監(jiān)理工作報告范本

1、文檔來源為：從網絡收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持單位工程驗收資料之四陽新縣富水下游干流防洪滅螺治理一期工程2004年度項目寶塔湖堤工程單位工程驗收HBYX/FSZL2004/C- (1-10)工程建設監(jiān)理工作報告黃石市振興工程監(jiān)理有限公司二。O年七月質量體系認證注冊號：質量體系認證注冊號：R0M證 書 號：2005-號單位工程驗收監(jiān)理工作報告黃石市振興工程監(jiān)理有限公司陽新富水下游防洪滅螺一期工程項目監(jiān)理部批 準：龍詠翔審 查：吳婷校核：衛(wèi)冬梅編寫：程良定批 準：龍詠翔審 查：吳婷校核：衛(wèi)冬梅編寫：程良定 TOC o 1-5 h z 1工程概況1工程簡介1工程建設相關單位 1表1.2

2、.1本次驗收分部工程基本情況表 .3主要工程項目及工程量 .4主要工程項目及工程量 .4表1.3.1各標段工程主要合同工程量表 .5項目劃分 .蔻1.3.2各標段項目劃分統(tǒng)計表.7主要施工設備及施工人員投入情況 10主要工程技術指標 .11工程實施情況 .151文檔來源為：從網絡收集整理,word版本可編輯,歡迎下載支持文檔來源為：從網絡收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持. TOC o 1-5 h z 表1.6.1 工程實施情況一覽表 .162監(jiān)理規(guī)劃 .17監(jiān)理機構設谿及監(jiān)理人員組成 .17監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理工作制度 17監(jiān)理規(guī)劃 .17監(jiān)理工作制度 18監(jiān)理實施細則及質量檢測 18監(jiān)理

3、實施細則 .18質量檢測 .183監(jiān)理過程 .20進度控制 .20施工進度控制目標 20對工期不利因素處理 .20施工進度控制措施 .20質量控制 .21質量控制目標 .21質量的事前、事中控制 .21投資控制 .31工程計量 .31工程變更后的投資控制 .33 1合同管理和信息管理 .34合同管理 .34信息管理 .34協(xié)調工作 .354監(jiān)理效果 .37進度控制評價 .37表4.1.1合同、實際開完工時間對照表 .37質量控制評價 .38表4.2.2本單位工程質量評定表 .39投資控制評價 .40表4.3.1合同、設計、實際完成主要工程量對照表工？表4.3.2各標段工程款支付狀況一覽表44

4、5 經驗與建議 455.1經驗.45建議 .456附件 46監(jiān)理機構的設谿與主要工作人員情況 .46表6.1.1監(jiān)理人員情況表 .47工程監(jiān)理大事記 .47項目劃分表 .5022文檔來源為：從網絡收集整理,word版本可編輯,歡迎下載支持文檔來源為：從網絡收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持1工程概況工程簡介本次驗收的單位工程為陽新縣富水下游干流防洪滅螺治理一期工程2004年度項目寶塔湖堤工程。本單位工程包括富水下游干流防洪滅螺治理一期工程2004年度項目寶塔湖堤工程被劃分為的 C-1、C-2、C-3、C-4、C-5、C-6、C-7、C-8、C-9 和 C-10 等 10 個分部（標段）

5、工程。本單位工程位于富水左岸陽新縣城關附近的寶塔湖堤，上起距城關防洪墻364m,下止距寶塔湖堤與網湖堤接頭處 3142m,相應堤段樁號FZ41+250FZ52+009, 堤線長10759m。本單位工程內容為：堤身錐探灌漿，堤身土方加培和內、外平臺土方填筑，外灘滅螺治理（即：草皮打堆、降坡平整、深埋草皮）。本工程外灘滅螺治理，內起外平臺臺坡坡腳，外至灘岸,滅螺治理面積187.8萬m2。寶塔湖堤為田級堤防，屬富水城區(qū)堤防的一部分，對陽新縣城（興國鎮(zhèn)）以及富水下游干流左岸的防洪保安、滅螺治理起著極其重要的作用。工程建設相關單位項目法人：陽新縣堤防管理總段項目法人現場管理機構：陽新縣富水下游干流防洪滅

6、螺治理工程建設指揮部設計單位：長江水利委員會長江勘測規(guī)劃設計研究院（甲級）監(jiān)理單位：黃石市振興工程監(jiān)理有限公司（乙級）質量監(jiān)督單位：黃石市江堤整險加固工程質量監(jiān)督項目站承建單位：見表1.2.1表1,2.1本次驗收分部工程基本情況表1.3主要工程項目及工程量主要工程項目及工程量本單位工程的主要工程項目是：主要工程項目包括堤頂及堤外坡、外平臺和外灘消基滅螺，堤灘面填筑:24951.46m3外灘平整：m2外灘平整:90356m2堤身消基:90356m3干砌塊石拆除:11862m3 漿砌塊石拆除:4158m3施工前期排水土方開挖:89010m3堤身錐探灌漿:m3文檔來源為：從網絡收集整理,word版本

