2022年一份完整的活動(dòng)方案包括

1、第20頁(yè)共20頁(yè)2022年一份完整的活動(dòng)方案包括1.活動(dòng)背景2.活動(dòng)目的3.活動(dòng)目標(biāo)4.活動(dòng)主題5.活動(dòng)流程6.活動(dòng)物料7.活動(dòng)人員/責(zé)任分工/完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)8.前期準(zhǔn)備9.前期廣宣預(yù)熱10.活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算11.活動(dòng)應(yīng)急措施制定一份完整的促銷活動(dòng)策劃案一般有九部分：(1)活動(dòng)目的?；顒?dòng)目的是促銷活動(dòng)的根本，新品上市。提升銷量。是打擊對(duì)手。是處理庫(kù)存。還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度。確認(rèn)目的才能把握方向。(2)活動(dòng)對(duì)象。本次活動(dòng)針對(duì)的是單店還是多店?；顒?dòng)影響的區(qū)域有多大。哪類消費(fèi)人群是本次活動(dòng)的重點(diǎn)。次重點(diǎn)呢。找到了活動(dòng)對(duì)象才能讓促銷資源有所依托。(3)活動(dòng)主題?；顒?dòng)主題說(shuō)的大點(diǎn)是“出師要有名”，說(shuō)的小

2、點(diǎn)是“賣什么頭掛什么肉”，就是要給消費(fèi)者買你東西的理由。在全面考慮到活動(dòng)目的、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、自身資源等后選擇好促銷工具，確定促銷主題。(4)活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)。一般活動(dòng)時(shí)間的長(zhǎng)短要視資源的大小和活動(dòng)的性質(zhì)來(lái)確定，在時(shí)間上要多為消費(fèi)者考慮，商機(jī)就在消費(fèi)者有空閑、前來(lái)參與的時(shí)期。地點(diǎn)也要選在消費(fèi)者方便的地方。(5)活動(dòng)方式。是指活動(dòng)開展的具體方式，確定活動(dòng)的合作伙伴與活動(dòng)的促銷力度較為關(guān)鍵?；顒?dòng)的促銷力度要確保活動(dòng)具有刺激力，能夠刺激目標(biāo)對(duì)象參與。因此要根據(jù)促銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析總結(jié)，結(jié)合客觀的市場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)?shù)牧Χ群颓‘?dāng)?shù)馁Y源投入。(6)商品計(jì)劃。針對(duì)活動(dòng)主題的基本結(jié)構(gòu)，而延伸出商品計(jì)劃的結(jié)構(gòu)。顧客的基本

3、需求是希望能買到適合自己的商品，所以促銷商品的品種、價(jià)格是否具有吸引力將直接影響促銷活動(dòng)的成敗。(7)媒體工具：促銷活動(dòng)媒體宣傳不可缺少，并且不單是選擇一個(gè)媒體，而要多媒體交叉運(yùn)作。一般賣場(chǎng)常用的媒體有：dm海報(bào)、廣場(chǎng)巨幅、店堂海報(bào)、門前條幅、店堂廣播、pop等。(8)促銷預(yù)算：確定促銷預(yù)算的原則一般是：因促銷而為賣場(chǎng)增加的貢獻(xiàn)應(yīng)大于促銷費(fèi)用的支出。促銷預(yù)算分為兩部分：一是活動(dòng)預(yù)期效果預(yù)算，二是促銷成本預(yù)算。(9)人員分工。就是要明確促銷活動(dòng)各環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人和完成時(shí)間，一般包括細(xì)化方案溝通、確立、經(jīng)銷商溝通、貨源及贈(zèng)品保障、培訓(xùn)、宣傳物料配送跟蹤等。要求項(xiàng)目分解、細(xì)化、量化、時(shí)間控制等。2022

