關(guān)選購(gòu)工作總結(jié)2022

1、有關(guān)選購(gòu)工作總結(jié)2022_有關(guān)安保工作總結(jié) 有關(guān)選購(gòu)工作總結(jié).2022。 時(shí)間快速消逝，本階段的工作結(jié)束，但下階段的工作也已經(jīng)近在眼前。我們要對(duì)這一階段的工作進(jìn)行總結(jié)。能夠防止自己犯同樣的錯(cuò)誤，提高自己的工作力量。那么工作總結(jié)我們畢竟該如何才能寫(xiě)好它呢？請(qǐng)您閱讀我輯為您編輯整理的有關(guān)選購(gòu)工作總結(jié).2022，歡迎您參考，盼望對(duì)您有所助益！ 20 xx年即將過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，得到許多收獲，接近年終，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。 1)：熟識(shí)選購(gòu)的流

2、程，讓自己從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟識(shí)每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料狀況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。下單的傳真及確認(rèn)。 讓我學(xué)了許多東西，能了解自己物料的實(shí)際到料狀況及存在那些問(wèn)題，需要留意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟識(shí)此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。 便利以后的調(diào)貨事宜。明年肯定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。 學(xué)會(huì)方案自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉(cāng)，造成許多的庫(kù)存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請(qǐng)款資金會(huì)不

3、會(huì)影響公司的資金流淌，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料方案更具體，讓自己了解全部物料的進(jìn)度。明確方案對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的。有方案的生活及工作才是最好的。 2)年底參加單價(jià)的錄入及整理，真正介入到單價(jià)里面，也可以說(shuō)進(jìn)入選購(gòu)的一個(gè)大門(mén)，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的選購(gòu)，好的選購(gòu)是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽(tīng)自己的調(diào)度還得供應(yīng)最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。 且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的選購(gòu)。貨比三家。通過(guò)不同的廠家給出不同的價(jià)位，在以抱負(fù)的價(jià)位壓自己心中最情愿最好的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。盼望以后自己進(jìn)入這個(gè)選購(gòu)的大門(mén)里面。 3):參加erp的工作錄入及

4、整理。最想說(shuō)的話，這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的關(guān)心了，通過(guò)erp讓自己學(xué)到每個(gè)車(chē)種的配置，自己的選購(gòu)物料的到貨狀況，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存，等。讓全部的物料都明白化，及精確化。全部物料有依可詢，有據(jù)可依。 4):參加盤(pán)點(diǎn)工作.讓自己在實(shí)踐中了解全部的零件.了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量.通過(guò)盤(pán)點(diǎn)工作.了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存.那些為死庫(kù)存,為何會(huì)造成這些庫(kù)存量.怎么才能消化庫(kù)存,讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù). 自己對(duì)自行車(chē)的不了解，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤究竟，沒(méi)有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清晰物料的緊迫性，處理問(wèn)題沒(méi)有力度，不夠堅(jiān)決。明年努力清晰工

5、作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車(chē)的配置及為何要如何配置。 單價(jià)的計(jì)算方式從何得來(lái)。用一顆感恩的心面對(duì)自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問(wèn)題。做到選購(gòu)的適價(jià)，適質(zhì)，適量，適時(shí)，適地。盼望明年工作能責(zé)任到個(gè)人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。 20 xx年是收獲的一年，也是充實(shí)的一年，和大家一起工作更是一件很開(kāi)心的事。通過(guò)本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在選購(gòu)上積累了許多學(xué)問(wèn)和閱歷，并在各個(gè)方面上都得到充分的熬煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我情愿和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力氣! 更多 精選工作總結(jié).閱讀 有關(guān)選購(gòu)部上半年的工作總結(jié). 時(shí)間如梭，2022年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)

