安全生產(chǎn)事故書面檢討書檢討書范文大全

1、安全生產(chǎn)事故書面檢討書_檢討書_范文大全安全生產(chǎn)事故書面檢討書_檢討書_范文大全7/7安全生產(chǎn)事故書面檢討書_檢討書_范文大全最新資料歡迎閱讀安全生產(chǎn)事故書面檢討書_檢討書_范文大全“安全無小事”這句警覺我們的話在12月4日這日獲得了酣暢淋漓的表現(xiàn)。那么你知道安全生產(chǎn)事故書面檢討書怎么寫的嗎?下邊是WTT為你整理的安全生產(chǎn)事故書面檢討書，希望對你實用!安全生產(chǎn)事故書面檢討書篇1敬愛的礦領(lǐng)導(dǎo)：對于近期我隊發(fā)生的工傷事故，給我礦來了嚴(yán)重的后，面對這舉事故我心情特別沉痛，此次事故給了我沉痛的教訓(xùn)和謹(jǐn)慎的警告，充分證明我在安全工作上還沒有做到位。在此次事故的發(fā)生一個主要原，是自己的工作沒有跟上領(lǐng)導(dǎo)的安

2、全理念，沒有把領(lǐng)導(dǎo)的安全舉措落到實處，始之我隊沒有創(chuàng)造一個優(yōu)秀的安全氣氛，事故的發(fā)生也就不是因為一時粗心、一不留意，是在這樣不安全環(huán)境下，才以致了今日的結(jié)果。事故既已發(fā)生，此后應(yīng)當(dāng)怎樣應(yīng)付，嚴(yán)格根絕各種事故的發(fā)生，扭轉(zhuǎn)我隊不好的安全氣氛，不讓我們礦工的血白流，這是擺在我隊眼前一定立刻解決的一道難題，真實將我礦的安全文化理念浸透到每一名員工的思想、意識，行為上去;真實做到實質(zhì)安全，自己信心在此后的工作中應(yīng)當(dāng)深刻汲取事故教訓(xùn)，把壓力轉(zhuǎn)變成工作的動力，做到以下幾點：1、一致思想認(rèn)識，堅持“安全第一”思想不搖動，在安全與生產(chǎn)中辦理好二者的關(guān)系，二者相輔相成缺一不行，要重申安全，突出安全，把安全放在全部

3、工作的首位，喚起我們每名員工“違章就是事故、事成心味死亡”的意識，做到干一輩子煤礦、謹(jǐn)慎一輩子。2、充散發(fā)揮班前會的作用，加大教育，培訓(xùn)力度，對于我隊各樣崗位，進行分工種培訓(xùn)，對新來員工要推行以師帶徒，做好傳幫帶的作用，提高員工的操作技術(shù)。加大對新工人、老工人和骨干員工的培訓(xùn)力度。這些員工安全意識和安全操作技術(shù)低，存在冒險主義;老工人憑著老經(jīng)驗、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了踴躍作用，同進也常常性的違章，損壞安全環(huán)境。1最新資料歡迎閱讀3、做好各樣隱患的排查工作，防患于已然，嚴(yán)把現(xiàn)場質(zhì)量關(guān)，排查隱患要仔細(xì)，決不可以放過任何一個渺小的問題，辦理隱患要堅決完全，決不可以讓機器設(shè)施帶病運

4、行。成立健全和完美區(qū)隊生產(chǎn)管理制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，嚴(yán)格履行各項規(guī)章制度，在工作中干標(biāo)準(zhǔn)活，規(guī)范自己的操作行為，才能使大家的安全獲得保證。4增強對班組長的培訓(xùn)和教育，班組長與現(xiàn)場工作聯(lián)合最密切，班組長履職能力很大程度就是一個區(qū)隊履職程度的表現(xiàn)，抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對班組長要增強培育，要有工作標(biāo)準(zhǔn)、要有培育標(biāo)準(zhǔn)，要使班組長層面與我們的管理趁勢并道，形成認(rèn)可，并經(jīng)過班組長將我們的管理有效的輻射放大5、增強跟從、帶班質(zhì)量，加大隱患自查自糾力度。每班組織當(dāng)班員工開好班前會，安排好生產(chǎn)任務(wù)，安全注意事項，班后仔細(xì)總結(jié)剖析當(dāng)班工作中存在的不足和差距，加以改良和完

