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1、上市前引進客戶/供應(yīng)商的案例小結(jié) HYPERLINK /blog/#m=0&t=1&c=fks_082075080095081066092074087064081083087067083083 l m=0&t=1&c=fks_082075080095081066092074087064081083087067083083 14.案例學(xué)習(xí) 2010-06-26 00:38:31 閱讀317 評論1 字號:大中小西安隆基:上市前引入客戶做戰(zhàn)略投資者,但關(guān)聯(lián)交易被認為有失公允(未過會)西安隆基先后進行過六次增資與七次股權(quán)轉(zhuǎn)讓。報告期(20072009年),發(fā)行人進行了三次增資與四次股權(quán)轉(zhuǎn)讓。除了無錫
2、尚德與國信弘盛增資外,其它增資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓大多明顯帶有激勵性質(zhì)。國信弘盛增資在整體變更之后,帶有明顯的Pre-IPO性質(zhì)。需要引起關(guān)注的是,2008年無錫尚德的進入。2008年5月6日,隆基有限通過股東會決議,同意新增注冊資本人民幣131.025萬元,占變更后公司注冊資本的4.98%(第7大股東),由無錫尚德以現(xiàn)金5,136.1818萬元予以認購。2009年無錫尚德生產(chǎn)的電池單元占全球總量的8%,生產(chǎn)的電池組件占全球總量的9.21%,是目前全球最大的太陽能電池生產(chǎn)廠商之一。正是這一原因使得發(fā)行人決定引入無錫尚德作為公司投資者。也正是這一增資,引發(fā)了大量的關(guān)聯(lián)交易。無錫尚德及其關(guān)聯(lián)方洛陽尚德在報告
3、期內(nèi)均為西安隆基的第一大客戶,西安隆基向洛陽尚德及無錫尚德的銷售(勞務(wù))收入占當年營業(yè)收入的比重分別為18.00%、35.83%、67.61%,銷售額在2009年也達到了5.18億元。而2009年的信息顯示,西安隆基對第二大客戶中電電氣的銷售額僅為6268萬元。更為關(guān)鍵的是,公司2009年凈利潤、毛利率均高于同行業(yè)的主要原因是其2009年上半年執(zhí)行了2008年延遲下來的關(guān)聯(lián)銷售合同。2008年延遲執(zhí)行的與關(guān)聯(lián)方單晶硅片合同,累計合同金額為10564萬元,上述執(zhí)行價格大約為48元/片,而2009年6月單晶硅片市場價格為17.8元/片。若以2009年的市場價格測算,公司2009年多計入及毛利630
4、0萬元,業(yè)績則大幅下降。棕櫚園林:上市前引進客戶做戰(zhàn)略投資者(過會)發(fā)行人成立于1984年,當時為合伙企業(yè)。經(jīng)過7次股權(quán)轉(zhuǎn)讓和4次增資之后,公司于2008年6月整體變更設(shè)立為股份公司。2008年7月,棲霞建設(shè)向棕櫚園林增資2100萬元,其中870萬記入注冊資本(增資后成為第三大股東),其余1230萬記入資本公積。棲霞建設(shè)本次增資的價格為2.41元/股,較棕櫚園林2008年6月30日的每股凈資產(chǎn)值1.64元溢價46.95%。2008年8月1,濱江控股向棕櫚園林增資555.17萬元,其中230萬記入注冊資本(增資后成為第11大股東),其余325.17萬元記入資本公積。濱江投資本次增資的價格亦為2.