7、可編輯,歡迎下載支持文檔來源為：從網絡收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持本次驗收各標段工程主要合同工程量見表1.3.14表1.3.1各標段工程主要合同工程量表5續(xù)表1.3.161.3.2項目劃分根據堤防工程施工質量評定與驗收規(guī)程（試行）（SL2391999）和水利水 電工程施工質量評定規(guī)程（試行）（SL17696）有關項目劃分的原則，結合工 程的實際情況，將富水下游干流防洪滅螺治理一期工程2004年度項目寶塔湖堤工程劃分為1個單位工程，10個分部工程（1個標段劃分為1個分部工程），966 個單元工程，并于2004年12月12日經黃石市水利水電工程質量監(jiān)督站批復、 同意、備案。項目劃分詳

8、見表1.3.2表1.3.2各標段項目劃分統(tǒng)計表7續(xù)表1.3.24文檔來源為：從網絡收集整理,word版本可編輯,歡迎下載支持文檔來源為：從網絡收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持續(xù)表1.3.29主要施工設備及施工人員投入情況本次驗收各標段工程主要施工設備及施工人員投入情況見表1.4.表1.4.1主要施工設備及施工人員情況表10主要工程技術指標一標段工程（C-1）:堤身錐探灌漿、堤身土方加培和 m,外邊高程 m,灘面坡坡比1 :100;壓實度 沔0 %。錐探灌漿：灌漿材料采用粉質粘土，塑性指數 IP=21,粘粒含量26.7 %,粉粒 含量72.1%,砂粒含量1.2%;灌漿孔排距為1.0m,

9、同排孔距2.0m,平面呈梅花型布 谿，深入堤基土層1.02.0m,孔底高程m,孔經為 mm；灌漿孔口壓力MPa左右。二標段工程（C -2）:堤身錐探灌漿、堤身土方加培和 m,外邊高程 m,灘面坡坡比1 :100;壓實度 沔0 %。錐探灌漿：灌漿材料采用粉質粘土，塑性指數IP=21,粘粒含量24.5%,粉粒含量73.2%,砂粒含量2.3%;灌漿孔排距為1.0m,同排孔距2.0m,平面呈梅花型布谿, 深入堤基土層 1,02.0m,孔底高程m,孔經為 mm；灌漿孔口壓力MPa左右。三標段工程（C-3）:堤身錐探灌漿、堤身土方加培和 m,外邊高程m,灘面坡坡比1 :100;壓實度沔0 %。錐探灌漿：灌

10、漿材料采用粉質粘土，塑性指數IP=18,粘粒含量15.6%,粉粒含量81.1%,砂粒含量3.3%;灌漿孔排距為1.0m,同排孔距2.0m,平面呈梅花型布谿, 深入堤基土層 1,02.0m,孔底高程m,孔經為 mm；灌漿孔口壓力MPa左右。四標段工程（C-4）:5文檔來源為：從網絡收集整理,word版本可編輯,歡迎下載支持文檔來源為：從網絡收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持堤身錐探灌漿、堤身土方加培和 m,外邊高程 m,灘面坡坡比1 :100;壓實度 沔0 %。錐探灌漿：灌漿材料采用粉質粘土，塑性指數IP=19,粘粒含量25.6%,粉粒含量72.9%,砂粒含量1.5%;灌漿孔排距為1.0

11、m,同排孔距2.0m,平面呈梅花型布谿, 深入堤基土層 1,02.0m,孔底高程m,孔經為 mm；灌漿孔口壓力MPa左右。五標段工程(C-5):堤身錐探灌漿、堤身土方加培和 m,外邊高程 m,灘面坡坡比1 :100;壓實度 沔0 %。錐探灌漿：灌漿材料采用粉質粘土，塑性指數IP=1328,粘粒含量17.8%35.1%,粉粒含量63.4%77.9%,砂粒含量1.5%4.3%;灌漿孔排距為1.0m,同排 孔距2.0m,平面呈梅花型布谿，深入堤基土層1,02.0m,孔底高程m,孔經為 mm；灌漿孔口壓力 MPa左右。六標段工程(C-6):堤身錐探灌漿、堤身土方加培和 m,外邊高程m,灘面坡坡比1 :

12、100;壓實度沔0 %。錐探灌漿：灌漿材料采用粉質粘土，塑性指數IP=18,粘粒含量19.7%,粉粒含量78.5%,砂粒含量1.8%;灌漿孔排距為1.0m,同排孔距2.0m,平面呈梅花型布谿, 深入堤基土層 1,02.0m,孔底高程m,孔經為 mm；灌漿孔口壓力MPa左右。七標段工程(C-7):堤身錐探灌漿、堤身土方加培和 m,外邊高程m,灘面坡坡比1 :100;壓實度沔0 %。錐探灌漿：灌漿材料采用粉質粘土，塑性指數IP=1921,粘粒含13量27.1%34.7%,粉粒含量63.0%71.5%,砂粒含量1.4%2.3%;灌漿孔排距為 1.0m,同排孔距 2.0m,平面呈梅花型布谿，深入堤基土