4、年一份完整的活動(dòng)方案包括（二）1、封皮，封皮要設(shè)計(jì)的美觀、簡(jiǎn)單、大方，能夠與你的相吻合。2、，自薦信要寫的簡(jiǎn)單、明了，同時(shí)要精煉，主要介紹你的個(gè)人基本情況、專業(yè)、院校、求職意向、技能、經(jīng)驗(yàn)、性格與自我評(píng)價(jià)、祝福語(yǔ)、聯(lián)系方式附后等，加上標(biāo)準(zhǔn)公文格式。就可以了。3、簡(jiǎn)歷的表格，表格設(shè)計(jì)一定要美觀大方，字體字號(hào)要設(shè)計(jì)的合適，建議適用宋體，_號(hào)，簡(jiǎn)歷表格盡量放在同一頁(yè)上，要寫明個(gè)人基本情況，學(xué)習(xí)專業(yè)院校，培訓(xùn)、技能、社會(huì)實(shí)踐、其他工作經(jīng)驗(yàn)，自我評(píng)價(jià)。就可以了。4、附上你的，證書，資格證，榮譽(yù)證，畢業(yè)證等。我認(rèn)為這樣就可以了，簡(jiǎn)歷的設(shè)計(jì)美觀是為了讓人看你的簡(jiǎn)歷，這要?jiǎng)e人看了，這個(gè)美觀的作用就完成了，關(guān)鍵

5、還是實(shí)際的能力。不一定要設(shè)計(jì)的多全，我認(rèn)為最主要的就倆點(diǎn)，1、一堆簡(jiǎn)歷中，別人看你的了，2、你的簡(jiǎn)歷中有獨(dú)特的地方，能有人家想要的東西。聯(lián)系方式一定要簡(jiǎn)單、明了。這樣的簡(jiǎn)歷絕對(duì)有競(jìng)爭(zhēng)力。聯(lián)系方式一定要簡(jiǎn)單、明了。這就可以了。建議首先：基本情況(個(gè)人情況，學(xué)歷，畢業(yè)時(shí)間、院校，愛(ài)好、特長(zhǎng)，聯(lián)系方式)教育情況(主修課程(最高學(xué)歷)，選修課，證書)語(yǔ)言能力(英語(yǔ)、普通話)計(jì)數(shù)機(jī)水平其他技能(駕駛證等)培訓(xùn)經(jīng)歷(比如：人力資源師培訓(xùn)等)獲獎(jiǎng)情況(一等獎(jiǎng)等)社會(huì)實(shí)踐情況(_實(shí)習(xí))自我評(píng)價(jià)(為人_，做事_。)2022年一份完整的活動(dòng)方案包括（三）1、封皮，封皮要設(shè)計(jì)的美觀、簡(jiǎn)單、大方，能夠與你的求職意向相

6、吻合。2、自薦信，自薦信要寫的簡(jiǎn)單、明了，同時(shí)要精煉，主要介紹你的個(gè)人基本情況、專業(yè)、院校、求職意向、技能、經(jīng)驗(yàn)、性格與自我評(píng)價(jià)、祝福語(yǔ)、聯(lián)系方式附后等，加上標(biāo)準(zhǔn)公文格式。就可以了。3、簡(jiǎn)歷的表格，表格設(shè)計(jì)一定要美觀大方，字體字號(hào)要設(shè)計(jì)的合適，建議適用宋體，_號(hào)，簡(jiǎn)歷表格盡量放在同一頁(yè)上，要寫明個(gè)人基本情況，學(xué)習(xí)專業(yè)院校，培訓(xùn)、技能、社會(huì)實(shí)踐、其他工作經(jīng)驗(yàn)，自我評(píng)價(jià)。就可以了。4、附上你的成績(jī)單，證書，資格證，榮譽(yù)證，畢業(yè)證等。我認(rèn)為這樣就可以了，簡(jiǎn)歷的設(shè)計(jì)美觀是為了讓人看你的簡(jiǎn)歷，這要?jiǎng)e人看了，這個(gè)美觀的作用就完成了，關(guān)鍵還是實(shí)際的能力。不一定要設(shè)計(jì)的多全，我認(rèn)為最主要的就倆點(diǎn)，1、一堆簡(jiǎn)歷