5、美。6、堅持開好每班班前會，認(rèn)識井下現(xiàn)場生產(chǎn)狀況，做好現(xiàn)場交接班工作，確認(rèn)工作四周危險源、對設(shè)施巡邏到位，實時發(fā)現(xiàn)安全隱患并組織當(dāng)班隊干或副隊長，把隱患除去在萌芽狀態(tài)。做到不安全不生產(chǎn)。7、常常學(xué)習(xí)、反省有關(guān)事故事例，增強全隊員工的事故防備意識，提高安全隱患防備素質(zhì)和自我保護意識，注意各種危險源的辨別，早發(fā)現(xiàn)，早清除，做到預(yù)防為主。9、真實把此次事故教訓(xùn)涉及每個干部員工的思想深處，把安全文化理念真正建立起來，使員工從行為動向上做到規(guī)范達(dá)標(biāo)，不違章操作，才能使員工的安全生產(chǎn)獲得保證?？傊?，要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不可以違章，不可以圖僥幸、怕麻煩，要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、

6、依據(jù)規(guī)范，實實在在地抓好自己的安全，形成大家的寬泛認(rèn)可，做到全員共知共享.使大家的確認(rèn)識到，抓安全部是為了自己，是為了自己家庭幸福，促進全員發(fā)自心里地提高自我保護意識。做到警鐘常鳴，警告高掛，環(huán)繞在我礦領(lǐng)導(dǎo)的安全管理理念下，做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實嚴(yán)，不停推動礦井的安全生產(chǎn)蓬勃發(fā)展。檢討人：2最新資料歡迎閱讀日期：XX年XX月XX日安全生產(chǎn)事故書面檢討書篇2敬愛的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：*在6月6日發(fā)生了嚴(yán)重的人員工傷事故，給我*工作敲響了安全管理的警鐘!這件事故的發(fā)生，給公司正常的生產(chǎn)次序造成了嚴(yán)重影響!反省事故，讓我深深的感覺到在我的安全管理工作上出現(xiàn)了破綻，我怨恨交加，內(nèi)疚萬分!現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和各位同

7、事做出深刻檢查：一、愧對領(lǐng)導(dǎo)的相信此次事故的發(fā)生讓我內(nèi)疚萬分。因為我的工作瀆職，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的相信。撫躬自問，的確是因為我的工作沒做到位才造成了本次事故的發(fā)生。對于此次事故，過后我感覺特別后怕，自己感覺深深地自責(zé)，沒有為員工的生命安全負(fù)起責(zé)任。帶隊以來，對于安全問題，每次開隊伍會談會都會頻頻重申，但在操作技術(shù)方面總以為他們經(jīng)驗豐富，技術(shù)過硬，忽略了對這些人員能否切合崗位要求的現(xiàn)場追蹤和查核，沒有實時正確的掌握他們的操作技術(shù)水平，有針對性的教育培訓(xùn)不到位;對于安全風(fēng)險提示不夠，關(guān)注不夠，掌握不夠。對一些不切合安全規(guī)范的行為，老是諒解多，糾正少，缺少敢于較真碰硬的狠勁。以致現(xiàn)場安全管理存在好多破綻，

8、以致了此次事故的發(fā)生。只管我知道安全工作的重要性，也理解事故的結(jié)果和危害，卻沒惹起充分的重視。對于帶隊工作中的安全麻木粗心，流于表面，不可以實時的發(fā)現(xiàn)問題;對于發(fā)現(xiàn)的一些仿佛沒關(guān)緊急的不正常狀況時，存在僥幸和姑息的錯誤思想認(rèn)識。所以對一些隱患，特別是細(xì)微隱患，沒有以最快的速度在局勢惡化前提早做好整頓，沒有真實將全部事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。面對此次事故的教訓(xùn)，我充分認(rèn)識到忽略安全工作是以致事故的必定結(jié)果!安全部是工作的生命線，不可以有一絲一毫的粗心、粗心、懶惰;面對此次事故的回想，我充分認(rèn)識到規(guī)章制度完美、管理嚴(yán)格、責(zé)任落實是防備事故的重要手段;實時清除隱患、擬訂整頓舉措是防備事故的根本方法;增

