2022年秋東財建設(shè)工程項目管理一級建造師在線作業(yè)二

1、東財建設(shè)工程項目管理(一級建造師)在線作業(yè)二一、單選題（共 20 道試題，共 80 分。）1. 下列選項不是施工成本管理的任務和環(huán)節(jié)的是（ ）。. 施工成本預測. 施工成本籌劃. 施工成本措施. 施工成本分析對的答案：2. 屬于進度糾偏的技術(shù)措施的是（ ）。. 調(diào)節(jié)進度管理措施. 調(diào)節(jié)工作流程組織. 變化施工措施. 強化合同管理對的答案：3. 建設(shè)工程項目的全壽命周期涉及項目的決策階段、（ ）和使用階段。. 實行階段. 運營階段. 運營階段. 竣工階段對的答案：4. 建設(shè)工程項目施工成本控制涉及若干環(huán)節(jié)，其中最具實質(zhì)性的是（ ）。. 糾偏. 分析. 比較. 檢查對的答案：5. 不屬于安全檢查內(nèi)

2、容的是（ ）。. 查思想. 查質(zhì)量. 查管理. 查隱患對的答案：6. 建設(shè)工程施工勞務分包合同中，勞務分包人（ ）與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系。. 可以. 未經(jīng)工程承包人授權(quán)或容許，不得擅自. 視具體狀況. 不可以對的答案：7. 現(xiàn)行的施工質(zhì)量籌劃有三種方式，涉及工程項目施工質(zhì)量籌劃、工程項目施工組織設(shè)計和（ ）。. 施工項目管理實行規(guī)劃. 工程項目設(shè)計. 監(jiān)理管理制度. 質(zhì)量檢查制度對的答案：8. 某工程合同總額200萬元，工程預付款為24萬元，重要材料、構(gòu)件所占比重為60，則起扣點為（ ）萬元。. 160萬元. 140萬元. 150萬元. 170萬元對的答案：9. 建設(shè)項目施工方進度控制

3、的任務是根據(jù)（ ）對施工進度的規(guī)定控制施工進度。. 監(jiān)理規(guī)劃. 施工任務委托合同. 施工任務單. 施工組織設(shè)計對的答案：10. 施工機械使用費重要由臺班數(shù)量和（ ）兩方面決定。. 臺班單價. 施工單價. 人工費. 材料費對的答案：11. 對監(jiān)理人的獎勵措施應在建設(shè)工程監(jiān)理合同的（ ）中明確。. 基本條款. 原則條件. 專用條件. 補充條件對的答案：12. 下列選項不屬于建設(shè)工程項目進度控制的任務的是（ ）。. 業(yè)主方進度控制的任務. 設(shè)計方進度控制的任務. 施工方進度控制的任務. 監(jiān)理方進度控制的任務對的答案：13. 監(jiān)理單位與項目法人之間是委托與被委托的（ ）。. 代理關(guān)系. 雇傭關(guān)系. 合

4、同關(guān)系. 經(jīng)紀關(guān)系對的答案：14. 在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)籌劃中，以波形線表達工作的（ ）。. 邏輯關(guān)系. 核心線路. 總時差. 自由時差對的答案：15. 根據(jù)建筑公司資質(zhì)管理規(guī)定，專業(yè)承包序列公司資質(zhì)設(shè)（ ）級別。. 12. 23. 34. 4對的答案：16. 不擬定的損失限度和頓時發(fā)生的概率常用（ ）表達。. 風險事件. 風險函數(shù). 風險量. 損失量對的答案：17. 工程承發(fā)包合同、組織協(xié)調(diào)方式及現(xiàn)場施工質(zhì)量控制系統(tǒng)等構(gòu)成工程項目的（ ）。. 勞動作業(yè)環(huán)境. 自然環(huán)境. 管理環(huán)境. 市場環(huán)境對的答案：18. 建筑產(chǎn)品的時代性和社會性決定建設(shè)工程環(huán)境管理具有（ ）的特點。. 協(xié)調(diào)性. 有關(guān)性. 經(jīng)

5、濟性. 適應性對的答案：19. 根據(jù)FII合同，工程支付的報表與證書涉及月報表、竣工報表、（ ）、最后付款證書和履約證書。. 年報表. 籌劃報表. 竣工證書. 最后報表和結(jié)清單對的答案：20. 某土方工程進度籌劃通過業(yè)主批準，工作的持續(xù)時間為5天，總時差為8天，自由時差為4天。如果在實行過程中 工作實際進度遲延13天，則會影響工程籌劃工期（ ）。. 3天. 4天. 5天. 9天對的答案：東財建設(shè)工程項目管理(一級建造師)在線作業(yè)二二、多選題（共 5 道試題，共 20 分。）1. 總進度綱要的重要內(nèi)容涉及（ ）。. 項目實行的總體部署. 可行性研究報告. 總進度規(guī)劃. 各子系統(tǒng)進度規(guī)劃. 總進度

6、目的實現(xiàn)的條件和應采用的措施對的答案：2. 工程項目籌劃旨在為項目建設(shè)的決策和實行增值。其增值重要可以反映在（ ）等方面。. 風險預測. 經(jīng)營成本. 建設(shè)條件. 建筑環(huán)境. 建設(shè)準備對的答案：3. 建安工程價款常用的動態(tài)結(jié)算措施有（ ）等。. 基期價風格值法. 調(diào)值公式法. 按主材計算價差. 竣工調(diào)價系數(shù)法. 要素比例調(diào)價法對的答案：4. 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務涉及制定、實行、實現(xiàn)、評審和保持職業(yè)健康安全與環(huán)境方針所需的（ ）。. 組織機構(gòu). 籌劃活動. 程序文獻. 管理過程. 工作業(yè)績對的答案：5. 下列選項是建設(shè)工程項目管理規(guī)劃內(nèi)容的（ ）。. 項目概述、項目的目的分析和論證、項目管理的組織. 項目采