2022年創(chuàng)三甲心得體會(huì)模板

1、第5頁(yè)共5頁(yè)2022年創(chuàng)三甲心得體會(huì)模板急診科陳忠英_年_月_日，我永遠(yuǎn)已忘不了這一天，感謝院領(lǐng)導(dǎo)的信任，把擔(dān)任急診科護(hù)理臨時(shí)負(fù)責(zé)人的重任交給了我，我懷著一顆忐忑不安、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的心情接受了這個(gè)光榮而偉大的任務(wù)。距離“三甲”評(píng)審工作只有短短的三個(gè)多月，急診科作為等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的一個(gè)重點(diǎn)、必查科室，不要說(shuō)是別人對(duì)我擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)這事產(chǎn)生質(zhì)疑，就是自己也對(duì)此事產(chǎn)生了質(zhì)疑，要管理一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)，高強(qiáng)度，高心理壓力的臨床前沿科室，顯然有些勉為其難；行政管理和專業(yè)都得從頭做起，規(guī)章制度，協(xié)作關(guān)系要從頭來(lái)建事無(wú)巨細(xì)，一切都得從零做起，這和當(dāng)一名普通的護(hù)士的工作簡(jiǎn)直就是天差地別，領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)從何而來(lái)。沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，談何管理

2、。護(hù)理安全責(zé)任如山，我能挑起這副擔(dān)子嗎。一連串的問(wèn)號(hào)成了心中的疑慮。這無(wú)形中給了我很大的壓力。沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)怎么辦。學(xué)：“世上無(wú)難事，只怕有心人”向老同志學(xué)習(xí)，向在急診的每位同志學(xué)習(xí)，向其他科室學(xué)，從書(shū)本中學(xué)，從互聯(lián)網(wǎng)學(xué)，不斷更新知識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在科主任的幫助下，在全科同志的大力支持下，很快熟悉了護(hù)理管理及護(hù)理教育的相關(guān)知識(shí)，并在工作實(shí)踐中不總結(jié)。我深知護(hù)士長(zhǎng)工作的好壞、質(zhì)量、素質(zhì)的高低，直接影響病房管理，護(hù)士長(zhǎng)是科室護(hù)理工作的帶頭人，工作面廣、平凡而復(fù)雜瑣碎，且責(zé)任重大，把護(hù)理工作搞上去，做一個(gè)技術(shù)精、作風(fēng)硬的好護(hù)士長(zhǎng)，必須起到以身作則，身教重于言教，要求別人要做到的事

3、，首先自己應(yīng)該做到。針對(duì)急診科年輕職工多、護(hù)理經(jīng)驗(yàn)少、缺乏?？谱o(hù)士、紀(jì)律觀念差的實(shí)際，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和icu的配合下，率先利用休息時(shí)間到icu學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)利用班前班后時(shí)間，經(jīng)常_科室自學(xué)和業(yè)務(wù)大練兵活動(dòng)，科室整體護(hù)理水平有所提高。我堅(jiān)信“鐵的紀(jì)律也會(huì)帶出過(guò)硬隊(duì)伍”，對(duì)個(gè)別人員存在的遲到、效能低、服務(wù)態(tài)度差等問(wèn)題毫不留情地嚴(yán)厲批評(píng)，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。把以人為本貫穿于護(hù)理工作實(shí)踐中，_全科人員學(xué)禮_范，開(kāi)展微笑服務(wù)、文明服務(wù)、用心服務(wù)，教育引導(dǎo)護(hù)理人員視病人為衣食父母、為兄弟姐妹，通過(guò)全面周到的服務(wù)和高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)為病人減輕病痛，樹(shù)立醫(yī)院形象。面對(duì)紛繁復(fù)雜的事務(wù)，怎么合理安排工作，怎

4、么激發(fā)調(diào)動(dòng)全科護(hù)士積極主動(dòng)的參與，既保證護(hù)理工作的安全運(yùn)行，又能如期保質(zhì)保量做好檢查前預(yù)備工作，不拖醫(yī)院的后腿。這對(duì)各個(gè)病區(qū)的護(hù)士長(zhǎng)而言都是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)帶來(lái)壓力，也帶來(lái)動(dòng)力。在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的布署下，首先要統(tǒng)一思想：一個(gè)醫(yī)院，醫(yī)療護(hù)理水平的高低、服務(wù)質(zhì)量的好壞、治理體制的優(yōu)劣，必須接受上級(jí)主管部門(mén)的檢驗(yàn)、證實(shí)。醫(yī)院要生存，要發(fā)展，就必須抓住這次難得的機(jī)遇通過(guò)評(píng)審?！皠?chuàng)三甲”雖然給每個(gè)職工增加了無(wú)法估算的工作量，但它決不是阻礙工作的絆腳石。通過(guò)“創(chuàng)三甲”既能全面提高醫(yī)院的內(nèi)涵質(zhì)量，明確各個(gè)部門(mén)的各個(gè)崗位職責(zé)，協(xié)調(diào)各級(jí)各單元之間關(guān)系，又能全面提升醫(yī)院在整個(gè)醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。為了如期完成任務(wù)

