服裝設(shè)計的實習(xí)報告三篇-1

1、服裝設(shè)計的實習(xí)報告三篇服裝設(shè)計的實習(xí)報告 篇1 實習(xí)目的： 實習(xí)在于培育實踐動手力量，使所學(xué)的專業(yè)理論學(xué)問與實踐相結(jié)合，為更好的適應(yīng)社會的需求打下良好的基礎(chǔ)。通過到服裝企業(yè)生產(chǎn)一線實踐的方式，對服裝生產(chǎn)從設(shè)計、裁剪、工藝制作到檢驗、整理、包裝的整個過程中所需的專業(yè)技能與生產(chǎn)管理力量得到系統(tǒng)的、強化的、實戰(zhàn)的訓(xùn)練。 實習(xí)內(nèi)容： 實習(xí)的主要內(nèi)容是圍繞服裝專業(yè)高級技術(shù)崗位有用性人才所必備的基礎(chǔ)技能制定的，分為四個部分： 1、服裝頂崗實習(xí)CAD，包括效果圖CAD、紙樣CAD、放縮CAD、排料CAD。 2、服裝頂崗實習(xí)制板，包括服裝制板（凈樣、里料、輔料、毛樣）、工業(yè)制板 3、服裝頂崗實習(xí)工藝，嫻熟把握

2、不同款式服裝從預(yù)備工作開頭到縫制的整個過程以及后整理的整個工藝流程的每一個環(huán)節(jié)的技術(shù)要求。 4、服裝生產(chǎn)管理，做到了解整個企業(yè)的生產(chǎn)特點，生產(chǎn)線的組織，各個階段質(zhì)量的掌握方法等等。 實習(xí)體會： 我們實習(xí)所在的工廠是廣州xx服裝公司有限公司下屬的時裝分公司，具有所加工的產(chǎn)品種類繁多，變化快，且產(chǎn)品完成質(zhì)量好，工藝規(guī)范等諸多優(yōu)勢，特別適合作為我們學(xué)習(xí)觀摩的服裝企業(yè)。這是我第一次正式與社會接軌，踏上工作崗位，開頭與以往完全不一樣的生活，從學(xué)校到社會，環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之后完全不同，一切都處在巨大的轉(zhuǎn)變中。 剛一到廠的時候，我們先是整體的參觀了整個

3、廠區(qū)布局，對公司有了一個整體的熟悉，工廠雖然規(guī)模浩大卻也并不是我們所想象的那樣簡單，各個生產(chǎn)部門都是有條理的，支配的方式都是有效率的，這些是我們以后需要去深化了解的，究竟學(xué)校對于我們的培育得方向是高級技術(shù)崗位有用性人才，除了對技術(shù)的精益求精外，更要對整個服裝產(chǎn)業(yè)做到一目了然，才能從根本上推動服裝行業(yè)的進(jìn)展。 我們的日程支配依據(jù)實習(xí)內(nèi)容規(guī)定的四個方面，實行的是分組輪換制，每一個階段約為四周左右，在第一階段，我被分到了公司技術(shù)部的制板室，這讓我心中一陣暗喜，我喜愛打板師這個職業(yè)，由于我喜愛思索，對數(shù)字敏感，對服裝的變化奇怪，制板這門技術(shù)把服裝款式設(shè)計的感性思維上升到了理性分析的層次。 可是在第一天

4、的時候我就開頭犯難了，一個難題擺在了我們的眼前，公司的制版方法與課堂上的理論有很大的差異： 1、公司比例制圖方法與學(xué)校原型制圖法的差別。 2、由于公司是以外貿(mào)服裝加工為主，所以版型的設(shè)計是以客戶訂單和樣衣為標(biāo)準(zhǔn)的，外貿(mào)服裝嚴(yán)格的數(shù)據(jù)精確度如：前浪18.5，后浪30、袖籠高26.5而且有很多專業(yè)名詞使我們從未使用過的。 3、訂單上所供應(yīng)的尺寸都是成衣尺寸，不需要再在考慮原型法里所說的放松量。 4、訂單上所使用的尺寸都是以英寸為單位計算，等等。 這就使得我們必需要快速的適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變，換一種思維和方法制作出符合訂單尺寸且形狀美觀的紙樣。 服裝設(shè)計的實習(xí)報告 篇2 這次實習(xí)我被支配到了xx集團的xx服