13、層 1,02.0m,孔底高程 m,孔經為 mm；灌漿孔口壓力 MPa左右。八標段工程(C-8):堤身錐探灌漿、堤身土方加培和 m,外邊高程 m,灘面坡坡比1 :100;壓實度 沔0 %。錐探灌漿：灌漿材料采用粉質粘土，塑性指數IP=19,粘粒含量25.2%,粉粒含量71.9%,砂粒含量2.9%;灌漿孔排距為1.0m,同排孔距2.0m,平面呈梅花型布谿, 深入堤基土層 1,02.0m,孔底高程m,孔經為 mm；灌漿孔口壓力MPa左右。九標段工程(C -9):堤身錐探灌漿、堤身土方加培和 m,外邊高程 m,灘面坡坡比1 :100;壓實度 沔0 %。錐探灌漿：灌漿材料采用粉質粘土，塑性指數IP=21

14、,粘粒含量17.0%,粉粒含量78.3%,砂粒含量4.7%;灌漿孔排距為1.0m,同排孔距 146文檔來源為：從網絡收集整理,word版本可編輯,歡迎下載支持2.0m,平面呈梅花型布谿 mm；灌漿孔口壓力2.0m,平面呈梅花型布谿 mm；灌漿孔口壓力，深入堤基土層1,02.0m,孔底高程m,孔經為MPa左右。十標段工程（C -10）:堤身錐探灌漿、堤身土方加培和 m,外邊高程 m,灘面坡坡比1 :100;壓實度 沔0%錐探灌漿：灌漿材料采用粉質粘土，塑性指數IP=23,粘粒含量33.1%,粉粒含量65.7%,砂粒含量1.2%;灌漿孔排距為1.0m,同排孔距2.0m,平面呈梅花型布谿, 深入堤基

15、土層 1,02.0m,孔底高程m,孔經為 mm；灌漿孔口壓力MPa左右。1.6工程實施情況本報告所述10個標段工程，于2004年12月1620日陸續(xù)開工，2005年完工, 工程實施情況詳見表15表1,6.1工程實施情況一覽表本次驗收除 標段（C-） 和標段（C-）,其余設計均是因為協(xié)調難度大未能及時解決，此遺留問題將由各方共同努力予以解決。16 2監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理機構設谿及監(jiān)理人員組成陽新縣富水下游流防洪滅螺治理一期工程 2004年度項目寶塔堤工程監(jiān)理工作在 我公司的統(tǒng)一安排和部署下，成立了陽新縣富水下游流防洪滅螺治理工程寶塔堤 2004年度項目監(jiān)理部，為適應2004年度項目標段多、堤段長的工程特

16、點，監(jiān)理 部設總監(jiān)1名，副總監(jiān)1名，總監(jiān)代表1名，監(jiān)理顧問2名，監(jiān)理員若干。監(jiān)理 組織機構及本單位工程的監(jiān)理人員組成情況見附件6.1本報告10個標段（分部）工程大體上分別由高級工程師陳紅英（一標段工程） 工程師程良梗（二標段、三標段）、高級工程師陳緒林（四標段、五標段、六標 段）、工程師湯衛(wèi)兵（七標段、八標段、九標段、十標段）管理。監(jiān)理陳紅英、 程良秘、陳緒林、湯衛(wèi)兵在總監(jiān)的領導下，分別組織現場其他監(jiān)理人員，對實施 項目的現場施工質量、進度和投資進行控制。監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理工作制度監(jiān)理規(guī)劃7文檔來源為：從網絡收集整理,word版本可編輯,歡迎下載支持文檔來源為：從網絡收集整理,word版本可編輯.

17、歡迎下載支持根據合同、設計文件、國家有關的法律、法規(guī)及規(guī)范、規(guī)程進行控制與管理。監(jiān)理范圍為陽新縣富水下游流防洪滅螺治理一期工程2004年度項目寶塔堤工程施工階段監(jiān)理。投資目標按合同控制，工期目標以合同工期及主體工程2005年度安全度汛來控制，工程質量目標為優(yōu)良。針對2004年度工程情況制定相應的控制方法和制度對工程實17施全過程動態(tài)控制。事前編制的監(jiān)理規(guī)劃已報送業(yè)主方。監(jiān)理工作制度根據本工程特點，為明確各級監(jiān)理人員的職責和任務， 有效地進行監(jiān)理工作，制 定和執(zhí)行了如下監(jiān)理工作制度：(1)監(jiān)理人員崗位職責；(2)監(jiān)理規(guī)劃、細則編制制度；(3)圖紙會審與設計交底制度；(4)工程開工審批制度；(5)

18、材料報審制度；(4)測量放線復核制度；(7)施工組織設計審批制度；(8)巡視、旁站監(jiān)理制度；(9)工序質量報驗制度；(10)信息反饋制度(含月報制度)；(11)會議協(xié)調制度(含例會制度)。監(jiān)理實施細則及質量檢測監(jiān)理實施細則監(jiān)理部根據工程項目的內容及實際監(jiān)理的需要，對各具體工程項目分別制定了監(jiān)理實施細則，制定的監(jiān)理實施細則有：(1)方填筑工程監(jiān)理實施細則(2)探灌漿工程監(jiān)理實施細則(3)螺外灘整治與堤基清理工程監(jiān)理實施細則質量檢測監(jiān)理在施工過程中對原材料、中間產品、工序質量及成品質量的18檢測項目、數量(頻率)按照以下規(guī)程規(guī)范進行：堤防工程施工質量評定與驗收規(guī)程(SL239-1999)土工試驗方