6、過(guò)了一半，在這半年里選購(gòu)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持和協(xié)作下，仔細(xì)貫徹集團(tuán)公司物資選購(gòu)相關(guān)的規(guī)章制度，加強(qiáng)物資方案管理，不斷提升管理和服務(wù)水平，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)供應(yīng)堅(jiān)實(shí)牢靠的物資材料保障。 一、上半年的工作 1、規(guī)范了選購(gòu)流程，嚴(yán)格掌握選購(gòu)程序。選購(gòu)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門(mén)同事的監(jiān)督下，樂(lè)觀響應(yīng)集團(tuán)公司關(guān)于物資選購(gòu)相關(guān)的規(guī)章制度，細(xì)化選購(gòu)管理流程，從而全面提高公司選購(gòu)管理水平。 2、加強(qiáng)了選購(gòu)人員的自身要求，堅(jiān)持選購(gòu)的原則。廉潔奉公，保持良好的工作作風(fēng) 。 3、制定選購(gòu)預(yù)算合理安排選購(gòu)資金。制定選購(gòu)預(yù)算是在詳細(xì)實(shí)施項(xiàng)目選購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目選購(gòu)成本的一種估量和猜測(cè)是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目

7、資金的一種理性的規(guī)劃，以便于提高項(xiàng)目資金的使用效率，優(yōu)化項(xiàng)目管理中的資源調(diào)配，從而更好的掌握選購(gòu)成本。 4、加強(qiáng)了供應(yīng)商的管理，了解每個(gè)供應(yīng)商的資執(zhí)并索要資執(zhí)證明。在供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)即要避開(kāi)單一資源，尋求多家供應(yīng)同時(shí)要保證所選供應(yīng)商擔(dān)當(dāng)?shù)墓?yīng)份額充分，以獵取供應(yīng)商的優(yōu)待政策，降低物資選購(gòu)的價(jià)格和選購(gòu)成本。5、做好選購(gòu)合同跟蹤制度，其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票，做到心中有數(shù)。 6、建立了選購(gòu)賬目的管理系統(tǒng)，定期與倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)及供應(yīng)商對(duì)帳。 7、加強(qiáng)了選購(gòu)市場(chǎng)的調(diào)查了解，時(shí)刻把握原材料價(jià)格的動(dòng)向。 8、加強(qiáng)了成本管理，以性價(jià)比為原則，在滿意生產(chǎn)、技術(shù)需要的前提下掌握成本。 二、工作業(yè)績(jī) 1

8、、上半年完成選購(gòu)合同86份，選購(gòu)物資的總金額約為370萬(wàn)元。 2、工作任務(wù)完成率100%。 3、選購(gòu)物資質(zhì)量平安事故為零。 4、資金合理利用率100%。 5、選購(gòu)物資質(zhì)量合格利用率99%。 6、為公司節(jié)省成本在8%以上。 三、工作中的不足 1、工作閱歷不足。 2、工作細(xì)致度不夠。 3、與各部門(mén)的溝通不夠。 四、下一步的工作目標(biāo) 1、細(xì)化選購(gòu)管理流程。企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度，是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。細(xì)化選購(gòu)管理流程，從而全面提高公司選購(gòu)管理水平。2、加強(qiáng)選購(gòu)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，努力提

9、高自身的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。質(zhì)量與價(jià)格永久是選購(gòu)工作的主題。選購(gòu)人員的技術(shù)力量與業(yè)務(wù)水平直接影響到選購(gòu)工作的質(zhì)量和效率。 3、加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作，樂(lè)觀主動(dòng)的向生產(chǎn)、技術(shù)部門(mén)請(qǐng)教，更好更精確的把握生產(chǎn)和技術(shù)等部門(mén)所需物資的性能，更好的服務(wù)于生產(chǎn)、技術(shù)。 總結(jié)上半年得失，指導(dǎo)下半年的工作思路。在以后的工作中，我們要虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問(wèn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理力量。使本部門(mén)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感，對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。同時(shí)我部門(mén)將不斷搞好階段性總結(jié)；開(kāi)展批判與自我批判，找差距，評(píng)不足以推動(dòng)工作。盡最大力氣的去降