5、飾意大利精品線進(jìn)步行這次的重要實習(xí)場合，咱們都是在一線出產(chǎn)的處所進(jìn)行學(xué)習(xí)，這里是出產(chǎn)男西服為重要的出產(chǎn)力氣遠(yuǎn)銷海外，這里面給人感慨最深的就是嚴(yán)格的管理軌制跟 進(jìn)步的出產(chǎn)設(shè)備。以下是我的畢業(yè)實習(xí)報告： 車縫車間 服裝縫制出產(chǎn)過程的公正組織是進(jìn)步服裝出產(chǎn)的重要保障，其目標(biāo)是使產(chǎn)品在縫制出產(chǎn)過程中的工藝路線最短，加工時間最省，耗費最小，出產(chǎn)出滿足客戶懇求的產(chǎn)品。所以要做好工藝設(shè)計，也即把人，設(shè)備跟 空間公正川組合起來。第一步就要做好車縫上線籌備工作：設(shè)定好工段人機支配圖，由段長依據(jù)目標(biāo)產(chǎn)量，對工段均衡出產(chǎn)做好人員調(diào)配，上交ie人員審核，并熟識懂得該單的工作流程由于在車縫車間時間較長，而機臺都是固定員

6、工把持，主任也很尷尬怎么給咱們調(diào)配工作。我稟著以起碼的時間懂得最多公司的狀況跟 盡可能學(xué)到更多的常識的準(zhǔn)則，實行了多看，多問，多著手，多猜忌的立場，在實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)狀況下爭奪多做大事，看了大量該公司的文件，如人機支配圖，外發(fā)派工單，訂單過程表，單元流水工序排圖，出產(chǎn)配料單工藝制造單等等。在參觀車間的過程中深進(jìn)懂得了大貨出產(chǎn)的工藝流程。對工段均衡出產(chǎn)做好人員調(diào)配，上交ie人員審核，并熟識懂得該單的工作流程。 裁床部 xx集團完全主動化的裁床設(shè)備。 裁床部工作流程為領(lǐng)布料、出產(chǎn)工作單、出產(chǎn)材料及軟紙，而后排版，拉布，裁剪，驗片，編號，分扎，送車縫，補片。我有親身做的有拉布，編號，分扎，送車縫，

7、補片，并記錄拉布明細(xì)表，裁床記錄單 拉布的過程：我跟 一位員工從布匹拉露面料，另兩位員工將面料與裁床上的排板末端記號疊對干凈，用壓鐵固定面料末端的地位，拉直面料(避開面料起皺跟 適度拉)而后我跟從前那位員工斷料。始終反復(fù)上述的工序，一匹布拉完后，假如面料的正背面差別不明顯，則要展上隔層紙，再拉另一匹布，以避開色差疵點的產(chǎn)生。假如面料的正背面差別明顯，則不必要隔層紙，只有接匹時把面料反過來展就行。反復(fù)上述的工序，展到工藝所需的層數(shù)為止。 拉完布后，展上排料圖，開端裁剪。扎單的作用：便于縫仍冬用于算數(shù)量便于結(jié)算工資。為了避開色差疵點的產(chǎn)生要進(jìn)行編號。最終把裁片送到車縫車間。 通過親身參與，不僅深刻

8、懂得了裁床的工作，而且對排料圖的紙質(zhì)，隔層紙跟 底紙的作用，線段長如何支配工作等等都有了深刻懂得。 樣品組 我在樣品組熟識了許多布料，像滌綸消光塔絲絨，尼龍半光尼絲紡等面料，及顏色豐富的滌綸半光塔夫綢等里料。還有總類繁多的輔料，包含拉鏈(是否特指，如ykk，ycc，sbs)、繩、扣、風(fēng)眼、花邊、松緊帶、主標(biāo)、水洗標(biāo)、吊牌、裝潢牌等。 樣品組相稱于一個稀釋的出產(chǎn)部分，它貫穿裁剪，車縫，測驗，包裝全部出產(chǎn)過程。在樣品組的車工要有很高的車縫技巧，他們中許多都有七八年的工作教訓(xùn)，除了車縫技巧高，他們還要有看懂樣品必要表的才能。 我跟定一位員工，看他裁好衣片，而后配好相應(yīng)的輔料，而后車雙針，刷畫粉，接下