5、41元/股。2009年,棕櫚園林向棲霞建設(shè)和濱江集團(濱江控股之子公司)提供工程和設(shè)計服務(wù)的有關(guān)明細情況如下:從上表可以看出,棕櫚園林與兩家客戶型關(guān)聯(lián)方發(fā)生交易4000萬元,占棕櫚園林同期營業(yè)收入的6.07%??傮w來看,棕櫚園林在報告期內(nèi)與兩家客戶型關(guān)聯(lián)方的交易金額占比不大。接下來的問題便是價格是否公允。請看下圖關(guān)于與兩家關(guān)聯(lián)方的工程服務(wù)價格公允性分析:接下來,公司進一步分析與兩家公司關(guān)聯(lián)公司的交易對收入和毛利的影響:江西華伍:股東系公司重要客戶(過會)江西華伍與振華重工歷史淵源較深。自發(fā)行人成立之日起,振華即是其股東之一??v觀江西華伍的成長歷程,振華重工在當中起到了決定性的作用,不僅在公司的
6、幾輪增資中累計出資1900萬元,更重要的是,振華重工是江西華伍的第一大客戶。據(jù)招股說明書披露,2007年至2009年期間,江西華伍對振華重工和上海興港(振華重工旗下企業(yè))的合計銷售收入分別為1.15億元、1.12億元和1.12億元,占同期營業(yè)收入的比例分別為63.52%、34.05%和30.78%。具體情況如下:金剛玻璃:上市前引進客戶兼供應(yīng)商的南玻(過會)發(fā)行人成立于1994年。2008年2月引入南玻集團和南玻(香港)公司,兩者在發(fā)行前合計持股11.11%。雙方之間的合作關(guān)系很深。在上游,金剛玻璃向南玻子公司(深圳南玻、廣州南玻等)采購浮法玻璃原片;在下游,金剛玻璃向南玻子公司(東莞南玻工程
7、、吳江南玻工程、天津南玻工程等)銷售特種玻璃產(chǎn)品。公司關(guān)聯(lián)采購情況如下:招股書指出,本公司2007 年度、2008 年度、2009 年度向關(guān)聯(lián)方采購金額分別占公司同類業(yè)務(wù)的比例為8.59%、15.59%、28.37%。本公司向關(guān)聯(lián)方采購的商品主要為生產(chǎn)特種玻璃產(chǎn)品的原材料,采取市場化定價原則,價格與向第三方采購無明顯差異,采購定價公允、合理,關(guān)聯(lián)采購對本公司經(jīng)營成果無重大影響。若公司與關(guān)聯(lián)方以非關(guān)聯(lián)方價格進行采購,2007 年公司利潤總額將增加3.94 萬元,2008 年和2009 年公司利潤總額將分別減少4.16 萬元和24.99 萬元,關(guān)聯(lián)方與公司的采購交易對公司利潤總額影響較小。報告期內(nèi)
8、,公司向南玻集團及其關(guān)聯(lián)方采購金額及比例均有所上升,主要原因系公司產(chǎn)銷量逐年增加,相應(yīng)增加玻璃原片的采購;另外,由于南玻集團生產(chǎn)的浮法玻璃產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)異、品牌影響力較強,公司的一些客戶(瑞和(香港)裝飾工程有限公司、陜西瑞森建筑工程股份有限公司、香港喜而利幕墻工程有限公司、廣州江河幕墻系統(tǒng)工程有限公司等)指定使用南玻集團生產(chǎn)的玻璃原片加工特種玻璃產(chǎn)品,因此,公司向南玻集團及其關(guān)聯(lián)方的采購金額及比率均有所上升。公司關(guān)聯(lián)銷售情況如下:公司2007 年度、2008 年度、2009 年度向關(guān)聯(lián)方銷售金額分別占公司同類業(yè)務(wù)的比例為1.42%、7.78%、9.65%。本公司向關(guān)聯(lián)方銷售商品主要為建筑工程用安
9、防玻璃產(chǎn)品和用于出口的安防玻璃產(chǎn)品,銷售價格與向第三方銷售價格無明顯差異,銷售定價公允、合理,關(guān)聯(lián)交易對本公司的經(jīng)營成果無重大影響。若公司與關(guān)聯(lián)方以非關(guān)聯(lián)方價格進行銷售,2007 年和2008 年公司利潤總額將分別減少10.73 萬元和13.70 萬元,2009 年公司利潤總額將增加6.77 萬元,關(guān)聯(lián)方與公司的銷售交易對公司利潤總額影響較小。公司2008 年度、2009 年度安防玻璃產(chǎn)品銷售收入分別為16,301.33 萬元和20,206.50 萬元,增長3,905.17 萬元;而公司與南玻集團及其關(guān)聯(lián)方之間的銷售收入分別為1,500.83 萬元和2,461.46 萬元,增長960.63 萬
10、元。雖然報告期內(nèi)公司與南玻集團及其關(guān)聯(lián)方的銷售金額有所上升,但遠低于公司安防玻璃產(chǎn)品銷售收入的增長。報告期內(nèi),公司向南玻集團及其關(guān)聯(lián)方銷售金額和比例均有所上升,主要原因系:目前,我國在建筑防火方面已出臺了一系列的規(guī)范性文件,其中建筑安全玻璃管理規(guī)定明確要求建筑物的11 個部位必須使用安全玻璃,同時公眾的安防意識不斷加強,安防玻璃市場迅速增長。南玻集團作為國內(nèi)著名的建筑玻璃材料供應(yīng)商,承接的項目所需的安防玻璃產(chǎn)品亦有所增加。而本公司作為國內(nèi)知名的安防玻璃生產(chǎn)商,同時與南玻集團均位于華南地區(qū),地緣優(yōu)勢明顯,而兩者又具有產(chǎn)品功能上的互補性,因此,南玻集團在華南地區(qū)承接的項目所使用的安防玻璃產(chǎn)品部分從本公司采購,使得公司向南玻集團及其關(guān)聯(lián)方銷售金額和比例均有所上升。本公司銷售給南玻集團及其關(guān)聯(lián)方的產(chǎn)品均使用本公司的注冊商標,與南玻集團自身生產(chǎn)的產(chǎn)品區(qū)分明顯。不過,整篇招股書粗略地掃一眼下來,我最關(guān)心的問題是:南玻集團內(nèi)這么多企業(yè)難道就沒
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