10、低成本提高效率。集中大家的才智和力氣，團(tuán)結(jié)全都，克服 困難。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益，貢獻(xiàn)力氣。 有關(guān)2022實(shí)習(xí)工作總結(jié). 實(shí)習(xí)簡(jiǎn)而言之就是到實(shí)踐中學(xué)習(xí)。實(shí)習(xí)工作總結(jié)怎樣寫(xiě)呢?怎樣寫(xiě)才好呢?下面一起來(lái)看看！ 個(gè)人實(shí)習(xí)工作總結(jié).精選一 時(shí)間如流水，酷暑已過(guò)，涼秋將至。踏入公司兩月有余，在領(lǐng)導(dǎo)和老員工的關(guān)心和支持下，我在協(xié)進(jìn)不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步，感受頗多。 (一)細(xì)節(jié)打算成敗 “泰山不拒細(xì)壤，故能成其高;江海不擇細(xì)流，故能就其深?！彼?，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)打算成敗。在中國(guó)，想做大事的人許多，但情愿把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者。在協(xié)進(jìn)工作，我就親身感受到了這

11、一點(diǎn)。這里的工作說(shuō)復(fù)雜也不復(fù)雜，說(shuō)簡(jiǎn)潔也不簡(jiǎn)潔。不復(fù)雜是由于每個(gè)人都可以做，不簡(jiǎn)潔是由于不是每個(gè)人都可以做好?？梢宰龅豢隙軌蜃龊?。舉個(gè)很簡(jiǎn)潔的例子：在寄送樣品的時(shí)候你是否連同報(bào)價(jià)單一起寄了呢?寄送完樣品后順豐的底單你是否有拿過(guò)來(lái)仔細(xì)寫(xiě)上備注并保存好呢?在樣品多的時(shí)候快件公司是不是把不同客戶的樣品搞混了呢?在單多的時(shí)候你要在旁邊看著快件工作人員把他歸整好了才放心，要不然把該寄送給張三的樣寄送給李四，把該寄送給李四的倒送到張三那去了。這些工作都很簡(jiǎn)潔，但每個(gè)單都做好，就要靠我們的細(xì)心了。 (二)學(xué)會(huì)與人相處 人際交往是人們的生理需要，也是大家生存的需要，更是工作的需要。工作中少不了溝通和溝通，

12、工作中少不了合作，工作中少不了領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)。這都需要正確處理，才能更好的開(kāi)展工作，從而使事半功倍。 (三)為公司負(fù)責(zé)，有仆人翁的責(zé)任感 一個(gè)員工，他的責(zé)任就是愛(ài)崗敬業(yè)，奉獻(xiàn)企業(yè)。一個(gè)員工，即使他個(gè)人的力量再?gòu)?qiáng)，假如他不能也不情愿付出，他就不能為公司制造更多的價(jià)值，可以說(shuō)他的力量就是“零”。但是，一個(gè)情愿為公司全身心付出的員工，即使他的力量比別人稍遜一籌，也能夠制造出最大的價(jià)值來(lái)。一個(gè)人是不是人才當(dāng)然很重要，但最重要的是這個(gè)人是不是一個(gè)對(duì)公司真正負(fù)責(zé)人的員工!俗話說(shuō)：“國(guó)家興亡，匹夫有責(zé)”，而現(xiàn)在完全可以這樣說(shuō)：“企業(yè)成敗，我的責(zé)任”!愛(ài)崗敬業(yè)是我們每個(gè)職工的天職，時(shí)刻保持責(zé)任意識(shí)，心中常存責(zé)任

13、感，是成就事業(yè)的基石，是興盛企業(yè)的基礎(chǔ)，“干一行，愛(ài)一行”可不能是說(shuō)著玩的，這需要我們立足本職，恪盡職守，不光要“知其責(zé)”，而且要“盡其責(zé)”，更重要的是“盡到責(zé)”!“愛(ài)崗敬業(yè)”是我們每個(gè)企業(yè)職工的天職，愛(ài)一行簡(jiǎn)單，精一行很難，成一行更難!我們要以仆人翁的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作。 (四)堅(jiān)持學(xué)習(xí)，學(xué)無(wú)止境 書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟。出了校內(nèi)，不意味著學(xué)習(xí)的終止。其實(shí)真正的學(xué)習(xí)才真正的開(kāi)頭?！皩W(xué)貴有恒，生有涯，而知無(wú)涯。”在學(xué)校里學(xué)習(xí)的大多是理論學(xué)問(wèn)，來(lái)到協(xié)進(jìn)是來(lái)實(shí)踐的，以前學(xué)到的學(xué)問(wèn)直接用到的有10%就已經(jīng)不錯(cuò)了。其實(shí)從學(xué)校出來(lái)一切都等于0，但是這個(gè)0比較簡(jiǎn)單增

