龍湖集團(tuán)及地產(chǎn)公司組織職等職位及職務(wù)名稱設(shè)置管理辦法

1、集團(tuán)及地產(chǎn)公司組織、職等、職位及職務(wù)名稱設(shè)置管理辦法（人力資源及行政部內(nèi)部使用版本，另有公布版本）第一部分目的規(guī)范集團(tuán)及地區(qū)地產(chǎn)公司組織、職等、職位及職務(wù)名稱的設(shè)置，減少對內(nèi)對外的混亂；確保不同地區(qū)地產(chǎn)公司之間的統(tǒng)一。第二部分適用范圍適用于集團(tuán)及各地區(qū)地產(chǎn)公司。物業(yè)公司及商運(yùn)公司的組織、職等、 職位及職務(wù)名稱設(shè)置管理辦法根據(jù)此辦法的原則另行規(guī)定。第三部分指導(dǎo)原則在尊重專業(yè)及管理效果、確保迅速回應(yīng)客戶的前提下提倡扁平化管理，提高決策效率（最復(fù)雜的情況下，地區(qū)地產(chǎn)公司從業(yè)務(wù)執(zhí)行人到總經(jīng)理不超過4 次匯報關(guān)系。對于人數(shù)較少的職能，不應(yīng)超過3 次） 。管理幅度：絕大多數(shù)的管理人員都應(yīng)直接管理3 個（含

2、）以上，12 個（含）以下的人員。職務(wù)名稱設(shè)置不追求市場競爭優(yōu)勢，但要確?；緵]有市場弱勢。每個員工都應(yīng)有且只應(yīng)有一個行政上級。 “行政上級”指一個人在行政方面的匯報對象。行政上級是員工的全面 管理者（綜合管理出勤、綜合績效評估、發(fā)展計劃、費(fèi)用報銷、處罰等） 。 部分員工會有一個“職能上級”。 “職能上級”指一個員工在專業(yè)上的指導(dǎo)者、 監(jiān)督者、發(fā)展者。職能上級是員工的 部分管理者。職能上級具有在專業(yè)方面的對員工進(jìn)行評估的責(zé)任、 能力和權(quán)力。第四部分職業(yè)等級體系設(shè)置職業(yè)等級級別名稱對應(yīng)的英文名稱9總裁級President8高級副總級Senior Vice President7副總級Vice Pr

3、esident6總監(jiān)級D i re cto r5經(jīng)理級Manager4副經(jīng)理級Associate Manager3專員級Specialist2高級文員級Senior C l e rk1文員級ClerkS操作員級O p e r a to r第五部分職務(wù)名稱體系設(shè)置根據(jù)外部市場情況，結(jié)合內(nèi)部運(yùn)營的實(shí)際情況，公司設(shè)置如下循序漸進(jìn)的職務(wù)名稱體系：文員- 高級文員一 專員/主管一 見習(xí)經(jīng)理，項(xiàng)目XX經(jīng)理，經(jīng)理一 高級經(jīng)理一 總監(jiān)一 副總，高級總監(jiān)，總經(jīng)理 總經(jīng)理/XXO 副董事長、董事長兼 CEO。職務(wù)名稱與職等、職責(zé)的對應(yīng)關(guān)系如 下:對地區(qū)地產(chǎn)公司來說:職等職業(yè)等級名稱對應(yīng)的典型職責(zé)舉例對應(yīng)職務(wù)名稱8

4、高級副總級地區(qū)公司負(fù)責(zé)人地區(qū)公司總經(jīng)理7副總級地區(qū)公司負(fù)責(zé)人，職能負(fù)責(zé)人地區(qū)公司總經(jīng)理；副總經(jīng)理；項(xiàng)目總經(jīng)理6總監(jiān)級職能負(fù)責(zé)人，職能模塊負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人副總經(jīng)理；項(xiàng)目總經(jīng)理；總監(jiān)（當(dāng)其為職能模塊負(fù)責(zé)人時）5經(jīng)理級職能負(fù)責(zé)人，職能模塊負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目職能負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人總監(jiān)；高級經(jīng)理；項(xiàng)目XX高級經(jīng)理；項(xiàng)目XX總監(jiān)4副經(jīng)理級職能模塊負(fù)責(zé)人，任務(wù)小 組負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目職能負(fù)責(zé) 人，業(yè)務(wù)執(zhí)行人經(jīng)理；項(xiàng)目 XX經(jīng)理；高級主管3專員級業(yè)務(wù)執(zhí)行人，任務(wù)小組負(fù)責(zé)人主管；專員2高級文員級業(yè)務(wù)執(zhí)行人高級文員；崗位名稱1文員級業(yè)務(wù)執(zhí)行人崗位名稱S操作員級業(yè)務(wù)執(zhí)行人崗位名稱注：在此體系中，主管是可以沒有人員管理職責(zé)的，