19、法標準(GB/T50123-1999)監(jiān)理檢測的方式方法是：與施工單位自檢平行檢測、監(jiān)理獨立抽檢和見證取樣送 樣委托具有國家計量認證(CMA)資質的湖北省水利水電工程質量檢測中心進 行試驗檢測。監(jiān)理控制的主要檢測項目及檢測方法見表表2.3.1主要檢測項目及檢測方法8文檔來源為：從網絡收集整理,word版本可編輯,歡迎下載支持文檔來源為：從網絡收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持19 3監(jiān)理過程進度控制施工進度控制目標本報告標段(分部)工程開工日期以合同工期為施工進度控制目標。對工期不利因素處理各標段(分部)工程施工中，影響工期的主要不利因素有：天氣、汛情等自然因素及 環(huán)境、地質條件等客觀

20、因素。對自然不利因素，根據不同標段(分部)工程項目 的特點，監(jiān)理督促施工單位進行合理安排部署。如及時掌握天氣預報，在天要下 雨之前，督促施工單位用彩條布或塑料薄膜， 覆蓋一定的工程土料場取土施工作 業(yè)面和工程土方填筑施工作業(yè)面，使其避免雨水打濕及保持原狀等；并適時對工 程施工內容進行調整。對客觀因素，則通過例會、聯(lián)系函、邀請建設管理單位和 設計單位現場辦公等方式及時解決施工過程中出現的問題。同時，督促施工單位采取必要措施加快施工進度。施工進度控制措施施工進度控制是落實動態(tài)控制的原則， 事前做好進度安排，在具體進行施工進度 控制過程中，隨時跟蹤檢查施工進度情況，根據施工具體情況進行合理調整進度

21、安排?？刂频拇胧┲饕牵?1)認真審核施工單位的施工組織設計審核施工進度計劃是否合理、可行，投入的勞動力和施工機具是否滿足施工需 要；20審核施工方案是否合理、可行，對不合理、不可行的方案，責成施工單位重新 修訂，補充完善。(2)根據施工進度情況進行動態(tài)控制在施工過程中，由于各種因素的影響，往往會造成施工進度比計劃進度滯后， 對這種現象，監(jiān)理部則要求施工單位對施工計劃進行調整。日常施工過程中，對施工單位每周、每月的施工計劃進行檢查督促，分析原因, 具體處理。如果是因施工單位自身原因造成施工進度滯后， 通過口頭通知或下監(jiān) 理通知單的形式要求施工單位增加施工人員和施工機具、增加工作時間進行趕 工。

22、(3)正確處理工程質量和進度的關系。施工過程中往往會出現重進度輕質量的 情況，對此，監(jiān)理堅持質量第一的原則，不片面強調施工進度而忽視工程質量, 避免因施工質量問題返工而導致施工進度嚴重停滯的現象發(fā)生。質量控制質量控制目標質量控制目標：本單位工程質量等級達到優(yōu)良。質量的事前、事中控制(1)事前控制監(jiān)理工作從控制質量的主要因素(人員、機械、材料、方法和環(huán)境)入手，做好9文檔來源為：從網絡收集整理,word版本可編輯,歡迎下載支持文檔來源為：從網絡收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持施工事前控制。各標段（分部）工程的質量事前控制主要做了以下工作:21組織設計技術交底及圖紙會審。監(jiān)理在收到合同及

23、設計文件圖紙之后首先進行 初審，在此基礎上組織參建各方進行設計技術交底及圖紙會審。使參建各方進一步了解設計意圖和設計方案。發(fā)現錯漏，澄清問題，力求使參建各方在諸多問題 上達成共識的目的，形成紀要，以便共同遵循。審查施工組織設計。對照合同、設計技術文件對施工單位呈報的施工組織設計 進行審查。重點是審查施工總布谿，質量保證體系，質量控制措施，施工方案及 施工工藝，施工進度安排以及安全文明生產及其保障措施等。若施工組織設計不能滿足要求，則指令施工單位進行補充、修改、完善，并重新報批。審核施工單位開工準備情況。檢查施工現場管理人員是否到位，與投標承諾是 否相符；檢查施工主要設備的數量、功能、完好情況能

24、否滿足質量和進度的需要； 檢查原材料、中間產品的質量檢測制度是否建立； 檢查工地試驗室是否建立，試 驗檢測機構是否具備CMA有效資質，委托檢測單位是否落實，其資質如何。對施工單位的測量放線成果進行復核。 對照設計文件，復核施工單位對工程量 復測成果，審核施工單位的放線方案并制定出施工中放線檢測措施及完工斷面檢 測方案。（2）事中控制工程質量控制的事中控制主要是對工程的原材料、中間產品和工序質量進行控制。對事中控制，現場監(jiān)理實行全天候旁站、巡視、跟蹤。另外，項目總監(jiān)或總監(jiān)代表、監(jiān)理還會同建設管理單位、設計、質監(jiān)等部門有關人員對關鍵工序、質量控制要點部位進行聯(lián)合質量檢測， 發(fā)現問題，及時糾正。確保

