員工激勵-如何激發(fā)員工的責任心與上進心課件_第1頁
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文檔簡介

1、課程大綱如何激發(fā)員工的責任心與上進心? 如何促進員工合作? 如何塑造團隊精神?跨國公司的員工激勵方案分享認股權(quán)(Stock Option)業(yè)績獎金(Performance Bonus)一些經(jīng)典的激勵理論X理論：工作天生令人討厭人本質(zhì)上懶惰，喜歡受到監(jiān)管回避責任激勵物就是金錢必須脅迫、賄賂達到目的一些經(jīng)典的激勵理論Y理論：喜歡工作工作同娛樂一樣被賞識，自我實現(xiàn)與金錢同等重要員工愿意承擔工作義務(wù)員工有自律和責任感所有層次的員工如果有機會都會展示自己的創(chuàng)造力和智慧一些經(jīng)典的激勵理論馬斯洛的需要層次 生理需要 安定需要 社交需要 尊重需要 自我實現(xiàn)一些經(jīng)典的激勵理論赫茨伯格的雙因素理論維持因素薪酬福利

2、地位管理風格工作安全人際關(guān)系工作環(huán)境企業(yè)政策激勵因素工作內(nèi)容工作責任業(yè)績肯定晉升機會事業(yè)發(fā)展工作成就維持: 少了不行, 多了, 不見得會怎么樣.練習(xí)從人力資源管理的角度， 從馬斯洛需求理論,雙因素理論, 成就，權(quán)力，親和理論中得到什么啟示?有沒有一種辦法, 可以最大限度的激勵員工而沒有副作用?個人發(fā)展: 將員工自我追求發(fā)展的本能融入其中培養(yǎng)主人翁式思維解釋公司的情況說明公司是如何運作和取得收益的幫助員工了解競爭狀況鼓勵理智的冒險鼓勵創(chuàng)新思維怎樣使工作豐富化?選擇一個您認為最少豐富化的工作, 小組討論, 如何使工作豐富化?改善員工的績效鼓舞士氣一天的帶薪假名譽獎?wù)侣糜为剟畋頁P信老板家的宴會一次自

3、愿的家庭照片展示會公司、部門聚餐獨特的東西： 公司logo的T -shirt, 筆， 包大腦風暴練習(xí):如何鼓舞員工的士氣?改善員工的績效鼓舞士氣額外的休息時間給2個小時的午餐時間三天的周末看雜志的時間。娛樂與激勵娛樂建議箱練習(xí)：幫助你們的公司尋找一個工作中的樂趣。西南航空 ceo (連續(xù)26年獲利)Herb Kelleher: 公司會議- 金項鏈/ 白色休閑裝, 象貓王服務(wù)日: 穿制服,倒coffee.團隊建設(shè)熱愛員工的領(lǐng)導(dǎo)者組建充滿關(guān)愛的團隊不要對你的某個員工懷恨在心遵守規(guī)定對團隊中的每個員工表示你的關(guān)心意識到你也需要你的員工的關(guān)心關(guān)心需花經(jīng)歷，時間李。艾柯卡的貢獻關(guān)心就會使事情不同用真心去領(lǐng)導(dǎo)必須滿腔熱情：要領(lǐng)導(dǎo)， 不要

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