7、中，別人看你的了，2、你的簡(jiǎn)歷中有獨(dú)特的地方，能有人家想要的東西。聯(lián)系方式一定要簡(jiǎn)單、明了。這樣的簡(jiǎn)歷絕對(duì)有競(jìng)爭(zhēng)力。聯(lián)系方式一定要簡(jiǎn)單、明了。這就可以了。建議首先：基本情況(個(gè)人情況，學(xué)歷，畢業(yè)時(shí)間、院校，愛(ài)好、特長(zhǎng)，聯(lián)系方式)教育情況(主修課程(最高學(xué)歷)，選修課，證書)語(yǔ)言能力(英語(yǔ)、普通話)計(jì)數(shù)機(jī)水平其他技能(駕駛證等)培訓(xùn)經(jīng)歷(比如：人力資源師培訓(xùn)等)獲獎(jiǎng)情況(一等獎(jiǎng)等)社會(huì)實(shí)踐情況(_實(shí)習(xí))自我評(píng)價(jià)(為人_，做事_。)針對(duì)你個(gè)人的基本情況適當(dāng)?shù)男薷?，這樣就好了。2022年一份完整的活動(dòng)方案包括（四）1、連云港市病殘兒醫(yī)學(xué)鑒定申請(qǐng)表2份；2、父母身份證、戶口本復(fù)印件1份；3、病兒出生證

8、明、戶口本復(fù)印件1份；4、父母雙方單位同事_人以上證明1份，單位蓋章；5、鄰居_人以上證明1份；6、病兒所在學(xué)校老師、同學(xué)_人以上證明1份，學(xué)校蓋章；7、申報(bào)社區(qū)計(jì)生專干、分管領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道計(jì)生助理出具證明1份，簽字蓋章；8、病兒病歷復(fù)印件1份。(癲癇之類的腦科疾病需要有發(fā)病時(shí)的腦電波圖)2022年一份完整的活動(dòng)方案包括（五）一、活動(dòng)目的對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。市場(chǎng)現(xiàn)狀如何。開展這次活動(dòng)的目的是什么。是處理庫(kù)存。是提升銷量。是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。是新品上市。還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度。只有目的明確，才能使活動(dòng)有的放矢。二、活動(dòng)對(duì)象活動(dòng)針對(duì)的是目標(biāo)市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體?；顒?dòng)控制在范圍多

9、大內(nèi)。哪些人是促銷的主要目標(biāo)。哪些人是促銷的次要目標(biāo)。這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷的最終效果。三、活動(dòng)主題在這一部分，主要是解決兩個(gè)問(wèn)題：1、確定活動(dòng)主題2、包裝活動(dòng)主題降價(jià)。價(jià)格折扣。贈(zèng)品。抽獎(jiǎng)。禮券。服務(wù)促銷。演示促銷。消費(fèi)信用。還是其它促銷工具。選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮到活動(dòng)的目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境及促銷的費(fèi)用預(yù)算和分配。在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者，更能打動(dòng)消費(fèi)者。這一部分是促銷活動(dòng)方案的核心部分，應(yīng)該力求創(chuàng)新，使活動(dòng)具有震憾力和排他性。四、活動(dòng)方式這一部分主要闡述活動(dòng)開展的具體方式。有兩個(gè)問(wèn)題要重

10、點(diǎn)考慮：1、確定伙伴。拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來(lái)賣自已的“狗肉”。是廠家單獨(dú)行動(dòng)，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?；蚴桥c其它廠家聯(lián)合促銷。和政府或媒體合作，有助于借勢(shì)和造勢(shì);和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源，降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。2、確定刺激程度。要使促銷取得成功，必須要使活動(dòng)具有刺激力，能刺激目標(biāo)對(duì)象參與。刺激程度越高，促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)促銷活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍，選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與，在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便，而且要

11、事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要，持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析。持續(xù)時(shí)間過(guò)短會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購(gòu)買，很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn);持續(xù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，又會(huì)引起費(fèi)用過(guò)高而且市場(chǎng)形不成熱度，并降低顧客心目中的身價(jià)。六、廣告配合方式一個(gè)成功的促銷活動(dòng)，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法。選擇什么樣的媒介炒作。這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。七、前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備分三塊：1、人員安排2、物資準(zhǔn)備3、試驗(yàn)方案在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”，無(wú)空白點(diǎn)，也無(wú)交叉點(diǎn)。誰(shuí)負(fù)責(zé)與政府、媒體的溝通。誰(shuí)負(fù)責(zé)文案寫作。誰(shuí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理。誰(shuí)負(fù)責(zé)禮品