25、工程完工質量符 合規(guī)程規(guī)范要求，達22到設計標準。對工程使用原材料的質量控制工程使用的原材料為土料。對原材料進行質量控制，就是對土料進行擊實試驗的 控制，通過對土料進行擊實試驗，查明土料最大干密度，最優(yōu)含水率，塑性指數, 粘粒含量，粉粒含量，砂粒含量，所有土料場要求施工單位在監(jiān)理人員的見證下 按規(guī)程規(guī)范要求進行抽樣送具有國家計量認證（CMA）資質的湖北省水利水電工程質量檢測中心進行試驗檢測。原材料檢測情況見表表3.2.1各標段（分部）工程原材料見證取樣檢測情況表23土方回填質量控制在土方回填中，控制程序為回填料質量檢查 -消基-鋪料厚度檢測-碾壓監(jiān)控-10文檔來源為：從網絡收集整理,word版

26、本可編輯,歡迎下載支持文檔來源為：從網絡收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持干密度檢測。填筑要求必須是分層鋪料，分層碾壓，嚴禁填海式填筑、須坡式填筑、條塊零亂 填筑，踩層厚度必須滿足設計要求或不大于碾壓試驗確定的厚度。每層碾壓完成之后及時取樣測試，確保壓度符合設計要求。施工單位報驗后，監(jiān)理按不少于檢 測總數的1/3的數量對壓實干密度進行見證取樣抽檢，試驗工作由委托的具有國 家計量認證（CMA）資質的湖北省水利水電工程質量檢測中心完成。填筑過程 中，監(jiān)理還按堤防工程施工質量評定標準對消基檢查項目、清基范圍，土料填筑碾壓檢查項目鋪料厚度、邊線進行了控制和抽檢。堤身加培和內、外平臺土方填筑質量

27、檢測結果統(tǒng)計見表3.2.224表3.2.2 土方填筑干密度結果統(tǒng)計表25續(xù)表3.2.226錐探灌漿工程質量控制錐探灌漿的主要原材料是粘性土料。 為此首先選定料場，料場選定后，由監(jiān)理見 證取樣由委托的具有國家計量認證（CMA）資質的湖北省水利水電工程質量檢 測中心進行土壤顆分試驗，滿足設計要求則用，否則另選料場，直至選定符合設 計指標的土壤為止。錐探灌漿的主要施工工序是：布孔、造孔、制漿、灌漿、封孔。布孔造孔:放線后用石灰粉作出標記。監(jiān)理檢查孔距、列距、孔數，檢查合格后允許造孔。造孔過程中，監(jiān)理現場旁站控制孔深和孔斜。監(jiān)督施工單位分兩次鉆進以防止孔 斜過大，保證孔斜符合設計要求。制漿灌漿：要求施

28、工單位按試驗確定的水土比配制泥漿， 并在灌漿過程檢測漿液 密度、粘度。監(jiān)理按少灌多復”的操作原則，檢查督促施工單位每孔灌漿次數不 能少于3次，每次灌漿時間問隔23天，各自灌漿重點檢查注漿壓力。封孔前, 監(jiān)理用3m長的鋼條按30%的比例檢查灌漿情況。對檢查出不合格的孔要求施工 單位復灌，直至全部合格為止。在灌漿中若遇到用漿、裂隙漏漿等情況，要求施 工單位一方面做好記錄，一方面報監(jiān)理查明原因，采取措施，保證灌漿效果。封孔：施工單位申報灌漿完畢，監(jiān)理進行全面檢查，確認無漏漿、少灌的情況11文檔來源為：從網絡收集整理,word版本可編輯,歡迎下載支持文檔來源為：從網絡收集整理,word版本可編輯.歡迎

29、下載支持后批準封孔。錐探灌漿全部完成后，挖探坑檢查灌漿效果，并取土樣做干密度試驗。（3）施工過程中的質量缺陷處理,一標段（C-1） 土方填筑返工處理。a）2005年1月9日，經監(jiān)理發(fā)現堤身41+250處上堤土料夾帶煤 27灰和草皮。為此，監(jiān)理下達通知責成施工單位進行返工處理，并將不合格土清除施工現場。在返工過程中監(jiān)理現場旁站監(jiān)督。b）2005年2月27日，經監(jiān)理發(fā)現堤身填土土層厚度超過施工規(guī)范要求。為此， 監(jiān)理下達通知責成施工單位進行返工處理。 在返工過程中監(jiān)理現場旁站監(jiān)督， 把 土層降到30cm以組土樣，壓實度全部達到設計要求，基礎壓實質量合格。b）2005年1月6日，經監(jiān)理發(fā)現堤身填土土層

30、虛鋪厚度超過碾壓試驗規(guī)定的30cm標準。為此，監(jiān)理下達通知責成施工單位進行返工處理。 在現場監(jiān)理旁站監(jiān)督下， 按規(guī)范和設計要求分段進行逐層開挖， 逐層碾壓。返工厚度65cm.0每碾壓一層， 既進行取樣檢測，控制壓實度達到設計要求。三標段（C-3） 土方填筑返工處理。a）2005年1月4日、1月6日、3月1日，經監(jiān)理發(fā)現堤身填土土層虛鋪厚度超 過碾壓試驗規(guī)定的30cm標準，都在40cm以上。為此，監(jiān)理及時下達通知責成 施工單位進行返工處理。在現場監(jiān)理旁站監(jiān)督下，每次返工，土料虛鋪厚度施工 單位都返工到了 30cm以下，滿足了設計要求。b）2005年3月7日，經監(jiān)理發(fā)現堤身加培，在樁號 43+03

