版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、一、班委干部建設(shè)的十步曲我說:一個(gè)班級(jí),如果沒有班委干部,班主任一定會(huì)累得半死!11、調(diào)查。新來的學(xué)生,不管你老師閱人能力有多強(qiáng),你都會(huì)有看走眼的時(shí)候。因此,為了提高閱人的準(zhǔn)確性。班主任最重要的工作就是調(diào)查。調(diào)查分兩種,一是書面調(diào)查,一是口頭調(diào)查。書面調(diào)查可以設(shè)計(jì)一張表格,讓孩子們認(rèn)真填寫,然后你通過這種表格就會(huì)看出很多信息,這為你指認(rèn)班干提供了依據(jù)??陬^調(diào)查就是詢問孩子以前的班主任,或者是家訪,或者是私下找同學(xué)詢問。22、指認(rèn)。面對(duì)一個(gè)新班級(jí),一群新學(xué)生,班主任很難選擇班干部。所以,班主任就只能憑自己對(duì)學(xué)生的了解,臨時(shí)指認(rèn)一些看起來是得力干將的孩子組成班干隊(duì)伍。只要有了“臨時(shí)政府”,班級(jí)就可
2、以運(yùn)轉(zhuǎn)。班主任在指派了班干之后,要在班上強(qiáng)調(diào):這只是一個(gè)臨時(shí)組織,只要是不合格的班干部,隨時(shí)可以撤換,有了這句話之后,當(dāng)著班干的孩子會(huì)小心,也會(huì)更加認(rèn)真。其他孩子也會(huì)覺得自己還有機(jī)會(huì),所以會(huì)好好表現(xiàn)。33、觀察。班主任在平時(shí)就要睜大眼睛仔細(xì)觀察,把那些品行好,有正義感,執(zhí)行力強(qiáng),有領(lǐng)袖氣質(zhì)的孩子找出來。孩子不像成人那般深沉,他們的喜怒哀樂,一般都表現(xiàn)在臉上。所以,只要班主任細(xì)心,一定能發(fā)現(xiàn)每個(gè)孩子的獨(dú)特之處。教師可以通過課間觀察,閑時(shí)談話,書寫周記等形式了解學(xué)生的各方面情況。44、儲(chǔ)備。班主任通過一段時(shí)間的觀察,心中基本有底。但還不可立即任用,因?yàn)橛行┖⒆与m然有做班干的才能,但在班上并沒有威信
3、,貿(mào)然使用,其他學(xué)生會(huì)覺得班主任有失公正,會(huì)降低班主任在學(xué)生心中的威信。所以,班主任要把物色好的班干對(duì)象儲(chǔ)存在“人才資源庫”里備用。55、造勢(shì)。人才儲(chǔ)備在“人才資源庫”里后,教師要適時(shí)對(duì)他們進(jìn)行表揚(yáng)、推銷,以此提高他們?cè)谄渌麑W(xué)生心中的威信。同時(shí),還得讓這些人才自己尋找機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己,證明自己的實(shí)力,使他們成為學(xué)生心目中的榜樣。66、選拔。這一步是班干團(tuán)隊(duì)能否重新?lián)Q血的關(guān)鍵。因?yàn)橹俺闪⒘恕芭R時(shí)政府”,可能有些孩子已經(jīng)形成了定勢(shì)思維,所以在選舉時(shí),很有可能把票投給并不適合做班干的孩子。那么,班主任的導(dǎo)向就非常重要了。選舉之前,班主任要在班里制造輿論來有意識(shí)地引領(lǐng)大家選舉的意向。同時(shí),班主任也要私下
