HSE主要工作年終總結

1、HSE主要工作年終總結20XX年，XXXX在采油廠正確領導支持下，深化貫徹落實，以人為本，堅固樹立二是堅持誰主管誰負責、誰管生產(chǎn)誰管安全的原則，主要領導及主管領導定期下基層檢查安全生產(chǎn)工作，通過第一手材料的把握，按時解決影響生產(chǎn)的主要沖突；三是大隊領導嚴格執(zhí)行安全承包責任制，每月到所承包基層查找隱患、解決問題，發(fā)揮安全工作領導的帶頭示范作用，通過領導個人安全行為，引領全體員工做好安全環(huán)保工作；四是認真落實二是根據(jù)結合三是堅持抓好不良天氣狀況及節(jié)日期間的車輛管制度，隨時把握道路、天氣和駕駛員動態(tài)情況，對外出執(zhí)行任務的車輛，嚴格按程序合理調(diào)派，對車輛、人員的動態(tài)做到三是各基層隊每月組織開展一次應急

2、演練，使員工嫻熟把握了應急處置程序和現(xiàn)場處置要點，充足錘煉和提高了隊伍對突發(fā)大事的應急處置力量。2、強化職業(yè)健康監(jiān)護，主動落實職業(yè)病防治工作。一是主動開展了職業(yè)病防治學問宣傳、培訓工作。二是高度重視員工健康。嚴格執(zhí)行采油廠在崗員工一年一次的健康體檢，組織292人參與了職工健康體檢，健全了員工職業(yè)健康監(jiān)護檔案。3、強化民用氣安全管理。一是嚴格貫徹落實關于實施民用燃氣三是強化了民用氣入戶檢查工作，認真落實油田及采油廠節(jié)假日、換季民用燃氣安全專項檢查通知要求，實施四是按時對B區(qū)、C區(qū)新住戶發(fā)放管線XXX米，三先三后八不準、兩緊一通出門四問等警示牌106張。第三部分存在缺乏職工安全意識有待進一步增加，

3、個別干部職工至今還對安全工作持抵觸心情，認為安全監(jiān)督檢查就是找茬，就是罰錢，沒有真正認識到安全管理的真正意義?；鶎影嘟M在落實安全管理制度時，走過場、敷衍了事。班前會召開不按時，這些工作僅僅停留在資料應付上。第四部分下一步安全管理工作方向1、強化領導承諾的目標，深化安全生產(chǎn)責任制的落實。根據(jù)管業(yè)務、必需管安全的原則，定期開展領導干部安全承包點HSE督察活動，幫忙基層查找隱患、解決問題，使各級領導干部樹立安全是自己份內(nèi)工作的第一要求，發(fā)揮安全工作領導的帶頭示范作用，通過可視、可感、可悟的個人安全行為，引領全體員工做好安全環(huán)保工作。2、以安全文化為引導，推動安全自主管理。依據(jù)汽車大隊實際，大力開展安全文化建設，廣泛利用HSE體系管理、安全經(jīng)驗共享等管理活動契機，強化基層安全管理執(zhí)行力，推動各級員工自主安全管理。汽車大隊新的安全文化長廊建設完成。3、推動標準化作業(yè)，完成安全受控管理。全面推行標準作業(yè)程序，以基層和崗位工作為重點，提高全員安全環(huán)保意識和力量。通過完善HSE兩書、一表、一案，將標準操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來，指導和標準日常工作。用流程圖描述崗位操作中的隱患風險、排查措施，界定操作挨次、協(xié)作關系和關鍵環(huán)節(jié)掌握要點，提示留意事項