31、343+495 28段施工過程中，一夜間施工單位就將其從 21m高程處填到了 22m高程的位谿， 虛鋪（踩層）厚度幾乎普遍達到了1m。且在43+03343+274段夾有草皮、砂土等雜物。對此，監(jiān)理下達通知責成施工單位進行返工處理。在現場監(jiān)理旁站監(jiān)督下，返工至21m高程處，嚴格按照碾壓試驗確定的碾壓技術參數進行控制碾 壓。返工厚度100cm,。返工結束后，由湖北省水利水電工程質量檢測中心對 21m 高程處進行檢測，在21m高程處共檢測組土樣，壓實度全部達到設計要求。四標段（C-4） 土方填筑返工處理。2004年12月21日、2005年1月4日、1月20日和3月5日等日，經監(jiān)理發(fā)現 堤身部分加培填

32、筑段，填土土層虛鋪厚度超過碾壓試驗規(guī)定的30cm標準，都超過40cm有的達到了 50cm,對此，監(jiān)理及時下達通知責成施工單位進行返工處 理。在現場監(jiān)理旁站監(jiān)督下，每次返工，土料虛鋪厚度施工單位都返工到了 30cm 以下，滿足了設計要求。五標段（C-5）土方填筑返工處理。2005年1月19日，經監(jiān)理抽檢，樁號 45+51545+615、46+01546+500兩段 堤身中間部位土方填筑質量達不到合格標準，對此，監(jiān)理下達通知責成施工單位進行返工處理。在現場監(jiān)理旁站監(jiān)督下，施工單位將不合格土清除出了施工現場。六標段（C-6）土方填筑返工處理。a）2005年1月10日，經監(jiān)理發(fā)現47+68847+88

33、8和47+58847+688堤段、堤身 及外平臺高程15m處，填筑土料含有大量淤泥和砂質土，不符合規(guī)范及設計要 求，為此，監(jiān)理下達通知責成施工單位進行返工處理。在現場監(jiān)理旁站監(jiān)督下， 施工單位將不合格土清除出12文檔來源為：從網絡收集整理,word版本可編輯,歡迎下載支持文檔來源為：從網絡收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持29了施工現場。b）2005年1月20日，經監(jiān)理發(fā)現47+88848+154堤段堤身16m處，填筑土料含 有部分淤泥，不符合規(guī)范及設計要求，為此，監(jiān)理下達通知責成施工單位進行返 工處理。在現場監(jiān)理旁站監(jiān)督下，施工單位將淤泥清除出了施工現場。c）2005年3月11日，監(jiān)

34、理發(fā)現堤身土方填筑局部土層虛鋪厚度達到了 60cm,嚴 重超厚，為此，監(jiān)理下達通知責成施工單位進行返工處理。 在現場監(jiān)理旁站監(jiān)督 下，施工單位將土層返工到了 30cm以下。d）2005年4月1日，監(jiān)理發(fā)現46+62046+788堤段嚴重無須施工，一夜間將填筑 土層虛鋪厚度做成了 2m,為此，監(jiān)理下達通知責成施工單位進行返工處理。在現 場監(jiān)理旁站監(jiān)督下，施工單位將土層返工到了30cm以下。七標段（c-7）土方填筑返工處理。2005年1月10日，監(jiān)理發(fā)現49+13049+330堤段外平臺填筑土料虛鋪厚度超 厚、并還夾帶有淤泥和草皮等雜物。 為此，監(jiān)理下達通知責成施工單位進行返工 處理。在現場監(jiān)理旁

35、站監(jiān)督下，施工單位將不合格土清除出了施工現場、土層返工到了 30cm以下。八標段（C-8）土方填筑返工處理。2005年1月10日，監(jiān)理發(fā)現50+17950+279堤段堤身及外平臺消基在未清除 干凈的情況下，就擅自在部分地段開始填土，而土料虛鋪厚度超厚、還嚴重夾帶 草皮雜物。為此，監(jiān)理下達通知責成施工單位進行返工處理。在現場監(jiān)理旁站監(jiān)督下，施工單位將不合格土清除出了施工現場、土層返工到了30cm以下。九標段（C-9）土方填筑返工處理。30a）2004年12月21日，監(jiān)理發(fā)現堤身及外平臺消基在未清除干凈和監(jiān)理檢測的情 況下，就擅自在部分地段開始填土，而土料還嚴重夾帶草皮雜物。為此，監(jiān)理下 達通知責

36、成施工單位進行返工處理。在現場監(jiān)理旁站監(jiān)督下，施工單位將所進土 料清除出了施工現場、繼續(xù)消基和基礎碾壓，返工結束后，經湖北省水利水電工 程質量檢測中心檢測，基礎壓實度達到設計要求。b）2005年1月5日、1月6日、1月17日、監(jiān)理發(fā)現堤身及外平臺土方填筑虛鋪 厚度超厚，為此，監(jiān)理下達通知責成施工單位進行返工處理。在現場監(jiān)理旁站監(jiān)督下，施工單位將土層返工到了 30cm以下投資控制工程計量工程計量控制是施工階段投資控制的主要工作。作為現場監(jiān)理人員，投資控制的主要任務是依據合同文件規(guī)定的計量支付原則，對所實施的工程量進行正確測 算、計量。在實施過程中，由于地質、地形條件、工程變更等因素的影響，合同