9、強對員工安全教育，提高員工安全意識，是防備事故的得力舉措;面對此次的代價，我充分認(rèn)識到安全的重要性，此次教訓(xùn)如同當(dāng)頭棒，使我猛醒!此次事故,我感覺很內(nèi)疚。對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的相信，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。我應(yīng)3最新資料歡迎閱讀該深刻地反省，真摯地接受責(zé)備。對于這全部我還將進一步深入總結(jié)，深刻反省，工作一定認(rèn)仔細(xì)真，一絲而不茍!二、愧對員工們的期望作為帶隊負(fù)責(zé)人，我是抓安全生產(chǎn)工作的決定要素,我的作用發(fā)揮怎樣,直接關(guān)系到隊伍的安全穩(wěn)固。員工們遵從我的指揮，是對我的絕對相信和絕對支持，我和他們的關(guān)系，既是領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系，更多的是兄弟般的友情?？删褪窃谶@類絕對相信和滿懷期望的狀況下，出現(xiàn)了此次事故。深糾

10、此次事故的根來源因，說究竟是我的思想認(rèn)識不夠。近期，沒有把安全工作放在同樣重要的地點去對待。忽略了對常態(tài)化安全工作的把控，抓安全工作不扎實、工作重心出現(xiàn)誤差。正因為我對安全認(rèn)識上的不到位，對所裸露出的隱患和問題不可以實時發(fā)現(xiàn)并解決，以致一些隱患未獲得完全除去和有效預(yù)防?，F(xiàn)場上的一些隱患問題都沒有查察出來，沒有實時去整頓。我沒能做好安全工作，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和員工的相信，我向領(lǐng)導(dǎo)和員工致歉。三、整頓舉措及方法經(jīng)過深刻反省，針對存在的問題，我將從思想、管理和作風(fēng)三個方面采納舉措，增強整頓：一是提高自己的思想認(rèn)識，增強安全教育。堅持親身上手主動抓落實，依據(jù)公司的要求，全面推動業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、應(yīng)急操練等安全教

11、育，實時對施工現(xiàn)現(xiàn)場中影響安全的突出問題進行剖析，并進行解決。引領(lǐng)員工把安全教育融入到平時的思想中，落實在工作崗位上。同時，從提高現(xiàn)場員工的素質(zhì)著眼，利用理論學(xué)習(xí)等機遇，對員工們進行針對性、系統(tǒng)性培訓(xùn)，第一要將“安全就是生命”的根本理念真實讓大家共知、共享，要使我們每個員工堅固建立“安全第一”的意識，做到時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真實將我們公司的安全文化理念浸透到每一名員工的思想、意識、行為上;真實做到實質(zhì)安全，不可以麻木粗心憑僥幸。總之，我們此后的工作再不可以失事故，也出不舉事故，我們要改變傳統(tǒng)思想，做到安全工作精美求細(xì)。事故殘忍，一旦發(fā)生就不行諒解、不行挽回。我們要在增強安全意識教育

12、上做到：“展望、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)告、預(yù)防”。二是抓好“貫通融會”反省活動。要把安全反省活動作為一項常常性工作來4最新資料歡迎閱讀抓，從硬件、軟件上對平時安全工作的認(rèn)識、管理、工作作風(fēng)等方面存在的問題進行反省。在工作中堅固建立“帶著問題去現(xiàn)場、剖析問題在現(xiàn)場”的意識，著力提高自己解決問題在現(xiàn)場的能力。在工作中要堅持從嚴(yán)管理，嚴(yán)格按章做事，提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，著力解決“現(xiàn)場查核不力”的問題。要實行技術(shù)攻關(guān)、問題攻關(guān)，對總結(jié)、反省中查出來的問題進行整理，按期進行復(fù)查，敦促檢查整頓成效，實時除去安全隱患，保證安全工作。要真實認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)苛性，認(rèn)識到安全工作一票反對、反對全部的極端重要性。只

