工程技術(shù)服務(wù)人員考核及獎(jiǎng)懲辦法

1、K2MG-E專業(yè)術(shù)人員績效管理與業(yè)務(wù)能力提升習(xí)與答案工程技術(shù)服務(wù)人員考及獎(jiǎng)懲辦法工程技術(shù)務(wù)人員在實(shí)對用戶機(jī)務(wù)作服務(wù)的全過中，既是是管 理者，更術(shù)服務(wù)人員為全面貫徹執(zhí)公司的各項(xiàng)章制度，加工作 責(zé)任心，到獎(jiǎng)勤罰懶，特制定本辦。、技服務(wù)人員片區(qū)服務(wù)時(shí)勤勉自律，服片區(qū)經(jīng)理和目經(jīng) 理的統(tǒng)一排和部署，守公司的各項(xiàng)章制度，模履行公司規(guī)的崗 位責(zé)任制、技服務(wù)人員年度工作任指標(biāo)，以公司導(dǎo)批準(zhǔn)的“程技 術(shù)服務(wù)部度工作計(jì)劃指標(biāo)為準(zhǔn)，在除不可抗拒因素之后，家都 應(yīng)該積極力地完成既的工作任務(wù)指。、當(dāng)目組能夠利完成下達(dá)本片區(qū)（本階）的總體生任務(wù) 指標(biāo)時(shí)，司將根據(jù)各目組的整體經(jīng)效益情況、全生產(chǎn)情況綜合 因素評選秀項(xiàng)目組，給

2、予優(yōu)秀項(xiàng)目 元的獎(jiǎng)勵(lì)。、當(dāng)項(xiàng)組順利完成公下達(dá)給本片的總體任務(wù)標(biāo)時(shí)，公司將 根據(jù)項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)益情況、安全生產(chǎn)情況等綜合因素評選優(yōu)秀項(xiàng)目 組，并給項(xiàng)目組 1000 元的獎(jiǎng)勵(lì)；、當(dāng)目組（或人）順利完公司下達(dá)給本區(qū)的總體任指標(biāo) 時(shí)，公司根據(jù)項(xiàng)目組整體經(jīng)濟(jì)效益況、安全生情況等綜合素評 選優(yōu)秀項(xiàng)經(jīng)理 元的 勵(lì)給予優(yōu)秀項(xiàng)目組成員 元 的獎(jiǎng)勵(lì)。、工技術(shù)服務(wù)員在機(jī)車檢及片區(qū)服務(wù)時(shí)因粗心大意野蠻 操作等致車輛、工具壞、丟失等因相關(guān)賠償責(zé)。K2MG-E專業(yè)術(shù)人員績效管理與業(yè)務(wù)能力提升習(xí)與答案經(jīng)濟(jì)損失 1000 以下，賠償 80%。經(jīng)濟(jì)損失 1000 元以上，給月工資 3%的處罰。、工技術(shù)服務(wù)員在項(xiàng)目片服務(wù)期內(nèi)，因

3、作責(zé)任心不、管 理不到位，使所在片區(qū)機(jī)具出現(xiàn)重責(zé)任事故或人傷害事故因相關(guān) 連帶經(jīng)濟(jì)任，經(jīng)濟(jì)損失 5000 元20000 元，取消所有評優(yōu)資格；經(jīng)濟(jì)損失 元以上，給予月資 40%的處罰。、工技術(shù)服務(wù)員在任何時(shí)不得私自調(diào)用司車輛謀取利， 不得接受人賄賂，不行賄他人，否，將按 2 倍價(jià)格賠償司因此所 受的損失、工技術(shù)服務(wù)員在差旅費(fèi)管理費(fèi)及現(xiàn)場修費(fèi)用核銷，因 遵循實(shí)事是的原則，決貫徹執(zhí)行公的差旅費(fèi)核制度，不得虛作 假。、工程務(wù)部車輛管因嚴(yán)格執(zhí)行公的車輛管理度，不得將 輛私自轉(zhuǎn)給他人使用車輛需維修、護(hù)必須提前報(bào)告請示公領(lǐng)導(dǎo) 同意后方實(shí)施。、庫房理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)公司的庫房管制度，每年期對庫房進(jìn) 盤點(diǎn)，嚴(yán)登記進(jìn)出