4、給合適的孩子打氣,鼓勵(lì)他們出來競選,教他們?cè)趺磳懜傔x演講稿。切記,要讓孩子們自己選,班主任千萬不要插手。因?yàn)椋⒆觽冏约哼x出來的班長或者其他班干部,他們才信服。77、培訓(xùn)。為了增強(qiáng)管理效率,班主任一定要加強(qiáng)對(duì)班干部的培訓(xùn)。培訓(xùn)的第一步是給班干分工,讓他們明確自己具體做什么。培訓(xùn)的第二步是召開班委會(huì),告訴他們針對(duì)班級(jí)不良現(xiàn)象要怎么處理。培訓(xùn)的第三步是分頭培訓(xùn),有些孩子的領(lǐng)導(dǎo)能力比較強(qiáng),培訓(xùn)一兩次就能獨(dú)擋一面,但有些孩子的能力相對(duì)較弱,所以,班主任要加大對(duì)這些孩子的培訓(xùn)。培訓(xùn)的第四步是一對(duì)一的培訓(xùn),為了提高功效,班主任要經(jīng)常對(duì)干班進(jìn)行一對(duì)一的培訓(xùn)。88、優(yōu)化。班干運(yùn)行一段時(shí)間之后,優(yōu)劣自現(xiàn)。雖說我
5、們要熱愛每一位學(xué)生,但班主任對(duì)班級(jí)的管理不可完全感性化。當(dāng)班干隊(duì)伍中出現(xiàn)了不能勝任的孩子,班主任要把感情丟一邊,理性地進(jìn)行割舍。通過幾次優(yōu)化,班干隊(duì)伍就會(huì)越來越強(qiáng)大,班級(jí)管理也會(huì)越來越顯效。99、定型。正義而精銳的班干隊(duì)伍建成了,就可以穩(wěn)定下來。定型之后,跟著就是定性,也就是你要把班干隊(duì)伍打造成一支什么性質(zhì)的隊(duì)伍。一般來講,什么思維模式的班主任打造的就是什么性質(zhì)的班干隊(duì)伍,而班級(jí)的風(fēng)貌如何,就由班干隊(duì)伍的性質(zhì)來決定了?;蛟S有人會(huì)說,那么給班干定型了,其他孩子是不是就永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)了呢?怎么會(huì)沒有呢?班里需要的官員多的是,作為班主任,要給進(jìn)步的孩子,或者可使用的孩子,可改造的孩子一個(gè)官職,那還不容易嗎?班主任雖說官小,但要給孩子們封官,那是
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 塑膠購銷合同
- 2024年度溫泉洗浴中心整體運(yùn)營承包合同文本3篇
- 2024年電器設(shè)備租賃與購買合同
- 2024年環(huán)保設(shè)施建設(shè)與維護(hù)合同
- 2024年大型商場(chǎng)文化活動(dòng)策劃與執(zhí)行服務(wù)合同2篇
- 2024年汽車交易合同
- 2024年智慧社區(qū)停車場(chǎng)租賃及智能家居服務(wù)合同3篇
- 2024年環(huán)保節(jié)能型房屋建筑材料購銷合同
- 2024年版:國際快遞公司間的航空運(yùn)輸合同
- 2025年度智慧家居產(chǎn)品承包租賃合同3篇
- 中國式現(xiàn)代化為主題的論文3000字(1) (1)全文
- 2024國家開放大學(xué)電大??啤东F醫(yī)基礎(chǔ)》期末試題及答案試卷號(hào)2776
- 廠區(qū)保潔服務(wù)投標(biāo)方案【2024版】技術(shù)方案
- 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)績效考核及獎(jiǎng)勵(lì)制度
- 龍巖市2022-2023學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末生物試題【帶答案】
- DB32-T 4750-2024 模塊化裝配式污水處理池技術(shù)要求
- 企業(yè)員工績效管理與員工工作動(dòng)機(jī)的激發(fā)
- 妊娠合并肺結(jié)核的診斷與治療
- 網(wǎng)絡(luò)畫板智慧樹知到期末考試答案2024年
- (正式版)JBT 14544-2024 水下機(jī)器人用直流電動(dòng)機(jī)技術(shù)規(guī)范
- 2024年杭州市水務(wù)集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論