14、長(zhǎng)。為了讓這個(gè)0快快成長(zhǎng)，我得努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)，漸漸領(lǐng)悟人世間的道理。況且“學(xué)習(xí)如逆水行舟，不曰進(jìn)，則曰退。”在我對(duì)陶瓷產(chǎn)品了解還不是很深刻的時(shí)候，如不仔細(xì)學(xué)習(xí)，迎頭趕上。將來(lái)豈不是要因“虛度年華而懊悔”，因“碌碌無(wú)為而恥辱?！?個(gè)人實(shí)習(xí)工作總結(jié).精選二 暑假，有幸進(jìn)入聯(lián)想武漢有限公司實(shí)習(xí)。在這短短兩個(gè)月的時(shí)間里，伴隨著聯(lián)想人和聯(lián)想實(shí)習(xí)生們，我度過(guò)了一個(gè)充實(shí)且意義重大的暑假。 兩個(gè)月的經(jīng)受，留下了許多美妙的記憶;兩個(gè)月的體驗(yàn)，成為了我人生珍貴的財(cái)寶;兩個(gè)月的感悟，激勵(lì)我不斷地學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。 知曉聯(lián)想這個(gè)品牌畢竟是在哪一年，我已經(jīng)忘卻，但敢確定的是那是很久以前了。還記得在20 xx年奧運(yùn)會(huì)前后，聯(lián)想

15、作為北京奧運(yùn)會(huì)贊助商時(shí)，國(guó)人的那份傲慢。真正與聯(lián)想親熱接觸是在自己擁有聯(lián)想筆記本時(shí)，也正是那時(shí)起，自己不再僅僅只是聯(lián)想的品牌知曉者和認(rèn)可者，更是聯(lián)想的產(chǎn)品使用者、聯(lián)想售后服務(wù)的享受者以及聯(lián)想的品牌擁護(hù)者。而聯(lián)想暑假實(shí)習(xí)之旅，讓我更深化的熟悉聯(lián)想，結(jié)識(shí)聯(lián)想人，更也有幸成為半個(gè)聯(lián)想人。 聯(lián)想的成長(zhǎng)經(jīng)受和重大記事，以前聽(tīng)過(guò)、看過(guò)許多遍，也深知企業(yè)進(jìn)展之不易和聯(lián)想一路走來(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨。產(chǎn)生更多共鳴的是聯(lián)想的使命和價(jià)值觀。正若其所言，在暑假的兩個(gè)月里，我所接觸到的一切，都顯示了聯(lián)想踐行這一切的決心和士氣。 兩個(gè)月的時(shí)間，我了解到了聯(lián)想的產(chǎn)品、分銷、終端、推廣、公司文化等等，而這些集合成了自己對(duì)聯(lián)想更深的認(rèn)

16、知和情感。 嚴(yán)格的說(shuō)，我共站了九天店，其中兩天在武漢唐家墩工貿(mào)，七天在賽博三聯(lián)店。通過(guò)站店，我全面接觸了產(chǎn)品、銷售、顧客以及銷售人員，同時(shí)也與同行的實(shí)習(xí)生建立了友情。由于渠道不同，九天的站店是兩種不同的體驗(yàn)。無(wú)論是產(chǎn)品種類、定價(jià)、銷售方式及技巧，還是顧客類型，都有明顯的差異。也由于這樣，我對(duì)渠道和銷售終端有了更深的感悟。 重要的是，這是個(gè)真實(shí)的接觸和體驗(yàn)，我們面對(duì)的是實(shí)際的銷售和市場(chǎng)，而非形而上的東西。我處身于一個(gè)真實(shí)的市場(chǎng)或銷售氛圍里，接觸到了處于銷售一線的銷售員，參加了產(chǎn)品介紹和銷售誘導(dǎo)的全過(guò)程，觀看到了來(lái)購(gòu)人員的言行舉止，見(jiàn)聞了完整的銷售過(guò)程等等。而這是不參加其中，無(wú)法得到的東西。此外，