5、但有經(jīng)理職稱的人一般都要有人員管理責(zé)任。對集團(tuán)人員來說:職等級別名稱對應(yīng)的典型職責(zé)舉例對應(yīng)的職務(wù)名稱9總裁級集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人董事長兼CEO8高級1副總鄉(xiāng)女集團(tuán)職能負(fù)責(zé)人XXO;總經(jīng)理（只適用于投資拓展部）7副總級集團(tuán)職能負(fù)責(zé)人總監(jiān)；高級總監(jiān)；總經(jīng)理（只適用于投資拓展部）6總監(jiān)級職能負(fù)責(zé)人，職能模塊負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人總監(jiān)5經(jīng)理級職能負(fù)責(zé)人，職能模塊負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目職能負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人高級1經(jīng)理4副經(jīng)理級職能模塊負(fù)責(zé)人，任務(wù)小 組負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目職能負(fù)責(zé) 人，業(yè)務(wù)執(zhí)行人經(jīng)理；XX項(xiàng)目經(jīng)理；高級主管3專員級業(yè)務(wù)執(zhí)行人，任務(wù)小組負(fù)責(zé)人主管;專員2高級1文員4女業(yè)務(wù)執(zhí)行人高級1文員；崗位名稱1文員級業(yè)務(wù)執(zhí)行人崗

6、位:名稱注：因?yàn)榧瘓F(tuán)的工作性質(zhì)，5級的人員仍沒有直接下屬也是正常的。第六部分地區(qū)地產(chǎn)公司的標(biāo)準(zhǔn)組織、職等、職位及職務(wù)名稱設(shè)置一個地區(qū)地產(chǎn)公司的組織由以下六類職責(zé)層次組成：6.1地區(qū)公司負(fù)責(zé)人6.1地區(qū)公司負(fù)責(zé)人每個地區(qū)公司設(shè)置負(fù)責(zé)人 1名，向集團(tuán)總經(jīng)理匯報。地區(qū)公司總經(jīng)理的職業(yè)等級一般為高級副總級（8級），在特殊情況下（如剛剛?cè)蚊龋┛赡転楦笨偧墸?級）。其職務(wù)名稱一般為總經(jīng)理。在特殊情況下可以設(shè)置為執(zhí)行副總。地區(qū)公司負(fù)責(zé)人同時就是地區(qū)地產(chǎn)公司的負(fù)責(zé)人，不單獨(dú)設(shè)立地區(qū)公 司負(fù)責(zé)人及地區(qū)地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)人。另，再進(jìn)入新地區(qū)且只有一個項(xiàng)目時，可以設(shè)置項(xiàng)目總經(jīng)理（一 般為6級以上）。在目前情況下，地區(qū)公

7、司內(nèi)的物業(yè)公司及商運(yùn)公司的負(fù)責(zé)人與地區(qū)公司負(fù)責(zé)人之間存在匯報關(guān)系。職能負(fù)責(zé)人每個地區(qū)地產(chǎn)公司總經(jīng)理下設(shè)若干職能負(fù)責(zé)人。職能負(fù)責(zé)人指指得是地區(qū)地產(chǎn)公司中直接向總經(jīng)理匯報、全面負(fù)責(zé)整個職能的人員。在現(xiàn)階段，一個地區(qū)地產(chǎn)公司有以下職能負(fù)責(zé)人：投資發(fā)展職能負(fù)責(zé)人 1名；研發(fā)職能負(fù)責(zé)人1名；造價采購職能負(fù)責(zé)人 1名；工程職能負(fù)責(zé)人1名；營銷職能負(fù)責(zé)人1名；計劃財務(wù)職能負(fù)責(zé)人 1名；人力資源及行政負(fù)責(zé)人 1名；7級）、總監(jiān)級（6級）7級）、總監(jiān)級（6級）根據(jù)當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)對于該職能的需要以及其個人能力，職能負(fù)責(zé)人可能是副總級（ 或經(jīng)理級（5級）。在特殊情況下，某個職能負(fù)責(zé)人缺位，這個時候，地區(qū)地產(chǎn)公司的負(fù)責(zé)人就

