高速公路收費(fèi)站安全生產(chǎn)管理的幾點(diǎn)體會

1、高速公路收費(fèi)站安全生產(chǎn)管理的幾點(diǎn)體會安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民財產(chǎn)及生命安全的大事，是各項(xiàng)工作的重中之重。京石高速大路承載著便利人民群眾出行，推動社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的重要職能，為確保京石高速的安全暢通和員工的工作安全，落實(shí)公司收費(fèi)人員作業(yè)安全操作規(guī)程、電工安全操作規(guī)程等一系列安全操作規(guī)程；收費(fèi)日常保暢預(yù)案、節(jié)假日或重大活動期間保暢預(yù)案、惡劣天氣保暢預(yù)案、封路開通或分流預(yù)案、重大突發(fā)大事應(yīng)急救援預(yù)案、反恐防暴防攻擊預(yù)案、防火滅火預(yù)案、防盜防搶預(yù)案、站口交通事故應(yīng)急預(yù)案、裝備故障處置預(yù)案、收費(fèi)大棚防雷擊安全預(yù)案、擾亂收費(fèi)秩序應(yīng)急預(yù)案等一系列安全生產(chǎn)預(yù)案。從多角度、多方位微小處入手，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，杜絕一切安

2、全隱患。三是強(qiáng)化收費(fèi)站安全生產(chǎn)宣傳教育。為了培育員工養(yǎng)成遵守安全紀(jì)律的良好習(xí)慣，從思想上認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，利用留營日、班前、班后的時間，從實(shí)際動身，區(qū)分不憐憫況，有重點(diǎn)、分層次地開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育，組織員工從道路交通、火災(zāi)爆炸、用電安全、化學(xué)物品等與收費(fèi)站安全生產(chǎn)切實(shí)相關(guān)的方面，重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)常識和各類安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及與安全有關(guān)的規(guī)章制度，平常利用公司網(wǎng)站、宣傳櫥窗、文化長廊、標(biāo)語、條幅等渠道和向廣闊司乘人員發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單、舉辦安全生產(chǎn)學(xué)問競賽、召開安全生產(chǎn)溝通會等多種方式，強(qiáng)化對收費(fèi)人員的安全教育和對過往司乘人員的宣傳力度，并通過重大交通事故案例分析，要求全體職工從事故中吸

3、取教訓(xùn)，提高安全防范意識，堅(jiān)固樹立安全第一的思想。四是開展收費(fèi)站安全生產(chǎn)預(yù)案演練。員工對各類突發(fā)大事主動、有效的應(yīng)對是做好安全生產(chǎn)工作的必要條件之一。收費(fèi)站平常要組織員工開展安全生產(chǎn)預(yù)案演練，使員工明確各自的職責(zé)分工，了解取得應(yīng)急資源的途徑，把握報警、上報的工作方法與程序，保持通訊暢通，事態(tài)評估，怎樣實(shí)行愛護(hù)措施，應(yīng)急人員安全和緊急醫(yī)療服務(wù)等，使員工在遇到突發(fā)大事時能夠快速進(jìn)入各自分工的狀態(tài)，各司其職、主動應(yīng)對，將可能的損失降到最低點(diǎn)。每次演練結(jié)束后，要對演練的內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)和分析，按時發(fā)現(xiàn)原預(yù)案中存在的缺乏，進(jìn)一步修訂、完善預(yù)案，提高預(yù)案的可操作性。五是完善、落實(shí)收費(fèi)站安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制。堅(jiān)持安全生產(chǎn)，預(yù)防為主的方針，成立安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真做好與安全生產(chǎn)有關(guān)的檢查、考核以及整改措施的落實(shí)監(jiān)督工作，定期、不定期對收費(fèi)廣場、收費(fèi)亭等部位進(jìn)行自查自糾，電工每天檢查裝備情況，安全生產(chǎn)檢查小組每月對包括收費(fèi)裝備、消防裝備等有關(guān)安全生產(chǎn)的工作進(jìn)行一次大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題按時上報并整改。從方方面面，切實(shí)維護(hù)了收費(fèi)站口的良好秩序，全面系統(tǒng)地保障收費(fèi)站、員工和司乘人員的安全。安全生產(chǎn)工作貴在堅(jiān)持，重在預(yù)防，只有員工上下齊心，高度重視，落實(shí)責(zé)任，按時解