17、在閑暇時(shí)間，我發(fā)覺(jué)自己所接觸的一切都值得思索，值得觀看，然后發(fā)覺(jué)，全部的一切都并不是那么簡(jiǎn)潔，全部一切都可以深究出某種道理。 站店結(jié)束后，得以體驗(yàn)真實(shí)的office工作。每天提著筆記本到公司，朝九晚六，猶如眾多寫(xiě)字樓里穿梭的白領(lǐng)們。公司里很寧?kù)o，大家都做著自己的事。公司的氛圍很好，大家以名稱呼而非職稱，這讓人倍感親切，從這點(diǎn)也可以看到聯(lián)想企業(yè)文化的一角。 我們實(shí)習(xí)生每天待在會(huì)議室里做事，而其他辦公室里，經(jīng)常會(huì)開(kāi)大大小小的會(huì)議，間或可以聽(tīng)到隔壁會(huì)議室里的言談，那會(huì)讓你不禁側(cè)耳傾聽(tīng)，然后雀躍不已。印象深刻的是，我們中午外出吃飯時(shí)，經(jīng)?？吹礁舯跁?huì)議室里的會(huì)議仍舊連續(xù)著，甚至到我們吃完回來(lái)時(shí)還未結(jié)束，

18、不禁感嘆大家工作之仔細(xì)和辛苦。 在office里，我們的工作有想法全明星策劃大賽調(diào)查數(shù)據(jù)分析、ideas精英匯策劃、影院活動(dòng)分析以及籃球活動(dòng)和校內(nèi)宣講會(huì)策劃等。集體作業(yè)完成，因此大家經(jīng)常頭腦風(fēng)暴、爭(zhēng)辯，然后再分工作業(yè)。團(tuán)隊(duì)合作，出了肯定的成果，當(dāng)然也會(huì)出現(xiàn)不滿足的狀況，往往每份作業(yè)都會(huì)經(jīng)受再加工。而從中，我學(xué)會(huì)思索、做事以及合作。 與此同時(shí)，我還做了三天的聯(lián)想抽查員，主要是話術(shù)抽查，其中有聯(lián)想八月重點(diǎn)產(chǎn)品話術(shù)抽查和競(jìng)品話術(shù)抽查等。也正是這三天的體驗(yàn)，讓我體驗(yàn)到聯(lián)想的另一部分。就我的理解，這些抽查其中包括考核、監(jiān)督以及銷售人員維護(hù)。在之前最初的銷售培訓(xùn)中，曾了解到聯(lián)想致力于銷售工作的隊(duì)伍絕大部分

19、來(lái)自于經(jīng)銷商，也有部分來(lái)自于企業(yè)人員。當(dāng)時(shí)就感慨公司在協(xié)調(diào)好兩個(gè)隊(duì)伍的關(guān)系和行動(dòng)中的先見(jiàn)，例如詳實(shí)的信息反饋和第三方機(jī)構(gòu)的介入。而也正是三天的話務(wù)工作，讓我參加這個(gè)鏈條中，并從中感受到聯(lián)想對(duì)銷售人員和督導(dǎo)、分銷業(yè)代的考核，以及對(duì)產(chǎn)品與銷售的把持，也讓我見(jiàn)識(shí)到聯(lián)想企業(yè)制度的一角。 2022政府選購(gòu)工作總結(jié). 政府選購(gòu)(一) 高新區(qū)政府選購(gòu)工作在市領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，正漸漸走向正軌，從起初的監(jiān)管難，到現(xiàn)在的有參加，有監(jiān)督，有審核。高新區(qū)的政府選購(gòu)已邁出堅(jiān)實(shí)一步。我們?nèi)詫⑦B續(xù)探究，開(kāi)拓進(jìn)取，為進(jìn)一步提高財(cái)政資金使用效率做出樂(lè)觀貢獻(xiàn)。我區(qū)共實(shí)現(xiàn)政府選購(gòu)交易額717.84萬(wàn)元，其中通過(guò)公共資源交易中心統(tǒng)一