12、發(fā)放。誰(shuí)負(fù)責(zé)顧客投訴。要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會(huì)臨陣出麻煩，顧此失彼。在物資準(zhǔn)備方面，要事無(wú)巨細(xì)，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來(lái)，然后按單清點(diǎn)，確保萬(wàn)無(wú)一失，否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的忙亂。尤為重要的是，由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上確定，因此有必要進(jìn)行必要的試驗(yàn)來(lái)判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗(yàn)方式可以是詢問(wèn)消費(fèi)者，填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。八、中期操作中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)控制。紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件，在方案中對(duì)應(yīng)對(duì)參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定?，F(xiàn)場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。同

13、時(shí)，在實(shí)施方案過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)對(duì)促銷范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，保持對(duì)促銷方案的控制。九、后期延續(xù)后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問(wèn)題，對(duì)這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳。腦白金在這方面是高手，即使一個(gè)不怎么樣成功的促銷活動(dòng)也會(huì)在媒體上炒得盛況空前。十、費(fèi)用預(yù)算沒(méi)有利益就沒(méi)有存在的意義。對(duì)促銷活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。當(dāng)年愛(ài)多vcd的“陽(yáng)光行動(dòng)b計(jì)劃”以失敗告終的原因就在于沒(méi)有在費(fèi)用方面進(jìn)行預(yù)算，直到活動(dòng)開展后，才發(fā)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃公司根本沒(méi)有財(cái)力支撐。一個(gè)好的促銷活動(dòng)，僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的。十一、意外防范每次活動(dòng)都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預(yù)、消費(fèi)者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)

14、致戶外的促銷活動(dòng)無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行等等。必須對(duì)各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財(cái)力方面的準(zhǔn)備。十二、效果預(yù)估預(yù)測(cè)這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣的效果，以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較，從刺激程度、促銷時(shí)機(jī)、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。2022年一份完整的活動(dòng)方案包括（六）前言:分享一份視頻監(jiān)控系統(tǒng)施工方案，做方案的時(shí)候可以用，做施工組織設(shè)計(jì)的時(shí)候可以用，做技術(shù)交底的時(shí)候可以用，有需要的可以看看正文:1.工程的施工技術(shù)、施工方法、工藝流程及施工進(jìn)度計(jì)劃、工期安排1.1施工程序線纜敷設(shè)設(shè)備安裝設(shè)備調(diào)試投入試運(yùn)行竣工資料整理驗(yàn)收交付使用1.2主要施工方法1.2.1系統(tǒng)安裝按照施工技術(shù)圖的要求，明

15、確安防系統(tǒng)中各種設(shè)備與攝像機(jī)的安裝位置，明確各位置的設(shè)備型號(hào)和安裝尺寸，根據(jù)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品樣本確定安裝要求。根據(jù)安防系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商提供的技術(shù)參數(shù)，配合土建做好各設(shè)備安裝所需的預(yù)埋和預(yù)留位置。根據(jù)安防系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商提供的技術(shù)參數(shù)和施工設(shè)計(jì)圖紙的要求。配置供電線路和接地裝置。攝像機(jī)應(yīng)安裝在監(jiān)視目標(biāo)附近，不易受外界損傷的地方。其安裝位置不易影響現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和工作人員的正常活動(dòng)。通常最低安裝高度室內(nèi)為_米，室外_米。攝像機(jī)的鏡頭應(yīng)從光源方向?qū)?zhǔn)監(jiān)視目標(biāo)，鏡頭應(yīng)避免受強(qiáng)光直射。必須在土建、裝修工程結(jié)束后，各專業(yè)設(shè)備安裝基本完畢，在整潔的環(huán)境中安裝攝像機(jī)。從攝像機(jī)引出的電纜留有1m的余量，以便不影響攝像機(jī)的