13、有的確反省了才會真實重視起來，才會將安全真實放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責(zé)。三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高能力，增強責(zé)任作為要點，不停增強自己作風(fēng)建設(shè)。要時刻保持“安不忘危、心系安全”的意識，深入現(xiàn)場，把工作重心放在一線管理上，把精力放在施工現(xiàn)場的發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上。的確做好各樣隱患的排查，防患于已然。要把無事當(dāng)有事，要有“細(xì)之又細(xì)、慎之又慎”的心，采納仔細(xì)、全面的方法、手段，對發(fā)現(xiàn)的問題“零容忍”，實時解決、完全解決。力戒好人主義，不走形式，隨時對現(xiàn)場的實質(zhì)狀況作深入的剖析，找出工作中的短板，擬訂出解決問題的方法和預(yù)防問題的舉措，踏扎實實地把工作做好

14、。堅固建立“嚴(yán)是愛、松是害”的安全思想觀點，安全事關(guān)公司“發(fā)展興衰、性命關(guān)天”的優(yōu)等大事，出了事、事故絕不隱瞞，一定實時、客觀、負(fù)責(zé)任地堅決辦理，對事不對人，“辦理一人、教育大家”。我深知，任何檢討也取代不了發(fā)惹禍故，給受傷員工帶來的巨大痛苦和身心難過，給公司帶來的重要損失;任何懊悔在事故教訓(xùn)眼前都顯得分外的無力與蒼白。在此，我真摯接受公司對我的嚴(yán)肅責(zé)備和處分，愿意以我為反面教材，以此為鑒，遠(yuǎn)離事故，警告別人!檢討人：日期：XX年XX月XX日5最新資料歡迎閱讀安全生產(chǎn)事故書面檢討書篇3各建筑業(yè)公司、建設(shè)(房地產(chǎn))單位、監(jiān)理公司、區(qū)質(zhì)監(jiān)站(安監(jiān)站)、區(qū)建管處、有關(guān)單位：20 xx年1月20日寧波

15、龍湖滟瀾海岸工地發(fā)生一同物體打擊事件，造成一人死亡，經(jīng)事故檢查組檢查剖析，這是一同責(zé)任事故。近期，區(qū)政府已批復(fù)了事故檢查報告，為仔細(xì)汲取事故教訓(xùn)，的確落實安全生產(chǎn)責(zé)任，增強安全生產(chǎn)監(jiān)察管理，實時除去安全隱患，有效防備和截止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將事故檢查處理結(jié)果通告以下：一、事故基本狀況20 xx年1月20日下午約14時45分，由江蘇順通建設(shè)公司有限公司在寧波龍湖滟瀾海岸二期2號地塊I標(biāo)段50號樓19層進行承重支模架拆卸作業(yè)時，木匠班一小工將鋼管搬運至19層的卸料平臺時，因為卸料平臺防備不嚴(yán)，操作不妥，造成一根鋼管從卸料平臺孔洞墜落，砸中一名在地面整理腳手片的勤雜工，造成頭部受傷致死。二、事故

16、原由依據(jù)事故檢查報告，本舉事故的直接原由是卸料平臺底板松動，形成孔洞，造成隱患，木匠在搬運鋼管至卸料平臺時，堆放不妥，以致鋼管從卸料平臺的孔洞處墜落，砸中受害者頭部，受傷致死。事故的間接原由是江蘇順通建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度不到位，對模板拆掉工程安全管理雜亂，管理規(guī)章制度履行不力，安全教育培訓(xùn)不到位，安全技術(shù)交底不到位，施工方案不完美，安全技術(shù)舉措缺少，無針對性，拆掉、吊裝作業(yè)過程中未設(shè)置戒備線，未指派安全管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)察，現(xiàn)場安全管理不落實，對施工現(xiàn)場存在的隱患排查不到位，未實時發(fā)現(xiàn)和排查存在的隱患。監(jiān)理公司管理不到位，未實時敦促施工單位除去現(xiàn)場存在的安全隱患。三、事故辦理建議為仔細(xì)貫徹落實建筑法、安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、對于進一步增強區(qū)外建筑業(yè)公司承接業(yè)務(wù)登記存案管理的通知(侖建20 xx64號)和對于增強區(qū)外監(jiān)理公司進區(qū)承接業(yè)務(wù)登記存案