4、庫料的名稱、數(shù)實(shí)行專人發(fā)，專人開票，嚴(yán) 禁只出庫不開票，嚴(yán)庫房管理人員用職務(wù)之便材料私自倒或贈 送他人，經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立報(bào)請公司按有規(guī)定予以處。、工程術(shù)服務(wù)人員片區(qū)服務(wù)期內(nèi)工作表現(xiàn)一不好、服從 理且屢教改者，搬弄非、造成內(nèi)部工團(tuán)結(jié)渙散嚴(yán)重影響業(yè)拓展 者，獲取人錢財(cái)、造相互關(guān)系嚴(yán)重張導(dǎo)致正常作無法開展，道K2MG-E專業(yè)術(shù)人員績效管理與業(yè)務(wù)能力提升習(xí)與答案德品質(zhì)敗、造成重大會影響者，一發(fā)現(xiàn)，工程術(shù)服務(wù)部將請公 司立即予除名。、工程術(shù)服務(wù)人員項(xiàng)目片區(qū)服務(wù)內(nèi)，若因貪盜竊、倒賣 司油品、材、零配件謀取私利致使司利益受損，因玩忽職、造 成機(jī)具人重大傷害，濟(jì)損失嚴(yán)重者工程技術(shù)服部將報(bào)請公立即 予以除名并將嚴(yán)肅追

5、其經(jīng)濟(jì)的和法的責(zé)任。駕駛員獎(jiǎng)罰辦法駕駛員必遵守本公司各項(xiàng)規(guī)章制度服從領(lǐng)導(dǎo)，從管理，努 完成本公下達(dá)的各項(xiàng)產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)務(wù)指標(biāo)，積搞好增產(chǎn)節(jié)。為 了鼓勵(lì)先、激勵(lì)后進(jìn)特制定本辦法、駕員實(shí)行計(jì)工資。直接工作量掛鉤，勵(lì)原則根據(jù)人工 作業(yè)績、產(chǎn)節(jié)約程度一貫工作表現(xiàn)定。對工作認(rèn)真，違反司規(guī) 定者給予定的處罰。、獎(jiǎng)勵(lì)（ ）當(dāng)駕駛員保質(zhì)保量的完成工作定額在公司規(guī)定值以內(nèi)，均可參 與評比。（2）公司設(shè)優(yōu)秀駕駛員獎(jiǎng)、節(jié)油獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)、勞動模范獎(jiǎng)四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。K2MG-E專業(yè)術(shù)人員績效管理與業(yè)務(wù)能力提升習(xí)與答案優(yōu)秀駕駛獎(jiǎng) 元、 節(jié)油獎(jiǎng)和安全各 300 元、動模范獎(jiǎng) 800 元 （3）獎(jiǎng)勵(lì)人數(shù)不超過駕駛員總數(shù)的 。（4）獎(jiǎng)勵(lì)

6、人員的產(chǎn)生以工作成績?yōu)橹?，?xiàng)目組推薦，公司綜合考評。 （5）對于表現(xiàn)較好、成績突出的駕駛員，公司將在第二年優(yōu)先錄用。 （ ）駕駛員在聘用期間，為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、人員安全有重大立功表現(xiàn)者，公將給予特別表彰獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)?lì)~度在 元至 元間。 、處罰（1）駕駛員在工作間如不服從公指揮，擅自做主紀(jì)律性差 將給予開處理。（2）駕駛員在工作期間丟失工具及配件等應(yīng)該照價(jià)賠償。（ ）駕駛員在工作中責(zé)任心不強(qiáng)，違反操作規(guī)程造成機(jī)車或者機(jī)具 等損壞，據(jù)具體情況價(jià)值的 20%-100%進(jìn)賠償。（ ）駕駛員在工作中由于作業(yè)質(zhì)量問題，造成返工的，根據(jù)具體情 況，公司予相應(yīng)的處。（ ）對于違反公司規(guī)定，偷干私活，盜竊公司財(cái)務(wù)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立 即除名，且追究經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任。K2MG-E專業(yè)術(shù)人員績效管理與業(yè)務(wù)能力提升習(xí)與答案機(jī)庫管理規(guī)定一、機(jī)具入機(jī)庫存放，必須認(rèn)真檢保養(yǎng)妥善并洗干凈；進(jìn) 機(jī)庫后，分類、按序整齊劃一地停在停機(jī)坪內(nèi)二、長期放的機(jī)具，須在進(jìn)行過高檢修保養(yǎng)后清洗干凈， 備完整，隨機(jī)工具、品、耗材、雜，應(yīng)該清點(diǎn)整理清楚，交專 門的庫房善保管。三、機(jī)庫須根據(jù)消防門的規(guī)定合理置消防安全道，具備明 的安全防標(biāo)志，并經(jīng)保持整潔；供、供電系統(tǒng)必