16、轉(zhuǎn)動(dòng)。攝像機(jī)安裝在監(jiān)視目標(biāo)附近不易受到外界損傷的地方，而且不影響附近人員的正?；顒?dòng)。安裝高度室內(nèi)2.5-5m，室外3.5-10m。電梯轎廂內(nèi)的攝像機(jī)安裝有頂部，其光軸與電梯廂的兩壁、天花板成_度角。攝像機(jī)避免逆光安裝。云臺(tái)安裝時(shí)按攝像監(jiān)視范圍決定云臺(tái)的旋轉(zhuǎn)方位，其旋轉(zhuǎn)死角處在支、吊架和引線電纜一側(cè)。電動(dòng)云臺(tái)重量大，支持其的支、吊架安裝牢固可靠，并考慮其的轉(zhuǎn)動(dòng)慣性，在它旋轉(zhuǎn)時(shí)不發(fā)生抖動(dòng)現(xiàn)象。安裝球形攝像機(jī)、隱蔽式防護(hù)罩、半球形防護(hù)罩，由于占用天花板上方空間，因此必須確認(rèn)該安裝位置吊頂內(nèi)無(wú)管道等阻檔物。解碼器安裝在離攝像機(jī)不遠(yuǎn)的現(xiàn)場(chǎng)，安裝不要明顯;若安裝在吊頂內(nèi)，吊頂要有足夠的承載能力，并在附近有

17、檢修孔。在監(jiān)控室內(nèi)的終端設(shè)備，在人力允許的情況下，可與攝像機(jī)的安裝同時(shí)進(jìn)行。監(jiān)控室裝修完成且電源線、接地線、各視頻電纜、控制電纜敷設(shè)完畢后，將機(jī)柜及控制臺(tái)運(yùn)入安裝。機(jī)架底座與地面固定，安裝豎直平穩(wěn)，垂直偏差不超過(guò)_;幾個(gè)機(jī)柜并排在一起，面板應(yīng)在同一平面上并與基準(zhǔn)線平行，前后偏差不大于3mm，兩個(gè)機(jī)柜中間縫隙不大于3mm?？刂婆_(tái)正面與墻的凈距不小于1.2m，側(cè)面與墻或其他設(shè)備的凈距不小于0.8m。監(jiān)控室內(nèi)電纜理直后從地槽或墻槽引入機(jī)架、控制臺(tái)底部，再引到各設(shè)備處。所有電纜成捆綁扎，在電纜兩端留適當(dāng)余量。并標(biāo)示明顯的永久性標(biāo)記。1.2.2系統(tǒng)的調(diào)試1)調(diào)試準(zhǔn)備工作檢查本系統(tǒng)接線、電源、設(shè)備就位、接

18、地、測(cè)試表格等。用對(duì)線工具檢查各種設(shè)備、器件之間線路連接正確性，并做好測(cè)試記錄。2)單體調(diào)試檢查攝像機(jī)開通、關(guān)斷動(dòng)作，云臺(tái)操作和防護(hù)罩動(dòng)作的正確性，檢查畫面分割器切換動(dòng)作正確性。能夠進(jìn)行獨(dú)立單項(xiàng)調(diào)試的設(shè)備、部件的調(diào)試、測(cè)試在設(shè)備安裝前進(jìn)行。如:攝像機(jī)的電氣性能調(diào)試、配合鏡頭的調(diào)整、終端解碼器的自檢、云臺(tái)轉(zhuǎn)角限位的測(cè)定和調(diào)試、放大器的調(diào)試等。開啟主機(jī)系統(tǒng)，運(yùn)行系統(tǒng)軟件，打印系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)各種信息，確認(rèn)總控室和各分控機(jī)房中央設(shè)備運(yùn)行正常。各智能控制鍵盤操作正確。3)系統(tǒng)調(diào)試按調(diào)試設(shè)備的功能或作用和所在部位或區(qū)域劃分。傳輸系統(tǒng)的每條線路都進(jìn)行通、斷、短路測(cè)試并做標(biāo)記。遇到50H_工頻干擾，采用在傳輸線上