8、是該職能的負(fù)責(zé)人（如有造價經(jīng)理和采購經(jīng)理但沒有造價采購總監(jiān)、副總的情況）。職能負(fù)責(zé)人的職務(wù)名稱設(shè)置：當(dāng)職能負(fù)責(zé)人為 6級、7級時，職務(wù)名稱為副總.o對于剛晉升為6級的人員來說，其職位名稱應(yīng)優(yōu)先成為總監(jiān)， 待提升滿半年后再改稱副總。對于部分剛?cè)肼毜?6級人員，應(yīng)優(yōu)先稱為總監(jiān)，待轉(zhuǎn)正且入職半年后后可轉(zhuǎn)稱副總。當(dāng)職能負(fù)責(zé)人為 5級時，職務(wù)名稱為總監(jiān)或高級經(jīng)理。對于剛提升為5級的或剛?cè)肼毜?，?yīng)優(yōu)先稱為高級經(jīng)理，待提升滿半年后或轉(zhuǎn)正后且滿半年后再改稱總監(jiān)。當(dāng)稱為總監(jiān)、副總時其職務(wù)全稱應(yīng)為XXX副總/總監(jiān)（如投資發(fā)展副總/總監(jiān)），不應(yīng)稱為XX部副 總/總監(jiān)（如投資發(fā)展部副總 /總監(jiān)）。當(dāng)職務(wù)名稱為高級經(jīng)理

9、時，其職務(wù)全稱應(yīng)為，XXX部高級 經(jīng)理，不應(yīng)稱為xx高級經(jīng)理。注1: 一個職能不可能同時有兩個有權(quán)責(zé)交集的職能負(fù)責(zé)人。2:地區(qū)公司負(fù)責(zé)人加上地區(qū)公司各職能負(fù)責(zé)人及物業(yè)公司負(fù)責(zé)人、商運(yùn)公司負(fù)責(zé)人即為地區(qū)公司管理團(tuán)隊。職能模塊負(fù)責(zé)人職能模塊負(fù)責(zé)人指的是向職能負(fù)責(zé)人直接匯報、管理職能的某一個方面（如營銷職能中的客戶服務(wù)方面）或幾個方面（如人力資源中的招聘加培訓(xùn)方面）的人，或其管理某個項(xiàng)目中的全部該職能（如工程職能中的項(xiàng)目經(jīng)理）的人。根據(jù)業(yè)務(wù)需求的大小及職能的特色，每個職能下可以設(shè)置若干模塊，每個模塊有一個負(fù)責(zé)人。對于人數(shù)較少的職能，應(yīng)該直接設(shè)立任務(wù)小組甚至只設(shè)立業(yè)務(wù)執(zhí)行人，不設(shè)立職能模塊及任務(wù)小組。

10、職能模塊負(fù)責(zé)人一般為 6級，5級或4級。職能模塊負(fù)責(zé)人的職業(yè)等級可能和職能負(fù)責(zé)人相同（如 都是6級）。職能模塊負(fù)責(zé)人的職務(wù)名稱：當(dāng)其為6級時，應(yīng)稱為總監(jiān)，不能稱為副總。當(dāng)其為5級時，應(yīng)稱為高級經(jīng)理或總監(jiān)。對于剛提升為5級的或剛?cè)肼毜?，?yīng)優(yōu)先稱為高級經(jīng)理，待提升滿半年后或轉(zhuǎn)正后且滿半年后再改稱總監(jiān)。當(dāng)其為4級時，應(yīng)稱為經(jīng)理、項(xiàng)目 XX經(jīng)理、高級主管。對于剛提升為 4級的或剛?cè)肼毜?，?yīng) 優(yōu)先稱為高級主管，待提升滿半年后或轉(zhuǎn)正后且滿半年后再改稱經(jīng)理（在特殊情況下，可直接 成為經(jīng)理）。任務(wù)小組負(fù)責(zé)人職能模塊之下可以設(shè)立任務(wù)小組，如銷售中心下可設(shè)幾個銷售組。對于人數(shù)不多的職能，職能模塊下應(yīng)直接設(shè)立業(yè)務(wù)執(zhí)

