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1、第4頁(yè)共4頁(yè)2022年三心教育學(xué)習(xí)心得體會(huì)_年_月_日,_經(jīng)理部全體員工學(xué)習(xí)了公司黨政工團(tuán)聯(lián)合下發(fā)的_開(kāi)展“三心”教育活動(dòng)_通知,并對(duì)經(jīng)理部的教育活動(dòng)進(jìn)行了安排。本人作為公司的一名普通干部,結(jié)合公司兩會(huì)精神及多年來(lái)自己在工作崗位上的學(xué)習(xí)體會(huì)運(yùn)著用,深切地感受到“三心”教育活動(dòng)開(kāi)展的非常及時(shí),對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展,對(duì)員工的思想統(tǒng)一,對(duì)在建項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)完成,對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的拓展都有非常切合實(shí)際的指導(dǎo)意義。1、領(lǐng)導(dǎo)干部要有事業(yè)心是企業(yè)做強(qiáng)做大的核心。企業(yè)的發(fā)展首先需要領(lǐng)導(dǎo)干部要有強(qiáng)烈的事業(yè)心,它對(duì)企業(yè)如何發(fā)展,向什么方向發(fā)展,每個(gè)階段發(fā)展到什么程度,如何處理每個(gè)發(fā)展階段的矛盾等都至關(guān)重要。當(dāng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部目
2、標(biāo)明確、思想統(tǒng)一、全身心地投入到所從事的事業(yè)中去時(shí),我們所面臨的將是一個(gè)“企業(yè)興旺、員工富?!钡拇蠛镁置?。2、中層干部要有上進(jìn)心是企業(yè)做強(qiáng)做大的中堅(jiān)。企業(yè)的中層干部是承上啟下的中間力量。他們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,如何深刻領(lǐng)會(huì)和正確落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精神意圖和指示精神,是企業(yè)政策上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神落到實(shí)處的關(guān)鍵點(diǎn)。其一,企業(yè)的中層干部是領(lǐng)會(huì)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神的重要環(huán)節(jié)。中層干部是否正確理解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神,是傳達(dá)的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。就我們項(xiàng)目而言,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子能否正確理解公司兩會(huì)精神實(shí)質(zhì),對(duì)傳達(dá)公司兩會(huì)精神,正確落實(shí)各項(xiàng)工作具有重要意義。通俗地講就是我們理解不透,就傳達(dá)不透,傳達(dá)不透就會(huì)出現(xiàn)落實(shí)上的
3、偏差。其二,企業(yè)的中層干部是執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神的重要環(huán)節(jié)。有了正確理解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神的基礎(chǔ),在執(zhí)行上是又一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。當(dāng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子集中精力、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、一絲不茍地投入到自己的工作中時(shí),執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神就越發(fā)有利。其三,企業(yè)的中層干部是落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神的重要環(huán)節(jié)。有了傳達(dá)的準(zhǔn)確、執(zhí)行的決心,如何科學(xué)合理地_落實(shí),成為傳達(dá)執(zhí)行的最終落腳點(diǎn)。如何落實(shí)好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神呢。我認(rèn)為應(yīng)解決以下幾方面的問(wèn)題:一是中層干部要有較高的政治素質(zhì)。這對(duì)企業(yè)對(duì)上級(jí)都是非常必要的。有較高政治素質(zhì)的中層干部,在落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神的全過(guò)程中,會(huì)表現(xiàn)的思想統(tǒng)一、思路清晰、目標(biāo)明確、貫穿始終。二是中層干部要有較高