19、輸入“縱向扼流圈”來(lái)消除;當(dāng)傳輸本身的質(zhì)量原因與傳輸線兩端相連的設(shè)備輸入輸出阻抗非75歐姆的傳輸線特性阻抗不匹配時(shí)，會(huì)產(chǎn)生高頻振蕩而嚴(yán)重影響圖像質(zhì)量，需在攝像機(jī)的輸出端串聯(lián)幾十歐的電阻，或在控制臺(tái)或監(jiān)視器上并聯(lián)75歐姆電阻。4)系統(tǒng)聯(lián)調(diào)首先檢查供電電源的正確性，然后檢查信號(hào)線路的連接正確性、極性正確性、對(duì)應(yīng)關(guān)系正確性。系統(tǒng)進(jìn)入工作狀態(tài)后，把全部攝像機(jī)的圖像瀏覽一遍，再逐臺(tái)對(duì)攝像對(duì)的上下左右角度、鏡頭聚焦和光圈仔細(xì)調(diào)整，若是帶云臺(tái)和變焦鏡頭的攝像機(jī)，還要搖動(dòng)操作桿，使云臺(tái)對(duì)應(yīng)地轉(zhuǎn)動(dòng)，再調(diào)節(jié)鏡頭。把攝像機(jī)的圖像顯示在各監(jiān)視器上，檢查監(jiān)視器的工作狀態(tài)。把全部攝像機(jī)分組顯示在所有監(jiān)視器上，觀察圖像切換

20、情況。檢查錄像機(jī)時(shí)，自動(dòng)倒帶后對(duì)操作多畫面處理器或控制臺(tái)自動(dòng)錄像，放像后實(shí)現(xiàn)錄像帶的重放。1.2.3系統(tǒng)試運(yùn)行根據(jù)系統(tǒng)軟件功能逐項(xiàng)進(jìn)行功能和系統(tǒng)參數(shù)測(cè)定，以確認(rèn)系統(tǒng)運(yùn)行正確性和可靠性，并做好測(cè)試記錄。1.3施工進(jìn)度計(jì)劃、工期安排項(xiàng)目部根據(jù)工程施工進(jìn)度要求制定設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)需求，計(jì)劃如下表:1.3.1工程材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表序號(hào)系統(tǒng)(材料)名稱到貨時(shí)間進(jìn)場(chǎng)安裝時(shí)間備注1線槽、線管開工當(dāng)日開工后_日2系統(tǒng)用電纜開工后_天開工后_天3安防系統(tǒng)設(shè)備開工后_天開工后_天1.3.2施工進(jìn)度計(jì)劃、工期安排序號(hào)計(jì)劃名稱工期安排備注1線槽、線管鋪設(shè)開工后_日內(nèi)完成2電纜鋪設(shè)開工后_天內(nèi)完成3安防系統(tǒng)設(shè)備安裝調(diào)試開

21、工后_天內(nèi)完成2.1安防系統(tǒng)項(xiàng)目組與相關(guān)方面的配合項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)本工程弱電專業(yè)與其它專業(yè)工種的承包方進(jìn)行協(xié)調(diào)和配合，力爭(zhēng)做好以下幾方面的工作:1)按合同規(guī)定提供所需的有關(guān)設(shè)備和人員，以確保于分工交接點(diǎn)上能與其它承包方滿意地配合，并確保負(fù)責(zé)的工作按正確的程序施工。在施工進(jìn)行的各個(gè)階段中還將主動(dòng)與其它有關(guān)承包方討論、協(xié)調(diào)、落實(shí)各分工交接點(diǎn)。通過(guò)業(yè)主和總包向其它相關(guān)承包方得到所有相關(guān)圖紙和技術(shù)資料，以使我方的設(shè)計(jì)及施工工作更精確。2)向其它工種承包方提供所有必須的圖紙和技術(shù)資料，以便進(jìn)行綜合設(shè)備施工圖和綜合土建要求圖的設(shè)計(jì)。3)按照其它專業(yè)承包方所建議的，并經(jīng)設(shè)計(jì)方批準(zhǔn)的施工程序進(jìn)行安裝工作。4)把按已

22、有設(shè)計(jì)方案批準(zhǔn)的施工圖以電腦光盤形式提交給本專業(yè)業(yè)主方管理人或其它工種承包方，以進(jìn)行繪制綜合設(shè)備施工圖等。以下將分別列舉項(xiàng)目部同主要合作伙伴之間的配合宗旨及雙方的權(quán)責(zé)義務(wù)關(guān)系。2.2與業(yè)主方面的配合安防系統(tǒng)指派專人與業(yè)主和相關(guān)聯(lián)單位聯(lián)絡(luò)和監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行管理，并負(fù)責(zé)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將系統(tǒng)按業(yè)主和設(shè)計(jì)單位規(guī)定的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)交付業(yè)主使用。使業(yè)主及時(shí)掌握工程進(jìn)展情況。詳細(xì)的產(chǎn)品技術(shù)資料和深化設(shè)計(jì)圖紙。業(yè)主方應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)院詳細(xì)介紹整個(gè)建筑物的設(shè)計(jì)思想、功能等基本情況，并提供必要的盤片、參數(shù)等資料，并協(xié)調(diào)與其它各專業(yè)的關(guān)系，使整個(gè)建筑設(shè)計(jì)合理、實(shí)用。2.3與土建總包方面的配合為了保證系統(tǒng)的建設(shè)周期，安防施工必