37、工程量和實際工程量很難一致。監(jiān)理人員在工作中以承建合同為依據，本著公正、 誠信、科學的原則，按程序規(guī)定的要求進行投資控制工作。工程計量流程圖（見 圖3113文檔來源為：從網絡收集整理,word版本可編輯,歡迎下載支持文檔來源為：從網絡收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持圖3.3.1工程計量支付流程圖(1)計量原則計量的項目嚴格執(zhí)行合同規(guī)定的項目，若有變更項目，必須經監(jiān)理、設計、項目 法人代表審簽同意；計量的內容必須是已完成且經監(jiān)理簽認工程質量合格的工程 量；計量項目的申報材料和質量檢測評定資料必須齊全；計量方法按合同規(guī)定的要求執(zhí)行。32(2)計量方法根據招標文件和各標段施工合同有關條款的

38、規(guī)定和方法進行計量。工程變更后的投資控制監(jiān)理部在嚴格控制工程變更事項的同時， 針對現場出現的一些特殊情況，進行實 事求是的處理。嚴格按變更提出、審批、實施程序執(zhí)行。即：施工單位呈報-監(jiān)理審查-報業(yè)主審批-設計單位出變更通知(重大設計變更須 有關部門審批)-施工單位按設計變更施工。對于工程變更引起的投資變化， 監(jiān)理部采取了如下控制措施：(1)依據變更審批文件確定變更后的工程量：為了使工程計量有據可循，監(jiān)理 人員對變更項目進行跟蹤量測，在變更項目實施前，即做好原始斷面的復核，實 施中嚴格控制變更范圍，完工后再復核完工斷面，并結合合同文件、設計文件，對實際實施情況進行認真審核，確定出變更后實際完成工

39、程量。 再提交設計、業(yè) 主審核。本單位工程工程量的審定已由監(jiān)理、設計、業(yè)主共同完成。(2)協(xié)助核定變更后的工程單價：為協(xié)助業(yè)主科學合理地審核施工單位提交的工程單價，監(jiān)理部要求監(jiān)理人員注重收集現場施工資料，監(jiān)理人員日記、施工記錄等原始資料作為第一手資料，利用這些資料對單價審核提供有力的依據。33合同管理和信息管理合同管理合同管理就是在監(jiān)理工作中一切按合同文件辦事，依據合同條款規(guī)定的權利、義務、責任、工作程序、計量支付原則等開展工作。特別是把好支付關。本工程合 同外任何一項變更，監(jiān)理部都本著實事求是的態(tài)度予以審核，對施工單位的申報材料簽署明確的審核意見，及時轉報業(yè)主代表作出批示。信息管理信息是監(jiān)理

40、現場三控制的基礎，也是決策的依據之一，同時也是協(xié)調建設各方有 關關系不可缺少的因素。因此，監(jiān)理部對信息的收集、整理、保存和傳遞整個過 程非常重視。(1)資料的收集與整理14文檔來源為：從網絡收集整理,word版本可編輯,歡迎下載支持文檔來源為：從網絡收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持工程實施過程中，來自業(yè)主及上級主管部門、監(jiān)理部、施工單位、設計單位和有關部門的文件及時整理歸類。按先后日期登記并匯總，分別保管?，F場信息收集是信息管理的重要內容，主要通過巡視、跟蹤、旁站及會議記錄等 渠道獲取。每個監(jiān)理人員除現場進行記錄外（筆記本記錄、填寫監(jiān)理日記） ，監(jiān) 理部并按要求填寫監(jiān)理日志。記錄內容

41、包括現場施工情況、監(jiān)理工作情況、各類 事件情況、天氣情況、會議、電話及口頭通知等。34（2）信息的傳遞與運用監(jiān)理部每月編制監(jiān)理月報報有關部門，每周報進度，重要施工階段每日報進度。重大事項隨時向業(yè)主報告。上級部門和業(yè)主的工作部署和具體要求，監(jiān)理部及時 傳達到各監(jiān)理人員和各施工單位并加以落實。 監(jiān)理信息管理所形成的通暢信息渠 道，確保了業(yè)主全面掌握工程動態(tài)，同時現場監(jiān)理人員和施工單位也能及時執(zhí)行 上級部門的統(tǒng)一部署和安排。（3）計算機輔助管理監(jiān)理部從組建之日起，就配有電腦，對各種文件、資料、圖表等信息及時進行處 理。這不僅提高了工作效率，也對資料的查詢、儲存、打印提供了方便。協(xié)調工作監(jiān)理部高度重視

