資異動(dòng)后通訊及補(bǔ)貼每月社保繳納 元，已繳到 月， 轉(zhuǎn)移 不轉(zhuǎn)移 ；工服發(fā)放情況：已發(fā) 未發(fā)；當(dāng)?shù)爻銮谔鞌?shù) 天 ；當(dāng)月工資核算地 。調(diào)出部門意見(

37、異動(dòng)緣故講明)簽字： 年 月 日調(diào)入部門意見(異動(dòng)緣故講明) 簽字： 年 月 日人力資源部意見簽字： 年 月 日總經(jīng)理意見簽字： 年 月 日董事長(zhǎng)意見簽字： 年 月 日人事調(diào)動(dòng)交接單職員姓名調(diào)動(dòng)生效日期年 月 日原任部門調(diào)任部門職位職位工作內(nèi)容工作內(nèi)容工資級(jí)不工資級(jí)不調(diào)動(dòng)緣故調(diào)動(dòng)交接手續(xù)原部門工作移交內(nèi)容 1文件移交 2物品實(shí)物移交 3待辦事項(xiàng)移交 4人員移交 5妥善安排接管人員新部門工作接收內(nèi)容 1文件移交 2物品實(shí)物移交 3待辦事項(xiàng)移交 4人員移交 5妥善安排接管人員原任部門確認(rèn)調(diào)任部門確認(rèn)總經(jīng)理簽字人力資源部門職員簽名備注內(nèi)部職員調(diào)動(dòng)通知單 存根聯(lián) 編號(hào) 年第 號(hào) （公司/中心/部）：

38、現(xiàn)調(diào)你（公司/中心/部）： 至 （公司/中心/部）：工作，請(qǐng)與 年 月 日辦理工作交接手續(xù)。持此單于 年 月 日到 辦理報(bào)到手續(xù)，從事 崗位工作。 人力資源部 年 月 日內(nèi)部職員調(diào)動(dòng)通知單 報(bào)到聯(lián) 編號(hào) 年第 號(hào) （公司/中心/部）： 現(xiàn)調(diào)你（公司/中心/部）： 至 （公司/中心/部）：工作，請(qǐng)與 年 月 日辦理工作交接手續(xù)。持此單于 年 月 日到 辦理報(bào)到手續(xù)，從事 崗位工作。 人力資源部 年 月 日外派支援通知單 存根聯(lián) 編號(hào) 年第 號(hào) 子公司/中心/部： 因工作需要，需外派你處 （崗位）人員 名，姓名 ；支援 （ 子公司/中心/部）；支援期為 ；自 年 月 日起至 年 月 日止。請(qǐng)做好該

39、人員外派支援期間的現(xiàn)崗位工作安排。 人力資源部 年 月 日-外派支援通知單 通知聯(lián) 編號(hào) 年第 號(hào) 子公司/中心/部： 因工作需要，需外派你處 （崗位）人員 名，姓名 ；支援 （ 子公司/中心/部）；支援期為 ；自 年 月 日起至 年 月 日止。請(qǐng)做好該人員外派支援期間的現(xiàn)崗位工作安排。 人力資源部 年 月 日職員假期申請(qǐng)表 人力資源部聯(lián) 編號(hào) 年第 號(hào) 姓 名： 部 門： 職 務(wù)： 請(qǐng)假種類：事假 婚假*產(chǎn)假* 帶薪休假 病假* 喪假*（直系 旁系）調(diào)休（需有同等時(shí)刻加班記錄） 其它（ ）請(qǐng)（休/調(diào)）假日期請(qǐng)（休/調(diào)）假天數(shù)備注講明起止注：有關(guān)請(qǐng)假手續(xù)及規(guī)則請(qǐng)參閱公司治理制度之職員假期規(guī)定，