23、須與土建工程在時(shí)間進(jìn)度上有良好的配合。安防系統(tǒng)是建筑物的安全運(yùn)行部分，顯得日益重要，為了保證安防系統(tǒng)在施工過(guò)程中有條不穩(wěn)的按一定順序銜接進(jìn)行下去，其中有一定的規(guī)律，我們必須加以注意和遵循。2.4與行業(yè)管理部門方面的配合安防系統(tǒng)集成總承包單位協(xié)助有關(guān)分包單位向相應(yīng)的行業(yè)管理部門辦理報(bào)審、驗(yàn)收、檢查、簽合格使用證等及有關(guān)文件要求所必須處理的工作。智能化系統(tǒng)集成總承包單位定期與有關(guān)弱電行業(yè)管理部門接觸，介紹工程進(jìn)度。2.5智能化系統(tǒng)集成總承包單位與其他具體專業(yè)的施工配合與本工程弱電專業(yè)及其它專業(yè)工種的承包方的協(xié)調(diào)和合作，將做好以下幾方面的工作:提供所需的有關(guān)設(shè)備和人員，以確保于能與其它承包方滿意地配

24、合，并確保負(fù)責(zé)的工作按正確的程序施工。在施工進(jìn)行的各個(gè)階段中，還將主動(dòng)與其它有關(guān)承包方討論，協(xié)調(diào)落實(shí)各分工交接點(diǎn)。向其它工種承包方提供所有必須圖紙和技術(shù)資料，以便進(jìn)行綜合設(shè)備施工圖和綜合土建要求圖的設(shè)計(jì)。按照其它專業(yè)承包方所建議并經(jīng)設(shè)計(jì)方批準(zhǔn)的施工程序進(jìn)行安裝工作。將把已有設(shè)計(jì)方批準(zhǔn)的施工圖或土建要求圖，以電腦軟簽署形式提交給本專業(yè)分包方或其它工種承包方，以進(jìn)行繪制綜合設(shè)備施工圖等。所有的電腦軟件與其它工種承包方互相協(xié)調(diào)和配合。3.保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施說(shuō)明3.1工程質(zhì)量目標(biāo)及措施3.1.1工程質(zhì)量目標(biāo)本工程要求達(dá)到的施工安裝質(zhì)量等級(jí):合格標(biāo)準(zhǔn)。3.1.2質(zhì)量保證措施a)質(zhì)量方針科學(xué)設(shè)計(jì)、精心

25、施工、誠(chéng)信服務(wù)、全員參與、持續(xù)改進(jìn)。用我方全體工程技術(shù)人員的工作質(zhì)量來(lái)保證工程的質(zhì)量。b)質(zhì)量目標(biāo)全部智能化系統(tǒng)工程合同履約率_%，工程一次交驗(yàn)合格率_%，顧客滿意率_%。c)質(zhì)量保證體系我公司擁有完善的質(zhì)量保證體系，有能力對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制，對(duì)工程進(jìn)度、施工安全、技術(shù)培訓(xùn)、工程驗(yàn)收與交接等全面協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)。d)工程質(zhì)量控制過(guò)程e)施工物資及材料質(zhì)量控制及管理在本工程中的施工物資及材料設(shè)有專門的材料員來(lái)進(jìn)行管理，采取時(shí)時(shí)登記制度，動(dòng)態(tài)掌握工地施工現(xiàn)場(chǎng)的物資材料狀況，以便可以預(yù)知什么時(shí)候要進(jìn)貨、要進(jìn)什么，不至于造成施工現(xiàn)場(chǎng)的窩工。4.質(zhì)保體系、安保體系、文明施工措施及其他4.1質(zhì)保體系我公司非常