11、行人，不應(yīng)再設(shè)立任務(wù)小組。任務(wù)小組的名稱應(yīng)為X X組，組的負(fù)責(zé)人的職等一般為副經(jīng)理級（4級）或?qū)T級（3級）。任務(wù)小組負(fù)責(zé)人的職業(yè)等級可以和職能模塊負(fù)責(zé)人相同（如都是4級）。任務(wù)小組的負(fù)責(zé)人的職稱： 當(dāng)其為4級時，應(yīng)稱為項(xiàng)目 XX經(jīng)理或高級主管。當(dāng)其為3級時，應(yīng)稱為主管。根據(jù)任務(wù)小組及職能模塊人數(shù)的多少，任務(wù)小組負(fù)責(zé)人可以是業(yè)務(wù)執(zhí)行人的行政上級，也可以是由職能模塊負(fù)責(zé)人直接管理所有人，任務(wù)小組負(fù)責(zé)人只管理任務(wù)小組的工作協(xié)調(diào)。業(yè)務(wù)執(zhí)行人任務(wù)小組之下就是業(yè)務(wù)執(zhí)行人。對于人數(shù)比較少的職能，業(yè)務(wù)執(zhí)行人甚至就是直接向職能負(fù)責(zé)人匯報的任務(wù)小組負(fù)責(zé)人、職能模塊負(fù)責(zé)人。業(yè)務(wù)執(zhí)行人的職業(yè)等級在大部分情況下是1-

12、3級。特殊情況下甚至可能是 4級（如4級的專業(yè)技術(shù)人員或行政人員）甚至 5級。業(yè)務(wù)執(zhí)行人的職務(wù)名稱一般與其工作直接相關(guān)，應(yīng)直接反映其工作實(shí)質(zhì)如XX專員，XX工程師，XXX文員，XXX高級文員，行政專員，內(nèi)業(yè)工程師，XX會計、出納等。6. 6項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目職能負(fù)責(zé)人公司目前正在推行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是個職位名稱，在不同的階段，其職責(zé)和權(quán)限的設(shè)置會有很大不同。即使是在同一個階段，不同項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)和權(quán)限設(shè)置也可能會有很大不同。項(xiàng)目團(tuán)隊中可能出現(xiàn)項(xiàng)目營銷經(jīng)理 /總監(jiān)、項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)理/總監(jiān)等項(xiàng)目職能負(fù)責(zé)人的職務(wù)名稱。4級的項(xiàng)目職能負(fù)責(zé)人應(yīng)成為項(xiàng)目XX經(jīng)理、高級主管，5級別的項(xiàng)目職能負(fù)責(zé)人可成

13、為項(xiàng)目XX高級經(jīng)理或項(xiàng)目XX總監(jiān)。在目前階段，除非明確設(shè)定，項(xiàng)目職能負(fù)責(zé)人在行政上向職能匯報。在某些情況下，項(xiàng)目XX經(jīng)理有可能是3級。第七部分集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)組織、職等、職位及職務(wù)名稱設(shè)置第七部分集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)組織、職等、職位及職務(wù)名稱設(shè)置集團(tuán)由以下六類職責(zé)層次組成:.1集團(tuán)負(fù)責(zé)人在目前情況下，即集團(tuán)董事長兼CEO。.2集團(tuán)職能負(fù)責(zé)人在目前情況下，集團(tuán)設(shè)立五個職能。集團(tuán)戰(zhàn)略運(yùn)營負(fù)責(zé)人；集團(tuán)財務(wù)負(fù)責(zé)人；集團(tuán)人力資源及行政負(fù)責(zé)人；集團(tuán)公共事務(wù)及公司傳訊負(fù)責(zé)人；集團(tuán)投資拓展負(fù)責(zé)人。集團(tuán)職能負(fù)責(zé)人可能是 8級、7級或6級。職能負(fù)責(zé)人的職務(wù)名稱設(shè)置：當(dāng)職能負(fù)責(zé)人為 6級時，職務(wù)名稱為總監(jiān)。當(dāng)職能負(fù)責(zé)人為 7級時，