20、進(jìn)場(chǎng)交易四筆，共計(jì)550.36萬(wàn)元，節(jié)省資金20余萬(wàn)元。 一、工作閱歷總結(jié) 1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視政府選購(gòu)工作的開(kāi)展?fàn)顩r，我區(qū)一向奉行過(guò)緊日子的思想方針，在政府選購(gòu)工作方面，更是常抓不懈。這不僅有利于促進(jìn)財(cái)政支出管理工作的開(kāi)展，緩解收支沖突，更強(qiáng)化了政府的調(diào)控力度，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。 2.機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，嚴(yán)格操作程序。我們成立了特地的選購(gòu)工作小組，制定統(tǒng)一的審核工作流程，另外通過(guò)外出考察，向招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)取經(jīng)學(xué)習(xí)，聽(tīng)取各方看法，制定了區(qū)內(nèi)統(tǒng)一格式的標(biāo)書(shū)及合同文本。在公共資源交易中心成立后在其指導(dǎo)下完善審批手續(xù)，簡(jiǎn)化操作步驟，實(shí)現(xiàn)了工作的簡(jiǎn)潔高效。 3.嚴(yán)格資金申請(qǐng)及撥付程序。我們實(shí)行復(fù)

21、審制度，對(duì)單位提出的選購(gòu)申請(qǐng)，由選購(gòu)單位出具書(shū)面申請(qǐng)并加蓋公章后，交財(cái)政部門(mén)政府選購(gòu)辦公室審核，選購(gòu)辦公室對(duì)所選購(gòu)貨物價(jià)格、資金到位狀況及選購(gòu)方式進(jìn)行初步審核，加蓋選購(gòu)辦公室印章后，交由局領(lǐng)導(dǎo)審批。 4.加強(qiáng)監(jiān)督工作。我們對(duì)選購(gòu)單位供應(yīng)的方案申請(qǐng)等材料，形成書(shū)面看法，一式三份，分別交由紀(jì)委、審計(jì)及財(cái)政部門(mén)留檔備案。 5.各部門(mén)相互協(xié)作。對(duì)于所選購(gòu)貨物，先由國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)予以登記，再到會(huì)計(jì)核算中心報(bào)賬，實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付制度。 二、工作中的問(wèn)題 雖然我們的工作確立了肯定成果，但相比較之下，我們才剛剛起步，要做的還有許多。 我們的人員編制偏少，工作開(kāi)展尚不全面、不細(xì)致。有許多疏漏之處。 首先沒(méi)有在

22、年初預(yù)算中對(duì)政府選購(gòu)資金予以體現(xiàn)，出現(xiàn)了選購(gòu)方案的無(wú)序性。部分單位出現(xiàn)頻繁、重復(fù)選購(gòu)現(xiàn)象，選購(gòu)規(guī)模小、次數(shù)多，無(wú)形中加大工作量，降低工作效率。 其次在實(shí)行統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)交易后，部分割裂的當(dāng)?shù)刎?cái)政部門(mén)與貨物供應(yīng)方的聯(lián)系，減弱了兩方的溝通互動(dòng)。 第三我們?cè)诠ぷ魃吓c資源交易中心聯(lián)系不足，對(duì)進(jìn)場(chǎng)交易流程缺乏了解，沒(méi)能很好的對(duì)各單位在統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)交易方面的問(wèn)題進(jìn)行解答。 三、今后的工作展望 在今后的工作中，我們要一如既往做好本職工作，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，探究適合我區(qū)工作的新方法。 加強(qiáng)宣揚(yáng)，使各單位對(duì)政府選購(gòu)有一個(gè)新的了解和熟悉，從思想為源頭，更有方案的開(kāi)展管理工作，實(shí)現(xiàn)選購(gòu)的集約化，規(guī)?；?，提高資金利用效率。規(guī)范選購(gòu)