42、協(xié)調工作，充分認識到它與項目目標控制緊密聯(lián)系一體的重要 性，協(xié)調的目的就是為了實現工程項目目標。因此，監(jiān)理人員在施工階段主動、 積極地在各自負責的范圍內進行協(xié)調工作， 與工程建設各方面密切協(xié)作，互相溝 通、理解、配合與支持。本項目（2004年度項目）是陽新縣富下游干流防洪滅 螺治理工程建設的開局項目，業(yè)主和設計單位尤為繁忙，實際施工過程中，不可 避免地出現了諸多需業(yè)主和設計認可、批準的事件，監(jiān)理做到了積極主動地搞好 信息反饋和催辦工程聯(lián)系事宜，盡量避免因各類關系脫節(jié)出現影響項35目工期的情況，組織工地例會、現場會、協(xié)調會等形式會同建設單位、設計單位、 質監(jiān)單位、施工單位以及當地政府有關部門協(xié)調

43、解決施工過程中出現的問題。當施工進度偏離計劃目標時，主動與施工單位進行協(xié)調，找出癥結，定期召開現場 例會，直到解決問題為止。每周五為本單位工程例會日，堅持始終，通過例會協(xié) 調，解決了如五標、七標堤內土場等大量問題，促進了施工進度，推動了工程各 項任務的開展。協(xié)調工作使監(jiān)理成為參與工程各方溝通的紐帶、 信息交流的通道、 工程建設的推進器。由于協(xié)調工作的到位，本單位工程未發(fā)生重大糾紛，做到了 安全生產、文明施工。36 4監(jiān)理效果進度控制評價本報告所述評10個標段（分部）工程相繼于2004年12月1620日開工。由于多總原因的影響，實際完工日期均較合同完工日期滯后，但主體工程在年度安全渡汛的要求得到

44、保證。工程進度總目標基本實現。各標段（分部）工程合同開 完工時間、實際開完工時間對照表及工期延誤原因分析見表4.1.115文檔來源為：從網絡收集整理,word版本可編輯,歡迎下載支持文檔來源為：從網絡收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持表4.1.1合同、實際開完工時間對照表37質量控制評價本單位工程驗收，共10個分部（標段）工程，個單元工程，各單元工程、分部（標段）工程質量評定結果見表4.2.1，本單位工程質量情況見表本單位工程的10個分部（標段）工程，除分部（標段）工程外，其他分部（標段）工程優(yōu)良率在50%以上；（2）本單位工程的各分部（標段）工程原材料和中間產品質量合格；（3）本單位

45、工程的外觀質量得分率在以上；（4）本單位工程施工資料按有關規(guī)定整理，質量保證、質量檢驗和質量評定資料齊 全.綜上所述,本單位工程的10個分部（標段）工程，除 分部（標段）工程質量等級 評定為合格外，其他分部（標段）工程質量等級均評定為優(yōu)良。38表4.2.1單元工程、分部工程質量評定匯總表表4,2.2本單位工程質量評定表39投資控制評價投資控制主要是通過控制實施合同項目和變更項目內容并核準相應實際完成工 程量來加以實現的，本單位工程的分部（標段）工程合同、設計、實際完成主要 工程量對照見表工程量變化基本由設計變更引起，按標段分析如下：16文檔來源為：從網絡收集整理,word版本可編輯,歡迎下載支

46、持文檔來源為：從網絡收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持一標段(C-1)內平臺填筑土方實際完成工程量小于合同量是因為內平臺涉及到路外的那部分其高程設計變更矮了 1m。(2)二標段(C-2)(3)三標段(C-3)(4)四標段(C-4)(5)五標段(C-5)40(6)六標段(C-6)(7)七標段(C-7)(8)八標段(C-8)(9)九標段(C-9)(10)十標段(C-10)41表4.3.1合同、設計、實際完成主要工程量對照表注：實際完成工程量以結算工程量為準42續(xù)表4.3.117文檔來源為：從網絡收集整理,word版本可編輯,歡迎下載支持文檔來源為：從網絡收集整理,word版本可編輯.歡迎下

47、載支持.注：實際完成工程量以結算工程量為準。43各標段合同總價及已支付狀況見表，多數標段的最終結算價不會突破合同價。 部 分標段的實際造價會大于合同價，但所有增加量均有設計變更依據，且未突破設計變更范圍。故各標段的投資得到有效控制。表4.3.2各標段工程款支付狀況一覽表445經驗與建議經驗(1)本工程實行 項目法人負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證、政府部門監(jiān)督 的質量保證體系，是本工程順利完成的重要因素之一。(2)建設單位的科學決策、正確領導、統(tǒng)一指揮、深入督查、全面協(xié)調等是本 工程能順利完成的根本。(3)監(jiān)理嚴格監(jiān)控和在工程建設過程中發(fā)揮紐帶作用，是工程建設順利實施的 又一重要因素。(4)建設各方密切配合，在工程實施中及時解決各類實際問題，特別是根據實 際對某些內容做出變更，促進了工程建設的順利完成。(5)指揮部既是縣委、縣政府的延伸，又是縣委、縣政府、項目法人和運行管 理單位現場的建設管理機構，同時還能代表地方政府，強化建設管理及外部環(huán)境 協(xié)調，保證了工程能K利完成。另外，建設過程中，工程項目內容充分考慮管理 上的需求，解決了建設與管理脫節(jié)的矛盾。建議(1)建議業(yè)主盡快組織實施堤頂道路工程，從而，早日解決本工程為結合修筑 堤頂道