5、，提高工作效率，全科醫(yī)護(hù)人員反復(fù)學(xué)習(xí)三甲標(biāo)準(zhǔn)中的每一款、每一條，對(duì)照整改再對(duì)照再整改。從理論到基本技能練習(xí)，一遍一遍，毫不含糊，不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決整改，已達(dá)標(biāo)的鞏固強(qiáng)化。大家齊心協(xié)力，擰成一股繩，上班時(shí)間完成不了的就舍棄中午、晚上、休息日的時(shí)間加班加點(diǎn)，連保潔員也自覺(jué)加入了我們的隊(duì)伍，在大家心里只有一個(gè)愿望，不管有多苦、多累，只要能在“三甲評(píng)審”中為醫(yī)院多爭(zhēng)取一分、哪怕_分都是值得的。醫(yī)院的明天也就是我們的未來(lái)，醫(yī)院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起，命運(yùn)把握在每個(gè)職工的手中。院興我榮，院衰我恥。創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院是我院去年工作的重中之重，緊張而勞累的工作后，拖著沉重的雙腿回到家后還要捧起一本本書(shū)進(jìn)行學(xué)習(xí)，

6、在電腦前寫(xiě)著培訓(xùn)工作計(jì)劃、總結(jié)等，總以為自己下班很晚，可每當(dāng)我從科室坐車(chē)路過(guò)醫(yī)院大門(mén)口時(shí)，看到護(hù)理部、院長(zhǎng)辦公室等的燈仍然還在亮著，和院領(lǐng)導(dǎo)比起來(lái)我們的辛苦算得了什么。在創(chuàng)三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)中針對(duì)急診科存在的差距，醫(yī)院加大了設(shè)備的投入、創(chuàng)建急診重癥監(jiān)護(hù)室、急診ct、放射等，從根本上改變急診科的布局，重新裝修擴(kuò)大急診科，使流程更合理，綠色通道更加通暢，只要現(xiàn)在到急診科的人看了都會(huì)說(shuō)，急診科完全變了樣，是呀?？烧l(shuí)又知道這背后有多少人付出辛勤的汗水，以程院長(zhǎng)為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子，無(wú)論刮風(fēng)還是下雨，無(wú)論是節(jié)假日還是周末，為急診的改建可真是超碎了心，請(qǐng)遵醫(yī)及貴醫(yī)的專家給以指導(dǎo)，結(jié)合我院實(shí)際，怎樣讓急診的綠色通道更

7、加通暢，修建急診重癥監(jiān)護(hù)室、怎樣建、建于何處等。不知開(kāi)了多少次辦公會(huì)，多次親臨現(xiàn)場(chǎng)辦公、指導(dǎo)，才有了急診科今天的變樣。每天必到急診科成了孫院長(zhǎng)在進(jìn)“三甲”期間的必修課題，我們有這么多的好領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)建“三甲”何愁不成功嗎?？偟膩?lái)說(shuō)，急診科舊貌換新顏，是院領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，多科辛勤勞動(dòng)的結(jié)晶，(如設(shè)備科、總務(wù)科、后勤、宣傳組等)那里最忙，總能看到院領(lǐng)們的身影，記得迎檢的頭一天，我們尊敬的程院長(zhǎng)、三個(gè)護(hù)理部主任、張書(shū)記、滕書(shū)記等走遍了全院的每一個(gè)角落，直到很晚還沒(méi)有休息，程院長(zhǎng)、蔡主任等領(lǐng)導(dǎo)還親自動(dòng)手用水沖洗醫(yī)院的院子，宣傳組通宵達(dá)旦的為全院每個(gè)科貼上墻的各種制度、宣傳欄等。我們每一個(gè)職工就是一顆小螺絲釘

