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文檔簡介

1、歡迎下載歡迎下載工程造價控制（監(jiān)理）評估，使最終支付的合同款額合理、準確。造價控制原則合同價、單價和約定的工程款支付方法。認合格或有違約的工程不予審核和計量。工程量與工作量的計算應(yīng)符合合同技術(shù)規(guī)范中的有關(guān)規(guī)定。減。在協(xié)商無效時，由總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位協(xié)商后做出決定。造價控制依據(jù)建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工承包合同文件，包括合同圖紙等。合同規(guī)定采用的質(zhì)量檢驗評定標準和施工技術(shù)規(guī)范。建設(shè)單位批準的工程變更或工程洽商。國家和地方頒布的有關(guān)法規(guī)和規(guī)定。市場價格信息及概（預）算定額、取費標準等。造價控制方法全面了解所監(jiān)理工程的施工合同文件、施工投標文件、工進行準確核算，計算出每個清單項目的控制數(shù)量。施

2、工單位提交的中期支付申請進行審核并簽發(fā)支付證書來控制合同價款。定工程變更價款，及時分析工程變更對控制投資的影響。凡是清單外或需要現(xiàn)場確認的工程數(shù)量，監(jiān)理工程師應(yīng)按并簽認工程洽商記錄予以確認。建立計量支付臺帳和計量形象圖，經(jīng)常檢查計量支付和工復計量和多計或漏計現(xiàn)象的發(fā)生。理施工單位和建設(shè)單位提出的索賠事宜。查驗收對合格工程進行驗收簽證和中間計量。審核，并報建設(shè)單位批準。審核施工單位提交的竣工結(jié)算款支付申請。造價控制措施建立從項目監(jiān)理機構(gòu)合同管理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師到分級審核制度。監(jiān)理工程師應(yīng)預測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定生。監(jiān)理工程師應(yīng)從造價、功能要求、質(zhì)量、工期等方面審查簽發(fā)工程變更令。審核工程量，按合同條款確認支付工程款，由總監(jiān)理工程師簽認，建設(shè)單位批準后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書。檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。在施工進展過程中進行投資跟蹤、動態(tài)控制，項目監(jiān)理

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