4、的業(yè)務(wù)素質(zhì)。有了較高的業(yè)務(wù)能力,在落實(shí)過(guò)程中就能夠把握住全局重點(diǎn),控制好重心,防止出偏差。三是中層干部要有較高的文化素質(zhì)。文化涵養(yǎng)決定著你能否團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)全體員工出色的完成各項(xiàng)工作。文化涵養(yǎng)較高的中層干部大都能夠利用科學(xué)合理的先進(jìn)管理手段、以人為本的人本化領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)來(lái)進(jìn)行管理。管理結(jié)果也是任務(wù)完成好、經(jīng)濟(jì)效益好、員工士氣旺、企業(yè)整體形象好。是一種正比關(guān)系。因此,有強(qiáng)烈上進(jìn)心的中層干部,會(huì)站在全局的高度,做到對(duì)上級(jí)忠誠(chéng),對(duì)下級(jí)體貼,對(duì)自己負(fù)責(zé)。兢兢業(yè)業(yè)做事,踏踏實(shí)實(shí)做人。3、一般職工要有責(zé)任心是企業(yè)做強(qiáng)做大的基礎(chǔ)。在我們施工單位,一切工作的落腳點(diǎn),就在一線工人隊(duì)伍身上。企業(yè)政策是否適合現(xiàn)場(chǎng),靠一線工人
5、隊(duì)伍來(lái)實(shí)踐;企業(yè)形象宣傳的好壞,靠工人隊(duì)伍_(kāi)來(lái)樹(shù)立。所以培養(yǎng)職工的責(zé)任心,做好基礎(chǔ)工作,我認(rèn)為應(yīng)把握三點(diǎn):第一,抓好職工的思想教育工作。教育職工企業(yè)興旺員工才能富裕,只有企業(yè)這個(gè)大家富裕了,自己的小家才能富裕。要想企業(yè)這個(gè)大家富裕,全體職工必須心往一處想,勁往一處使??看蠹移D苦奮斗,勤儉持家的共同努力來(lái)實(shí)現(xiàn)。第二,抓好職工的技術(shù)培訓(xùn)工作。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的社會(huì)環(huán)境中,要想有立足之地,每個(gè)人都必須有專(zhuān)業(yè)技能。我們的職工有了熟練的技術(shù),就會(huì)有能力干好在手的每個(gè)項(xiàng)目,項(xiàng)目干好了,聲譽(yù)出去了,市場(chǎng)打開(kāi)了。因此,職工技術(shù)水平的高低,也是我們企業(yè)整體良性循環(huán)的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。第三,抓好職工的福利保障工作。企
6、業(yè)應(yīng)盡可能的保障每一名職工的福利。在職工管理中,企業(yè)應(yīng)該通過(guò)現(xiàn)代管理手段,通過(guò)優(yōu)化組合、優(yōu)勝劣汰等管理手段,調(diào)整隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。2022年三心教育學(xué)習(xí)心得體會(huì)(二)_月份,公司_開(kāi)展了“企業(yè)是員工第一個(gè)家”主題感恩教育活動(dòng)。通過(guò)感恩教育活動(dòng)內(nèi)心有了更多的感想、感受和感悟,讓我更深層次了體會(huì)到企業(yè)是“家”的含義。是企業(yè)給了我們崗位,給了我們生存、生活的來(lái)源,是煤化集團(tuán)讓我們享受到了“大家”的溫暖。企業(yè)是“家”,就應(yīng)為“家”努力工作,帶著感恩的心為“家”貢獻(xiàn)自己的力量。_曾說(shuō)過(guò):“感恩是人之所以為人的最起碼的一點(diǎn)道德意識(shí)和思想情懷。在企業(yè)進(jìn)入到更高的發(fā)展階段后,擁有一顆感恩的心,是擺正個(gè)人與企業(yè)關(guān)系,實(shí)
7、現(xiàn)人企合一、和諧共贏的一個(gè)至關(guān)重要的因素。”所以我們煤化集團(tuán)每一個(gè)人都應(yīng)帶著感恩的心努力工作。帶著感恩的心去工作,你就會(huì)懂得,工作不光是我們謀生的手段,更是我們自我成長(zhǎng)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一個(gè)平臺(tái)。沒(méi)有了這個(gè)平臺(tái),我們的能力則無(wú)從體現(xiàn)。所以,感恩會(huì)讓我們懂得敬業(yè)。對(duì)企業(yè)感恩,就是對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)。人要有一顆感恩的心,只有知恩、知恥的人,才能無(wú)私奉獻(xiàn)知道感恩企業(yè)的人,才能無(wú)怨無(wú)悔的奉獻(xiàn),才對(duì)企業(yè)忠誠(chéng),才能把事情干好有了敬業(yè)精神,有了忠誠(chéng)之心,就會(huì)有主人翁精神。你必然會(huì)“不找任何借口”,“用心做事,追求卓越”,以最好的態(tài)度,最強(qiáng)的執(zhí)行力,努力完成好工作任務(wù),以感謝企業(yè)提供的良好的工作環(huán)境,以感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培,以感謝同事的幫助。如何在崗位上落實(shí)感恩之心,回報(bào)我們的“家”。作
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