26、重視工程項(xiàng)目及產(chǎn)品的售后服務(wù)，將其視為公司生存與發(fā)展的生命線，是公司團(tuán)結(jié)老客戶、爭(zhēng)取新客戶的一大根本所在。對(duì)本監(jiān)控系統(tǒng)工程項(xiàng)目，我公司保證提供及時(shí)、迅速、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，包括迅速提供設(shè)備的備件，及時(shí)提供設(shè)備和系統(tǒng)使用和維護(hù)技術(shù)方面的信息，以及提供及時(shí)可靠的技術(shù)后援支持。鄭重做出以下承諾:1)我司確保所有提供的技術(shù)建議以及所提供的軟、硬件設(shè)備的完整性、實(shí)用性，保證全部系統(tǒng)及時(shí)投入正常運(yùn)行;2)在項(xiàng)目結(jié)束系統(tǒng)進(jìn)入系統(tǒng)試運(yùn)行期間,我司派專人監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行,并提供現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。3)我公司確保所提供的設(shè)備是原裝正品，并且這些設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格和技術(shù)特性都應(yīng)與其所附的清單相一致;4)對(duì)于我公司所提供的

27、設(shè)備，在保修期內(nèi)由于材料和(或)工藝而導(dǎo)致零件或部件故障，我公司應(yīng)無(wú)償維修和更換;5)本監(jiān)控系統(tǒng)在通過(guò)驗(yàn)收后，提供一年的免費(fèi)維護(hù)。(保修期從項(xiàng)目驗(yàn)收之后開始計(jì)算);6)在保修期內(nèi)，由我公司提供的設(shè)備出現(xiàn)故障，如現(xiàn)場(chǎng)工程師不能解決問(wèn)題，我公司保證無(wú)償維修或免費(fèi)用同樣的品牌、規(guī)格或更高的部件更換到位;7)如果設(shè)備在質(zhì)保期內(nèi)發(fā)生軟、硬件故障，我公司保證在_小時(shí)內(nèi)予以響應(yīng);8)設(shè)備故障的維護(hù)，應(yīng)視為該設(shè)備在正常使用的情況下發(fā)生的故障。設(shè)備的非正常使用的情況舉例如下:不經(jīng)我公司工程師授權(quán)的擅自修理設(shè)備和更改設(shè)備;自然災(zāi)害;用戶的粗心大意;操作失誤;不當(dāng)使用或?yàn)E用設(shè)備。由以上種種造成設(shè)備損壞，此外還包括濕

28、度、溫度或電力的浮動(dòng)、變化超過(guò)許可范圍等原因。由這些原因造成的故障維修時(shí)，只收取成本費(fèi)用;9)系統(tǒng)售后服務(wù)滿一年后，我公司繼續(xù)為甲方提供技術(shù)支持與服務(wù)，具體服務(wù)內(nèi)容和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)另行協(xié)商解決。4.2安保體系在本工程中我們的安全施工目標(biāo)是:無(wú)傷亡事故，達(dá)到先進(jìn)企業(yè)評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)對(duì)工程來(lái)說(shuō)是一個(gè)十分重要的管理內(nèi)容，只有確保安全生產(chǎn)，才能保證施工進(jìn)度，提高質(zhì)量。因此工程項(xiàng)目施工過(guò)程中安全管理網(wǎng)絡(luò)是否完善，安全生產(chǎn)的制度是否健全、安全保證技術(shù)措施是否得力，直接關(guān)系到施工安全和企業(yè)的形象。從安全保證的措施方面，我們采取如下幾點(diǎn):a)所有參加該工程的施工人員必須堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，層層建立崗位責(zé)任制。b)建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，安全管理網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該項(xiàng)目總承包施工單位牽頭，各專業(yè)施工單位、各分包單位共同組成，齊抓共管。各單位應(yīng)設(shè)置專職安全員、將安全管理的責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)行“四全”即全員、全過(guò)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)管理，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。c)建立健全安全管理制度，在施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一建立安全生產(chǎn)管理制度，所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員都必須嚴(yán)格執(zhí)行。這些制度包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制;新工人上崗前的安全教育制度(進(jìn)場(chǎng)前對(duì)其進(jìn)行安全技術(shù)交底);施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批制度;施工中分部、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)