14、職務(wù)名稱一般為總監(jiān)。若其下屬中也有6級別人員，為避免混淆，職務(wù)名稱可以為高級總監(jiān)。當(dāng)職能負(fù)責(zé)人為 8級時，職務(wù)名稱為XXO。7.3集團(tuán)職能模塊/任務(wù)小組負(fù)責(zé)人對于集團(tuán)來說，職能模塊與任務(wù)小組之間不做嚴(yán)格的區(qū)分。職能模塊/任務(wù)小組負(fù)責(zé)人一般為 6級、5級、4級。職能模塊/任務(wù)小組負(fù)責(zé)人的職務(wù)名稱：當(dāng)其為6級時，應(yīng)稱為總監(jiān)。當(dāng)其為5級時，應(yīng)稱為高級經(jīng)理（在特殊情況下，可成為總監(jiān)）。當(dāng)其為4級時，應(yīng)稱為經(jīng)理或高級主管。對于剛提升為4級，應(yīng)優(yōu)先稱為高級主管，待提升滿半年后再改稱經(jīng)理。7.4業(yè)務(wù)執(zhí)行人7.4業(yè)務(wù)執(zhí)行人職能模塊/小組之下就是業(yè)務(wù)執(zhí)行人。業(yè)務(wù)執(zhí)行人的職業(yè)等級跨度很大，在 1-5級之內(nèi)都有可能

15、。業(yè)務(wù)執(zhí)行人的職務(wù)名稱：當(dāng)其為5級時，應(yīng)稱為高級經(jīng)理，不應(yīng)稱為總監(jiān)。當(dāng)其為4級時，應(yīng)稱為經(jīng)理或高級主管。當(dāng)其為3級時，可成為主管或?qū)T。當(dāng)其為12級時，其職務(wù)名稱應(yīng)直接反映其工作實(shí)質(zhì)如X X專員，XXX高級文員，行政專員，XX會計、出納等。第八部分OA體系中的設(shè)置地區(qū)地產(chǎn)公司的 OA體系中設(shè)置以下五個組織層級：地區(qū)地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)人；職能負(fù)責(zé)人；職能模塊負(fù)責(zé)人；任務(wù)小組負(fù)責(zé)人；業(yè)務(wù)執(zhí)行人。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在 OA體系中的設(shè)置根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制推進(jìn)的情況而定。集團(tuán)的OA體系中設(shè)置以下四個組織層級：集團(tuán)負(fù)責(zé)人；集團(tuán)職能負(fù)責(zé)人；職能模塊/小組負(fù)責(zé)人； 業(yè)務(wù)執(zhí)行人。第九部分組織及職務(wù)名稱的使用“部”“中心” “組

16、”名稱的使用“部”大于“中心8中心”大于“紐”一個職能的整體稱為部（例如，營銷部全體會議即指從營銷職能負(fù)責(zé)人到各任務(wù)小組內(nèi)的業(yè)務(wù)執(zhí)行人都參加的會議）。為避免混淆，一個職能的整體不能稱為中心；一個職能模塊應(yīng)盡量避免稱為部，更不能稱為處、科或其它。對于市場上已經(jīng)約定俗成的稱為“部”的職能模塊可以繼續(xù)使用。其它情況若設(shè)置職能模塊的部應(yīng)該經(jīng)過業(yè)務(wù)單元人力資源及行政負(fù)責(zé)人的審核。2副總職位及職務(wù)名稱的設(shè)置設(shè)置副總經(jīng)理的職務(wù)名稱的前提是該員工的職業(yè)等級至少是6級。常務(wù)副總只有在有明確的繼任計劃時才能夠設(shè)置且必須經(jīng)過集團(tuán)人力資源及行政總監(jiān)及集團(tuán)總經(jīng)理的批準(zhǔn)。常務(wù)副總可以是負(fù)責(zé)某個、某幾個職能或不負(fù)責(zé)任何具體