23、行為，出臺(tái)采供工作方法，健全信息發(fā)布、供貨商投訴機(jī)制。另外樂(lè)觀聯(lián)系交易中心，形成交易中心、區(qū)財(cái)政部門(mén)、選購(gòu)單位、供貨商的良性互動(dòng)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高工作人員素養(yǎng)。 信任我們的工作會(huì)更上一層樓。 政府選購(gòu)工作總結(jié)(二) 今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，全體同志深化貫徹落實(shí)科學(xué)的進(jìn)展觀，不斷增加服務(wù)觀念和大局意識(shí)，根據(jù)政府選購(gòu)法和政府選購(gòu)管采分別工作要求，加大政府選購(gòu)監(jiān)管力度，規(guī)范政府選購(gòu)工作程序，努力提高政府 選購(gòu)活動(dòng)的透亮度和公正性，選購(gòu)范圍不斷擴(kuò)大，質(zhì)量不斷提高，節(jié)省了大量財(cái)政性資金，提高了財(cái)政資金的使用效益，從源頭上堵住了腐敗的漏洞，樹(shù)立了良好的政府選購(gòu)形象。實(shí)際完成選購(gòu)支出總

24、額為15000萬(wàn)元,節(jié)支率為12%。主要做法是： 一、規(guī)范政府選購(gòu)工作。 仔細(xì)貫徹執(zhí)行政府選購(gòu)法和招投標(biāo)管理方法，制定了全縣政府集中選購(gòu)名目，明確了本年度政府選購(gòu)項(xiàng)目范圍和操作程序，規(guī)范了選購(gòu)單位的選購(gòu)行為。樂(lè)觀宣揚(yáng)解釋政府選購(gòu)法、招投標(biāo)法等政府選購(gòu)方面的法律法規(guī)和我縣制定的有關(guān)管理措施，讓預(yù)算單位理解、支持和樂(lè)觀參加政府選購(gòu)活動(dòng) 二、對(duì)政府選購(gòu)實(shí)行預(yù)算和方案管理。 結(jié)合部門(mén)預(yù)算的編制，特地下發(fā)了要求預(yù)算單位編制政府選購(gòu)預(yù)算和方案的文件，要求預(yù)算單位仔細(xì)編制選購(gòu)預(yù)算和選購(gòu)方案，并對(duì)各單位提報(bào)的政府選購(gòu)方案進(jìn)行審查批復(fù)。待方案批復(fù)后，嚴(yán)格根據(jù)批復(fù)的選購(gòu)方案，辦理選購(gòu)事項(xiàng)。 三、推行政府選購(gòu)網(wǎng)絡(luò)化

25、管理。 根據(jù)政府選購(gòu)規(guī)范化運(yùn)作要求，安裝并試運(yùn)行了政府選購(gòu)方案管理系統(tǒng)。政府選購(gòu)方案管理系統(tǒng)的實(shí)施，提高的預(yù)算單位選購(gòu)業(yè)務(wù)辦理的工作效率，提高了政府選購(gòu)管理的規(guī)范性和透亮度。 四、加強(qiáng)對(duì)政府選購(gòu)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理工作。 嚴(yán)格審核單位月度選購(gòu)執(zhí)行方案，仔細(xì)審核并合理確定政府選購(gòu)方式，對(duì)確需變更選購(gòu)方式的選購(gòu)項(xiàng)目，嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)變更程序報(bào)批。加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，定期考核選購(gòu)業(yè)務(wù)辦理狀況，發(fā)覺(jué)違規(guī)行為即根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以處理并要求退出我縣政府選購(gòu)業(yè)務(wù)代理。加大對(duì)參加招標(biāo)供應(yīng)商的監(jiān)管力度，發(fā)覺(jué)供應(yīng)商在政府選購(gòu)活動(dòng)中的不法行為，視情節(jié)輕重予以警告、或禁止參加我縣政府選購(gòu)活動(dòng)。 下一步工作準(zhǔn)備： 根據(jù)政府