9、來的把持跟車縫車間一樣。只不過車縫車間每個員工只負(fù)責(zé)多少道工序，而樣品組肚冖實現(xiàn)一件衣服的全部制造。我?guī)退艟€頭，一邊看他如何做前片，后片，里布，最終縫合成一件。 我也參與了品德測驗跟 后整包裝。品德測驗包含尺寸測量跟 外觀品質(zhì)檢查。有代用羅紋或下蘭的，做儲存時必定要預(yù)估羅紋或下蘭的彈力，做好后必定要差別尺寸懇求。外觀品質(zhì)檢查就是看有沒口袋爆口，欠里，浮線，針洞，扣子不良沒打棗，跳線，掉色等等。而后把品質(zhì)過關(guān)的服裝按客戶的懇求進(jìn)行包裝，這是做為大貨出產(chǎn)的服裝。而作為樣衣的服裝則送到車縫車間做樣衣。 后整包裝 在后整包裝我做清剪線頭，把臟污，畫粉蕩滌潔凈，并在做這些的時候把呈現(xiàn)爆口，斷線，沒扣子

10、，欠拉絆，無吊鐘，破洞等不良景象的服裝挑出來及掛吊牌、備用扣、放眼鏡捕嗌羸 折疊衣服，還有依據(jù)裝箱調(diào)配表填寫外箱單。外箱單包含格式 ，顏色，尺碼，北京法律翻譯公司每箱數(shù)量，訂單號，箱號。在后整包裝要留心的大事還是許多的、 總檢組 做為總檢組的員工，必定要對服裝測驗常識特別懂得。我以總檢組兩天的實習(xí)經(jīng)受對她們的工作懇求做了實習(xí)報告總結(jié)。他們這是很重要的環(huán)節(jié)，由于他們差未多少就是相稱于客戶的懇求。 以上是我的實習(xí)報告，在實習(xí)過程中，我學(xué)會了許多，在當(dāng)前的實際工作中，我會加倍盡力，使本人的工作做到更好。 服裝設(shè)計的實習(xí)報告 篇3 一、 單位概況 1單位性質(zhì)：韓商獨資服裝公司 2單位規(guī)模：總產(chǎn)值205

11、萬美元；生產(chǎn)服裝支持全國30個城市并出口；員工人數(shù)一千多人；現(xiàn)中國地區(qū)品牌總數(shù)8個；全國139個營業(yè)賣場運營； 3. 實習(xí)單位的評價 衣戀時裝（上海）有限公司西南華中辦事處于xx年9月在成都成立，現(xiàn)處于初步進(jìn)展階段。西南華中辦事處現(xiàn)管理成都、重慶、長沙、武漢、南昌、昆明、貴陽、廣州、深圳等地區(qū)。成都現(xiàn)有eland賣場6個，scofield賣場2個，方案今年上半年開teenie wenie太平洋1家店，王府井1家店;scofield仁和春天兩家店;及四周二級城市進(jìn)行開店;方案新品牌scofield man ，deco，teenie weenie，eland kids等下半年成都開店。公司進(jìn)展?fàn)顩r很好，西南華中地區(qū)平均每月一家新開店；今年銷售額比去年同期增長130%。eland在各商場樓層排名平均每月均為商場前三名。 就陳設(shè)方面，成都地區(qū)的問題為道具過舊過少，估計今年內(nèi)全部換成第三代裝修新形象店。并估計今年在成都建立dp道具倉庫，集中管理西南華中地區(qū)各城市，節(jié)約各城市dp道具需從上海發(fā)貨的時間