40、 帶*假期必須附上有效證明文件。職員簽名/日期： 部門經(jīng)理簽名/日期： 版塊總經(jīng)理簽名/日期： 人力資源部經(jīng)理簽名/日期： 總經(jīng)理意見： 董事長(zhǎng)意見： 職員假期申請(qǐng)表 部門聯(lián) 編號(hào) 年第 號(hào) 姓 名： 部 門： 職 務(wù)： 請(qǐng)假種類：事假 婚假*產(chǎn)假* 帶薪休假 病假* 喪假*（直系 旁系）調(diào)休（需有同等時(shí)刻加班記錄） 其它（ ）請(qǐng)（休/調(diào)）假日期請(qǐng)（休/調(diào)）假天數(shù)備注講明起止注：有關(guān)請(qǐng)假手續(xù)及規(guī)則請(qǐng)參閱公司治理制度之職員假期規(guī)定， 帶*假期必須附上有效證明文件。職員簽名/日期： 部門經(jīng)理簽名/日期： 版塊總經(jīng)理簽名/日期： 人力資源部經(jīng)理簽名/日期： 總經(jīng)理意見： 董事長(zhǎng)意見： 職員薪酬福利調(diào)

41、整審批表人力資源部：現(xiàn)有我中心/部門職員 ，崗位 ，入職時(shí)刻 。由于：（可多選） 崗位調(diào)整，調(diào)整為： 。 工作內(nèi)容重新界定，確定為： 。 工作量增加，增加內(nèi)容為： 。 其他 。鑒于以上緣故，申請(qǐng)調(diào)整薪資基數(shù)。本部門建議為：由原 元/月調(diào)整為 元/月；補(bǔ)貼調(diào)整為： 建議調(diào)整時(shí)刻為： 年 月 日提議人： 提議日期： 所在部門意見版塊負(fù)責(zé)人意 見人力資源部意 見總經(jīng)理意見董事長(zhǎng)意見確定薪資基數(shù)調(diào)整為： 元/月 ，補(bǔ)貼調(diào)整為： 調(diào)整時(shí)刻為： 年 月 日開始執(zhí)行。培訓(xùn)需求調(diào)查各位同事：為了制定符合公司實(shí)際的*年的培訓(xùn)打算，更好的配合公司年度目標(biāo)的完成和使職員能有更好的表現(xiàn)和績(jī)效，并未*年度的績(jī)效的培訓(xùn)方

42、案提供依據(jù)，我們需要你的配合以掌握真正的培訓(xùn)需求。公司會(huì)積極地考慮每一位職員的培訓(xùn)需求，在進(jìn)行培訓(xùn)需求分析和制定年度打算時(shí)，我們會(huì)因時(shí)刻、資源、輕重緩急進(jìn)行有限次序的排列。請(qǐng)您依照您的實(shí)際情況如實(shí)提供培訓(xùn)需求，您的意見或建議將作為制定您或部門年度打算的重要依據(jù)之一。并請(qǐng)您于*年*月*日前將此表提交到集團(tuán)人力資源部。感謝大伙兒的配合與支持！培訓(xùn)需求調(diào)查表部門名稱： 姓名： 填寫日期： 1、*年*月至今，您曾參加過哪些培訓(xùn)（請(qǐng)盡量填寫培訓(xùn)課程名稱）： 2、在*年下半年，您最希望參加如下哪些培訓(xùn)課程（可多選）：企業(yè)文化 公司規(guī)章及行為規(guī)范 公文寫作職業(yè)禮儀 時(shí)刻治理 溝通協(xié)調(diào)、組織領(lǐng)導(dǎo)壓力治理 職業(yè)