17、的職能而是總體負(fù)責(zé)。3其它副職職位及職務(wù)名稱的設(shè)置副職職位基本禁止，在有需要的時候以高級主管替代。副職不是到達(dá)正職的必經(jīng)之路（可以直接從主管到經(jīng)理而不需要經(jīng)過副經(jīng)理，從經(jīng)理可直接到總監(jiān)而不需要經(jīng)過副總監(jiān)）。特殊情況下，因?yàn)閷ν怅P(guān)系的需要可以設(shè)立副職，但對內(nèi)不具備任何實(shí)質(zhì)性的職責(zé)和權(quán)限。4助理職位及職務(wù)名稱的設(shè)置原則上禁止設(shè)立助理職位及職務(wù)名稱（包括總監(jiān)助理、助理總監(jiān)、經(jīng)理助理、助理經(jīng)理、高級經(jīng)理助理、助理高級經(jīng)理、副總助理、助理副總等） 。不得以培養(yǎng)人、帶人的名義設(shè)置助理職位及職務(wù)名稱。因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的特殊外部需要（如投資發(fā)展職能的外部需要），在經(jīng)過集團(tuán)人力資源及行政總監(jiān) 及集團(tuán)總經(jīng)理的批準(zhǔn)后，

18、可以設(shè)立總經(jīng)理助理職務(wù)名稱。但在公司內(nèi)部總經(jīng)理助理不具備任何 實(shí)質(zhì)性的職責(zé)和權(quán)限。5行政序列人員職位及職務(wù)名稱的設(shè)置行政序列人員是指按照行政序列的人員標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行招聘和管理，目的是在行政序列長期發(fā)展的人 員，不是指在行政部工作的人員。除董事會秘書（董秘是具有法律意義的職務(wù)名稱，不屬于行政序列）外，原則上公司不設(shè)立秘 書職位和職務(wù)名稱。原則上禁止設(shè)立對個人的、專職的秘書（如總經(jīng)理秘書），特例需要集團(tuán)人力資源及行政總監(jiān)及集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。不得以培養(yǎng)人、帶人的名義設(shè)置秘書或文員職位。在行政部內(nèi)，可以設(shè)立專職為整個地區(qū)公司管理團(tuán)隊（或部分管理團(tuán)隊）提供行政服務(wù)的行政 人員職位。各部門可以設(shè)立為整個部門服務(wù)的

19、行政人員職位。除去市場上約定俗稱的、直接反映其職責(zé)實(shí)質(zhì)的職務(wù)名稱外（如出納等），行政序列人員的職務(wù)名稱有以下選擇：文員（職業(yè)等級為1級的行政人員），高級文員或內(nèi)業(yè)工程師（職業(yè)等級為 2級、在專業(yè)性的部門如工程或研發(fā)，且其個人有一定專業(yè)責(zé)任和能力的人員可以稱為內(nèi)業(yè)工程師），行政專員或內(nèi)業(yè)工程師（職業(yè)等級為3級的行政序列人員），高級行政專員（職業(yè)等級為4級的行政序列人員）。職業(yè)等級為5級的行政人員的職務(wù)名稱根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置，需要事先得到集團(tuán)人力資源及行政總監(jiān)及集團(tuán)總經(jīng)理的審批）第十部分避免及注意事項(xiàng)第十部分在沒有經(jīng)過內(nèi)部審批之前，就向個人承諾職位和職務(wù)名稱，甚至印制名片。從業(yè)務(wù)執(zhí)行人到總經(jīng)理超過4 層的匯報關(guān)系。負(fù)責(zé)兩個職能的副總或總監(jiān)的設(shè)置（如一個副總同時管理營銷和研發(fā)）， 這種情況只有極特殊情況下才可以存在（如對該人有明確的總經(jīng)理培養(yǎng)意向時