公司環(huán)保管理個(gè)人工作總結(jié)環(huán)保工作個(gè)人小結(jié)

1、第3頁(yè) 共3頁(yè)公司環(huán)保管理個(gè)人工作總結(jié):環(huán)保工作個(gè)人小結(jié)2022年上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在同事們的支持和幫助下，恪盡職守，全身心投入工作，盡全力做好本職工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本年上半年度工作總結(jié)如下：一、2022年上半年主要工作開(kāi)展完成情況一扎實(shí)開(kāi)展環(huán)保管理工作一是按集團(tuán)要求，結(jié)合各站點(diǎn)環(huán)評(píng)報(bào)告內(nèi)容，制定2022年度環(huán)境檢測(cè)方案，并按方案完成相關(guān)的環(huán)保監(jiān)測(cè)工作，所有已經(jīng)完成檢測(cè)的站點(diǎn)檢測(cè)結(jié)果均達(dá)標(biāo)；二是結(jié)合2022年危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)運(yùn)量，制定2022年度危險(xiǎn)廢物管理方案，催促各站點(diǎn)完善標(biāo)準(zhǔn)危險(xiǎn)廢物暫存管理工作，在4月份組織了一次危廢轉(zhuǎn)運(yùn)處置工作，同時(shí)組織修訂完善公

2、司危廢管理制度，確保制度更新及時(shí)有效；三是制定各站點(diǎn)污水池清掏方案，并按方案完成相關(guān)轉(zhuǎn)運(yùn)站污水池清掏工作；五是根據(jù)單位的統(tǒng)一安排，對(duì)平安環(huán)保工作相關(guān)資料和記錄進(jìn)展分類、建檔、裝訂、建立電子臺(tái)帳，減少尋找記錄與獲取數(shù)據(jù)的時(shí)間、進(jìn)步工作效率。二組織開(kāi)展危險(xiǎn)、環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)工作根據(jù)年初平安工作目的任務(wù)和“QES”體系運(yùn)行要求，組織各流轉(zhuǎn)中心對(duì)公司危險(xiǎn)、環(huán)境因素進(jìn)展了系統(tǒng)的辨識(shí)梳理，并按“LEC法”、“多因子評(píng)價(jià)法”完成公司危險(xiǎn)、環(huán)境因素的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，落實(shí)控制措施。三積極備戰(zhàn)中央環(huán)保督察工作按照環(huán)保局要求對(duì)應(yīng)急預(yù)案的修訂。四完成上級(jí)部門布置的工作按時(shí)向公司辦公司報(bào)送相關(guān)資料并積極完成布置的各項(xiàng)工作任務(wù)

3、。二、工作中存在的缺乏有時(shí)處理問(wèn)題思路不夠明晰，管理創(chuàng)新才能不夠，工作開(kāi)展比擬被動(dòng)。事情多了，疲于應(yīng)付，平安環(huán)保管理技能程度有待進(jìn)步。三、下半年工作思路一不斷總結(jié)經(jīng)歷，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自身素質(zhì)和工作才能。緊緊圍繞公司的各項(xiàng)工作，以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。二當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手，對(duì)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。三加強(qiáng)環(huán)保管理工作，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保制度，標(biāo)準(zhǔn)區(qū)縣公司環(huán)保管理工作。根據(jù)公司和區(qū)縣公司的環(huán)保管理制度要求，落實(shí)各站點(diǎn)環(huán)保資料的存檔和危險(xiǎn)廢物處理等環(huán)保管理相關(guān)工作。在以后的工作中還會(huì)面臨新的挑戰(zhàn)，總結(jié)2022年上半年工作中存在的缺乏，我將