43、素養(yǎng) 財(cái)務(wù)治理知識(shí)個(gè)人職業(yè)進(jìn)展 法律知識(shí) 通用治理能力人力資源治理知識(shí) 計(jì)算機(jī)操作（Excel、Word、PowerPoint等）其他： 3、選擇以上課程，您希望通過學(xué)習(xí)達(dá)到的效果是什么：增進(jìn)專業(yè)知識(shí) 拓展知識(shí)領(lǐng)域 增進(jìn)解決實(shí)際問題的能力推進(jìn)自身職業(yè)化進(jìn)程 提高自身基礎(chǔ)素養(yǎng) 其他： 4、您個(gè)人能夠同意的單次培訓(xùn)時(shí)刻是多久（請(qǐng)不要考慮領(lǐng)導(dǎo)同意與否等因素）：兩個(gè)小時(shí) 三個(gè)小時(shí) 半天 一天 一天以上5、您認(rèn)為最合適的培訓(xùn)頻率（不考慮單次培訓(xùn)時(shí)刻）是：一周一次 半月一次 一月一次 兩月一次 一季度一次6、您認(rèn)為在整個(gè)培訓(xùn)中，哪種培訓(xùn)對(duì)您關(guān)心最大：部門培訓(xùn) 人事部培訓(xùn) 外請(qǐng)講師培訓(xùn) 其他： 7、就您個(gè)人

44、而言，比較喜愛哪種培訓(xùn)方式：課堂講授 多媒體教學(xué) 遠(yuǎn)程視頻 案例分析 互動(dòng)研討戶外實(shí)踐 自學(xué) 其他： 8、就您個(gè)人角度，您所在部門最需要在哪些方面有所提高：觀念 知識(shí) 技能 工作流程 態(tài)度 其他： 9、下半年您在自我進(jìn)修方面有何打算，期望公司提供哪些關(guān)心： 10、您對(duì)公司的培訓(xùn)工作有哪些建議：年度培訓(xùn)打算表序號(hào)課程類型版塊/子公司部門培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)講師培訓(xùn)形式培訓(xùn)講師職務(wù)課時(shí)（H）費(fèi)用（萬元）時(shí)刻安排表 （在打算執(zhí)行月份用顏色表示）培訓(xùn)地點(diǎn)組織部門備注第一季度第二季度第三季度第四季度1234567891011121通用性知識(shí)23456專業(yè)知識(shí)技能789101112基礎(chǔ)治理類131

45、41516171819素養(yǎng)能力提升類202122232425合計(jì)培 訓(xùn) 申 請(qǐng) 表部 門參加培訓(xùn)人員姓名及崗位申請(qǐng)課程名稱培訓(xùn)內(nèi)容舉辦單位及電話培訓(xùn)時(shí)刻培訓(xùn)地點(diǎn)費(fèi)用總計(jì)課程費(fèi)用交通費(fèi)用食住費(fèi)用 通過此次培訓(xùn)欲達(dá)到何目的： 參加人： 日期：備注部門負(fù)責(zé)人意見： 人力資源部負(fù)責(zé)人意見：總經(jīng)理意見：董事長(zhǎng)意見： 培訓(xùn)通知組織部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人課程名稱培訓(xùn)講師培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時(shí)刻培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對(duì)象講師簡(jiǎn)介 備注講明培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)講師中意度評(píng)估表感謝您對(duì)本課程的支持與配合。下面請(qǐng)您利用幾分鐘的時(shí)刻完成這份表格，以便對(duì)您剛結(jié)束的課程作出評(píng)價(jià)。表格部分請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)數(shù)值上打。再次表示感謝！課程名稱： 講師：培訓(xùn)時(shí)刻： 培訓(xùn)地點(diǎn)：項(xiàng)次課程內(nèi)容評(píng)估特不不中意不中意一般中意特不中意1對(duì)課程內(nèi)容的中意度2課程內(nèi)容滿足了我的要求3課程內(nèi)容適合我的知識(shí)水平4課前已解釋清晰課程的目的5課程目的符合我的需求6課程資料，有限關(guān)心我學(xué)習(xí)7課程中案例對(duì)我啟發(fā)專門大8課程資料將對(duì)我的工作將有所關(guān)心項(xiàng)次培訓(xùn)講師評(píng)估特不不中意不中意一般中意特不中意9課程中案例對(duì)我的啟發(fā)專門大10對(duì)課程態(tài)度熱情認(rèn)真11課上回答問題清晰準(zhǔn)確