26、選購(gòu)法要求，加強(qiáng)政府選購(gòu)監(jiān)督管理工作。主要任務(wù)是：(1)仔細(xì)執(zhí)行政府選購(gòu)預(yù)算和方案，嚴(yán)格選購(gòu)方案執(zhí)行管理，合理確定選購(gòu)方式。(2)連續(xù)擴(kuò)大政府選購(gòu)范圍，凡條件允許的選購(gòu)項(xiàng)目都納入到政府選購(gòu)中來(lái);樂(lè)觀推廣規(guī)模選購(gòu)，降低選購(gòu)成本，最大限度節(jié)減財(cái)政開(kāi)支。(3)加強(qiáng)對(duì)選購(gòu)人、選購(gòu)代理機(jī)構(gòu)和參加選購(gòu)供應(yīng)商的監(jiān)管，防止選購(gòu)中的違規(guī)違法行為發(fā)生。 2022年選購(gòu)工作總結(jié). 在過(guò)去的一年中，我部在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的協(xié)作下，仔細(xì)履行職責(zé)，遵守公司員工手冊(cè)，基本上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)選購(gòu)工作。取得了肯定的成果，但也暴露了一些問(wèn)題?，F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作狀況述職 一、努力工作，順當(dāng)完成各項(xiàng)任務(wù) *年度，公

27、司選購(gòu)部人員變動(dòng)與調(diào)整較大，上半年又連續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，下半年又出現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)原材料緊缺和價(jià)格暴漲等緣由;造成了選購(gòu)部工作沒(méi)有連續(xù)性和選購(gòu)工作的困難，但選購(gòu)部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要，全年度共計(jì)完成以下選購(gòu)任務(wù)：xxxxxxx xxxxxxxxx 在以上材料、產(chǎn)品和設(shè)備的選購(gòu)過(guò)程中，嚴(yán)格根據(jù)董事長(zhǎng)要求及比價(jià)程序，把握市場(chǎng)價(jià)格，到處精打細(xì)算，千方百計(jì)節(jié)省資金，有效的降低了選購(gòu)成本。 下半年隨著市場(chǎng)形式的變化，多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面，大部分原材料價(jià)格不斷上漲，在不利的狀況下，選購(gòu)部人員主動(dòng)轉(zhuǎn)變工作方法不怕難，不怕煩，想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再

28、手訂單的生產(chǎn)，最大限度的維護(hù)了公司的利益。 二、選購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果和整改方法 *年度選購(gòu)過(guò)程中不行避開(kāi)的出現(xiàn)了一些問(wèn)題，其中最為突出的是印染過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)峻的色差、布面異色、油漬、污跡，運(yùn)輸過(guò)程中造成的破損，米數(shù)短碼，標(biāo)簽內(nèi)容印錯(cuò)、串標(biāo)，紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量問(wèn)題。為了保證質(zhì)量，盡可能避開(kāi)出現(xiàn)選購(gòu)質(zhì)量問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行以下幾個(gè)方面作工作的調(diào)整： 經(jīng)xxx批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，對(duì)供應(yīng)商的供貨力量，質(zhì)量保證，價(jià)格優(yōu)勢(shì)進(jìn)行評(píng)估，讓供應(yīng)商供應(yīng)牢靠的證據(jù)來(lái)證明其力量;其中主要措施：保留原有的xxxxx加工業(yè)務(wù)，另選xxxxxxxx，用以對(duì)比質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)。標(biāo)簽廠、紙箱廠分別選擇合x(chóng)xxxxxx xxxxxxxx以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對(duì)質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等(其它廠家不一一例舉)。 取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量、伸長(zhǎng)商定和索賠方法，用合同商定形式強(qiáng)制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量。 建立