8、，醫(yī)院是運(yùn)轉(zhuǎn)著龐大的機(jī)器，只要稍不留神，就會(huì)影響到整個(gè)機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)。人在最忙的時(shí)候，往往好多事都像趕集似的集攏來(lái)，在“創(chuàng)三甲”期間，我_不知對(duì)什么過(guò)敏，渾身上下全是皮疹，小孩的爺爺因“冠心病、支氣管哮喘”，在我科住了兩次院，愛(ài)人是獨(dú)生子女，上班早出晚歸，做飯、接送_上學(xué)、還要照顧_歲高齡老祖公的重?fù)?dān)全壓在_歲的婆婆身上，婆婆毫無(wú)怨言，因?yàn)樗牢覀冡t(yī)院在“創(chuàng)三甲”，有一次，只顧著忙，中午一點(diǎn)過(guò)鐘才想起還沒(méi)有給住院的公公叫午飯，愛(ài)人知道后特別生氣，沖我大吼：“你知不知道你已經(jīng)三個(gè)多月沒(méi)有休息了。你是機(jī)器呀。機(jī)器也需要休息呀。你什么也管不了、老人、孩子、家，你以為急診科除了你就不正常運(yùn)轉(zhuǎn)了嗎。這時(shí)主

9、任恰好走過(guò)來(lái)，把危給解了，不是愛(ài)人不理解和不支持，而是為我的健康擔(dān)心。我們陳主任，在創(chuàng)三甲期間，沒(méi)有時(shí)間上街買(mǎi)柴米油鹽，在急診科經(jīng)?？梢钥吹揭晃恍岳先私o她送糧油，這人不是別人，正是她剛做完肺葉切除術(shù)后的老父親，這樣的例子數(shù)不勝數(shù)，為了科室的各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行，急診科全體醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，不管是上班還是休息，只要有事，保證了隨叫隨到?jīng)]有因是休息而耽誤工作。盤(pán)點(diǎn)所經(jīng)歷的事，回頭看所走過(guò)的路，平凡而瑣碎，但感覺(jué)是充實(shí)的。通過(guò)數(shù)月的努力，“三級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審“順利通過(guò)，我們堅(jiān)信：任何的收獲都會(huì)有代價(jià)，任何的代價(jià)都會(huì)有回報(bào)。2022年創(chuàng)三甲心得體會(huì)模板（二）攜手齊心創(chuàng)三甲目前，我院正在籌備創(chuàng)“三甲”醫(yī)院的

10、等級(jí)評(píng)審工作，這是_南醫(yī)療衛(wèi)生史上的一件大事，也是“_醫(yī)人”為之奮斗的目標(biāo)。面對(duì)周?chē)鷩?yán)峻的形勢(shì)、社會(huì)的壓力和發(fā)展的需求，既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)。幾個(gè)月的“創(chuàng)三甲”準(zhǔn)備工作給全院職工留下了深刻的印象，感觸頗深。作為一個(gè)工作在平凡崗位上的護(hù)士，我說(shuō)不出多么深刻、耐人尋味的道理，但是我知道：作為_(kāi)中的一員，每個(gè)人都有一份責(zé)任在肩上。醫(yī)院的護(hù)理服務(wù)也是展現(xiàn)醫(yī)院外在形象的一個(gè)方面，為了建立良好的醫(yī)患關(guān)系，樹(shù)立醫(yī)院形象，為了給這次創(chuàng)評(píng)檢查工作順利進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。大家用南丁格爾的“四心”去對(duì)待每一位病人，對(duì)患者是關(guān)懷備至，更是利用休息時(shí)間到醫(yī)院看望病人，給病人宣教，拉進(jìn)了護(hù)患關(guān)系，他們康復(fù)了，滿意了，醫(yī)院形

11、象提高了，我們向“三甲”前進(jìn)的道路也就更近了。在創(chuàng)三甲的工作，大家齊心協(xié)力，擰成一股繩，空前團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互學(xué)習(xí)、相互幫助、共同提高，大家心往一處想、勁往一處使，目標(biāo)明確，態(tài)度積極，唯恐自已的些許不足會(huì)給科里丟分，神經(jīng)科是一個(gè)重癥科室，住院病人一直持續(xù)在60-70之間，危重病人比較多，工作比較繁重，除了白天我們要完成繁重的護(hù)理工作，保證病人的需要及安全，晚上還要一起學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核三基知識(shí)、技術(shù)操作及護(hù)士應(yīng)知應(yīng)會(huì)的三甲考核內(nèi)容，一遍又一遍背誦、練習(xí)，不辭辛勞的背誦、練習(xí)，直到每個(gè)護(hù)士都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、要求。醫(yī)院或科室有培訓(xùn)、考核時(shí)，無(wú)論是休息時(shí)間還是剛上完了夜班，大家都會(huì)準(zhǔn)時(shí)參加，不管多苦多累，大家毫無(wú)怨言，只要能在創(chuàng)“三甲評(píng)審”工作中為醫(yī)院多爭(zhēng)取一分、哪怕_分都是值得的；大型醫(yī)院巡察時(shí)，為了更好地迎接檢查，護(hù)士凌晨_點(diǎn)就上班做好準(zhǔn)備工作：一部分人負(fù)責(zé)病人的各項(xiàng)治療和護(hù)理，另一部分人負(fù)責(zé)